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糧食系統(tǒng)防汛應(yīng)急預(yù)案(3篇)糧食系統(tǒng)防汛應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)糧食系統(tǒng)防汛應(yīng)急預(yù)案篇1一、防汛時(shí)間:每年6月1日至9月20日。二、防汛工作的主要任務(wù):1、做好糧庫內(nèi)的搶險(xiǎn)排水工作。2、做好各級(jí)儲(chǔ)備糧和商品糧安全度汛工作。3、做好受災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)工作。4、完成市局安排其他防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:為做好防臺(tái)防汛工作,確保防汛任務(wù)順利完成,我?guī)斐闪⒘朔琅_(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:四、職責(zé)分工:1、搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng):組員:?;⑿夼?、配電室負(fù)責(zé)糧庫區(qū)內(nèi)排水搶險(xiǎn)及糧食安全度汛工作。2、供應(yīng)組:組長(zhǎng):組員:后勤及財(cái)會(huì)全體人員負(fù)責(zé)受災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)及車輛工作。3、通訊組:組長(zhǎng):組員:負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛搶險(xiǎn)的工作安排,并向上級(jí)匯報(bào)受災(zāi)及搶險(xiǎn)情況,同時(shí)負(fù)責(zé)糧庫搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及資金工作。我?guī)鞂?duì)這次防臺(tái)防汛工作做了充分的準(zhǔn)備,6月9日防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)庫區(qū)內(nèi)進(jìn)行了檢查,對(duì)有險(xiǎn)情的地方已進(jìn)行維修,防汛物資、器材已落實(shí)到位,定位到車,定位到人。總之,我?guī)毂WC在汛期不出現(xiàn)重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。糧食系統(tǒng)防汛應(yīng)急預(yù)案篇2一、集中供熱存在的問題1.供熱系統(tǒng)不能適時(shí)有效地調(diào)節(jié)供熱流量和供水溫度的問題?,F(xiàn)有的供熱系統(tǒng)只是針對(duì)設(shè)備的粗放式管理,很少考慮對(duì)整個(gè)系統(tǒng)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,更沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(樓宇)室溫的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè),無法準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)供熱水平和質(zhì)量,操作人員只能憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié)供熱量。另外,由于沒有采取氣候補(bǔ)償措施,在實(shí)際運(yùn)行過程中依然只能采用”看天燒火“的傳統(tǒng)方式,即通過人工手動(dòng)方式來調(diào)節(jié)供熱量,不能自動(dòng)地、實(shí)時(shí)地進(jìn)行分時(shí)按需供熱,造成采暖期初、期末大量浪費(fèi)熱量。2.管網(wǎng)敷設(shè)方式的問題。供熱管網(wǎng)敷設(shè)方式普遍采用管溝式,這種方式占地比較多,在城市規(guī)劃管線綜合安排上有一定的困難。尤其在城市中心會(huì)遇到大量的拆遷問題,增加了大量的投資。在供熱管網(wǎng)建設(shè)施工過程中,經(jīng)常會(huì)與城市的整體建設(shè)規(guī)劃產(chǎn)生沖突,與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合存在較大問題,增加了施工難度,阻礙了施工進(jìn)度,甚至無法實(shí)施,減緩了城市集中供熱的發(fā)展速度,導(dǎo)致供熱管道及熱源的建設(shè)趕不上城市發(fā)展的需要。3.運(yùn)行的室外管網(wǎng)多為枝狀管網(wǎng),二次系統(tǒng)缺乏必要的調(diào)節(jié)手段,水力失調(diào)嚴(yán)重。同時(shí)大部分用戶不具備分戶計(jì)量的手段,能源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如何有效保證供熱管網(wǎng)的水力平衡是亟待解決的大問題,另外管網(wǎng)水力調(diào)節(jié)需要大量的資金、設(shè)備及人力投入,在實(shí)際操作中仍存在困難。4.