![9-12-辦公室日常事務(wù)管理(電話技巧)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/2C/0E/wKhkGWdHXUiAKcQ_AAE42RCx-vw049.jpg)
![9-12-辦公室日常事務(wù)管理(電話技巧)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/2C/0E/wKhkGWdHXUiAKcQ_AAE42RCx-vw0492.jpg)
![9-12-辦公室日常事務(wù)管理(電話技巧)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/2C/0E/wKhkGWdHXUiAKcQ_AAE42RCx-vw0493.jpg)
![9-12-辦公室日常事務(wù)管理(電話技巧)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/2C/0E/wKhkGWdHXUiAKcQ_AAE42RCx-vw0494.jpg)
![9-12-辦公室日常事務(wù)管理(電話技巧)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/2C/0E/wKhkGWdHXUiAKcQ_AAE42RCx-vw0495.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第三講
國(guó)際商務(wù)秘書實(shí)務(wù)教程電話技巧課程程序電話口頭表達(dá)訓(xùn)練電話基本技巧十大電話情景應(yīng)對(duì)技巧電話口頭表達(dá)訓(xùn)練言語(yǔ)目的明確,主題集中,觀點(diǎn)鮮明陳述事實(shí)簡(jiǎn)潔,說(shuō)明要點(diǎn)有條理
——用最少的語(yǔ)言交待清楚內(nèi)容
——5W1H法文明禮貌用語(yǔ)電話口頭表達(dá)訓(xùn)練聲音語(yǔ)調(diào)發(fā)音音量語(yǔ)速語(yǔ)氣說(shuō)話節(jié)奏提高發(fā)音準(zhǔn)確率練習(xí)紅鳳凰,粉鳳凰,紅粉鳳凰飛四是四,十是十;十四是十四,四十是四十;四十不是十四,十四不是四十。
牛牛和妞妞,是對(duì)好朋友。牛牛去放牛,妞妞要去摘河邊柳。牛牛不讓妞妞去摘柳,急壞了妞妞,嚇跑了小牛。繞口令語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的變化會(huì)影響意義我沒(méi)說(shuō)是你偷了他的錢包態(tài)
勢(shì)
語(yǔ)接電話時(shí),即使看不見(jiàn)對(duì)方,也不要忘記自己的笑容接電話時(shí),只要姿勢(shì)端正,聲音自然清晰明朗即使在彼此看不見(jiàn)的電話中打躬作揖地向?qū)Ψ降狼?,?duì)方也會(huì)感覺(jué)到你的誠(chéng)意二、電話基本技巧接電話的流程撥打電話的流程評(píng)論:根據(jù)案例,評(píng)論案例1中職員
接聽(tīng)電話的錯(cuò)誤在哪里。接聽(tīng)者:喂!誰(shuí)呀!打電話者:喂!是客戶服務(wù)部嗎?接:你自己打哪都不知道啊,找誰(shuí)?打:我們家空調(diào)壞了,你們派人來(lái)修一下好嗎?接:這事不歸我們管,你打到維修電話問(wèn)問(wèn)吧?。ㄉ鷼獾貟祀娫挘。┙樱耗茫∵@里是空調(diào)廠客戶服務(wù)部,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的嗎?打:我買你們公司的空調(diào)壞了,麻煩你們派人過(guò)來(lái)修一下好嗎?接:好的,請(qǐng)問(wèn)小姐,怎么稱呼您呢?打:我姓王。接:王小姐,是吧?您好,是這樣的,我們的維修工作呢是由維修部負(fù)責(zé)的,麻煩你稍等片刻,我?guī)湍央娫掁D(zhuǎn)過(guò)去好嗎?打:好的,謝謝。接:不客氣。(將電話轉(zhuǎn)接到維修部。)評(píng)論:根據(jù)案例,評(píng)論案例中職員做對(duì)的地方在哪里。接電話的流程鈴響二或三聲之后接聽(tīng)電話主動(dòng)報(bào)出自己的公司名稱、姓名、職務(wù)詢問(wèn)對(duì)方公司名稱、姓名、職務(wù)詳細(xì)記錄通話內(nèi)容復(fù)述通話內(nèi)容,以便得到確認(rèn)整理記錄,提出擬辦意見(jiàn)呈送上司批閱接聽(tīng)電話原則怎樣詳細(xì)記錄通話內(nèi)容呢?時(shí)間,對(duì)方公司名稱,對(duì)方姓名,對(duì)方職務(wù),通話內(nèi)容,記錄人,備注怎樣復(fù)述通話內(nèi)容?
