安全生產責任目標管理教材

第四章安全生產責任目標治理

卷內目錄

資料盒名稱AQ3安全生產責任目標治理

序

文件編號文件材料題名備注

號

1AQ3-1安全生產責任制

2AQ3-2安全生產責任目標考核制度

3AQ3-3安全生產責任目標分解表

4AQ3-4安全生產責任目標考核匯總表

5AQ3-5安全生產責任目標考核表

公司與項目

6AQ3-6項目安全生產目標治理責任書

部簽署

7AQ3-7安全生產組織保證體系

8

9

10

11

12

13

XXX項目部

安全生產責任制

XX年XX月XX日（蓋項目部章）

目錄

項目治理人員安全生產責任制

（一）項目經理（執(zhí)行）安全生產責任制

（二）項目書記安全生產責任制

（三）項目技術負責人（總工）安全生產責任制

（四）商務經理安全生產責任制

（五）項目生產經理安全生產責任制

（六）項目安全負責人安全生產責任制

（七）項目質量總監(jiān)安全生產責任制

（八）項目工程部經理安全生產責任制

（九）項目材料設備部經理安全生產責任制

（十）項目綜合辦公室主任安全生產責任制

（十一）項目安全員安全生產責任制

（十二）項目機管員安全生產責任制

（十三）項目材料員安全生產責任制

（十四）資料員安全生產責任制

（十五）項目預算員安全生產責任制

（十六）項目質檢員安全生產責任制

（十七）項目測量員安全生產責任制

（十八）項目試驗員安全生產責任制

（十九）項目作業(yè)人員安全生產責任制

二、部門安全生產責任制

（-）安全生產領導小組安全生產責任制

（二）安全環(huán)境部安全生產責任制

（三）綜合辦公室安全生產責任制

（四）技術質量部安全生產責任制

（五）合約商務部安全生產責任制

（六）材料設備部安全生產責任制

（七）工程部安全生產責任制

項目經理（執(zhí)行經理）安全生產責任制

1、認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。

2、堅持管生產必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全

專職人員工作。

3、針對生產任務特點，制定和實施安全技術措施。

4、定期對職工，特別是特別工種職工進行安全技術交底和安全紀律

教育。

5、每月組織安全生產檢查，對發(fā)生重大事故和險情事故苗子及時上

報，認真分析原因，提出和落實改進措施。

6、改善勞動條件，注意勞逸結合，保護職工的身體健康。

7、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

8、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現(xiàn)場和立刻上報，并配

合調查人員進行調查。

項目經理:

日期:

項目書記安全生產責任制

1、項目書記工作為項目安全生產監(jiān)督保證負責人，對項目的安全生

產工作進行監(jiān)督，保證安全生產工作有序受控，對項目安全生產

負責由連帶領導責任。

2、按照項目領導成員的分工抓好文明施工，后勤保衛(wèi)等工作。

3、督促項目經理提足安全生產費用，保證安全所需經費。

4、開展安全生產思想教育、提高員工的安全狀況，確保黨員身邊無

5、事故。和諧好與地方政府部門各方面的關系。

項目經理:項目書記:

日期:日期:

項目技術負責人（總工）安全生產責任制

1、負責工程項目施工生產過程中所有的技術問題，從技術上負責安

全指導責任。

2、負責組織編制施工組織設計（或施工方案）和施工安全組織設計，

并對工程關鍵部位向有關人員做好分部分項安全技術書面交底和

驗收。

3、負責處理有關安全生產的技術問題，參加安全檢查和工程工傷事

故分析會議，提供技術鑒定意見和改正措施。

4、負責職工安全技術教育，負責安全防護傳統(tǒng)工藝的技術革新，攻

克技術難關、改善勞動條件。

5、建立安全技術檔案。

項目經理：項目技術負責人:

日期:日期:

商務經理安全生產責任制

1、組織落實本項目的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產方針、政

策、法律法規(guī)以及公司安全生產的有關規(guī)定。

2、組織編制項目計劃的同時一，審批安全技術措施經費使用計劃，保

證所需經費落實到位。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣嘘P勞動保護用品的規(guī)定和防暑降