分戶控制正在實(shí)施中,分戶按實(shí)際用熱量收取熱費(fèi)雖然在全國各地進(jìn)行了很多試點(diǎn),很多暖通科研人員也進(jìn)行了大量研究,但是收費(fèi)體系、計(jì)量方法還沒有十分成熟的可供推廣的經(jīng)驗(yàn),在建造、改造過程中資金投入等還存在很多問題,真正實(shí)現(xiàn)分戶計(jì)量收費(fèi)還需時(shí)日。二、集中供熱節(jié)能的主體思路1.不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平對(duì)于集中供熱節(jié)能技術(shù)來說,現(xiàn)階段的部分工作并沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。主要原因在于整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平不高。而且很多的環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了較多的失誤。我國的發(fā)展正處在一個(gè)上升時(shí)期,集中供熱節(jié)能的思路必須從整體的角度去思考,這樣才能得到一個(gè)較好的效果。本文認(rèn)為,在技術(shù)設(shè)施建設(shè)方面,需要不斷的推廣新設(shè)備,提高工作效率,徹底解決過去工作中的一些漏洞和隱患。同時(shí),還要針對(duì)補(bǔ)水泵、鼓引風(fēng)等設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,在設(shè)備和技術(shù)并重的情況下,提高節(jié)能降耗的指標(biāo)。在管理方面,需要重視基礎(chǔ)計(jì)量,只有這樣才能對(duì)整體的工作起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其次,在供熱前制定合理的能耗指標(biāo)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,在生產(chǎn)過程中依據(jù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,做好月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等工作,消除浪費(fèi)現(xiàn)象和不合理損耗。另外,還需要科學(xué)調(diào)配熱源,有效整合管網(wǎng),使熱負(fù)荷需求更加均衡,保證熱能合理分配。2.技術(shù)和行為節(jié)能集中供熱節(jié)能技術(shù)并不是單純的某一種技術(shù),我們需要從客觀的角度出發(fā),將每一個(gè)方面的工作都做好,這樣才能在節(jié)能的過程中的,達(dá)到一個(gè)新的高度。從技術(shù)上來說,傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術(shù)并沒有辦法達(dá)到一個(gè)較為理想的效果。例如水質(zhì)處理環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題將導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢,進(jìn)而降低供熱效率,使能耗提高。這類問題在今后的工作中,必須放在重點(diǎn)環(huán)節(jié)對(duì)待。從客觀的角度來說,技術(shù)對(duì)集中供熱節(jié)能技術(shù)具有決定性的作用。其次就是行為方面,現(xiàn)階段的工作人員在工作的過程中,并沒有達(dá)到一個(gè)較高的`水準(zhǔn)。不注意機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行,成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈,對(duì)實(shí)際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強(qiáng)培訓(xùn)員工,在專業(yè)操作以及應(yīng)用設(shè)備方面,達(dá)到一個(gè)理想的水準(zhǔn)。三、集中供熱節(jié)能的技術(shù)措施本著經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、可行性的原則,要采用相應(yīng)的技術(shù)手段來對(duì)集中供熱系統(tǒng)進(jìn)行管理與控制。目前主要采取的技術(shù)措施主要有:1.加強(qiáng)熱工儀表的安裝與管理在集中供熱系統(tǒng)中加裝熱工儀表可有效的了解系統(tǒng)中的熱能、熱耗,定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,以及時(shí)了解系統(tǒng)中存的問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí),要及時(shí)采取措施,找到問題所在,以保證供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.采用分層燃燒技術(shù)當(dāng)前由于城市集中供熱系統(tǒng)中所用鍋爐所使用的燃料多為著火條件較差的混煤,爐渣含碳量高,燃燒不充分,從而使得鍋爐的熱效率較偏低。采用分層燃燒技術(shù)可有效的加大除塵的力度,提高煤的燃燒空間,促進(jìn)煤的充分燃燒,提高對(duì)鍋爐的熱效率。3.