2024保安隊長工作總結（30篇）

2024保安隊長工作總結（30篇）

2024保安隊長工作總結（精選30篇）

2024保安隊長工作總結篇1

一年的時間轉(zhuǎn)瞬的過去，安保工作取得了不錯的成績，作為

一枚物業(yè)保安，我時刻清楚上級的交待的職責就是堅守崗位，防

患一切突發(fā)事件，其實這不能代表什么，但是這些都是非常有必

要做好的事情。

回想一年的工作也是一種對工作的態(tài)度，一年來我同事們積

極的配合，我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的，領導也是關懷

備至，這讓一名基層的安保工作人員，受寵若驚，當然在以后工

作當中這些都是對于我的一種鼓勵，我也總結這一年的丁作：

一、堅守崗位、做好安全工作

回顧這一年來這些也都是基本的，一直以來都是堅守在自己

崗位上面，抓好作風行為，我時刻都在警惕著，知道自己哪些是

簽那個應該做好，哪些事情要完善好，本職工作一定要清楚，現(xiàn)

在就是做好這些相關工作，一年來我盡職盡責的堅守在崗位上

面，在生活當中積極樂觀，對待工作就更加是如此。

這次我在工作上面也花了足夠的時間在努力，我覺得一切都

是可以做好的，在安全工作上面，我恪守本職，完善好對小區(qū)的

每一個監(jiān)控視角，堅決履行物業(yè)的相關制度，對一切外來車輛進

行排查，保證小區(qū)的日常安全，另一個就是消防安全工作，按照

上級的指示，定期的檢查好這些消防工具。

二、提升自身工作素養(yǎng)

一年來，我盡心盡力，在一些小事方面是絕對不含糊，我深

刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做，做好這些工作的前提就

是做好相關的工作安排，對于接下來的工作我也有一些安排，還

是要提高能力，對自身的一些工作修法都是非常有必要提高的，

不能說做又不做，這些應該都要清楚。

三、不足之處

一年的工作其實我也有做的不好的地方，在個人的工作上面

比較執(zhí)著，對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰，工作太過于一

根筋了，對一件事情總是死腦筋，這真的是讓人羞愧，我現(xiàn)在的

一些不好的習慣，對今后的影響還是有的，我也一定會糾正好，

調(diào)整心態(tài)繼續(xù)努力工作。

2024保安隊長工作總結篇2

公司世紀名城小區(qū)擔任保安隊長職務。到任后，首先在下面

做一個月保安員了解一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才

能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范

圍、隊員情況，了解后，開始為我自己擔心起來，能否勝任，能否對

得起公司領導對我的信任支持行行出狀元，做保安隊長工作也一

樣，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領

導，給了我很多學習鍛煉的機會。這九個月里，公司領導讓我在

保安隊長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應保安現(xiàn)場管理崗

位，公司領導經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好對長工作，我認真學習

保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢

想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指

正。在履行保安對長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能

多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術，我想只有學好本領，才能更

好地完成組織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們小區(qū)里

查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教

一些技術要點，使自己的業(yè)務水平得到提高。當然，在日常對保

安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能

挫傷了一些人的積極性。一段時間里，自己也感到相當無奈。公

司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領導又對我寄予希

望，擔任隊長以來主

持保安隊工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小

場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，同

時積累了一些經(jīng)驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤

其是遇到突發(fā)事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在

保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為

保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管

處領導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就

需要很強的責任心。

以下是我在九個月里做過重要的事項！

一、1.主持秩序維護部及客服部日常訓練工作。

2.陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

3.

一、現(xiàn)在保安隊伍有幾項不足

1.對保安現(xiàn)場管理很不到位

2.國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉

3對于領導下達命令執(zhí)行力不強

以上幾項在20__年里進行改正改進

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值

班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及

時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員

24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀

表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后

主抓各項工作落實情況，加大對各班的管理，要求隊員作到的首

先從自我要求作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為

提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要

性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的

各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有

過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

四、做好隊員的思想工作c要關心愛護隊員，了解隊員的思

想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思

想上信任，工作上教導，生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)

檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤

工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯

報。

2024保安隊長工作總結篇3

本人自20_年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以

來，在部門經(jīng)理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要

求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安

全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各

項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領導和組

織做以匯報：

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度

負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康

穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更

是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎

樣才能把這20多名不同情況的年（縣人大代表述職報告）輕人

唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！

任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制

定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自

身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學安全俁衛(wèi)知識及消防知識，先后

自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》

《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方

面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通

過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心

向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管

理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學

習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，在經(jīng)理休長假期

間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工

作。

二,愛崗敬業(yè)元私奉獻保安全

會議培訓中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要

機構和輸油處的辦公機關，承擔著油田及地方政府的各種大型會

議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知

著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志

而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保

持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理

一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提

升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)

定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安俁值勤等工作。萬無一失，

為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位

確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得

了各方面的成績，一是本人20_年及20__年連續(xù)兩年代表中心

參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的

良好成績，二是我20__年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8

月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份

被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三,加強員工培訓提升服務質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力

差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的

整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力

度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不司人員

情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作

風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提

高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。四.下一步主要從以下幾個方

面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值

班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時

間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員

24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀

表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主

抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先

我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為

提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要

性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的

各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有

過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思

想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上

信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)

務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良

好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防

安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工

作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取

得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定

的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)

工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位

上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工

作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，

使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

2024保安隊長工作總結篇4

在兩校兩中心轉(zhuǎn)眼間20—年即將過去，在領導的帶領下，我

學到了不少物業(yè)方面知識和管理隊伍的經(jīng)驗，讓我在工作中基本

上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以

后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級。

20_年在領導的帶領下，圍繞項目的總體目標，認真貫徹“安全

第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防

群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好各單位的后

勤保障工作，維護園區(qū)的治安秩序，總結工作。

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登

記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡

視商場內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用

等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱

患是否存在等等；

二、消防知識

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演

講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還

是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意

見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，

四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從

中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工

作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一

組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面

八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的

創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方°所有這

些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以

赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工

作提出了新的更高的要求。

我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而

上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提

升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)

新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上

再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意！以上

是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評

指正。篇四：保安隊長個人工作總結

2024保安隊長工作總結篇5

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在

寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，

但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領

導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：

我們是今年1月9日開始值班的,由于我們是一支新組建

的團隊，而且又是在寶城這樣一個大型企業(yè)里工作，責任重大，

壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們

重點抓了三項工作C

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開

始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，

一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學校招聘了

21名學生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊

員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到

現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把

“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引

進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來

后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們

還專門邀請—市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識

和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要

求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻,

冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)

行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保

證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接

班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團

隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證

工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊

員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血

氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工

作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很

大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始

終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，

靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員

個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈

活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救

傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開

“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保

安隊員？"、“我認為一位合格的保安班長應是”的大討論，每

個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文

章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工

作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯

必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作C

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃

苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，

干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張

主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要

求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；

更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組

織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保

證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在—寶城從事保安工作

的。定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必

須與時俱進，不但要跟上，而且要走在寶城發(fā)展的前面，先一

步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作

中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批

判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈

魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在

對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層

面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們

知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會

全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷

后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，

幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我

們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他

們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人

深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想

觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不

斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有

一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，

同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效

果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是

在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異

的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作

的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教

向談心，關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、

成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思

想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自

部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓

練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多

么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能

團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在

感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天

氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共

同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)

新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工

作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不

畏困難。我們將迎難而上，做好工作°具體講，要做到“三個再

創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：

在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)

