省級高水平醫(yī)院建設(shè)標準（口腔?？漆t(yī)院）

省級高水平醫(yī)院評價指標（口腔專科醫(yī)院）

第一部分綜合管理服務(wù)能力（285分）

一、落實公益責任（5。分）

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

（1）牽頭建設(shè)醫(yī)聯(lián)體，建立上級醫(yī)院與下級醫(yī)院、慢性病長1.牽頭建設(shè)醫(yī)聯(lián)體，運作順暢、資源下沉明顯得2分；

1.1.1牽頭期照護機構(gòu)及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的分工協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診機2.無醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診（協(xié)議、制度、流

5.0

建立醫(yī)聯(lián)體制，推動優(yōu)質(zhì)資源下沉，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力；程等）機制，或無專門部門負責協(xié)調(diào)該項工作，每缺一

（2）有專門部門負責協(xié)調(diào)該項工作。項扣0.5分，滿分3分。

（1）醫(yī)院能利用區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)平臺開展遠程會診、遠程1.遠程會診高端服務(wù)＜2項，扣1.5分；

1.1推動分預(yù)約、遠程雙向轉(zhuǎn)診、遠程影像診斷、遠程醫(yī)學(xué)教育；能開展2.該區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)平臺覆蓋省內(nèi)外二級及以上醫(yī)療

級診療體系2項或以上的高端服務(wù)：遠程門診、遠程手術(shù)示教、遠程病理機構(gòu)每少6家扣0.1分；聯(lián)網(wǎng)的跨省醫(yī)療機構(gòu)每少1家

構(gòu)建情況診斷；扣0.1分；未實現(xiàn)跨省遠程會診、雙向轉(zhuǎn)診、遠程教

（10分）1.1.2遠程（2）該區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)平臺覆蓋省內(nèi)外二級及以上醫(yī)療機育，每少1項扣0.2分；

5.0

醫(yī)療構(gòu)230家；聯(lián)網(wǎng)的跨省醫(yī)療機構(gòu)25家；實現(xiàn)跨省遠程會診、3.未達到響應(yīng)考核指標，扣2分。

雙向轉(zhuǎn)診、遠程教育；

（3）響應(yīng)考核指標：在接到遠程會診申請后，由副高及以上

職稱醫(yī)師提供遠程會診服務(wù)，普通、疑難患者在12小時內(nèi)響

1.落實公

應(yīng)。

益責任

近3年內(nèi)幫扶的對口醫(yī)院，幫扶時間要求為半年以上，需有政1.有23家省內(nèi)支援醫(yī)院得3分，每減少1家，減1

（50分）1.2承擔對

1.2.1完成府指令文件或支援受援雙方幫扶合同。分，扣完為止；

口支援等醫(yī)

省內(nèi)對口支4.0※包括政府指令性要求、醫(yī)院自主構(gòu)建對口幫扶工作開展情2.對口幫扶成效顯著：（1）幫扶醫(yī)院等級晉升；（2）

療工作（11

援任務(wù)況。新增?？?個或以上；（3）填補重大的技術(shù)空白；符

分）

合其中一個條件即可，得1分。

1.2.2完成近3年內(nèi)幫扶的對口醫(yī)院，幫扶時間要求為半年以上，需有政1.有23家支援醫(yī)院得3分，每減少1家，減1分，扣

援助其他省府指令文件或支援受援雙方幫扶合同。完為止；

份等國家下4.02.對口幫扶成效顯著：（1）幫扶醫(yī)院等級晉升；（2）

達的醫(yī)療衛(wèi)新增?？?個或以上；（3）填補重大的技術(shù)空白；符

生任務(wù)合其中一個條件即可，得1分。

1

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

根據(jù)衛(wèi)生健康行政部門的要求，每年下沉縣及縣以下醫(yī)療機下沉（支援）人員數(shù)及服務(wù)時間達標得3分；下沉（支

1.2.3完成構(gòu)、援疆、援藏以及援外服務(wù)的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)不低于全院中援）人員數(shù)每下降1個百分點扣0.3分，滿分1.5分；

醫(yī)務(wù)人員下3.0級以上衛(wèi)生技術(shù)人員的5%,服務(wù)時間一年以上。服務(wù)時間每少1個月扣0.15分，滿分1.5分。（目前