溫經費的使用標準，并按規(guī)定審批項目勞動保護用品的購置經費。

4、參與編制和審核施工組織設計和施工方案，審核施工生產中安全

技術措施經費的使用計劃。及時對特別復雜工程項目或專業(yè)工程

項目所增加的安全保證措施費洽商。

5、對分包隊伍進行資格審查，保證提供的人員具有一定安全生產素

養(yǎng)。

6、協(xié)助項目安全員辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

7、參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范

措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

8、參加本項目定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中安全

措施經費。

項目經理:項目商務經理:

日期:日期：

項目生產經理安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策；負責工程項目施工生

產過程中所有的生產安全工作，在編制實施施工計劃的同時，編

制實施安全技術措施計劃，從組織、治理、指揮生產方面的安全

領導具體責任。

2、負責召開安全會議，組織安全生產檢查，考核和評比工作。

3、負責對事故隱患、安全通病的處理，發(fā)生重大傷亡事故時，負責

保護現(xiàn)場、挽救傷員，并按規(guī)定時間上報，參加事故的調查、處

理。

4、負責落實安全技術措施，各種安全獎罰辦法兌現(xiàn)及各種防護用品、

保健用品、防暑降溫飲料、藥品的發(fā)放。

5、領導項目安全治理工作，支持項目安全員依法監(jiān)督，行使安全一

票否決權。

項目經理:項目生產經理:

日期:日期:

項目安全總監(jiān)安全生產責任制

1、對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查。

2、認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全治理人員的配備和安全生

產費用的落實。

3、協(xié)助制定項目有關安全生產治理制度、生產安全事故應急預案。

4、對危險源的識別進行審核，對項目安全生產監(jiān)督治理進行總體策

劃并組織實施。

5、參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示

I小志。

6、參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。

7、組織定期安全生產檢查，組織安全治理人員每天巡查，督促隱患

整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改

決定。

8、落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員

入場三級安全教育。

9、組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促

主責部門及時上報有關活動資料。

10、發(fā)生事故應立刻報告，并迅速參與搶救。

11、歸口治理有關安全資料。

項目經理:項目安全總監(jiān):

日期:日期:

項目質量總監(jiān)安全生產責任制

1、執(zhí)行國家建筑安裝工程質量檢評標準和規(guī)范及局、公司有關質量

制度和規(guī)定，代表上級質檢部門行使監(jiān)督檢查職權。

2、參與編制項目治理策劃實施計劃，負責項目質量治理及質量創(chuàng)優(yōu)

工作。合同風險治理評估與控制等策劃的實施工作。

3、牽頭組織對分部分項工程進行檢查和等級評定，負責工程質量檔

案的建立和治理，定期向項目部和上級質量檢驗部門報告項目質

量情形。

4、負責組織對項目工程的施工過程質量控制，負責小組活動。

5、建立質量臺賬，對不合格品要及時上報，監(jiān)督施工人員制訂糾正

措施，并協(xié)助上級進行缺失評估和質量處罰。

6、負責與工程同步收集整理各種質量檢查、質量評定資料，保證資

料填寫規(guī)范、完整，確保竣工資料的順利移交。

7、協(xié)助推廣應用“四新”科技成果。

8、積極協(xié)助開展工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。

項目經理:項目質量總監(jiān):

日期:日期:

項目材料設備部經理安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產方針、政策，協(xié)助法定代表人做好

材料安全方面的工作，必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型

號和時間采購供應到位。

2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票，價格要先向主辦施工員商定，同

意后才購買。

3、所購材料要嚴格檢查，不得憑關系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如

發(fā)覺此類問題，將給予罰款和紀律處分。

4、如在施工員要求期內不能供應材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又

無其他工作安撫，材料采購部門承擔30%的經濟缺失。

5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗報告。

必須保證材質的安全可靠性。努力學習建材知識，把握經濟信息

和市場行情，不斷提高業(yè)務水平。

項目經理：項目材料設備部負責人:

日期:日期:

項目綜合辦公室主任安全生產責任制

1、認真貫徹“勞動法”及公司用工治理制度，協(xié)助項目經理把好“用

工關”。

2、編制現(xiàn)場用工花名冊，確?！八淖C”齊全，隨時檢查用工情形，

發(fā)覺問題及時報告項目經理進行糾正。

3、協(xié)助項目經理及工長進行新工人入場教育，強調勞動安全保護及

遵章守紀的重要性。

4、協(xié)助工長檢查工人遵章守紀情形，發(fā)覺問題及時反映并協(xié)助糾正。

5、協(xié)助項目經懂得決好特種作業(yè)人員的勞保設施并隨時檢查使用情

形。

6、協(xié)助辦理現(xiàn)場特別工種人員的培訓、考核及取證工作，確保持證

上崗。

項目經理:項目綜合辦公室主任:

日期:日期:

項目安全員安全生產責任制

1、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、

施工用電、施工機械的驗收。

2、監(jiān)督、檢查操作人員的違章守紀。組織、參與安全技術交底，對

施工全過程的安全實施控制，并做好《施工現(xiàn)場安全生產保證體

系治理資料》的記錄及收集整理工作。

3、把握安全動態(tài)，發(fā)覺事故苗子并及時采取預防措施。

4、禁止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權

禁止冒險作業(yè)。

5、對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料員、機管

員進行驗收檢查工作。

6、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；對檢

查出來的隱患與問題向分管安全的項目經理匯報，落實力量，采

取措施，抓好整改，確保安全生產。

7、負責一樣事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、

機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。

項目經理:項目安全員:

日期:日期:

項目機管員安全生產責任制

1、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和

配件應定期檢查和試驗，對不合格和破舊的，要督促有關部門及

時進行更新替換。

2、對易燃易爆有毒有害物品的儲備、發(fā)放使用各個環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)

控。

3、負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及修理工作。

4、對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。

5、對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和抓好平時安全用電的治理。

項目經理:項目機管員:

日期:日期：

項目材料員安全生產責任制

1、按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源（各種用具、物資）

的供應工作。

2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，并嚴格把好質量關,

對不符合標準的，要及時停止供應。

3、負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，

并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

4、負責檢查督促施工組用料，做到隨用隨清，負責對進場材料按場

容標化要求堆放，創(chuàng)建文明施工，確?，F(xiàn)場安全生產正常進行。

5、加強倉庫人員的安全知識教育，嚴格執(zhí)行易燃、易爆、有毒害物

品的儲存、發(fā)放等規(guī)定，并做好經常性的檢查督促工作。

項目經理:項目材料員:

日期:S期:

項目資料員安全生產責任制

1、遵守國家法令，學習熟悉安全生產技術操作規(guī)程和安全資料的編

制要求。

2、按時、按規(guī)定做好安全技術資料，使之真實完整。

3、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產，做好記錄，使安全資

料符合施工現(xiàn)場實際。

4、如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情形便做記錄，導致安

全資料空虛不切實際。

5、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。

項目經理:項目資料員:

日期:日期:

項目預算員安全生產責任制

1、參與制定，貫徹項目安全治理目標，組織實施安全生產保證體系。

2、對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃、控

制。

項目經理：項目預算員:

日期：日期：

項目施工員安全生產責任制

1、對所負責施工項目的安全生產負直接責任、嚴格執(zhí)行安全生產各

項規(guī)章制度；不違章指揮并禁止違章、冒險作業(yè)。

2、根據(jù)“施工組織設計”，針對工程施工特點，按分部、分項、分工

種向作業(yè)班組及有關人員進行有針對性的安全技術交底，監(jiān)督交

底雙方履行簽字手續(xù)。

3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、

有效、是否符合安全要求等負有主任。督促工人正確使用個人勞

動保護用品和安全防護設施。

4、組織好工序交接的安全工作。負責施工生產中安全防護設施、大

型機械設備、暫時用電設備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、

安全網、吊籃等項目的驗收工作。

5、各項安全技術內業(yè)資料必須齊全、準確，內容要全面、真實，安

全日記應每天記錄。

6、發(fā)生工傷事故（或重大未遂事故）要立刻上報公司，保護現(xiàn)場，

參加事故調查處理。

7、負責文明施工治理。

項目經理:項目施工員:

日期:日期:

