商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（2篇）

商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，承擔(dān)著多項(xiàng)核心職責(zé)，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。具體職責(zé)描述如下：1.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行：財(cái)務(wù)經(jīng)理需依據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，精心編制財(cái)務(wù)預(yù)算，涵蓋資金運(yùn)營(yíng)、收支預(yù)測(cè)及成本控制等關(guān)鍵領(lǐng)域，為商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。2.資金運(yùn)作與管理的監(jiān)督：負(fù)責(zé)監(jiān)控資金流動(dòng)，優(yōu)化資金配置，通過前瞻性的資金儲(chǔ)備、投資策略及資金周轉(zhuǎn)管理，確保資金的有效利用與保值增值，支撐商場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理：主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，包括賬務(wù)處理、憑證審核及財(cái)務(wù)報(bào)表編制等，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性及合規(guī)性，為管理層提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息支持。4.經(jīng)營(yíng)狀況與內(nèi)部控制的分析優(yōu)化：深入分析商場(chǎng)的盈利、成本等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，評(píng)估內(nèi)部控制效果，提出針對(duì)性改進(jìn)建議，以增強(qiáng)商場(chǎng)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。5.投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估：對(duì)商場(chǎng)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行全面財(cái)務(wù)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析，確保項(xiàng)目可行性與收益性，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。6.稅務(wù)管理的規(guī)范執(zhí)行：緊跟稅法政策變化，制定稅務(wù)籌劃方案，確保依法納稅，同時(shí)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本，助力商場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。7.合規(guī)性控制的強(qiáng)化：確保商場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)遵循法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，保障財(cái)務(wù)安全。8.財(cái)務(wù)決策的支持：積極參與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策，提供財(cái)務(wù)視角的專業(yè)分析與建議，為戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)支撐。9.財(cái)務(wù)部門的管理與協(xié)調(diào)：有效組織并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門工作，提升團(tuán)隊(duì)效能與協(xié)作氛圍，推動(dòng)員工個(gè)人成長(zhǎng)與部門整體發(fā)展。10.重大商業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)參與：在商場(chǎng)重大商業(yè)談判與合同簽訂中，發(fā)揮財(cái)務(wù)專長(zhǎng)，評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益，提出專業(yè)意見，確保商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理通過高效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理與運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（二）商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)模板概述如下：一、財(cái)務(wù)管理商場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的全面規(guī)劃與執(zhí)行。其職責(zé)涵蓋設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)與策略，基于公司發(fā)展需求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與預(yù)算編制。財(cái)務(wù)經(jīng)理需監(jiān)管日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保核算、報(bào)表及審計(jì)工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，并與各部門緊密合作，保障財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)無誤，為管理層提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐與深入分析。二、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)經(jīng)理需執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作，以評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況與業(yè)績(jī)。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的細(xì)致剖析，揭示潛在問題與機(jī)遇。還需進(jìn)行行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)對(duì)比分析，為公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定提供有力依據(jù)。三、預(yù)算管理財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定與管理公司預(yù)算，與各部門協(xié)同收集預(yù)算需求，制定詳盡的預(yù)算計(jì)劃。在執(zhí)行過程中，需密切監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，提出實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的策略與建議。四、資金管理資金管理是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職責(zé)之一，需確保公司現(xiàn)金流的充足與有效運(yùn)用。財(cái)務(wù)經(jīng)理需與銀行及金融機(jī)構(gòu)保持緊密合作，規(guī)劃資金籌集與投資方案，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。五、稅務(wù)籌劃為降低公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與負(fù)擔(dān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理需進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。需深入了解并嚴(yán)格遵守相關(guān)稅法與法規(guī)，制定稅務(wù)策略與計(jì)劃。與稅務(wù)機(jī)關(guān)及審計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好溝通，處理稅務(wù)事務(wù)與審計(jì)工作。六、內(nèi)部控制財(cái)務(wù)經(jīng)理需建立健全公司內(nèi)部控制制度，識(shí)別并評(píng)估內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以防范。還需監(jiān)督與審計(jì)內(nèi)控執(zhí)行情況，提出改進(jìn)與優(yōu)化建議。七、法律合規(guī)財(cái)務(wù)經(jīng)理需確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)與監(jiān)管要求。需深入掌握相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，制定合規(guī)政策與流程，并為員工提供合規(guī)培訓(xùn)與指導(dǎo)。與公司法律顧問及審計(jì)機(jī)構(gòu)緊密合作，處理法律事務(wù)與審計(jì)工作。八、團(tuán)隊(duì)管理作為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，財(cái)務(wù)經(jīng)理需負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)與評(píng)估工作。需制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃，并合理調(diào)配與管理團(tuán)隊(duì)資源。通過提供指導(dǎo)與支持，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力，營(yíng)造高效、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。