沉基層任務(wù)衛(wèi)生管理部門對口腔?？漆t(yī)院沒要求，不適用，得滿

分）

檢查門診均次費用比上年增長率噩）；比對本省同期GDP增不超過基準值得5分，每增長2個百分點扣0.5分。

1.3.1門診

5.0長率（%）,增長以不超過本省當年GDP增長率為基準。

均次費用

※省衛(wèi)財統(tǒng)計報表

1.3患者負

檢查出院患者均次費用比上年增長率（％）;比對本省同期不超過基準值得5分，每增長2個百分點扣0.5分。

擔（8分）1.3.2出院

GDP增長率（％）,增長以不超過本省當年GDP增長率為基

患者均次費5.0

準。

用

※省衛(wèi)財統(tǒng)計報表

1.落實公

（1）有突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置職能管理部門、應(yīng)急隊伍、應(yīng)1.醫(yī)院承擔突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急的醫(yī)療救援預(yù)案完備，職

益責任

急預(yù)案和處置流程等；責清晰，得2分；無方案的扣2分；方案不完備、職責

（50分）

（2）應(yīng)急預(yù)案完善，職責明確，流程清晰，人員熟悉；不明確、流程不清晰、人員不熟悉的每項的扣0.5分

（3）有應(yīng)急演練或應(yīng)急實踐總結(jié)分析報告，持續(xù)改進應(yīng)急管（有必要抽查主管院領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負責人、應(yīng)急隊員

L4完成公1.4.1突發(fā)理工作。是否熟悉職責和流程，不熟悉職責和流程的酌情扣

共衛(wèi)生任務(wù)公共衛(wèi)生事8.0（4）完成衛(wèi)生健康行政管理部門下達的公共衛(wèi)生任務(wù)，包括分）；

（8分）件處置情況公共衛(wèi)生服務(wù)項目的日常管理。2.有應(yīng)急演練或應(yīng)急實踐總結(jié)分析報告得2分；無分析

（5）完成突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置任務(wù)。報告的不得分。

3.查閱工作記錄及電話詢問當?shù)匦l(wèi)生健康行政管理部

門：近三年承擔國家或?。ê笔。┕残l(wèi)生服務(wù)項目

或突發(fā)公共事件任務(wù)得4分，未承擔不得分。

2

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

（1）設(shè)有健康教育與健康促進部門，有針對本區(qū)域人群健康1.設(shè)有健康教育與健康促進部門得1分，未設(shè)置則不得

1.5.1開展狀況特點開展健康教育與健康促進以及健康咨詢等公益性活分；

1.5健康教健康教育與動，有接受各級行政部門指令或醫(yī)院自發(fā)組織的社會公益活2.開展健康教育或公益活動如義診、獻血等每年至少12

育與健康促健康促進的5.0動。次得3分，有開展活動但次數(shù)28W11次得2分，B5W

進（4分）公益性社會（2）為所在社區(qū)提供健康教育、健康促進、健康咨詢工作，7次得1分，W4次不得分。

活動使所在社區(qū)居民對常見病的預(yù)防知識有所提高。

1.6.1承擔（1）有健全的感染性防治管理組織架構(gòu)且職責明確：醫(yī)院設(shè)1.第（1）項缺項不得分，滿分1分；

傳染病的發(fā)有相關(guān)管理委員會、醫(yī)院感染職能管理部門、預(yù)檢分診處等；2.有實施傳染病網(wǎng)絡(luò)直報得2分，沒有不得分。

1.6感染性

現(xiàn)、救治、3.0（2）實施傳染病網(wǎng)絡(luò)直報。

疾病防控能

報告、預(yù)防

力（7分）

等任務(wù)

（1）醫(yī)院開展放射診療工作，應(yīng)當具備與其開展的放射診療1.查醫(yī)院取得放射診療許可情況，缺一個項目扣0.5

1.7放射診1.7.1放射工作相適應(yīng)的條件，取得衛(wèi)生行政部門的放射診療許可。分,滿分1.5分。

療管理（2診療管理到3.0（2）從事相關(guān)工作的人員須具備相應(yīng)資質(zhì)，身體健康管理符2.查相關(guān)從業(yè)人員參加培訓(xùn)記錄、取得資質(zhì)情況和健康

