電子科技大學(xué)中山學(xué)院《人力資源管理綜合實訓(xùn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁電子科技大學(xué)中山學(xué)院《人力資源管理綜合實訓(xùn)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、員工關(guān)系管理對于營造良好的組織氛圍至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)勞動糾紛時，以下哪種解決方式應(yīng)優(yōu)先考慮，以維護企業(yè)和員工的雙方利益？（）A.內(nèi)部調(diào)解B.勞動仲裁C.法律訴訟D.協(xié)商和解2、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，需要對未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種方法更適用于預(yù)測長期、宏觀的人力資源需求？（）A.趨勢分析B.比率分析C.回歸分析D.德爾菲法3、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析4、在人力資源管理的國際化進(jìn)程中，不同國家的勞動法律法規(guī)存在差異。當(dāng)企業(yè)在海外投資建廠時，以下哪種做法更能確保合規(guī)運營？（）A.遵循母公司所在國的法律B.遵循投資所在國的法律C.選擇最寬松的法律遵循D.自行制定企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)5、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計中，以下哪種通道更有利于培養(yǎng)綜合性人才？（）A.單一通道B.雙通道C.多通道D.網(wǎng)狀通道6、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運用勝任力模型進(jìn)行人才選拔？（）A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時招聘7、在員工職業(yè)發(fā)展的雙通道模式中，以下哪種通道更側(cè)重于管理能力的提升？（）A.技術(shù)通道B.管理通道C.項目通道D.營銷通道8、人力資源管理中的激勵機制對于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵方式屬于內(nèi)在激勵？（）A.獎金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽稱號9、在人力資源管理的招聘流程中，以下哪個環(huán)節(jié)是篩選候選人的關(guān)鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.人才測評10、在進(jìn)行績效管理時，以下哪種績效評估方法更能關(guān)注員工的工作過程和能力發(fā)展？（）A.360度評估B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計分卡11、在進(jìn)行績效考核指標(biāo)設(shè)計時，以下哪個原則強調(diào)考核指標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致？（）A.戰(zhàn)略一致性原則B.可操作性原則C.獨立性原則D.穩(wěn)定性原則12、在企業(yè)的員工關(guān)系管理中，建立良好的溝通機制是解決問題的關(guān)鍵。以下哪種溝通渠道更能及時有效地解決員工的問題和不滿？（）A.定期的員工大會B.設(shè)立意見箱C.開通員工熱線D.以上都是13、在人力資源管理中，勝任力模型常用于員工的選拔和培養(yǎng)。以下哪個步驟是構(gòu)建勝任力模型的核心環(huán)節(jié)？（）A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.定義勝任力要素C.驗證勝任力模型D.以上都是14、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本15、在員工的招聘選拔過程中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。對于一個關(guān)鍵崗位的候選人，以下哪個方面的背景調(diào)查最為關(guān)鍵？（）A.教育背景B.工作經(jīng)歷C.家庭狀況D.社會關(guān)系二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間，人力資源管理應(yīng)如何調(diào)整以支持新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向？2、（本題5分）探討如何在人力資源管理中平衡短期績效與長期人才發(fā)展？3、（本題5分）探討如何運用人力資源管理來推動組織的變革文化和變革能力建設(shè)？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)增材制造技術(shù)快速發(fā)展的趨勢中，人力資源管理如何為增材制造崗位選拔和培養(yǎng)專業(yè)人才？2、（本題5分）探討人力資源管理信息化的發(fā)展趨勢，分析企業(yè)如何利用信息技術(shù)提高人力資源管理的效率和決策科學(xué)性。3、（本題5分）在一個快速發(fā)展的行業(yè)中，企業(yè)如何通過人力資源規(guī)劃來預(yù)測和滿足未來的人才需求？4、（本題5分）探討在企業(yè)強調(diào)風(fēng)險管理的背景下，人力資源管理如何識別和應(yīng)對人力資源領(lǐng)域的各類風(fēng)險，如人才流失風(fēng)險、法律風(fēng)險等？5、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)工業(yè)信息安全重要性凸顯的趨勢時，人力資源管理如何加強員工的工業(yè)信息安全意識和防護能力？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工激勵時，如何運用獎勵與懲罰相結(jié)合的激勵方式？分析方法和步驟，并提出具體的激勵方案。2、（本題10分）某公司的人力資源部門計劃引入人力資源外包服務(wù)，但對潛在的風(fēng)險