項目測量員安全生產責任制

1、全面負責項目計量治理工作。

2、貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、制定項目內部各項計量治理制度，

并組織實施。

3、按接受上級和政府部門的監(jiān)督檢查及業(yè)務指導。

4、負責建立計量器具臺帳、標識、使用、保管、自控、計劃編制等

工作。

5、按年度周檢計劃時做好本項目的計量器具周期檢定工作，及時辦

理器具封存、啟用、報廢等有關手續(xù)。

6、負責整理本項目計量器具的技術資料歸案。

7、嚴格按照局頒發(fā)《檢驗、測量或試驗設備控制程序》文件之規(guī)定

執(zhí)行。

8、做好項目施工過程中的標高、軸線等控制，按要求建立建筑物沉

降觀測點，并按要求定時測量，做好記錄，上報監(jiān)理和存檔。

項目經理:項目測量員:

日期:日期:

項目質檢員安全生產責任制

1、根據(jù)國家與行業(yè)的質量治理規(guī)范、規(guī)定、標準、參與編制施工組

織設計，并在編制過程中，按照工程項目的特點，制定與質量治

理相應的安全技術措施。

2、配合安全員做好職工的安全知識和安全宣傳工作。

3、在工地施工現(xiàn)場進行質檢工作同時一，及時關注安全生產，發(fā)覺“不

安全因素”和“隱患”應及時指出，并通知工地有關治理人員加

以整改、處理。

4、在夜間進行混凝土質檢工作期間，對現(xiàn)場顯現(xiàn)的因塔吊指揮，照

明不當?shù)纫鸬牟话踩蛩?，必須加以指正?/p>

項目經理:項目質檢員:

日期:日期:

項目試驗員安全生產責任制

1、對進場材料取樣復試，送至質量檢驗單位進行試驗，并及時取得

反饋信息，材料檢驗合格后，會同材料員做好記錄和標識。

2、凡一次復試不合格的原材料，可以進行再次復試，但應加倍取樣

送檢，復檢不合格者不準使用。

3、材料檢驗后實驗報告由試驗員交資料員整理歸檔。

4、材料檢驗不合格的，試驗員應填寫不合格報告，項目經理部按不

合格品的控制程序執(zhí)行。

5、認真學習業(yè)務知識，把握材料的性能，用途及質量標準。

6、認真做好材料檢驗和實驗工作，隨時提供有關材料復試資料。

項目經理：項目試驗員:

日期：日期：

項目作業(yè)人員安全生產責任制

1、自覺遵守有關安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受

安全生產教育和培訓。

2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證

書，方可上崗作業(yè)。

3、嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、

違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷

害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

4、正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品。

5、正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設

施，及時向現(xiàn)場治理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。

6、發(fā)生事故立刻報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶

險。

安全生產領導小組安全生產責任制

1、是項目安全生產的決策機構，統(tǒng)一領導項目的安全生產工作，研

究決策項目安全生產的有關事項。

2、貫徹落實國家、項目所在地地方政府、上級單位有關安全生產的

法規(guī)、標準和治理制度。

3、組織項目安全生產策劃，落實項目各崗位、部門及各分包單位安

全生產責任。

4、研究分析項目安全生產情形，解決實際工作中存在人、財、物等

資源不足的問題。

安全環(huán)境部安全生產責任制

1、是項目安全生產工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產工作的

監(jiān)督、檢查職權。

2、協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產保

證體系的正常運轉。

3、定期向項目安全生產領導小組匯報安全情形，通報安全信息，及

時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。

4、組織、指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作，

定期進行項目安全性測評。

5、開展安全檢查，及時發(fā)覺危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及

時禁止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，

有權下令停工。

6、負責制定生產安全事故應急救援預案，負責生產安全事故報告、

統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。

綜合辦公室安全生產責任制

1、依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有

關部門，負責對職工進行體檢普查。

2、監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防

工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。

3、負責食堂的治理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督治理，

預防疾病、食物中毒的發(fā)生。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情形，組建現(xiàn)場救護隊，治理現(xiàn)場急救器械，

