電子科技大學(xué)中山學(xué)院《會(huì)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)電子科技大學(xué)中山學(xué)院

《會(huì)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.202、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本3、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次4、某公司現(xiàn)有普通股800萬股，每股面值1元，資本公積5000萬元，未分配利潤(rùn)2000萬元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬元？（）A.80B.200C.800D.10005、企業(yè)購(gòu)買原材料一批，價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.56、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)800萬元。該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為（）萬元。A.1020B.1120C.1220D.13207、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本8、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫(kù)存甲材料500千克，實(shí)際成本為3000元；3月5日購(gòu)入甲材料1200千克，實(shí)際成本為7440元；3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為（）元。A.4800B.5400C.7200D.78009、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫(kù)存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨10、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5，則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為（）A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%11、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無形資產(chǎn)的可收回金額為60萬元。則2024年末該無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.90B.85C.80D.7012、乙企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后有關(guān)科目所屬明細(xì)科目借貸方余額如下：“應(yīng)收賬款——A公司”科目借方余額30萬元，“應(yīng)收賬款——B公司”科目貸方余額10萬元，“預(yù)付賬款——C公司”科目借方余額25萬元，“預(yù)付賬款——D公司”科目貸方余額20萬元，“應(yīng)付賬款——E公司”科目借方余額5萬元，“應(yīng)付賬款——F公司”科目貸方余額40萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.20B.30C.25D.4013、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤(rùn)50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元14、某企業(yè)2024年12月31日利潤(rùn)表中，營(yíng)業(yè)收入為800萬元，營(yíng)業(yè)成本為500萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為80萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元15、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系？請(qǐng)結(jié)合具體的投資、融資和經(jīng)營(yíng)決策案例，分析如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小和可能性，以及如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力確定合理的收益目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，除了傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法外，還有其他方法可供選擇。請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹如回收期法、會(huì)計(jì)收益率法等方法的計(jì)算原理和優(yōu)缺點(diǎn)，并分析企業(yè)在不同情況下如何綜合運(yùn)用這些方法進(jìn)行投資決策。3、（本題5分）說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。答：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為了幫助使用者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力，為投資決策、信貸決策、經(jīng)營(yíng)管理決策等提供依據(jù)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本習(xí)性分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用，分析成本習(xí)性的分類和特點(diǎn)，以及如何運(yùn)用成本習(xí)性分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。2、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的演變及當(dāng)前企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的合理性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化等階段。分析企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)在考慮利益相關(guān)者利益、長(zhǎng)期發(fā)展等方面的合理性。3、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用及現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。成本會(huì)計(jì)為企業(yè)提供成本信息，支持成本控制和決策。探討現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在作業(yè)成本法、戰(zhàn)略成本管理等方面的發(fā)展趨勢(shì)，以及對(duì)企業(yè)管理的影響。4、（本題5分）論述固定資產(chǎn)折舊的方法和影響，分析直線法、工作量法、加速折舊法等折舊方法的特點(diǎn)和適用范圍，以及折舊對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和稅負(fù)的影響。5、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的償債能力分析。分析償債能力分析的指標(biāo)和方法，探討如何通過償債能力分析評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家服裝企業(yè)為了應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求，提前大量生產(chǎn)并儲(chǔ)備庫(kù)存。然而，當(dāng)季銷售情況不如預(yù)期，導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重，資金占用過多。同時(shí)，為了清理庫(kù)存，企業(yè)不得不采取降價(jià)促銷策略，影響了利潤(rùn)。請(qǐng)分析該企業(yè)的庫(kù)存管理策略存在的