中學(xué)塑膠體育場施工組織設(shè)計(jì)

中學(xué)塑膠體育場施工組織設(shè)計(jì)本工程為**市**塑膠運(yùn)動(dòng)場建設(shè)項(xiàng)目工程，建設(shè)單位：**市**，設(shè)計(jì)單位：**方米；硅PU籃排球運(yùn)動(dòng)場為3960平方米；綠化面積為595平方米；整個(gè)場地占地1、本工程測量放線采用一臺(tái)SET500型數(shù)字全站儀、一臺(tái)J2激光經(jīng)緯儀和100m的礦渣水泥，減小收縮；并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫，確保砼完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪，根況；對(duì)施工全過程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改進(jìn)施工本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對(duì)樹立建設(shè)方的良好形象都本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)司的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后，再以此為樣施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目2、結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，3、如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派專人看守；施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計(jì)劃，所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場地分組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實(shí)工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時(shí)抓1、組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)4、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主動(dòng)性；另一方土石方班組砼班組砌磚班組抹灰班組場地技工班組水電班組土石方班組砼班組砌磚班組抹灰班組場地技工班組水電班組鋼筋組根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)安全編制施工圖預(yù)算，提材料需求計(jì)劃，按月匯總工程量報(bào)全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施按工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平措施、辦理技術(shù)核定單，收集整理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場，機(jī)操人員的管理，施工過工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購、運(yùn)輸、保管，建立對(duì)參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績考核，并按照本市建委《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員，明112131415161717由項(xiàng)目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。對(duì)所有從業(yè)人員的資格要求如1234根據(jù)本工程的實(shí)際情況運(yùn)動(dòng)場基層及附屬工程完工后后驗(yàn)收施工現(xiàn)場實(shí)行封閉施工，進(jìn)出道路處采用150厚C15砼進(jìn)行硬化，根據(jù)工程實(shí)際情況，在場地附近修建臨時(shí)用房，包括辦公、生活、生產(chǎn)用房。施工用水用電均生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入校區(qū)市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場平面布置圖到本工程開工前根據(jù)場地現(xiàn)場實(shí)際狀況與業(yè)主協(xié)商，并經(jīng)業(yè)主方、1㎡2㎡3㎡4㎡5㎡根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況及我公司綜合實(shí)力，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。根據(jù)場地現(xiàn)有的狀況，我公司擬定本工由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“**市**塑膠運(yùn)動(dòng)場建同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保⑴強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作，并明確各方各個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍⑵加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目管理軟件編制詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并每周調(diào)整一次，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周⑴加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，通⑵工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃⑶同業(yè)主達(dá)成共識(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完不⑴相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖、相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研⑵與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