新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公

司領導滿意，讓領導滿意，讓、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇

請領導批評指正。

2024保安隊長工作總結篇6

商場的客人每天來來往往，我們的工作也一直忙碌個不停，

在這樣充實的工作中，20—年的時間又不知不覺的度過了?；乜?/p>

這一年的工作，我們保安隊全年一直嚴格的遵守領導們的指導，

對商場的規(guī)定和安排及時的學習，并嚴格的在商場中執(zhí)行自己的

責任。

一年來，我們保安隊圓滿的保衛(wèi)了商場的安全，并因為在工

作中幫助了不少的顧客，也收到了很多顧客們的感謝信!但是我

們明白，工作沒有休止，之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及

防范！為此，我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結。

一、20_年的工作情況

在商場保衛(wèi)方面，我們對隊員做到詳細安排，嚴格規(guī)劃各自

的防衛(wèi)區(qū)域，并做到責任到人，嚴格要求工作責任。

在商場的門口，我們保安隊的人員輪流站崗，并做到在站崗

時眼觀六路，檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的

時候，我們要求隊員們要有，熱心、愛心、細心。在今年—月的

時候，商場門口出現(xiàn)顧客起沖突，我們的保安人員及時的上前阻

止，防止了事態(tài)的進一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中，我們給予

T表揚及鼓勵。

二、保安隊的學習情況

但是在這樣人來人往的商場中，僅僅只有身體素質(zhì)是遠遠不

夠的！為此，我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓。提

高隊員們對商場各種安全設施的認識，并要求都學會消防器材的

使用。并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進行知識過關并現(xiàn)場

指點。

三、不足的地方

在這一年中，我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務，但是

依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后，我們認識到，我

們在商場工作，我們不僅僅只是保衛(wèi)人員，也算是半個服務人

員，要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們—人的熱情，給顧客帶

來更好的服務體驗。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其

他！

四、總結

一年的工作實在是短暫，有很多對保安隊的建設都沒有來得

及實施，尤其是在—月的新隊員補充后，我們又要重新對一部分

隊員教育和管理。在下一年中，我們更要抓緊機會，及時的發(fā)展

好保衛(wèi)的隊伍，為商場貢獻我們的力量。

2024保安隊長工作總結篇7

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20—年即將過去，20_年即

將來臨。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開

一個工作新局面。在20—年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)

總結如下。

我是在今年五月份被領導提升為俁安隊長，在過去的一年

里，公司接受了很多的大型接待活動：紅歌比賽，第一屆山煤趣

味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)

過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及

紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同

事學習和請教的必要性。

（一）、保衛(wèi)方面：

一、隊伍建設及安全禮儀服務；

1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄,

誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務和服從意識要強。入職前

要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14人

是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有

凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破

壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上

崗，保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值

班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人

員提供便利，加強語言溝通能力的培訓I,培養(yǎng)提升服務的價值觀，

樹立良好的服務形象。

4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，

會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領

導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱

患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。

二、制度的建立與完善；

1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度

作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、

交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，

對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來

保證工作任務的完成。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位

職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請

示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存

檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落

實，使我們提升服務形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員

工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落

實。

3,并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管

轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以

優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了

很大的幫助。

三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作；

自公司會展中心落成后，首先迎來的是紅歌比賽，第一屆山

煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是

參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共

42弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都

做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還

有一些突發(fā)事件的應急準備，可以說是任務繁重。保衛(wèi)科全體人

員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在

確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領導的好

評。

（二）、消防方面：

1、消防工作一直是安全工作的.重中之重，全公司緊緊圍繞

“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負

責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面

提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落

至了實

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西

省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的

提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體

人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效

地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安

全提供了保障。

3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設“四個能力”的防火墻工

程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓

起，員工培訓I,學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢

測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級領導的檢查，并取得了，消

防安全兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消

防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領

導的認可。

回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也

充分認識到了自身的不足和差距。

20_年將重點對以下幾個方面開展工作；

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值

班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時

間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員

24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀

表、作風紀律等

2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度

的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)

心的感受。

3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度

的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠

區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制

度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件

的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全

5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放

6、加強消防設備的監(jiān)管與維護°使全體隊員會操作使用消

防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教

育宣傳。

7、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)

務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良

好工作狀態(tài)

2024保安隊長工作總結篇8

本人自20__年10月份來恒大名都，而后擔任恒大名都客服

中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領

導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心

的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工

作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，俁安隊伍穩(wěn)定，各項工作開

展情況良好。

一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確俁管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度

負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康

穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更

是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎

樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光

和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職時為了能盡快熟悉崗位

情況，理清工作思路°我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各

種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自

學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《金碧物業(yè)長春分公司

治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。

并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積

極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的

學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管

理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的

管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理

部門的管理事務，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管

理安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大，又

肩負著開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之

久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的

重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層

安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意

識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新

管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保

安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等

工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時

刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三、加強員工培訓提升服務質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力

差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的

整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力

度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員

情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作

風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提

高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值

班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時

間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員

24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀

表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己，恪盡職守“；

做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置

后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的

首先我自己必須要作好°對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考

核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的

重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的

各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有

過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思

想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上

信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)

務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良

好工作狀態(tài)保安隊長述職報告5篇工作報告。

6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防

安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工

作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取

得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定

的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)