加裝熱管,提高熱效率在集中供熱系統(tǒng)中,熱管是一種可進(jìn)行傳熱的新型高效傳熱元件,傳熱效果明顯,有良好的節(jié)能效果。在鍋爐上加裝熱管,可將熱量有效的保持,同時(shí)可提高進(jìn)水溫度,提升降熱效率。4.實(shí)施信息化管理,提高鍋爐效率在管理中要實(shí)行精細(xì)化管理,特別針對(duì)于大中型的鍋爐房要建立起信息化管理系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)控制,對(duì)鍋爐的燃燒過程進(jìn)行自動(dòng)控制。實(shí)行自動(dòng)化控制后可讓鍋爐的燃燒處于最佳的狀況,對(duì)常規(guī)管理狀態(tài)下的各種復(fù)雜情況進(jìn)行管理,讓熱效率達(dá)到最高的狀態(tài)。5.提高鍋爐嚴(yán)密性提高鍋爐的嚴(yán)密性可有效的降低過剩的空氣系數(shù),把空氣系數(shù)值控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),讓鍋爐在經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下燃燒。因此要加強(qiáng)鍋爐本體及附屬設(shè)施的嚴(yán)密性設(shè)計(jì),防止鍋爐本體及附屬設(shè)施漏網(wǎng),降低過??諝庀禂?shù),從而提高集中供熱系統(tǒng)的熱效率。通過技術(shù)措施提高設(shè)備嚴(yán)密性后,鍋爐的升溫較快,熱效率較高。6.提高鍋爐清潔度由于鍋爐使用時(shí)間較長(zhǎng)后會(huì)形成水垢或灰垢,產(chǎn)生熱阻,對(duì)熱效率的發(fā)揮有較大的影響。根據(jù)的測(cè)試,如果鍋爐的內(nèi)壁產(chǎn)生水垢后,會(huì)影響對(duì)流管束、省煤器、空氣預(yù)熱器等設(shè)備部件的傳熱,其所產(chǎn)生的熱阻是鋼板的四十倍,而灰垢所產(chǎn)生的熱阻是鋼板的四百倍。因此,為提高熱效率,要及時(shí)的進(jìn)行水質(zhì)的管理,要定期的去除灰垢,提高鍋爐的運(yùn)行效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證集中供熱系統(tǒng)設(shè)備的效率。7.加強(qiáng)鍋爐房管理運(yùn)營過程中的跑、冒、滴、漏問題多是由于設(shè)備管理及運(yùn)行管理不到位所產(chǎn)生的。在運(yùn)營中,通過加強(qiáng)管理,可以較小的管理成本獲得非常好的節(jié)能降耗的效果,有效的提高鍋爐的運(yùn)行質(zhì)量。所采用的管理措施包括:一是專業(yè)的人員必須要具備資格證,持證上崗。如司爐工作人員、水處理人員等;二是要建立起安全操作規(guī)程,并定期進(jìn)行培訓(xùn),確保工作人員按照規(guī)程正確操作;三是要確保水處理的質(zhì)量,必須達(dá)到水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不可使用自來水;四是要制訂嚴(yán)格的維修制度,定期保養(yǎng)鍋爐,保證設(shè)備的完好,避免滴、跑、漏、冒等問題。8.推廣管道充水保護(hù)技術(shù)目前供熱系統(tǒng)采用的是冬季供熱前補(bǔ)水,夏季放水檢修的方法。在實(shí)踐操作中,由于供熱系統(tǒng)放水后不能及時(shí)的補(bǔ)水,讓管道中進(jìn)入了大量的空氣而讓管理內(nèi)壁受到腐蝕。因此要推廣管道充水保護(hù)技術(shù),在管理檢修完后即補(bǔ)充上符合要求的水質(zhì),以避免內(nèi)壁腐蝕。糧食系統(tǒng)防汛應(yīng)急預(yù)案篇3一、發(fā)生原因及現(xiàn)象1、因水泵本身原因(葉輪爛、軸斷)2、電氣原因,電動(dòng)機(jī)燒毀3、進(jìn)水口堵塞。4、水位低5、嚴(yán)重漏水情況二、事故危害1、會(huì)給電爐設(shè)備造成短時(shí)間內(nèi)燒壞,造成電爐銅瓦、水冷電纜的於堵。2、會(huì)造成其他水冷設(shè)備的裂紋漏水,不能工作。3、造成停爐事故。三、預(yù)防措施1、加強(qiáng)操作工的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)工作責(zé)任感。2、加強(qiáng)車間管理力度,嚴(yán)格制止竄崗、脫崗、睡覺的現(xiàn)象。3、加強(qiáng)操作工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證及時(shí)地處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。4、加強(qiáng)操作工的愛崗敬業(yè)教育,加強(qiáng)自覺巡回檢查的力度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。四、應(yīng)急預(yù)案1、如果東水池溢水,應(yīng)先檢查管道泵是否有跳閘,如有跳閘應(yīng)及時(shí)打開備用泵,并注意觀察西水池水位情況。2、如果西水池溢水,應(yīng)先檢查循環(huán)泵是否有跳閘,如有跳閘及時(shí)打開備用管道泵。3、如果西水池缺水,應(yīng)先檢查管道泵是否有跳閘,如有及時(shí)打開備用管道泵。4、如果冶煉車間缺水,應(yīng)先檢查循環(huán)泵是否有

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