分）位合規(guī)定。檢查情況，一項不符合要求扣0.5分，滿分1.5分。

二、醫(yī)院運行管理（1。0分）

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

3

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

(1)衛(wèi)技人員：開放牙椅數(shù)》1.5:11.衛(wèi)生技術(shù)人員與開放牙椅數(shù)比達標得0.6分，每下

(2)門診醫(yī)師：門診開放牙椅數(shù)(不含教學(xué)牙椅)^0.7:1降0.1扣0.2分，扣完0.6分為止；

(3)門診護士：門診開放牙椅數(shù)(不含教學(xué)牙椅)》1：1；2.門診醫(yī)師與門診開放牙椅數(shù)比達標得0.6分，每下

(4)病房醫(yī)師:床位20.3:1降0.1扣0.2分，扣完0.6分為止；

2.1.1衛(wèi)技(5)病床護士:床位》0.5:1；3.門診護士與門診開放牙椅數(shù)比達標得0.6分，每下

3.0※衛(wèi)技人員包括醫(yī)療、護理、技術(shù)、藥師等人員。降0.1扣0.2分，扣完0.6分為止；

人員

4.病房醫(yī)師與床位比達標得0.6分，每下降0.1扣

0.2分，扣完0.6分為止；

5.病床護士與床位比達標得0.6分，每下降0.1扣

2.醫(yī)院運2.1人力資0.2分，扣完0.6分為止。

行與管理源配置(13

(1)手術(shù)室護士:手術(shù)床(臺)》3:1；1.手術(shù)室護士與手術(shù)床(臺)比達標得1分，每下降

(100分)分)2.1.2重要

(2)麻醉后恢復(fù)室護士：實際開放恢復(fù)室床位》1:10.1扣0.2分，扣完1分為止；

部門護理2.0※病房護士是指工作崗位在病房從事臨床護理工作的護士，

2.麻醉后恢復(fù)室護士與實際開放恢復(fù)室床位比達標得

人員配備不包含門診、體檢、醫(yī)技科室等部門的護士。

1分，每下降0.1扣0.2分，扣完1分為止。

(1)醫(yī)師高級職稱比例》30%,各臨床科室的主任正高職稱1.全院醫(yī)師高級職稱比例達標得0.3分，每下降2個

比例應(yīng)達到90%以上；百分點扣0.05分，扣完0.3分為止；

2.各臨床科室主任正高職稱比例達標得0.3分，每下

(2)護士高級職稱比例分4%,各臨床科室的護士長高級職

降2個百分點扣0.05分，扣完0.3分為止；

2.1.3醫(yī)稱比例應(yīng)達到50%；護士本科以上學(xué)歷比例》50%。3.全院護士高級職稱比例達標得0.3分，每下降0.1

(3)藥學(xué)技術(shù)人員本科以上學(xué)歷比例》50%,臨床藥師數(shù)》個百分點扣0.05分，扣完0.3分為止；

師、護

1人/100床。4.各臨床科室護士長高級職稱比例達標得0.3分，每

士、藥師2.0下降2個百分點扣0.05分，扣完0.3分為止；

高級職稱5.護士本科以上學(xué)歷比例達標得0.3分，每下降2個

比例百分點扣0.05分，扣完0.3分為止；

6.藥學(xué)技術(shù)人員本科以上學(xué)歷比例達標得0.25分，每

下降2個百分點扣0.05分，扣完0.25分為止。

7.臨床藥師數(shù)達標得0.25分，不達標不得分。

2.1.4全院(1)全院醫(yī)師研究生學(xué)歷比例》60%1.全院醫(yī)師研究生學(xué)歷比例達標得1分，每下降2個

醫(yī)師研究(2)臨床科室醫(yī)師研究生比例》70%百分點扣0.1分，滿分1分，扣完1分為止；

2.0

生學(xué)歷比2.臨床科室醫(yī)師研究生比例達標得1分，每下降2個

例百分點扣0.1分，滿分1分，扣完1分為止。

4

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

2.1.5護師護師以上占護理人員總數(shù)比例＞40%。護師及以上人員占比每降低1個百分點扣0.2分，低

以上占護理于30%此項不得分。

2.0

2.醫(yī)院運2.1人力資人員總數(shù)比

行與管理源配置（13例

（100分）分）2.1.6專職專職科研人員占衛(wèi)生技術(shù)人員比例》;1%專職科研人員占衛(wèi)生技術(shù)人員比例每下降0.1個百分

科研人員※簽訂的專職科研崗位工作合同不少于1年。（包括博士后點扣0.1分。

占衛(wèi)生技1.0流動站人員）

術(shù)人員比

例

醫(yī)院設(shè)立總會計師，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟決策并提出論證報醫(yī)院設(shè)立總會計師得0.5分，沒有設(shè)立扣0.5分；總

