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新增供應(yīng)商準入制度新供應(yīng)商入駐制度第一章概述我們?yōu)榱烁玫毓芾砗吞暨x供應(yīng)商,提升采購的質(zhì)量和效率,同時確保資源的合理使用,決定制定這個新供應(yīng)商入駐制度。這個制度的出發(fā)點是確保新供應(yīng)商的資質(zhì)、能力和信譽都符合我們的標準,從而促進與合格供應(yīng)商之間的良好合作。第二章制度目標1.提高透明度:我們希望通過標準化的入駐流程,讓所有潛在供應(yīng)商在同樣的標準下被評估。2.保障資質(zhì):確保新供應(yīng)商具備必要的資質(zhì)、能力和信譽,盡量減少采購過程中的風險。3.穩(wěn)定合作關(guān)系:通過合規(guī)的選擇機制,建立長期、穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。4.優(yōu)化采購流程:明確的入駐標準和流程將提升采購效率,降低成本。第三章適用范圍這個制度適用于公司所有部門在選擇新供應(yīng)商時的管理活動,涉及的內(nèi)容包括但不限于:1.物資采購2.服務(wù)外包3.項目外包4.其他與供應(yīng)商合作的業(yè)務(wù)第四章法規(guī)依據(jù)制度的制定參考了以下法律法規(guī)及行業(yè)標準:1.《中華人民共和國合同法》2.《中華人民共和國招標投標法》3.《國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)》4.行業(yè)內(nèi)相關(guān)標準和公司內(nèi)部規(guī)章制度第五章供應(yīng)商入駐管理規(guī)范第五節(jié)供應(yīng)商資格要求1.基本資質(zhì):供應(yīng)商需要持有合法的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證,經(jīng)營范圍必須包含所提供的產(chǎn)品或服務(wù)。2.財務(wù)狀況:需要提供最近三年的財務(wù)報表,證明其財務(wù)健康,能夠承擔合作項目。3.信用記錄:需提供信用報告,確保在相關(guān)行業(yè)內(nèi)沒有重大不良記錄。4.行業(yè)認證:某些行業(yè)的供應(yīng)商需要提供相關(guān)的行業(yè)認證或資質(zhì)證明,比如ISO認證等。5.技術(shù)能力:必須具備相關(guān)的技術(shù)能力和經(jīng)驗,能夠滿足合同要求。第六節(jié)供應(yīng)商入駐流程1.申請階段:供應(yīng)商提交入駐申請表和相關(guān)資質(zhì)文件。申請表要包括基本信息、經(jīng)營范圍、主要客戶及聯(lián)系人等。2.初審階段:采購部門會組織初步審核,檢查供應(yīng)商提交的材料是否齊全,是否符合基本要求。初審合格的供應(yīng)商可以進入下一階段。3.現(xiàn)場評估:采購部門(或相關(guān)部門)會對供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察,重點評估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和管理體系。現(xiàn)場評估的結(jié)果需形成書面報告,并附上評分標準。4.評審階段:組建供應(yīng)商評審小組,由采購部、質(zhì)量部、法律事務(wù)部等部門組成。根據(jù)初審、現(xiàn)場評估和其他材料進行綜合評分,決定是否準入。5.結(jié)果通知:評審小組討論后,將評審結(jié)果通知供應(yīng)商,發(fā)出準入或拒絕的通知。準入的供應(yīng)商需簽署《供應(yīng)商準入?yún)f(xié)議》,確認遵守公司的相關(guān)規(guī)定。第七節(jié)供應(yīng)商管理與評估1.定期評估:對已經(jīng)準入的供應(yīng)商進行定期評估,內(nèi)容包括供貨質(zhì)量、交貨及時性和服務(wù)態(tài)度等,評估周期為半年。2.不合格處理:對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,采購部門會及時記錄并通知其改進,情況嚴重的將會取消其準入資格。3.檔案管理:所有供應(yīng)商的評審材料、準入?yún)f(xié)議和評估記錄需建立檔案,由采購部門負責保管。第六章監(jiān)督機制1.監(jiān)督責任:采購部門將負責制度的實施與監(jiān)督,確保入駐流程的合規(guī)性與透明性。2.反饋機制:建立供應(yīng)商反饋機制,定期收集供應(yīng)商的意見和建議,以優(yōu)化入駐流程。3.檢查與審計:公司會定期對采購部門的執(zhí)行情況進行檢查與審計,確保制度有效實施。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由采購部門負責解釋。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程:依據(jù)實際情況定期評審與修訂,修訂內(nèi)容需經(jīng)相關(guān)部門討論通過后生效。結(jié)語通過這個制度的制定和實施,我們能夠更有效地規(guī)范新供應(yīng)商的管理流程,
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