工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位

上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工

作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，

使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

2024保安隊長工作總結篇9

一年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，張衍祿

主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊

員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領

導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物

業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大

的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一

切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在—國際珠寶城從事保

安工作的。―國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高

端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作務必與時俱

進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一

拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不

受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地理解新

的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作資料上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥

的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲

透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們

都會盡力關心和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做

不到的，也盡力想辦法幫忙。如一位隊員的手受傷后，工作、生

活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，

同時，在工作上幫忙調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員

過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的

生日宴會。這種人性化管理，不僅僅使受幫忙者個人深受感動，

更使全體隊員都能感到溫暖，看到期望。其次是思想觀念上的創(chuàng)

新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀

念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有必須說服力

和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導

他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)

隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上

創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。應對日新月異的工作環(huán)境和

工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅

向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛

轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多

隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更

安心、更用心C

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自

部隊和警官學校，他們都不一樣程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓

練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多

么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能

團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在

感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復雜，天

氣不利的狀況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共

同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向：

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)

新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工

作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不

畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再

創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：

在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)

新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后到達讓公

司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客

商，顧客滿意。

2024保安隊長工作總結篇10

一年來，在公安機關的業(yè)務指導下，結合小區(qū)的實際情況，

加強了消防安全防范，嚴格安全管理，注重責任重于泰山的思

想。通過努力，順利的完成了20_年度本小區(qū)各項安全工作指

標，得到了公安機關和街道辦的充分肯定。并被評為20_年度0

發(fā)案小區(qū)。

為確保小區(qū)各項活動的安全穩(wěn)定，特別是在迎國慶等大型活

動期間，組織保安部全體隊員對小區(qū)的安全防范進行全面的安全

檢查，有效的保證了節(jié)假日的安全。棄采取每周一小檢，每月一

大檢，重點檢查各樓層安全情況，消防器材，消防通道等是否合

格，并登記造冊。同時，配合公安機關及街道辦的檢查和險收工

作，對指出的隱患和提出的整改意見，及時在規(guī)定時間內(nèi)采取整

改和預防措施，并將結果報告公安管理機關。如：樓西側(cè)圍墻由

于歷史遺留問題，長期暢開通往工廠區(qū)域，一些不法犯罪分子經(jīng)

常從此通道進入小區(qū)，使公寓樓出現(xiàn)被盜等現(xiàn)象比較嚴重。五月

份我們通過與業(yè)主協(xié)商實施封閉，最后以95%以上的業(yè)主簽名通

過，從此公寓樓的發(fā)案率及閑雜人員的進出明顯減少，也杜絕了

公寓樓西側(cè)亂擺賣等現(xiàn)象。

在過去的一年里，盡管向自己的目標邁進了一大步，可是，

在工作中還存在許多的不足。在今后的工作中，一定要加強業(yè)務

知識的學習，不斷吸收新的知識，以適應工作的需要、社會的需

要。把各項工作再上一個臺階。

20—年工作計劃：

1、全面貫徹落實上級有關安全工作精神，牢固地樹立安全

第一的思想，保障管理處安全工作落到實處，為全體教職員工、

業(yè)主

租戶營造一個安全和諧的工作和學習環(huán)境。

2、消除重點安全隱患，加強安全教育和群防群治的范圍,

消防知識的宣傳和培訓力度，做到人入學安防、識安防、會安

防，讓安防常駐心間。

3、加強保安隊伍應急反應速度及團隊建設。

4、擴建停車場、安裝收費道閘系統(tǒng)，規(guī)范車輛管理，堵塞

收費漏洞，效益雙贏目標。

5、對小區(qū)的消防設備、監(jiān)控及報警系統(tǒng)老化問題整改完善,

確保完好有效。

6、落實安全責任制、重視安全培訓、加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)

安全隱患及時整改C

2024保安隊長工作總結篇11

20_年學校保安個人工作總結20_年即將過去，一年來，在

保安公司和各級教育部門的領導下，我在校園保安工作的崗位

上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一

個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負

責，確保了所在的民勤縣新民小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓

滿完成了各級領導的安排的工作任務。20_年，本人具體工作主

要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、提高思想認識，端正工作態(tài)度

學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安

服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保

的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方

向。

二、樹立服務意識，服務于安保大局

作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單

位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安

保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽

訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領到滿意，校園秩序

穩(wěn)定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

L自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉

止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2.小學在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作