2.1.7設(shè)置

1.0告。會計參與醫(yī)院重大經(jīng)濟決策并提出論證報告得0.5

總會計師

分，沒有參與或無論證報告扣0.5分。

2.2.1年急年急診人次20.50萬。達標得3分；每下降10%扣0.5分，扣完3分為止。

3.0

診人次

年出院人次已，0.2萬，外地患者占比》20%1.年出院人次指標達標得2.5分；每下降10%扣0.5

2.2.2年出※外地患者：按省衛(wèi)生統(tǒng)計報表。分，扣完2.5分為止。

5.0

院人次2.外地患者占比指標達標得2.5分；以20%為基準即

100%,每下降10%扣0.5分,扣完2.5分為止。

年住院手術(shù)人次巳，0.20萬，三四級手術(shù)與35%。1.年住院手術(shù)人次指標達標得4分；每下降10%扣0.5

2.2工作負

2.2.3年住派“手術(shù)人次”的口徑：根據(jù)2016版《國家衛(wèi)生和健康統(tǒng)分，扣完4分為止。

荷（20

院手術(shù)人6.0計調(diào)查制度》，指施行手術(shù)和操作的住院病人總數(shù)。1次住2.三四級手術(shù)指標達標得2分；以35%為基準即

分）

次院期間施行多次手術(shù)的，按實際手術(shù)次數(shù)統(tǒng)計。1次實施多100%,每下降10%扣0.5分，扣完2分為止。

個部位手術(shù)的按1次統(tǒng)計。

2.2.4年外年外科手術(shù)人次占外科出院人次比例》90%。達標得6分，以90%為基準即100%,每下降5%扣0.5

科手術(shù)人派“年外科手術(shù)人次”口徑：指施行手術(shù)和操作的住院病人分，扣完6分為止。

次占外科6.0總數(shù)。1次住院期間施行多次手術(shù)的，按1次統(tǒng)計。

出院人次

比例

平均住院日W9天每超出基準值0.5天/人，扣0.3分，扣完5分為止。

2.3工作效2.3.1平均

5.0

率（15住院日

5

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

分）2.3.2床位床位使用率96%-99%o床位使用率在96%-99%間的，得此項滿分；每偏離要

5.0

使用率※病床使用率=實際占用總床日/實際開放總床日X100%求范圍1個百分點，扣0.5分。

2.醫(yī)院運

醫(yī)師日均擔負住院床日數(shù)=年度實際占用總床日數(shù)/（平均在橫向考核：以全省同級同類醫(yī)院均值為為滿分的

行與管理職醫(yī)師數(shù)x365天）

2.3.3醫(yī)師80%,每超出均值5%,加0.2分，滿分為5分；每低

（100分）※平均在職醫(yī)師數(shù)=（1月初在職醫(yī)師數(shù)/2+2月初在職醫(yī)師

日均擔負于均值5%,扣0.2分。

5.0數(shù)+……+12月初在職醫(yī)師數(shù)+12月末在職醫(yī)師數(shù)/2）/12

住院床日

X"在職醫(yī)師數(shù)”是指具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資

數(shù)

格，且人事分類為專業(yè)技術(shù)人員系列的醫(yī)師數(shù)（其中包括

“雙肩挑人員”、規(guī)培醫(yī)師，不含返聘人員）

總資產(chǎn)現(xiàn)金流量比率=業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/總資產(chǎn)橫向考核：以全省同級同類醫(yī)院均值為滿分的80%,

2.4.1總資平均余額每上升5%加0.2分，滿分為6分；每下降5%,扣0.3

產(chǎn)現(xiàn)金流6.0總資產(chǎn)平均余額=（1月初總資產(chǎn)余額/2+2月初總資產(chǎn)余額

分。

量比率+……+12月初總資產(chǎn)余額+12月末總資產(chǎn)余額/2）/12

2.4資產(chǎn)運醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)=醫(yī)療收入/年平均固定資產(chǎn)總額X橫向考核：以全省同級同類醫(yī)院均值為滿分的80%,

