網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練方案

XX單位網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)急演練方案?2022年9月修訂為妥善應(yīng)對(duì)和處置我院網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)突發(fā)事件，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，進(jìn)一步提高系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，特制定本演練方案。一、應(yīng)急演練指揮部副指揮：張XX成員：楊XX陳XX?????職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練進(jìn)展情況，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。?????二、演練方案：?????1、演練時(shí)間：??2022年9月29日???2、演練地點(diǎn)：?醫(yī)技樓三樓????3、演練內(nèi)容：醫(yī)院網(wǎng)站服務(wù)器被攻擊，網(wǎng)頁內(nèi)容被惡意篡改。????三、演練目的：?????通過突發(fā)事件應(yīng)急演練提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力，以防范網(wǎng)絡(luò)安全為目的，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制。以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，并制定有效的問責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對(duì)可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、分析和控制。減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，提供充分的資源保障，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告及時(shí)、措施得力、操作準(zhǔn)確，降低事件可能造成的損失。提升醫(yī)院職工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提升各科室對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理和協(xié)同作戰(zhàn)能力，為保障網(wǎng)絡(luò)安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?????四、演練的準(zhǔn)備階段：?????1、下發(fā)《xx單位門戶網(wǎng)站應(yīng)急預(yù)案》。?????2、組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)和模擬應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識(shí)。五、演練事項(xiàng)：?????發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站被植入惡意鏈接立即打電話通知信息科，信息科接報(bào)后立即進(jìn)行一鍵斷網(wǎng)并安排應(yīng)急技術(shù)專家進(jìn)行處理，同時(shí)向院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。隨后，院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判事件的影響和事件的定級(jí)級(jí)別，啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)維監(jiān)測(cè)人員和信息科人員確認(rèn)無異常之后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)處理結(jié)果，恢復(fù)網(wǎng)站訪問，解除預(yù)警。?????六、總結(jié)匯報(bào)：???