量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決

這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的

人員和車輛決不放入。

3.發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員則攔下處理。

以上就是我的工作總結，之后我也會在不好的地方進行改

進，好的會繼續(xù)保留。絕不辜負學校對我的期望，也不辜負肩上

的責任。

2024保安隊長工作總結篇12

新年將至，在過去的一年里，我俁安部緊緊圍繞酒店全年的

中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極

創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大

酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20—年是一大酒店實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我

部門根據(jù)董事長提出的立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎，規(guī)范管

理這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)以服務促質(zhì)

量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展總體管理目標。認真做好治安

消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各單位

工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應有貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不

足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結

一、各項考核指標全面完成。

二二年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力

下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一

起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了=.=虬

為酒店各部門進行消防安全培訓達=多課時。真正起到了保駕護

航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工的工

作積極性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管

理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的

特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，

通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造

性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了俁證酒店財務安全和能順利

交接，我部員工、三名員工主動提出住在夜總會，雖然設施簡

陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊

參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張

立下了汗馬功勞。

今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到二.二度，

創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都外于第一線，嚴熱的天氣，

給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然

堅守在第一線。在二月中旬，又遇云娜等一系列臺風，我部所有

員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了二個小時，直到

臺風過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高

思想。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員

工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務。

現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人

員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,

加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論

和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到二個課時。在

每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。

通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮

貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指

揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)

范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主

動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳?/p>

員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理

水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難

及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，

素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平

還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)

控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今

后認真地思考和總結改進。

回顧了20_年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形

勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒

店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)

定做出新的貢獻！

2024保安隊長工作總結篇13

保安隊是物業(yè)公司開展保安服務的基層單位，是做好保安服

務工作和加強保安隊伍建設的基礎。隊長是保安公司委派到各服

務單位的基層領導，負責全隊工作。其主要職責是：

1.執(zhí)行公司的規(guī)章制度，服從聘用單位領導，做好本職工

作，管理全隊的各項工作。

2,做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思

想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思

想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)

務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工

作狀態(tài)。

4.熟悉小區(qū)周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，

及時提出保安工作的建議和要求，以俁障業(yè)主安全，維護物業(yè)公

司利益。

5.認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的

要求，及時、準確填報考勤報表，并于每月召開分隊會議，及時

總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.組織責任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務的合

同事項，組織好責任內(nèi)的守護，巡邏等工作，維護責任區(qū)安全,

配合物業(yè)工作。

7.做好思想工作。認真管理嚴格要求，不定期查崗根據(jù)其

情節(jié)輕重進行處理保安值班的失職行為，造成后果的報公司保安

部門處理。

2024保安隊長工作總結篇14

—年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河，在保

安部經(jīng)理為核心的領導下順利完成今年的工作，我們?nèi)齻€領班齊

心協(xié)力，團結合作，在大廈的安全和各班自身管理方面做出了大

量工作，確保景區(qū)在今年無安全事故發(fā)生及順利完成全年工作。

現(xiàn)將一年的工作予以總結：

一、日常工作

一，今年年初，我們依然按照保安部的工作計劃來完成本班

管理。每天上班提前15分鐘到開班前會，首先檢查本班上崗人

員儀容儀表，對不合格員工當面糾正；總結前一天工作不足之

處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工

作。不指定路線對大廈內(nèi)外各樓層巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時上報當面糾正，讓在崗人員在實踐工作中掌握上崗知

識，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安

全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班

在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面點化，把問題絕不帶

到下一天工作當中去。在平時業(yè)余時間與其它領班溝通和交流，

為更好的管理好本班以打下堅實的基礎。也即使按時完成領導所

交代的各項任務。就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下

個班來完成，領班就是保安主管的一個副手要一身作則的負責，

所以我要把工作做好、做到前面。也是隊員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)

部之間都比較團結，當班期間能保持警惕

二，今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓中也學習

到了很多經(jīng)驗，也是自己在對安全認識方面有了一定的提升，特

別是在消防實戰(zhàn)演練中，從安全方面講消防是一個全新的知識

點，包括對消防的知識認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患、同時也提

高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務能力方

面有了更高的起點。特別是隊長經(jīng)常教導我們，保安部每天工作

流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己工作水

平，這也就是自己熟練的工作方面做得要比別人更好。當然在工

作方面自己也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝

通，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài)，所以有使我們的工作能力

得不到充分的發(fā)揮；自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和

紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務仍需進一

步學習與提高。在接下來的工作中，我想自己要與新員多工交

流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)