并組織救護隊成員的業(yè)務培訓工作。

5、發(fā)生生產安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調查和

處理。

技術質量部安全生產責任制

1、負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案，編制特別、專

項安全技術方案。

2、參加項目安全設備、設施的驗收、從安全技術角度進行把關。

3、在檢查施工方案實施情形的同時一，檢查安全技術措施落實的情形，

對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。

4、負責制定項目使用新技術、新工藝、新材料、新設備相應的安全

技術措施和安全操作規(guī)程。

5、組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程

專項施工方案的專家論證。

合約商務部安全生產責任制

1、在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產措施核定安全生產投入數(shù)

額。

2、在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產資質和安全履約

能力，分包合同中應包括安全生產和文明施工內容。

3、對工程項目進行制造成本核算時，應明確安全技術措施費用。

4、在進行分包單位工程款結算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、

違章的罰款款項。

材料設備部安全生產責任制

1、制定材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用治理規(guī)定。

2、負責采購（租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防

護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織

進場驗收，建立臺帳。

3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與治理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使

用制度。

4、組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。

5、參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評判意見。

6、參加應急救援，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加

設備安全事故的調查處理。

工程部安全生產責任制

1、在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平穩(wěn)各生產要素，保證安全

治理與生產任務和諧一致。

2、在檢查生產計劃實施情形的同時、要檢查安全措施落實的情形。

3、負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

5、在進行項目綜合治理目標考核評判過程中，應同時考核評判安全

生產情形。

6、參加安全生產大檢查和有關驗收工作。

項目安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制是企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全

生產責任制的關鍵，為了確保安全生產責任制落到實處，特制定項目安全責任制

考核辦法。

1、考核目的

考核項目治理人員安全生產責任制的執(zhí)行情形，督促項目安全生產責任制

的貫徹落實，鼓勵項目安全治理機制的正常運行。

2、考核對象

（1）項目經理、項目書記、生產經理、技術負責人、商務經理、安全總監(jiān)、

安全治理人員、現(xiàn)場責任工程師、機電工程師、材料工程師、行政等人員。

（2）項目經理由公司安全環(huán)境部負責考核。項目上級單位對項目部安全責任

制考核執(zhí)行情形負責檢查和監(jiān)督。

3、考核辦法

（1）項目安全生產責任制考核機構為項目安全生產領導小組，項目經理為

第一責任人，考核需經項目經理簽字確認。

（2）項目責任制考核分月度考核和年度考核，月度考核每月一次，年度考

核年終進行。

（3）月度考核采用評分表考核辦法，滿分為100分，依據(jù)考核項目的完成

情形和評分標準打分（詳見考核評分表）。年度考核得分=月度考核平均得分X

80%+年度目標責任狀考核得分義20%,其中年度目標責任狀考核由項目安全生產

領導小組依據(jù)簽訂的年度安全目標責任狀，結合目標指標完成情形按百分制評議

打分。

（4）實得分95分及以上者為“優(yōu)良”，75?95分（不含95分）為“合格”，

75分以下為“不合格”。

（5）發(fā)生安全生產責任事故，對相關責任者當月和年度實行“一票否決”。

4、獎罰

項目安全責任制月度、年度考核結果必須與項目季度獎、節(jié)點兌現(xiàn)、年終預

兌現(xiàn)、評先評優(yōu)等掛鉤，具體獎罰標準按《安全生產治理手冊實施細則》執(zhí)行。

5、附則

本考核辦法適用于公司所屬施工項目。

項目安全生產責任制考核匯總表

項目名稱：考核時間：年月表A3-1

考核分數(shù)/

序號被考核人職務獎罰備注

等級

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

填報人:考核負責人:

安全生產責任制考核表

表A3-2

項目名稱

被考核人考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

項目經理安全生產責任制考核表

表A3-3

項目名稱

被考核人項目經理考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

貫徹安全嚴格貫徹執(zhí)行安全法規(guī)制度，依

1生產制度據(jù)企業(yè)相關制度，建立和完善項10

規(guī)程、規(guī)定目相關制度

安監(jiān)機構現(xiàn)場未配備足夠數(shù)量的專職安全

2治理人員，人員不能做到持證上10

人員配備崗扣10分

未建立項目治理人員安全生產責

任制的，扣5分

安全生產

項目治理人員未認真履行安全責

3責任及分10

任的，扣5分

解

未與項目治理人員簽訂安全生產

責任書，責任未落實，扣10分

未參與或主持制定安全策劃、安

全工作計劃和安全治理文件等，

并按要求履行審批手續(xù)，扣10分

4安全策劃10

未組織制定項目安全生產目標和

施工安全措施計劃，并貫徹落實，

扣10分

未確保安全生產費用的及時投

入，?？顚Ｓ?，扣10分

5安全投入10

因安全投入不足造成安全防護、

設施不到位的扣10分

未組織并參加定期安全大檢查，

對檢查發(fā)覺的隱患未按“三定”

原則落實整改的，扣10分

安全檢查

6未及時解決安全生產中存在問題10

及整改

的，扣8分

每月未召開專題安全會議研究安

全生產工作的，扣8分

未組織并參加項目治理人員及作

業(yè)工人安全教育活動的，扣10分

三級安全教育率達不到100%的，

扣10分

7安全教育10

特種作業(yè)人員未持證上崗的，每

人次扣5分

工人每有一人不懂本工種安全技

術操作規(guī)程的，扣2分

未參加對大型機械設備、特別防

8安全驗收10

護設施的驗收的，扣10分

應急預案未組織編制應急救援預案的扣10

910

及演練分，未組織交底和演練的扣10分

發(fā)生工傷事故未及時、如實上報、

負責救援并配合調查的，扣10分；

本月發(fā)生輕傷一人的，扣2分；

本月發(fā)生重傷一人的，扣7分；

傷亡事故

10本月發(fā)生死亡一人的，扣10分，10

控制指標并直接評為“不合格”

發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的，

扣5分

未能提出改進措施的，扣10分

未對責任人提出處理意見的，扣

10分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

項目書記安全生產責任制考核表

表A3-4

項目名稱

被考核人項目書記考核時間

序

考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

號

未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生

產方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢

貫徹執(zhí)行

查，扣10分

1安全生產未研究職工安全生產思想動態(tài)，抓好20

規(guī)章制度安全生產思想教育工作，教育黨員、

干部以身作則，樹立“安全第一”的

思想，扣10分

未將安全生產列入支部議事日程，未

2日常工作定期參加安全檢查，研究員工安全生10

產思想狀況，扣10分

未能運用各種宣傳手段，宣傳安全生

產方針、政策、法令、法規(guī)。積極開

3宣傳工作展群眾性的勞動保護宣傳教育，普及20

安全技術知識，增強職工預防事故能

力,扣20分

未能治理好后勤、消防、衛(wèi)生、治安

工作，扣10分

4后勤工作20

未能保證員工宿舍正常使用，充分發(fā)

揮黨和工會的作用，發(fā)覺一次扣5分

發(fā)生工傷事故未能積極協(xié)助項目經

工傷事故理分析事故原因、責任、研究防范措

520

報告施，扣10分

根據(jù)有關制度未能對主要責任者給

予黨紀、政紀處分或經濟處罰，扣

10分

現(xiàn)場CI形象未達到總公司標準的，

6文明施工扣10分10

未達到文明施工現(xiàn)場標準，扣5分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

生產經理安全生產責任制考核表

表A3-5

項目名稱

被考核人生產經理考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

貫徹執(zhí)行

1安全生產未組織落實安全生產的法規(guī)、標10

準、規(guī)范及規(guī)章制度，扣10分

規(guī)章制度

未檢查監(jiān)督項目工程施工中的

安全技術

2安全技術措施的落實，未檢查指15

措施導施工員對工人進行安全技術

交底，扣15分

3安全驗收組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施15

和消防設施的驗收，15分

4安全教育未對項目治理人進行安全教育，10

提高治理層安全意識，扣10分

未組織施工現(xiàn)場定期安全生產

和文明施工檢查，未定人、定時

5安全檢查間、定措施整改落實，扣10分20

未堅持例會制度，扣10分

6安全達標未組織參與各項安全生產及文15

明施工達標創(chuàng)優(yōu)活動，扣15分

7事故處理發(fā)生事故時，未組織搶救人員、15

保護現(xiàn)場的，扣15分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

總工/技術負責人安全生產責任制考核表

表A3-6

項目名稱

被考核人技術負責人/技術工程師考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

未貫徹落實安全技術標準規(guī)范的，

安全生產扣10分

110

標準、規(guī)范未根據(jù)實際配備安全技術標準規(guī)

