醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理制度

醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1本制度旨在規(guī)范醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的訂立、實(shí)施和評估，確保醫(yī)院發(fā)展與目標(biāo)的全都性和連續(xù)性。1.2本制度依據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)政策文件，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于醫(yī)院全體員工，包含管理人員和普通員工。2.2醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的訂立、實(shí)施和評估應(yīng)遵從本制度的規(guī)定。第二章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的訂立第三條戰(zhàn)略目標(biāo)確實(shí)定3.1醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的訂立應(yīng)綜合考慮醫(yī)院使命、愿景和核心價(jià)值觀，明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標(biāo)。3.2戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有可量化性和可衡量性，能夠通過明確的指標(biāo)進(jìn)行評估和監(jiān)控。第四條戰(zhàn)略規(guī)劃的訂立4.1醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威逼進(jìn)行綜合分析，明確發(fā)展優(yōu)勢和突破劣勢的重點(diǎn)領(lǐng)域。4.2戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包含市場定位、發(fā)展方向、組織結(jié)構(gòu)、資源配置、運(yùn)營模式等方面的內(nèi)容。第五條戰(zhàn)略實(shí)施的要求5.1戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)訂立具體的行動(dòng)計(jì)劃，并明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和績效指標(biāo)。5.2戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)與醫(yī)院的年度經(jīng)營計(jì)劃相銜接，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三章醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的管理第六條目標(biāo)分解與調(diào)配6.1醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)分解為各部門、各崗位的年度績效目標(biāo)，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。6.2目標(biāo)分解與調(diào)配應(yīng)考慮各部門、各崗位的職責(zé)和本領(lǐng)，合理調(diào)配資源，確保目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。第七條目標(biāo)管理與考核7.1目標(biāo)管理應(yīng)采取層級目標(biāo)設(shè)定的方式，明確各級目標(biāo)與總體目標(biāo)的關(guān)系。7.2目標(biāo)管理應(yīng)采用定期跟蹤、評估和反饋的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評估和調(diào)整。第八條目標(biāo)達(dá)成的激勵(lì)與管束8.1目標(biāo)達(dá)成應(yīng)與員工的激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，采用獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工樂觀參加目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8.2目標(biāo)未達(dá)成應(yīng)采取相應(yīng)的矯正措施，并進(jìn)行考核和評估，確保目標(biāo)的執(zhí)行與落地。第四章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的評估第九條評估指標(biāo)確實(shí)定9.1評估指標(biāo)應(yīng)綜合考慮醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的數(shù)量性和質(zhì)量性要求，劃定明確的評估范圍和內(nèi)容。9.2評估指標(biāo)應(yīng)分為戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成度指標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施過程指標(biāo)，既關(guān)注結(jié)果又關(guān)注過程。第十條評估方法與周期10.1評估方法應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方式，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行評估。10.2評估周期應(yīng)依據(jù)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行確定，一般不超出一年。第十一條評估結(jié)果的應(yīng)用11.1評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出改進(jìn)措施。11.2評估結(jié)果應(yīng)作為戰(zhàn)略調(diào)整和目標(biāo)訂立的緊要依據(jù)，保障醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的連續(xù)改進(jìn)。第五章附則第十二條制度的解釋和修改12.1對本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院行政管理部門。12.2對本制度的修改應(yīng)依據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要，經(jīng)醫(yī)院行政管理部門審核批準(zhǔn)后生效。第十三條違紀(jì)處分13.1違反本制度的規(guī)定，將依照醫(yī)院相關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理。13.2對于影響醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)行為，將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。第十四條生效時(shí)間14.1本制度自發(fā)布之日起生效。14.2本制度由醫(yī)院行政管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改，并依