評審會議紀(jì)要怎么寫范文

評審會議紀(jì)要怎么寫范文回顧會議紀(jì)要1

參加人員：公司總部：

XX公司：

會議時間：XX年XX月XX日下午

地點：XX會議室

匯總：總部XX中心

一。審議會議主要議程

1、總部XX中心（XX）主持匯報會，聽取項目設(shè)計匯報

2.與會人員就上述議題進行了深入討論和點評，形成如下意見：

2.1原則上采用XX項目規(guī)劃設(shè)計方案。

2.2下一步應(yīng)優(yōu)化和完善以下問題：

1）社區(qū)總體規(guī)劃：

2）獨棟住宅

3）俱樂部（售樓處）

4）住宅立面

5）運輸

3、以上工程方案優(yōu)化完善后，設(shè)計成果報總部XX中心備案，盡快開展下一步設(shè)計工作。

XX中心

20年月日

評審會議紀(jì)要2

會議時間：14:00至12:30

地點：XXX酒店

主持人：XXX

參與者：

主題：XXX第二次管理評審會

會議記錄：XXX

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞上半年工作、質(zhì)量管理體系合規(guī)性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查和公司發(fā)展思路展開。會議采取會議和小組討論相結(jié)合的形式。旨在發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提高管理水平。達(dá)到了統(tǒng)一思想、激發(fā)積極性的效果。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)X、X對XXX的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會在公司發(fā)展過程中的重大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司未來發(fā)展要為電信提供良好的服務(wù)，“客戶滿意是x人的期望”，確保了Z公司管理下的電信資產(chǎn)保值增值，指出公司下一步的發(fā)展方向是積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范化管理體系，積極向外部拓展，力爭通過省部級和全國優(yōu)秀企業(yè)評選，不斷提高公司管理資質(zhì)。同時也指出，這次會議的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高管理和服務(wù)質(zhì)量。

二是質(zhì)量管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并對員工和用戶的意見滿意度調(diào)查進行了分析和說明。

3、電信產(chǎn)業(yè)公司運營管理部Z對公司業(yè)績進行了積極評價，指出Z地產(chǎn)有明確的理念和目標(biāo)，電信產(chǎn)業(yè)的主要項目是服務(wù)。Z地產(chǎn)的理念和目標(biāo)符合電信行業(yè)的實際。同時，也提出要直面問題，發(fā)現(xiàn)問題強身健體，用數(shù)據(jù)和事實說話，一方面要做好ISO9000過程的導(dǎo)入工作；另一方面，要努力把提出的辦法和建議轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范，用制度和規(guī)范管理人和事。

四是Z管理中心提出，要加強對Z物業(yè)工作的認(rèn)識，物業(yè)公司要加深業(yè)主的認(rèn)識，使樞紐樓的物業(yè)管理在深圳樹立自己的特色，并指出要做好來訪登記工作，解決前臺身份證問題。

五。黨支部Z書記對員工滿意度調(diào)查和用戶意見調(diào)查中反映的問題以及管理中存在的問題提出以下建議：

1.社區(qū)文化活動滿意度低。社區(qū)文化活動是物業(yè)管理的重要組成部分，但由于信息中心大樓的特殊性，必須注意大樓機房的保密性，所以辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不應(yīng)該提出。

2.關(guān)于工資待遇。職工收入不低，有必要進行客觀公正的橫向比較。對此，管理層宣傳不夠。比如清潔工、保安的月收入超過1000元，相對較高。

3.關(guān)于員工的晉升和激勵。晉升和鼓勵是相對的。我們不應(yīng)該只談物質(zhì)鼓勵而不談精神鼓勵。兩者都很重要，精神鼓勵比物質(zhì)鼓勵更重要。激勵措施的提出應(yīng)以可能性為前提，不應(yīng)導(dǎo)致思想和管理上的誤導(dǎo)和混亂。

4.技術(shù)評估不能建立在主觀假設(shè)的基礎(chǔ)上，而是建立在嚴(yán)格的指標(biāo)上，如維修頻率和維修時間。

5.文件術(shù)語存在一些不恰當(dāng)?shù)谋硎?。如“做好電信的堅強后盾”、“加強。。。減少行政干預(yù)等。

同時指出，這次管理評審會就像一次體檢。要改進以滿足顧客，鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)市場，積極開拓外部市場。