范的，扣10分

未組織編制相關工程安全專項方

案的，扣20分

對超過一定規(guī)模的危險性較大的

編制方案分部分項工程未組織專家論證的，

2與安全扣20分20

技術措施對有關安全施工的技術要求未向

施工隊伍、項目治理人員作出詳細

說明和書面技術交底的，每發(fā)覺一

處扣5分

未參加腳手架、模板支架、暫時用

電、大型機械設備及特別結構防護

3安全驗收的驗收的扣20分20

未履行簽字手續(xù)的，扣10分

組織危險源的識別與評判，編制危

險源清單，10分

危險源的

410

預防控制辨識重大危險源，并按規(guī)定提出安

全技術措施，10分

5安全檢查參加安全檢查工作，并對發(fā)覺的重20

大安全隱患提出整改技術措施

對方案變更或新材料、新技術、新

新技術與

6工藝未上報、未審批后實施，未做10

新工藝

好培訓和交底，10分

參與事故應急和調查處理，從技術

7事故處理10

上制定預防糾正措施，10分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

注：此表適用于對總工、技術部經理.、技術員的考核，依據(jù)個人分工對所負責領

域進行考核。

商務經理/預算工程師安全生產責任制考核表

表A3-7

項目名稱

商務經理/預算工程

被考核人考核時間

師

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

未在合同中明確安全生產措施

安全技術費用，扣15分

130

措施未確保業(yè)主支付工程款時同時

支付安全生產措施費，扣15分

貫徹執(zhí)行組織工程合同交底、簽訂分包合

同時，沒有明確安全生產、文明

2安全生產30

施工措施費范疇、比例（或數(shù)量）

規(guī)章制度及支付方式，每少一項扣10分

安全生產措施費沒有及時支付，

扣10分

監(jiān)督交底

3沒有做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先確?，F(xiàn)20

禁止違章

場安全防護和安全隱患整改的

資金，扣20分

沒有審核項目安全生產措施費

清單，扣10分

4安全投入20

對安全生產措施費用沒有進統(tǒng)