避⑴根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照⑵作為施工方，我們將確保己方和督促業(yè)主盡早確定各種材料設(shè)備及其規(guī)格品質(zhì)和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商能夠在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨；材料的提報(bào)要有充分的余數(shù)；材料的場內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用要按損失最小的方式進(jìn)行，盡量減少由于材料未及時(shí)定貨、未及時(shí)到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯集各專業(yè)人員，慎密決定施工方案，并實(shí)施工序之間在保證工安排一名技術(shù)優(yōu)秀的機(jī)修工施工現(xiàn)場晝夜值班，確保機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，加快物料加大管理人員對(duì)現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝、裝飾不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級(jí)流水施工不致相互干擾，順利進(jìn)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量保證和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次順利成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)其他工序質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，提供完善的項(xiàng)目管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞⑵做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組為了保質(zhì)、保量、保工期，安全地完成這一施工任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，采取為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度對(duì)策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。安裝計(jì)專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)對(duì)策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，⑶工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)·每周例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合·月度例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、8、質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。265252912塊3砂t45678m9t塊㎡㎡t㎡m㎡mmmtt質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，1臺(tái)22臺(tái)13臺(tái)44臺(tái)15臺(tái)6臺(tái)17臺(tái)18臺(tái)19臺(tái)2臺(tái)1臺(tái)1組3個(gè)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)11臺(tái)12臺(tái)13臺(tái)24臺(tái)15臺(tái)1如果本工程在工期要求緊、任務(wù)較重的情況下，設(shè)備及人員的動(dòng)員是工程順利進(jìn)行、工期保證的重要前提條件，我司將以最快的速度，在最短時(shí)間內(nèi)完成人員、11112121、將施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工技術(shù)措施（方案）等文件及時(shí)提交給監(jiān)理和建設(shè)方批準(zhǔn)，以使監(jiān)理和建設(shè)方對(duì)我公司的管理模式、對(duì)各分部分項(xiàng)工程采取的施工方法、質(zhì)量控制手段，施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個(gè)全面的了解，便2、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)請(qǐng)建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師見證取樣，及時(shí)向他們遞交檢測3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，接受建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和本工程圓弧半徑較大，弧形結(jié)構(gòu)的施工測量是本工程測量的重點(diǎn)。組建由三人根據(jù)場地的實(shí)際狀況及我公司以往同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，暫擬定以圖中所示為測量起始依據(jù)點(diǎn)，以軸線為建筑施工測量的主控軸線，并在各自區(qū)段內(nèi)將軸線加密，測設(shè)出各條橫向軸線。縱向軸線的測設(shè)采用圓曲線矢高法放設(shè)，以縱橫向軸線交點(diǎn)工程高程控制點(diǎn)，根據(jù)場地的實(shí)際狀況，采用AS-2水準(zhǔn)儀分別沿正反時(shí)針方向2、建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺3、場地表面要清理平整，做好排水坡度，夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排工序，防止錯(cuò)挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)50㎝標(biāo)準(zhǔn)尺桿，隨時(shí)以小木橛上平，校核槽底標(biāo)高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，拒此修整槽幫，最后清除槽底土方修10、冬期回填土每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%～511、填土前，應(yīng)清除基底上的冰雪和保溫材料；填土的上層應(yīng)用末凍土填鋪，其厚運(yùn)動(dòng)場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成，場地積水排向內(nèi)環(huán)溝，再經(jīng)內(nèi)環(huán)溝排出場外接入校園雨水管網(wǎng)。