現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度（2篇）

現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理制度是一項(xiàng)重要的內(nèi)控措施，其涵蓋材料從采購(gòu)到領(lǐng)用、使用、保管以及最終盤點(diǎn)的全流程管理。以下為該管理制度的具體內(nèi)容：1.材料采購(gòu)管理：采購(gòu)活動(dòng)需基于明確且書面的計(jì)劃與程序，確立采購(gòu)的質(zhì)量與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。周期性市場(chǎng)調(diào)研有助于發(fā)掘合格供應(yīng)商，并通過(guò)合同方式確立雙方的權(quán)利與義務(wù)。合同規(guī)定的采購(gòu)內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證材料符合既定標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)工程進(jìn)度確保材料及時(shí)采購(gòu)，以免影響施工進(jìn)度。2.材料領(lǐng)用管理：領(lǐng)用材料時(shí)，必須填寫規(guī)范的領(lǐng)用單，詳細(xì)記錄領(lǐng)用人、數(shù)量和時(shí)間等信息。領(lǐng)用人應(yīng)遵循既定程序領(lǐng)取材料，并核對(duì)領(lǐng)用物資的質(zhì)量和數(shù)量。領(lǐng)用部門需妥善保存領(lǐng)用單據(jù)，以便日后審計(jì)與查核。3.材料使用管理：使用材料前，必須驗(yàn)證其是否滿足工程要求。根據(jù)工程進(jìn)度合理安排材料的使用，減少浪費(fèi)。在材料使用過(guò)程中，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止材料因環(huán)境因素受損。4.材料保管管理：設(shè)立專門的材料儲(chǔ)存區(qū)域，并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，材料應(yīng)分類、分規(guī)格、分批號(hào)存放。指派專人負(fù)責(zé)材料的日常保管和檢查，確保材料安全無(wú)損。對(duì)于易損或高價(jià)值材料，需實(shí)施更嚴(yán)格的保管措施，并考慮安裝監(jiān)控設(shè)備。5.材料盤點(diǎn)管理：定期執(zhí)行材料盤點(diǎn)，以實(shí)際庫(kù)存核對(duì)賬面庫(kù)存，及時(shí)調(diào)整并解決賬務(wù)不符的問(wèn)題。對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的異常情況，需深入調(diào)查分析，并采取相應(yīng)措施。詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果，并向管理層報(bào)告盤點(diǎn)情況。該管理制度旨在確保材料的有效管理與使用，降低成本，提高施工效率。各項(xiàng)目可以根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與補(bǔ)充?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理制度（二）現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度示例文本，修訂版：第一章總則第一條制定宗旨與法律依據(jù)本制度的制定旨在規(guī)范化并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)材料的安全性及其合理應(yīng)用，進(jìn)而提升施工效率與工程質(zhì)量。本制度遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，并融合了公司的實(shí)際情況。第二條適用范圍本制度適用于本公司所有施工項(xiàng)目中的材料管理活動(dòng)。第三條管理原則1.安全優(yōu)先，確保材料安全無(wú)虞。2.提高效率，減少時(shí)間和勞力消耗。3.經(jīng)濟(jì)高效，控制物料成本的同時(shí)保證質(zhì)量。4.信息化操作，提升管理效率。第二章材料采購(gòu)管理第四條采購(gòu)計(jì)劃的擬定1.依據(jù)施工進(jìn)度安排和材料需求量，編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。2.該計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)材料管理員協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同制定，并上報(bào)至公司采購(gòu)部門進(jìn)行審批。第五條供應(yīng)商的選擇1.按照公司采購(gòu)管理規(guī)定，挑選合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。2.對(duì)特殊材料，需對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，并進(jìn)行材料試用。第六條采購(gòu)合同的簽訂1.合同中應(yīng)明確材料的種類、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等關(guān)鍵信息。2.簽訂正式的采購(gòu)合同，并加蓋公司公章及供應(yīng)商印章。第三章材料接收與檢驗(yàn)第七條接收程序1.材料接收由現(xiàn)場(chǎng)材料管理員負(fù)責(zé)，核對(duì)送貨單與貨物清單。2.所有材料應(yīng)在指定的接收區(qū)域進(jìn)行，確保箱體完整、無(wú)破損。第八條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1.材料檢驗(yàn)應(yīng)依照國(guó)家標(biāo)凈及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。2.檢驗(yàn)工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指派的專業(yè)人員完成，并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。第九條處理不合格材料1.如材料存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)即刻通知供應(yīng)商，并暫停使用。2.不合格材料應(yīng)隔離存放，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行退貨或廢棄處理。第四章材料儲(chǔ)存與保管第十條儲(chǔ)存區(qū)域的劃分1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃設(shè)專門的材料儲(chǔ)存區(qū)，并根據(jù)材料種類進(jìn)行分類存放。2.儲(chǔ)存區(qū)域需保持干凈、干燥、通風(fēng)，并配備必要的防火設(shè)施。第十一條材料登記與標(biāo)識(shí)1.所有材料須進(jìn)行詳細(xì)登記，包括名稱、規(guī)格、供應(yīng)商、數(shù)量等信息。2.材料應(yīng)進(jìn)行清晰標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期等。第十二條保管措施1.材料應(yīng)防潮防塵，避免陽(yáng)光直射。2.定期對(duì)材料進(jìn)行檢查與清理，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.液體材料應(yīng)存于專用儲(chǔ)罐中，防止泄漏。第五章材料調(diào)撥與使用第十三條調(diào)撥程序1.材料調(diào)撥需得到項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)材料管理員的批準(zhǔn)。2.調(diào)撥記錄需登記并存檔，同時(shí)通知調(diào)出及調(diào)入單位。第十四條使用與出庫(kù)1.材料使用應(yīng)遵循施工計(jì)劃與質(zhì)量要求，不得隨意超出計(jì)劃。2.材料出庫(kù)由現(xiàn)場(chǎng)材料管理員確認(rèn)簽字，并填寫出庫(kù)記錄。第六章材料報(bào)廢與回收利用第十五條報(bào)廢程序1.對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或過(guò)期的材料，應(yīng)立即報(bào)廢并處理。2.報(bào)廢記錄需填寫完整，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，備案于公司采購(gòu)部門。第十六條回收利用1.可回收利用的材料應(yīng)分類清洗與儲(chǔ)存。2.回收材料的使用與質(zhì)量要求應(yīng)明確，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第七章監(jiān)督與考核第十七條管理監(jiān)督1.公司采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理進(jìn)行督查。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)接受來(lái)自安全、質(zhì)量、監(jiān)理等相關(guān)部門的監(jiān)督。第十八條考核制度1