籌、統(tǒng)計工作，扣10分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

注：此考核表適用于對項目商務經理、商務部經理、預算員的考核，考核范疇為

各自分工領域。

安全負責人安全生產責任制考核表

表A3-8

項目名稱

被考核人安全負責人考核時間

應扣實

序號考核項目扣分標準得減得

分分分

貫徹執(zhí)行未能協(xié)助項目負責人制定并執(zhí)行項目安全治理

制度、應急預案等

1安全生產10

未執(zhí)行各項安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全治理

規(guī)章制度人員的配備和安全生產費用的落實，扣10分

未對危險源識別清單進行審核，扣5分

2策劃落實10

未組織編制項目安全策劃并實施落實，扣10分

未組織安全治理人員每天巡查，及時糾正違章

指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，缺一

天扣2分

3安全檢查15

未組織定期安全檢查，缺一次扣5分

對現(xiàn)場存在重大事故隱患的項目，沒有及時下

達停工整改決定，扣10分

未參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和

4安全驗收10

消防設施的驗收，扣10分

參與編制項目安全設施和消防設施方案，5分

5方案標志10

未在有較大危險因素的作業(yè)場所和有關設施、

設備上設置明顯的安全警示標志，扣5分

未組織做好對現(xiàn)場人員的安全生產教育和培訓

6安全教育考核工作，未落實特種作業(yè)持證上崗的有關規(guī)15

定，未組織對作業(yè)人員三級安全教育，扣15分

未組織開展安全月、安全達標、創(chuàng)優(yōu)等各類安

7安全活動10

全活動，并上報資料，扣10分

8事故處理發(fā)生事故未及時上報，未及時搶救，扣10分10

未對安全治理資料進行建檔規(guī)整，扣10分

安全資料

9未能及時編制、收集、整理和及時更新項目安10

全工作記錄和檔案治理，扣10分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

注：依據(jù)項目大小及人員配置，安全負責人考核表適用于對安全總監(jiān)、安全環(huán)境

部負責人的考核。

安全治理人員安全生產責任制考核表

表A3-9

項目名稱

被考核人安全治理人員考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

貫徹執(zhí)行

未認真宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產政

1安全生產策、法規(guī)、標準、各項規(guī)章制度的，10

扣10分

規(guī)章制度

未參與制定安全治理制度、安全技術

2制度落實措施計劃和安全技術操作規(guī)程，并監(jiān)10

督落實，扣10分

未能對施工現(xiàn)場進行每天安全巡查

的，扣30分

發(fā)覺違章指揮、違規(guī)操作、違反安全

紀律的行為和人員，未及時禁止和糾

3安全檢查正，扣20分30

對查出的隱患未能督促落實整改，并

復查的，每發(fā)覺一處扣10分

無安全日志或記錄不全的，扣20-30

分

未督促班組開展班前活動的，扣10

4安全教育分10

未進行日常安全教育的，扣10分

對危險性較大的分部分項工程，未進

5旁站監(jiān)督10

行旁站監(jiān)督的，扣10分

未參加各種安全設施驗收工作的，扣

6安全設施10

10分

驗收發(fā)覺使用未體會收合格的安全設施

未禁止的，每發(fā)覺一處扣5分

如實記錄和收集檢查、交底、驗收、

7安全資料10

教育及其它安全活動資料

發(fā)覺事故未立刻報告，未及時搶救并

8事故處理保護現(xiàn)場，未對事故經過、應急、處10

理進行詳細記錄的，扣10分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

工程部經理安全生產責任制考核表

表A3-10

項目名稱

被考核人工程部經理考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

貫徹執(zhí)行

1安全生產未組織落實安全生產的法規(guī)、標10

準、規(guī)范及規(guī)章制度，扣10分

規(guī)章制度

未檢查監(jiān)督項目工程施工中的

安全技術

2安全技術措施的落實，未檢查指15

措施導施工員對工人進行安全技術

交底，扣15分

3安全驗收組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施15

和消防設施的驗收，15分

4安全教育未對項目治理人進行安全教育，10

提高治理層安全意識，扣10分

未組織或參與施工現(xiàn)場定期安

全生產檢查，未定人、定時間、

定措施予以解決落實，扣10分

5安全檢查20

未堅持例會制度，扣10分

未要求分包商專職安全員和特

種作業(yè)人員持證上崗，扣10分

6安全達標積極參與各項安全生產及文明15

施工達標創(chuàng)優(yōu)活動，15分

7事故處理發(fā)生事故時，未組織搶救人員、15

保護現(xiàn)場的，扣15分

考核結果100

處理意見

被考核人簽字考核人簽字

現(xiàn)場責任工程師安全生產責任制考核表

表A3-11

項目名稱

被考核人現(xiàn)場責任工程師考核時間

序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分

貫徹安全

上級有關的安全生產規(guī)程、規(guī)定、制

1生產制度10

度、標準規(guī)范未落實的，扣10分

規(guī)程、規(guī)定

未嚴格落實實施方案中的安全技術

措施的，每一處，扣5分

安全技術

2未結合工程特點、技術方案、操作規(guī)20

交底

程向班組進行安全技術交底并履行

簽字手續(xù)的，扣10-20分

不參加責任區(qū)域腳手架、機械設備、

電力設施、消防、安全防護驗收的，

安全防護

3扣10分10

設施驗收

未對各種安全設施做好過程監(jiān)控的，

扣10分

不參加項目組織的安全生產、文明施

工檢查，扣10分

對危險性較大的分部分項工程，未做

4安全檢查20

到現(xiàn)場指導和監(jiān)管的，扣10分

發(fā)覺安全隱患未及時采取措施，或協(xié)

助安全員采取措施的，每次扣10分

有違章指揮行為的，扣10分

5遵章守紀20

發(fā)覺違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，未及時禁