2.4.2醫(yī)療100

營（40每上升5%加0.2分，滿分為6分；每下降5%,扣0.3

收入占百年平均固定資產(chǎn)總額=（1月初固定資產(chǎn)原值/2+2月初固定

6.0分。

分）元固定資資產(chǎn)原值+……+12月初固定資產(chǎn)原值+12月末固定資產(chǎn)原值

產(chǎn)比例/2）/12

2.4.3業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入=（業(yè)務(wù)支出/業(yè)務(wù)收入）X100縱向考核：以本院上年度百元醫(yī)療收入成本為基準

支出占百※業(yè)務(wù)支出=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本+管理費用+其他支出值。與上年度比較持平或下降，得6分；每上升1個

6.0

元業(yè)務(wù)收業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+其他收入百分點扣0.2分，扣完為止。（考慮XX省當年GDP影

入比例響）

資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額X100%資產(chǎn)負債率<50%,即得滿分；資產(chǎn)負債率050%<60%

2.4.4資產(chǎn)

6.0※為提高數(shù)據(jù)可比性，按國家規(guī)定預(yù)提的養(yǎng)老保險，職業(yè)年得3分；資產(chǎn)負債率與60%不得分。

負債率金可從負債中剔除計算。

床均固定資產(chǎn)總額=固定資產(chǎn)總額/平均開放床位橫向考核：從高到低排序，全省排名前3名者為滿

固定資產(chǎn)總額指年平均原值分；以全省同級同類醫(yī)院此項指標的均值為滿分的

2.4.5床均

※年平均固定資產(chǎn)總額=（1月初固定資產(chǎn)原值/2+2月初固60%,每上升5%加0.2分，全省排名第4名以后的最

固定資產(chǎn)6.0

定資產(chǎn)原值+……+12月初固定資產(chǎn)原值+12月末固定資產(chǎn)原高不超過5.8分；每下降5%,扣0.2分。

總額

值/2）/12

6

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

2.4.6藥品藥品收入占醫(yī)療收入比例=藥品收入/醫(yī)療收入藥品收入（不含中藥飲片）占醫(yī)療收入比例W2.5%得

收入占醫(yī)滿分；每上升0.1個百分點扣0.5分，扣完5分為

2.4資產(chǎn)運5.0

止。

營（40療收入比

例

分）

2.4.7百元每百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料費用=［衛(wèi)生材料支出/（醫(yī)療每百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料費用W20元得滿分，每

醫(yī)療收入收入-藥品收入）］X100上升1元扣0.5分。

（不含藥

品收入）5.0

2.醫(yī)院運

中消耗的

行與管理衛(wèi)生材料

（100分）費用

全自動生化分析儀年完成檢測項目數(shù)不低于5萬達標得1分，每下降5%扣0.2分，扣完為止。

1.0

全自動血凝儀年完成檢測項目數(shù)不低于1萬達標得1.5分，每下降5附口0.2分，扣完為止。

1.5

2.5.1口腔

500mAX光胸片機，臺均人次與6人/天達標得1.5分，每下降5附口0.2分，扣完為止。

2.5醫(yī)療設(shè)大型醫(yī)用1.5

備（7分）設(shè)備使用

率1.5口腔CBCT,臺均人次分10人/天達標得1.5分，每下降5%扣0.2分，扣完為止。

冰凍切片機臺均運行時間28小時/天，臺均人次21人/天1.臺均運行時間每下降5%扣0.1分，滿分0.5分，扣

1.5完為止；

2.臺均人次達標得1分，否則扣1分。

包括年度內(nèi)鑒定為醫(yī)療事故數(shù)。1.建立有醫(yī)患溝通制度及第三方糾紛調(diào)解機制；醫(yī)院

（1）每萬名出院患者醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)=醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)X參加醫(yī)療執(zhí)業(yè)責任保險（或醫(yī)療風險互助金）；有專