6.會議還分為四個小組，就“如何提高員工工作積極性，提高員工對公司的滿意度，如何讓用戶更滿意”進行了深入細(xì)致的討論。

一般認(rèn)為，要增強員工的憂患意識，在市場上比較工資待遇，進行橫向比較。我們要正確認(rèn)識這個問題，增強公司的向心力和凝聚力。在管理方面，要加強培訓(xùn)工作，加強流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性。

x總經(jīng)理對會議進行了總結(jié)，強調(diào)管理評審會議對企業(yè)的改進非常重要，各部門的工作要不斷改進和完善。

1.針對目前公司一、二、三類人員的分工，員工要擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，任何員工都會與企業(yè)的利潤掛鉤。

2.下半年公司應(yīng)進一步合理優(yōu)化。中層管理人員要強化工作職能，熟悉公司流程，了解跨部門工作，走基層，相互支持、相互配合，在工作中起到承上啟下的作用；評估體系是為了保證服務(wù)質(zhì)量的提高。管理者要以身作則，調(diào)動員工管理的積極性，注重解決問題、完善問題。

XX市XX物業(yè)管理有限公司

質(zhì)量管理部

回顧會議紀(jì)要3

11月5日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，審議了《宜都市長江防洪堤工程景觀規(guī)劃設(shè)計》、《宜都市王家畈鎮(zhèn)白云村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃》等5個規(guī)劃方案。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市環(huán)保局、市總公司、宜昌楚源設(shè)計院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專家出席會議。在聽取了業(yè)主和設(shè)計單位對項目的介紹后，與會人員進行了認(rèn)真的評審?？偨Y(jié)如下：

一。宜都市長江防洪堤工程景觀規(guī)劃設(shè)計

本工程為河江樓至老女橋長江防洪堤景觀工程。全線長約1.5km，面積71603km2。本工程建設(shè)內(nèi)容包括岸線整治、照明、綠化、景觀寫生等，經(jīng)與會專家審議，提出如下修改意見：

1.進一步明確設(shè)計主題，深入挖掘項目文化，體現(xiàn)宜都的細(xì)節(jié)，注重景觀設(shè)計的親水性。

2.注意與上游景觀、污水管網(wǎng)等相關(guān)工程的有機銜接，利用現(xiàn)有市政管網(wǎng)處理污水的收集和排放。

3.嚴(yán)格按照規(guī)定開展飲用水源保護區(qū)污染防治，拆除現(xiàn)有排污口。

4.現(xiàn)有建筑物的拆除應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分階段實施。

5、護岸設(shè)計應(yīng)考慮防洪要求，并根據(jù)河岸水文地質(zhì)條件制定相應(yīng)的處理措施。

6.進一步完善道路體系。

7.完善豎向設(shè)計，增加景觀斷面，并加以說明。

方案修改完善后，按程序報批。

二。宜都市王家畈鎮(zhèn)白云村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃

與會專家對宜城市王家畈鎮(zhèn)白云村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃進行了認(rèn)真審議后，提出如下修改意見：

1.規(guī)劃要體現(xiàn)農(nóng)村特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，切實改善人居環(huán)境，提高村民幸福指數(shù)。

2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、宜居鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃，加大村莊改造規(guī)劃力度。

3.進一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)和單體建筑設(shè)計，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。

三、宜都市鹿城第二水廠飲用水源地環(huán)境保護及改善工程

與會專家對兩套比選方案進行了認(rèn)真審議后，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：

1、補充規(guī)劃區(qū)污水排水管網(wǎng)現(xiàn)狀，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。

2.進一步論證方案實施的可行性。

四、宜都市鹿城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃

規(guī)劃北至清江，南至十里鋪大道，西至榆陽河，東至武夷大道，規(guī)劃面積約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市鹿城區(qū)西部污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一、二級污水收集干管。

經(jīng)與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出以下修改意見：

1、處理好區(qū)域內(nèi)規(guī)劃與現(xiàn)有市政管網(wǎng)的關(guān)系；

2、