揮。

二、加大值班和巡邏檢查力度

一、在重大活動期間，能夠加強對本班值班、對重點部位安

排專人值班，如發(fā)生情況及時到位，及時處置，把一些不安定因

素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏

檢查力度，確保全面保證大廈的全年無安全事故發(fā)生。

二、加強管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。

對隊員加強領導，對每個隊員嚴格在崗考核，為提高本班隊員整

體素質(zhì)，我只能嚴格要求他們。

三、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好自己本職工作，管

理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。首先我要關心愛護隊員，了解隊

員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信

任，工作上生活體貼。

五、也要不斷提高隊員的個人自身素質(zhì)。要有計劃的組織隊

員學習使隊員保持良好工作狀態(tài)。

六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及

時解決，遇重大事件及時向上級匯報。

總之，今年工作取得了一點成績，我想我也不能驕傲，明年

新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢

拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領導英明決策正確引導

下，和各領班加強思想交流與學習，把我們這支保安隊伍做得更

加出色—年即將過去，

延伸閱讀：

工作總結種類

根據(jù)不同的分類標準，可將總結分為許多不同的類型。

①按范圍分，有班組總結、單位總結、行業(yè)總結、地區(qū)總結

等C

②按內(nèi)容分，有工作總結、教學總結、學習總結、科研總

結、思想總結、項目總結等。技術工作總結③按時間分，有月份

總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結

等。

④按性質(zhì)分，有全面總結、專題總結等。

區(qū)分以上總結的種類，目的在于明確重心、把握界限、為構

思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的，相互之間可以相容、

交叉。如《大學1999年度工作總結》，按性質(zhì)講是工作總結，按

范圍講是單位總結，按時間講是年度總結，按內(nèi)容講是全面總

結。同時，大學的工作總結不可能不涉及教學和科研，那么它也

包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總結的分類上，應

靈活掌握，不必過于拘泥。

2024保安隊長工作總結篇15

第一章：消防工作無戲言，安全工作無小事

一、消防工作方面：

酒店領導對消防工作十分重視與支持，20—年開始，遵照消

防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調(diào)

整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日

查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備

杳°進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰

負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢

查到位，責任求實，末端有果。

二、治安工作方面：

去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被公安部門升為

“A級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度

重視，對我們觸動很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們

堅持對此項工作的跟進，對每一家婚宴都提前安全提示，并配合

查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事

件。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事

件，對于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機關查線

索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚

宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標在各樓層巡

邏，加強安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。

3、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理，現(xiàn)在

員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人

員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作

了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改

觀。

4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強對夜班執(zhí)勤

工作的管理，堅持“三個必須”（即1“每晚10點起大廳“必

須“保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員

“必須”保持清醒負責，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格，認

真堅持消防治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保

障。

三、宣傳教育及培訓工作：

1、由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務

知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一

定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定

為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利

用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的

主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設立工作看版，使每個當班保

安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人

心中有目標，個個肩上有責任。

2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次，

進行消防考試達300人次，消防專題培訓，組織觀看消防音像

視頻達100多人次，對員工“四個能力”熟背抽查達350人次，

從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學

會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。

第二章：抓績效、重結果，作好服務工作

為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責任意識提高到工

作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)

行，安排主管人員負責職守，跟蹤督導，檢查落實：抓重點，查

關鍵，督過程，重結果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政

協(xié)會接待期間，嚴格把關，巡查每個崗位，督導每個保安。提前

召開“戰(zhàn)前動員會”，認真全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達接待任

務，落實崗位責任，細化人員分工與合作，并與一線部門密切配

合，全面做好服務工作，圓滿的完成了接待任務。

第三章：獻良策、傾肝膽、群策群力

1、上半年借建廠60周年之東風，對車場車位線進行了徹底

改造，不僅使客人停車帶來極大方便，同時美化了車場環(huán)境。

2、為了方便公司領導工作，安裝了搖控車位器，改變了過

去因婚宴會議集中使領導車輛無法停放的現(xiàn)象。

3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚，給會議中心幫

忙，具有大局觀念。

第四章：聚智慧，鼓士氣，同心同德

1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們

的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職

責，樹立正確的世界觀與價值觀，關愛他們的成長，由此大大減

少員工流失率。

2、在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責

任。保安人員主動協(xié)助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，

開關車門，扶老攜幼熱情服務。

3、對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需

求，把意見與見意隨時向領導匯報，將領導對員工們的關愛及時

傳達給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了

洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個舒心的

生活環(huán)境。

第五章：加快轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展

今年是建黨90周年，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推進跨越發(fā)展的

一年，我們酒店也是一樣，在績效管理的推動下，與時俱進，不斷發(fā)

