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爆破公司工作總結總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧??偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的爆破公司工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。爆破公司工作總結1**安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結一季度,公司安全工作在總公司安全部的指導下,認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產法》、《爆破安全規(guī)程GB6722-20xx》等相關法律法規(guī),以及總公司相關規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“隱患治理,防范事故”為主線,安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,全季度公司未出現(xiàn)一起安全責任事故?,F(xiàn)就公司安全生產管理工作總結如下:一、完善組織機構,健全各項規(guī)章制度(一)完善組織機構安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和前提。公司始終將“安全生產責任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),完善安全管理機構,增強了安全管理力度。公司成立了安全生產領導小組,分工、分片、分段劃定責任區(qū)進行管理,做到責任到位、管理到人,安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責任到位,保障了安全管理機構的正常工作,確保了公司安全生產的有序進行。(二)落實目標責任為全面落實安全管理責任,公司將安全目標責任分解并層層落實,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,確保安全生產責任落實到位。二、認真組織采取各項措施提高安全管理力度本季度,我司認真貫徹相關文件精神,按照主管機關的要求,同時根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定,定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。爆破公司工作總結2一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴,安全至上,業(yè)務至重1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎,是員工立業(yè)的根本。2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康健;違,則引生命安全、財產損失之禍。3、安全工作,是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。4、業(yè)務實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平,是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本,是管理之源。二、工作計劃1、業(yè)務培訓。不論在何分公司,業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產。3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。4、強化政府職能部門關系。20xx年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務等工作暢通有序。5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。爆破公司工作總結320xx年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下,在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下,公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā),按照上級部門的工作要求,圍繞經(jīng)濟效益,在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調服務、倉庫建設等方面做了大量細致的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現(xiàn)就20xx年的工作總結匯報如下:一、生產經(jīng)營情況20xx年預計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,實現(xiàn)銷售收入300萬元,實現(xiàn)稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導致企業(yè)虧損,其主要原因是:1、全年境內雨水過多,爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設備及基礎設施建設。二、安全措施落實到位民爆物品是高危產品,安全生產責任重大。我公司始終把安全生產工作擺在第一位,繃緊安全生產這根弦,組織全體職工召開安全生產專題會議,要求每個職工高度統(tǒng)一思想,深化認識,牢記安全生產。按照“誰出事,誰負責”的原則,層層簽訂責任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產工作機制。6月份安全生產月活動參加了商務局組織的上街咨詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓,并舉行消防實戰(zhàn)演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統(tǒng)一,確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位,20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績,確保了社會的穩(wěn)定。三、加強對使用環(huán)節(jié)的安全管理民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié),最容易出事也是在使用過程中。為此,根據(jù)上級公安部門的要求,湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責人納入公司管理,對全縣的爆破作業(yè),由公司組織現(xiàn)場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業(yè)合同,再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地,對當天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力,取得了良好的效果。四、加強基礎設施建設,確保危爆物品的安全儲存公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷,并已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境,安全系數(shù)也得到提升,對陳舊設備逐步更新?lián)Q代,實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。五、認真踐行群眾路線,努力提升服務水平今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,公司嚴格按照縣商務局黨組的要求,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務,并取得了一定的成績,轉變了工作作風,提高了工作效率,下基層多了、鋪張浪費少了,為群眾服務積極了,公司滿意度也提高了。六、20xx年的工作重點1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度,做好制度的廢、立、改,堅持用制度管權管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰(zhàn),加強工程業(yè)務的聯(lián)系,為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓,真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產的監(jiān)督管理和日常檢查,持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內部管理制度,厲行節(jié)約、反對浪費,減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步提升黨群、干群關系,為民辦好事、辦實事。民爆物品的行業(yè)特殊性,決定社會的安全和穩(wěn)定,為保證民爆物品不流失,不違規(guī)使用,使不法分子無可乘之機,我公司嚴格履行自己的職責,對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管,采取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務局黨組的正確領導下,繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀,狠抓安全生產不放松,群策群力,提高信心;繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設,牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務,樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度,做好民爆安全管理及服務工作,提供優(yōu)質高效的服務,確保我公司安全生產經(jīng)營雙豐收,為建設和諧麻陽做出自己的貢獻。爆破公司工作總結4xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下:一、部門目標管理與技術培訓盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統(tǒng)由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習在xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是高速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細則從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。二、個人工作思想與態(tài)度都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的`工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術力量一同發(fā)展壯大。三、不足之處過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤

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