運(yùn)動(dòng)場對(duì)積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水，故施用C20細(xì)石砼打巴，作為環(huán)溝吊模的標(biāo)高控制點(diǎn)。在管溝底模板和澆筑溝內(nèi)砼時(shí)，必須嚴(yán)格控制砼的澆筑高度，并在砼初凝前依據(jù)砼巴子標(biāo)高收平壓光，使內(nèi)環(huán)溝的每一塊內(nèi)又按每一分格倉進(jìn)行排水坡度的標(biāo)高控制。在每一分格倉內(nèi)在四大角點(diǎn)用上口標(biāo)高施工，確保場地大面積面層的排水坡度符合素土碾壓機(jī)械鋪碎石機(jī)械攤鋪水泥穩(wěn)定碎石碾壓基層瀝青混凝雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)碾壓施工，工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括：礦料殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙2、瀝青混合料拌合設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備以及攤鋪設(shè)3、路緣石、路溝、檢查井和其他結(jié)構(gòu)物的把規(guī)定數(shù)量的集料和瀝青材料送入拌合設(shè)備后，須把這有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，瀝青材料也完全拌好的熱拌瀝青混合料不立即鋪筑時(shí)，可放入保溫的拌合生產(chǎn)出瀝青混合料，應(yīng)符合批準(zhǔn)的工地配合比瀝青混合料的運(yùn)輸采用自卸車運(yùn)輸，從拌合設(shè)備向自卸），掛鋼絲所形成的參考線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制或中途停頓。攤鋪機(jī)螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。輪每次重疊為后輪寬的一半，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯攤鋪時(shí)，應(yīng)先壓縱縫，然后進(jìn)行常規(guī)碾壓，在有超高的彎道程平行于中線重疊的辦法，由低邊向高邊進(jìn)行。碾壓時(shí)壓路新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或在碾壓過程中，使用核子密度儀來檢測密實(shí)度，以保證獲得瀝青混合料的攤鋪應(yīng)盡量連續(xù)作業(yè)，壓路機(jī)不得駛過新鋪縫應(yīng)在前一次行程端部切成，以暴露出鋪層的全面。接鋪新混合料時(shí)，應(yīng)程的末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好的材料加鋪混合料，并先確定四條曲直分界線，在運(yùn)動(dòng)場地的直斷面放線，標(biāo)線應(yīng)以鮮艷色彩為宜，施工標(biāo)線畫好后，以一條曲直分界線為基準(zhǔn)，由內(nèi)沿開始將跑道展開，沿畫好跑道擺好后，在粘接前，先將跑道由兩端分別卷起，由卷好的跑道中心往一方跑道在與地面粘接時(shí)，操作跑道鋪設(shè)要十分細(xì)心，跑道的側(cè)邊應(yīng)與地面施工標(biāo)線對(duì)齊。先將卷起跑道的一側(cè)進(jìn)行粘接，粘接好后，在將另一側(cè)進(jìn)行粘接，依次先將內(nèi)側(cè)跑道粘接好。其它各道鋪設(shè)過程與一道鋪設(shè)大體相同。跑道兩側(cè)邊在粘接過程中，應(yīng)將存留在跑道底部的空氣趕擠干凈，為確保側(cè)邊粘接牢固應(yīng)在跑道與跑道側(cè)邊，用專用工具撬劃一下在壓穩(wěn)，這樣可以使側(cè)邊的粘接接口壓住，直至膠水固化。小方格一半填了膠水一半填滿空氣。運(yùn)動(dòng)員在上面競賽時(shí)，空氣和原膠受壓縮儲(chǔ)藏能量和避反震，在腳底離開面層時(shí)，天然膠和空氣隨著擴(kuò)充把能量反送回給運(yùn)動(dòng)員。彎道的鋪設(shè)與直道鋪設(shè)流程基本相同，但在操作跑道與地面粘接好后，為確保跑道與地面粘接牢固，為防止跑道翹邊，就將以粘接好的跑道用重物將邊緣部分壓住，跑道兩側(cè)可用建筑紅磚，用磚的大平面，一塊接一塊壓穩(wěn)，跑道與跑道端面接口處應(yīng)用重方式處理，采用壓邊方法，但需用四層紅磚，沿中心向兩側(cè)各擺三排平磚，直至膠水在處理彎道過程中，由于跑道受力明顯增強(qiáng)，跑道邊緣的重壓物比直道跑道粘端面接口粘接時(shí)應(yīng)先將一端跑道用鋼尺壓穩(wěn)，裁齊。上壓跑道與下壓跑道在端口粘接時(shí)應(yīng)考慮低溫時(shí)的收縮量，使上壓板與下壓板有余量，擠粘兩端口應(yīng)涂有粘跑道粘接完畢且膠粘劑完全固化后，將場地清洗干凈，同時(shí)檢查跑道端口的接場地經(jīng)過修補(bǔ)、清洗后，進(jìn)行畫線工作。畫線是精雕細(xì)作程序，除確保測量儀器、設(shè)備、工具的精確度以外，施工人員應(yīng)具備責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的素質(zhì)。其測量精度為萬分之一，選用的鋼尺應(yīng)充分考慮尺長檢定及修改，點(diǎn)位線放完后，應(yīng)進(jìn)行三人校對(duì)，校對(duì)符合要求后再噴線。噴線盒應(yīng)每道一個(gè)，以保證跑道弧線的均勻一致性。噴線過程中，注意噴線盒要及時(shí)清洗，避免噴線漆滴落在跑道表面，以保打磨、清洗底涂彈性層加強(qiáng)層——面漆層——?jiǎng)澗€c、彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)上道工序完成后，方能進(jìn)行彈性層施工，彈性層需多加稀釋劑以保證表面流平。若氣溫較低10℃)需加入稀釋劑攪拌均勻后涂刮，以加速材料固化，減少間隔時(shí)間，具體加量視現(xiàn)場天氣而定，應(yīng)避免在猛烈陽光照射下施工。彈性層干固后，用積水法測試表面平整度，積水處用TB-002修補(bǔ)平整，表面若有粒狀雜物或堆積處需用磨機(jī)或其它工具修刮涂后表面光滑平整。