展，不斷創(chuàng)新，員工的激情空前高漲，利潤指標蒸蒸日上。

成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者

要想有所成就，那就是一個字“干”，踏踏實實的“干”，誠誠懇

懇的“干”！

2024保安隊長工作總結篇16

上半年，護衛(wèi)部在公司的正確領導下，在各個部門的支持和

配合下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水

平和管理質(zhì)量，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。

公司保安從業(yè)人員在今年上半年從1900余人，發(fā)展到20_

余人，人防派駐服務客戶達190個單位，充分發(fā)揮了為全市機關

企事業(yè)單位和民營企業(yè)“保一方平安”的作用。半年來，我部認

真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，堅持拓寬保安市場，緊緊圍繞

“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年，共招收新隊

員458人，辭退162人，增員100余人，勞務費回收1350余萬

元，進行安全檢查300余次，上報安全隱患80余起，整改80余

起，好人好事60多件，協(xié)助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20

余名，制止違法活動、平息斗毆事件200余起，為公安機關提供

破案線索40多條，為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患50多處，

挽回客戶單位經(jīng)濟損失150余萬元，拾金不昧30次，收到客戶

表揚信300份，承擔各類臨時社會安全治安防范保衛(wèi)任務12

次，共出動人數(shù)達200人次。通過全體保安從業(yè)人員的共同努

力，隊伍發(fā)展不斷壯大，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為

我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻?，F(xiàn)將上半年護衛(wèi)部工作

總結如下：

一、強化服務質(zhì)量，拓展保安服務經(jīng)營領域。

圍繞為我市經(jīng)濟建設服務的出發(fā)點，公司大力拓展業(yè)務，新

組建2個大隊（夜巡大隊、娛樂大隊）：

1、新增加夜巡大隊，配備汽車4臺，摩托車4臺，人員33

人，涉及工行、農(nóng)行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合

等，合計191個崗點；

2、新增加娛樂保安大隊，人員100余人，涉及樂巢酒吧、

英倫公館、天街娛樂城、歌庫KTV、世佳動漫城等35個崗點。

目前，保安業(yè)務市場基本上占領了全市較大型各個單位，崗

點遍布學校、金融、機關、企事業(yè)單位及民營企業(yè)，為加強全市

企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范、安全管理，協(xié)助公安機關維護社會治

安穩(wěn)定起著積極的作用。

二、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵

是人員素質(zhì)的高低。從今年上半年開始，護衛(wèi)部一直貫徹公司加

強隊伍管理理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素

質(zhì)。擴大招聘范圍，不僅僅在各大人才市場常期駐點，在網(wǎng)絡

上、村鎮(zhèn)村委會里，各個大隊人員的相互介紹等方面，全面的進

行著招聘事項，讓更多想從事保安服務行業(yè)的人員能找到我們公

司。嚴把“進人關”，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培

訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度，護衛(wèi)部在短短六個月

內(nèi)，共招保安隊員350多人，通過嚴格目測、面試、政審、體檢

合格后，錄用了一批素質(zhì)較佳隊員，成功組織安排了多期培訓

班，訓出合格保安員300余人，滿足了保安業(yè)務發(fā)展需要。

三、深化“保安”品牌，為服務單位保平安。

今年，按照國家政策的指示，我公司積極響應，換發(fā)新式保

安服裝，截止6月份，分別發(fā)放于學校、水電中心、設備公司、

各大銀行崗點等50多個單位共計420余人，為宜昌城市面貌提

供了新的亮點，為我公司“與時俱進、創(chuàng)一流保安”奠定了良好

基礎。

上半年，護衛(wèi)部領導班子解放思想，實事求是，對大隊嚴格

管理、整頓好中層隊伍，深化“保安”品牌。護衛(wèi)部以此為契

機，緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務，協(xié)助公安機關維護社會

治安這個中心任務，加強隊伍職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊員的敬業(yè)精

神，教育保安員要時刻牢記自己的