【項目管理】宿吉南 教材精講班教案 46-第5章-5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法（一）

5.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法常用的施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法有:1.分層法2.調(diào)查表法3.因果分析圖法4.排列圖法5.相關(guān)圖法6.直方圖法7.控制圖法1.分層法分層法是指將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù),根據(jù)不同的目的和要求,按某一性質(zhì)進行分組整理的分析方法?每組就稱為一層,因此,分層法又稱為分類法或分組法?分層法是工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中的一種最基本方法?排列圖法?直方圖法?控制圖法?相關(guān)圖法等統(tǒng)計方法通常需要與分層法配合使用,常常是首先利用分層法將原始數(shù)據(jù)分組后,再應(yīng)用其他統(tǒng)計分析方法進行分析?【例5.2-1】某鋼結(jié)構(gòu)工程焊接,由A?B?C三個焊工操作完成,焊條由甲?乙兩家生產(chǎn)廠提供?施工過程中,共檢測60個焊接點質(zhì)量,其中有24個焊接點不合格,不合格率40%,存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題?為此,通過分層分析,分別按焊接操作者和焊條生產(chǎn)廠家分層,考慮一種因素單獨的影響,得到產(chǎn)品不合格情況分別見表4.2-1和表4.2-2?2.調(diào)查表法調(diào)查表法又稱為調(diào)查分析法?檢查表法,是指利用專門設(shè)計的統(tǒng)計表對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集和整理,并粗略地進行原因分析的一種方法?統(tǒng)計調(diào)查表往往會與分層法結(jié)合起來應(yīng)用,可以更好?更快地找出問題的原因,以便采取改進的措施?使用工具:利用專門的統(tǒng)計表方式:收集?整理和粗略分析3.因果分析圖法因果分析圖又稱為質(zhì)量特性因果圖?魚刺圖或樹枝圖?應(yīng)用因果分析圖法進行分析時,應(yīng)注意事項:(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析?(2)通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析?(3)必要時可邀請QC小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見?(4)分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排除所有可能的原因?(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1~5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因?4.排列圖法排列圖法又稱為主次因素分析法或帕累托圖法,是用來分析影響質(zhì)量主次因素的有效方法?在實際應(yīng)用中,通常按累計頻率劃分為(0%~80%)?(80%~90%)?(90%~100%)三部分,與其對應(yīng)的影響因素分別為A?B?C三類?A類為主要因素,B類為次要因素,C類為一般因素?A類因素是需要加強控制?重點管理的對象;對B類因素可按常規(guī)管理;對C類因素則可放寬管理,以利于將主要精力放在改善A類因素上?【例】某工地現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件尺寸質(zhì)量檢查結(jié)果是:在全部檢查的8個項目中不合格點(超偏差限值)有150個,為改進并保證質(zhì)量,應(yīng)對這些不合格點進行分析,以便找出混凝土構(gòu)件尺寸質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)?首先收集混凝土構(gòu)件尺寸各項目不合格點的數(shù)據(jù)資料,見表?序號檢查項目不合格點數(shù)序號檢查項目不合格點數(shù)1軸線位置15平面水平度152垂直度86表面平整度753標(biāo)高47預(yù)埋設(shè)施中心位置14截面尺寸458預(yù)留孔洞中心位置1按不合格點的頻數(shù)由大到小順序排列?以全部不合格點數(shù)為總數(shù),計算各項的頻率和累計頻率,結(jié)果見表?序號項目頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1表面平整度7550.050.02截面尺寸4530.080.03平面水平度1510.090.04垂直度85.395.35標(biāo)高42.798.06其他32.0100合計1501005