在施工過程中若有雜物混入或刮涂有不平整處需修整平滑后把兩組份充分?jǐn)嚢杈鶆蚺浔炔粶?zhǔn)會(huì)影響面層的固化效果，直接影響面層的使用性砂攪拌均勻，再加入B組份攪拌均勻，再加水稀釋；三秒禁區(qū)應(yīng)做三道加砂的，一上，用專用劃線漆（TB—207）涂刷于美紋紙間，待表面干后撕掉美紋紙。TB—207為雙組份材料，必須按規(guī)定比例（A:B＝9：1）把A、B兩組份充分混合均勻，分兩厚C25砼路面—心清理場地?zé)o雜物，并對(duì)清理后留下的坑溝按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行回填4、路基回填土，分層灑水夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求沒有任何松散的材料和軟弱地基，如發(fā)現(xiàn)低洼和坑洞，及時(shí)顆粒不大于40%，通過0.074cm層結(jié)合。松鋪系數(shù)為1.3～1.35，必要時(shí)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作，縱橫斷面符合要求，厚度均勻一致。在水泥穩(wěn)定層每天攤鋪結(jié)束后，在預(yù)定的末端再攤鋪穩(wěn)定層混合料，其相接處灑水潤濕。水泥穩(wěn)定層施工在要垂直相接，不斜接。具體做法是前一幅施工時(shí)，靠中央與另模支撐，然后整型和碾壓。當(dāng)拆除支撐鋪筑另一幅時(shí)，靠近第軟的混凝土混合料，然后灑水潤濕，再攤鋪穩(wěn)路機(jī)進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)重迭1/2輪寬，后輪超兩段的保證穩(wěn)定層表面不受破壞。碾壓過程中穩(wěn)定層表面應(yīng)始即翻開重新加適量水泥拌和或用其他方法處理。使其達(dá)到前，進(jìn)行終平工作，將高出設(shè)計(jì)高程部分刮除掃出路外，養(yǎng)護(hù)，采用每天人工經(jīng)常灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，始終保持穩(wěn)定坑洞等應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)平整，檢查路平石、緣石、檢查井、進(jìn)時(shí)應(yīng)用鍬反扣，嚴(yán)禁拋擲和耬耙?；炷恋恼駬v采用插使用，靠邊角應(yīng)先用插入式振搗器順序振搗，后用平板續(xù)時(shí)間應(yīng)以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為振搗器振搗不少于15s，用插入式振搗器振搗不少于20s。傳攤鋪下層混凝土用插入式振搗器振實(shí)，并應(yīng)在校正傳力桿位土。振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平，并隨時(shí)檢查模板，發(fā)現(xiàn)有下沉理。做面前，應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角面板上灑水、撒水泥粉。做面分兩次進(jìn)行：先找平抹平；當(dāng)麻袋上面澆水，一晝夜?jié)菜?~3次，保持濕潤時(shí)間不小于7間，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止通行；當(dāng)混凝土達(dá)到40%強(qiáng)度時(shí)（約4強(qiáng)度達(dá)到100%后正常使用。養(yǎng)護(hù)期滿后將覆蓋物清除，板面工進(jìn)行，不得損壞混凝土的邊角，盡量保持模板的完整，特1234562、道路尺寸及路面結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，水量、改善和易性、節(jié)約水泥用量、提高混凝土強(qiáng)度，紀(jì)律、確實(shí)做到不漏振、不過振，確?；炷谅访婀鉂崱榇_保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，有關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理小組，組織領(lǐng)為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師一人，每個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)質(zhì)量管理體系，配齊人員做到職能相符。認(rèn)真接受建設(shè)單4、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目6、完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法為保證砼配比質(zhì)量，對(duì)砼整個(gè)拌制過程進(jìn)行監(jiān)督管理。配比由試驗(yàn)最終確定，嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級(jí)配良好的石子，低水化熱的礦渣水泥，使砼的以提高砼抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。澆注后及時(shí)覆蓋細(xì)砂和濕麻袋養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)期不少場時(shí)按批號(hào)直徑分批驗(yàn)收；并將復(fù)試報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級(jí)別、鋼號(hào)、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋彎曲成型，鋼筋焊接優(yōu)先采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊，焊縫長度和應(yīng)密實(shí)，表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行試驗(yàn)，及時(shí)出具試對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部主要成員一經(jīng)確組織經(jīng)歷，具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機(jī)具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保證不各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求分期分批供應(yīng)盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工施工組織不斷優(yōu)