工商管理模擬軟件實(shí)踐體會綜述

PAGEPAGE6中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)天津廣播電視大學(xué)專科實(shí)踐體會綜述工商管理模擬軟件實(shí)踐體會綜述作者：xxx學(xué)校：xx分校專業(yè)：工商管理年級：xx秋工商專學(xué)號：xxxxxxxx指導(dǎo)老師：xxxx成績：

工商管理模擬軟件實(shí)踐體會綜述一、實(shí)踐時間2014年10月13日－2014年11月3日，我在天津廣播電視大學(xué)xx分校309機(jī)房進(jìn)行了《中央廣播電視大學(xué)管理模擬實(shí)驗(yàn)室（多媒體操作系統(tǒng)）》（網(wǎng)絡(luò)版）的企業(yè)管理實(shí)踐操作訓(xùn)練。二、實(shí)踐內(nèi)容通過上機(jī)操作，熟悉了迪寶樂有限公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作過程，實(shí)際操作從簽訂銷售合同開始，依次經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，最后完成出貨的全過程。內(nèi)容涉及了營銷管理、生產(chǎn)管理、采購管理、人力資源管理等多種企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程。2014年10月13日8：30－16：00上機(jī)練習(xí)該軟件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)第1節(jié)（迪寶樂公司2003年12月－2004年1月2日發(fā)生的業(yè)務(wù)）。熟悉了迪寶樂公司編制年度、月度生產(chǎn)規(guī)劃、制定營銷計(jì)劃、編制預(yù)測訂制單、編制主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、編制客戶訂單、編制銷售合同、編制訂制單、編制客戶訂單、編制銷售合同、銷售出庫等業(yè)務(wù)流程。在練習(xí)過程中，通過老師的指導(dǎo)，讓我更進(jìn)一步理解了營銷管理和生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要性。+年10月14日8：30－16：00。上機(jī)練習(xí)該軟件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)第2－5節(jié)（迪寶樂公司2004年1月5日、1月6日、1月7日和1月8－12日發(fā)生的業(yè)務(wù)）練習(xí)了編制主生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行粗能力分析、編制物料需求計(jì)劃（MRP）、進(jìn)行細(xì)能力分析、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)、維修記錄錄入(設(shè)備)、設(shè)備開箱驗(yàn)收單、設(shè)備安裝移交單、固定資產(chǎn)登記表、設(shè)備事故報(bào)告單、設(shè)備使用情況表、下采購訂單、下客戶訂單、報(bào)價(jià)單、下采購計(jì)劃、排班表、考勤/費(fèi)用管理、工資基本信息、工資報(bào)表、采購計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料單、外協(xié)領(lǐng)料出庫等業(yè)務(wù)通過以上的流程練習(xí)讓我了解了采購管理和設(shè)備管理的意義所在。服務(wù)也有關(guān)系。（四）企業(yè)信息的基礎(chǔ)工作1．信息工作。信息是指原始紀(jì)錄、資料數(shù)據(jù)、圖紙報(bào)表等的總稱?，F(xiàn)代企業(yè)是一個徹底開放的系統(tǒng)。及時準(zhǔn)確的信息，是進(jìn)行正確決策的依據(jù)。企業(yè)信息的收集、處理和利用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要資源。2．標(biāo)準(zhǔn)化工作。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理等工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯存和運(yùn)輸?shù)人鞯挠嘘P(guān)規(guī)定，管理標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)各項(xiàng)管理工作的職責(zé)、程序和要求所作的規(guī)定。制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過調(diào)查研究、收集資料、起草、試驗(yàn)、修改、確認(rèn)等步驟，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。包括材料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及工具維修標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。管理標(biāo)準(zhǔn)是保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施的必要條件。企業(yè)通常采用圖解法制定管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)一般由五個部分組成：包括管理總體圖、管理流程圖、崗位工作圖、信息傳遞圖和有關(guān)文字條例等。3．定額工作。定額工作是指企業(yè)各類技術(shù)與經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行和管理工作。定額是在一定的生產(chǎn)條件下，對物力、財(cái)力人力的消耗及占用所做的規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn)。如勞動定額、材料消耗定額、物料倉儲定額、流動資金定額、管理費(fèi)用定額等。4．計(jì)量工作。計(jì)量指采用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量去測定事或物的量值。沒有科學(xué)的計(jì)量方法和手段，就不能得到真正可靠的原始數(shù)據(jù)，也就無法進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制、材料管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算，推行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制也會變成空談。計(jì)量工作包括：計(jì)量器具要準(zhǔn)確可靠，計(jì)量方法要科學(xué)合理，要有人專門負(fù)責(zé)計(jì)