市場推廣經(jīng)理的職責范例（2篇）

市場推廣經(jīng)理的職責范例一.目標設定與管控1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場動態(tài)，確立年度市場推廣目標；2.研究市場行業(yè)趨勢及競爭態(tài)勢，擬定有效的推廣策略；3.設定詳細的推廣活動目標和關鍵績效指標，嚴密監(jiān)控執(zhí)行進度。二.市場調(diào)研與分析1.負責執(zhí)行市場調(diào)研，深入了解目標客戶的需求和偏好；2.分析產(chǎn)品市場定位及競爭優(yōu)勢，提出優(yōu)化策略建議；3.利用市場數(shù)據(jù)和情報，為推廣決策提供科學支持。三.推廣活動策劃與實施1.制定創(chuàng)新的推廣計劃，涵蓋線上、線下及媒體等多種渠道；2.指導并協(xié)調(diào)團隊，確保推廣活動按預定計劃順利進行，達成預期成果；3.對推廣活動進行評估與反饋，適時調(diào)整策略和方案。四.品牌推廣與形象維護1.確立品牌推廣的核心理念，制定相應的傳播策略；2.管理企業(yè)形象，包括品牌標識、標語、廣告宣傳等；3.監(jiān)控市場反饋與消費者口碑，迅速應對并修復品牌形象問題。五.市場渠道開發(fā)與維護1.搜索并建立與合適銷售渠道的合作關系；2.管理并優(yōu)化現(xiàn)有渠道，確保產(chǎn)品銷售與供應的穩(wěn)定性；3.拓展新的市場渠道，增加商業(yè)機會和合作伙伴。六.團隊管理與人才發(fā)展1.構建并管理推廣團隊，明確團隊目標及職責分工；2.對團隊成員進行培訓和指導，提升團隊整體素質(zhì)和效能；3.實施激勵機制，管理團隊績效，促進個人與團隊的共同成長。七.數(shù)據(jù)分析與報告編制1.收集、整理市場推廣數(shù)據(jù)，進行深入分析；2.提供數(shù)據(jù)支持，為決策制定提供可靠依據(jù)；3.編制規(guī)范的推廣報告，總結經(jīng)驗，提出改進建議。八.合作伙伴關系管理1.建立并維護與合作伙伴的良好關系，共同推進業(yè)務發(fā)展；2.定期溝通協(xié)調(diào)，解決合作中出現(xiàn)的問題；3.開拓合作機會，拓寬企業(yè)業(yè)務領域和市場份額。九.市場推廣預算管控1.根據(jù)市場推廣策略和目標，制定合理的預算方案；2.監(jiān)控推廣活動的成本效益，實施有效的成本控制；3.根據(jù)市場變化，適時調(diào)整預算分配，確保資源優(yōu)化利用。十.法規(guī)遵循與風險管理1.遵守市場推廣相關法規(guī)，確保推廣活動的合法性與合規(guī)性；2.評估市場風險，制定風險應對和管理策略；3.及時發(fā)現(xiàn)并處理推廣活動中的風險，防止不良影響的發(fā)生。市場推廣經(jīng)理的職責范例（二）1.市場策略與分析市場推廣經(jīng)理需負責構建和實施市場推廣策略?；谑袌鲅芯亢头治龅亩床欤麄冃铻楣驹O計詳盡的市場推廣計劃，并確保與公司的總體戰(zhàn)略目標保持一致。他們需定期監(jiān)控市場動態(tài)，識別市場趨勢和商業(yè)機遇，并適時調(diào)整和優(yōu)化市場推廣策略。2.廣告與促銷管理該職務要求市場推廣經(jīng)理主導廣告和促銷活動的制定與管理。他們需與廣告代理商和媒體合作，發(fā)展創(chuàng)新的廣告創(chuàng)意和宣傳活動，并監(jiān)督其制作和發(fā)布過程。他們需與銷售團隊協(xié)作，設計并執(zhí)行促銷活動，以提升產(chǎn)品和服務的銷售業(yè)績。3.品牌維護與推廣市場推廣經(jīng)理需承擔公司品牌管理和推廣的職責。他們需確保公司的品牌形象在市場中得到積極傳播和認可。這包括制定品牌推廣計劃，并監(jiān)督相關活動的執(zhí)行。他們需與其他部門和合作伙伴協(xié)調(diào)，確保品牌在產(chǎn)品設計、包裝和營銷活動中得到一致體現(xiàn)。4.市場營銷數(shù)據(jù)評估市場推廣經(jīng)理需負責收集和分析市場營銷數(shù)據(jù)。他們需監(jiān)測推廣活動的效果，基于數(shù)據(jù)分析結果提出改進建議。他們需運用市場研究工具和分析軟件，對市場數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)整理和統(tǒng)計，以支持決策制定和策略優(yōu)化。5.團隊領導與協(xié)作市場推廣經(jīng)理需領導并管理市場推廣團隊。他們需負責團隊成員的招聘、培訓和績效評估，以確保團隊表現(xiàn)符合預期目標。他們需與其他部門協(xié)調(diào)，確保市場推廣活動的順利執(zhí)行，并促進團隊與其他部門及合作伙伴之間的有效溝通和協(xié)作。6.競爭環(huán)境分析市場推廣經(jīng)理需進行深入的市場競爭分析。他們需研究市場競爭對手的產(chǎn)品、定價、促銷策略，以幫助公司把握市場機遇并制定相應的競爭策略?；诜治鼋Y果，他們需提出產(chǎn)品和服務的改進建議，以增強公司在市場中的競爭優(yōu)勢。7.市場推廣預算管控市場推廣經(jīng)理需負責市場推廣預算的制定和管理。他們需根據(jù)公司的財務狀況和市場推廣目標，設定合理的預算，并監(jiān)督預算執(zhí)行和成本控制。他們需與財務部門合作，定期跟蹤預算執(zhí)行情況，提供調(diào)整建議以確保資源的高效利用?？傊袌鐾茝V經(jīng)理作為市場推廣部門的關鍵角色，他們承擔著制定和執(zhí)行市場策略、管理廣告和促銷活動、品牌管理、市場數(shù)據(jù)分析、團隊管理與協(xié)調(diào)、市場