對(duì)方的電話號(hào)碼對(duì)方約定的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)方談妥的產(chǎn)品數(shù)量、種類對(duì)方的解決方案雙方的認(rèn)同的地方以及仍然存在分歧的地方
怎樣整理記錄,提出擬辦意見(jiàn)?
5W:whowhatwhenwherewhy1H:howtodo電話記錄單(一)第號(hào)記錄人:來(lái)電公司(姓名):電話:來(lái)電話時(shí)間:年月日時(shí)分來(lái)電內(nèi)容:處理意見(jiàn):評(píng)論案例:接:你好!打:喂,老劉在嗎?接:哪個(gè)老劉,你要哪里???打:你這不是老劉的辦公室嗎?接:對(duì)不起,我們辦公室有兩個(gè)姓劉的,不知道你要找哪一位?打:劉國(guó)棟呢?接:對(duì)不起,他現(xiàn)在不在,你需不需要…打:那就算了。(不耐煩的直接掛上電話)打電話案例2:打:喂,你好!我是精英公司客服部的李麗,請(qǐng)問(wèn)高小姐在嗎?接:你好!我就是。打:是這樣的,我打電話過(guò)來(lái)是想告訴你,我們想邀請(qǐng)你參加我們公司下周三舉辦的如何做好售后服務(wù)的研討會(huì),不知道你是否有時(shí)間光臨?接:可以,沒(méi)問(wèn)題的。打:那就太好了!下周三上午9:00我們?cè)谑秀y波酒店15樓會(huì)議廳見(jiàn)了。接:好的,謝謝你了!打:不客氣,再見(jiàn)。撥打電話流程提前想好談話要點(diǎn),列出提綱撥打電話詢問(wèn)對(duì)方公司名稱、姓名、職務(wù)說(shuō)明自己公司名稱、姓名、職務(wù)主動(dòng)詢問(wèn)是否需要再說(shuō)一遍在通話記錄上注明接聽(tīng)人及時(shí)間撥打電話前如何思考提綱?我的電話要打給誰(shuí)?我打電話的目的是什么?我要說(shuō)明幾件事情?它們之間的聯(lián)系怎么樣?我應(yīng)該選擇怎樣的表達(dá)方式?
十大電話情景應(yīng)對(duì)技巧狀況一:領(lǐng)導(dǎo)剛好不在位置看看可以自己解決嗎?留下信息。便條遞進(jìn)會(huì)議室。狀況2:接到領(lǐng)導(dǎo)不愿意接的電話靈活、禮貌狀況3:接到一些令人困惑的電話詢問(wèn)清楚代為總結(jié)狀況四:當(dāng)對(duì)方怒氣沖天時(shí)——耐心聆聽(tīng)——細(xì)心勸說(shuō)——承諾對(duì)方狀況五:當(dāng)對(duì)方喋喋不休時(shí)——總結(jié)——適時(shí)的結(jié)束電話狀況六:線路中斷——
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年商業(yè)流通倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年公益贈(zèng)與合同范本協(xié)議書
- 2025年上海住宅銷售合同樣本
- 2025年企業(yè)資本注入?yún)f(xié)議書樣本
- 2025年供需平衡合同藍(lán)寶石
- 2025年公立幼兒園轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 2025年式樣店面租賃合同協(xié)議
- 2025年企業(yè)市場(chǎng)拓展合作戰(zhàn)略協(xié)議文本
- 2025年二手房買賣雙方贈(zèng)送學(xué)位房補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年企業(yè)促銷品量身定制合同
- 2023年心理咨詢師之心理咨詢師基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)附完整答案【有一套】
- 路緣石安裝一級(jí)安全交底
- 一級(jí)建造師繼續(xù)教育最全題庫(kù)及答案(新)
- LS/T 1226-2022糧庫(kù)智能通風(fēng)控制系統(tǒng)
- 直線加速器專項(xiàng)施工方案
- 聯(lián)苯二氯芐生產(chǎn)工藝及產(chǎn)排污分析
- 儲(chǔ)能設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理方案
- 美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特征、框架與周期演變
- 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)施工工程光伏發(fā)電工程光伏發(fā)電施工組織設(shè)計(jì)
- 民政局離婚協(xié)議書模板(4篇)
- 導(dǎo)數(shù)應(yīng)用舉例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論