2.6.1每萬1nnnn/中除由若首粉.人負責投訴及糾紛，醫(yī)療糾紛事故處理資料齊全；有

名出院患（2）院內(nèi)遜白餐療糾紛（事故）賠償金額總數(shù)與醫(yī)療業(yè)原因分析和持續(xù)改進具體措施。以上每缺一項扣0.1

2.6醫(yī)療糾

者醫(yī)療事分。滿分0.4分；

紛防范（22.0務(wù)收入的比例。

故發(fā)生次2.考核年度內(nèi)未發(fā)生定性的醫(yī)療事故，得0.6分?？?/p>

分）（3）醫(yī)療糾紛（事故）賠付比率=發(fā)生的醫(yī)療糾紛賠償金額

數(shù)與醫(yī)療總數(shù)/醫(yī)療業(yè)務(wù)收入額X1000%。分：定性的醫(yī)療事故件數(shù)X醫(yī)院擔責比例X0.2分；

糾紛處理3.賠付率在1%。以下得1分；1%°W賠付率W2.5%o,

扣0.5分；2.5%。<賠付率W4%。，扣0.75分；賠付率

>4%。不得分。

7

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

患者滿意度=評價滿意的被調(diào)查患者人數(shù)/接受調(diào)查患者人數(shù)1.無相應(yīng)負責部門及滿意度調(diào)查制度扣0.75分；

X100%（包括安全性、經(jīng)濟型、舒適性、方便性和有效性等2.無第三方滿意度調(diào)查扣1.5分；三種滿意度調(diào)查報

2.醫(yī)院運2.7公眾滿2.7.1服務(wù)方面，調(diào)查患者應(yīng)當包括門診患者、住院患者、出院患者）告少一種扣0.5分；

行與管理意度（3對象滿意3.03.對調(diào)查中存在問題無分析、改進措施扣0.75分；

（100分）分）度

8

三、綜合服務(wù)能力（85分）

一級指標二級指標三級指標分數(shù)指標說明評分方法得分備注

擁有若干省級及以上政府咨詢與決策專家，能為國家和我省1.擁有1名省級（含副省級）及以上政府咨詢與決策專

3.1.1引領(lǐng)衛(wèi)生行政部門提供咨詢與決策，制定相關(guān)指南與專家共識，家得1分，滿分3分。

全省?？啤?.0引領(lǐng)本專業(yè)的發(fā)展方向。2.主持制定一項指南或?qū)＜夜沧R得1分，參與制定一項

學(xué)科發(fā)展※以國家或我省衛(wèi)生行政部門相關(guān)證明文件為準。指南或?qū)＜夜沧R得0.5分，滿分3分。

3.1推動全3.1.2國家指2010年以來，獲批國家級臨床重點?？平ㄔO(shè)項目和省級臨每獲得一個國家級臨床重點專科建設(shè)項目得1.5分；每

省專科、學(xué)級、省級以床重點專科或質(zhì)控中心。獲得一個省級臨床重點?？平ㄔO(shè)項目或質(zhì)控中心得0.5

6.0

科發(fā)展（18上臨床重點分（已獲得國家級的不重復(fù)計算），滿分為6分。

分）專科

（1）在醫(yī)院內(nèi)積極開展新技術(shù)，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)XX發(fā)展；1.開展1項省級以上領(lǐng)先的新技術(shù)得3分；引進1項新

3.1.3開展（2）在全省范圍內(nèi)積極推廣適宜技術(shù)，提高基層醫(yī)院技術(shù)水技術(shù)得L5分。滿分3分。

新技術(shù)和推6.0平；每項適宜技術(shù)推廣使用的醫(yī)院至少3家（含）以上。2.每推廣1項適宜技術(shù)得1分，滿分3分，未推廣適宜

廣適宜技術(shù)

3.綜合服派以省衛(wèi)健委公布的適宜技術(shù)目錄為依據(jù)。技術(shù)不得分；需要提供推廣使用的有效證明材料。

務(wù)能力

醫(yī)院出院患者覆蓋的DRGS組數(shù)越多，說明醫(yī)院能夠提供的診對參評醫(yī)院按DRG組數(shù)進行排名，排名前3得滿分，排

（85分）3.2.1醫(yī)療

12.0療服務(wù)范圍越廣。名每下降1名扣1分，扣完為止。

服務(wù)的廣度

3.2.2醫(yī)療病例組合指數(shù)值（CMI值）=￡（某DRG權(quán)重X該醫(yī)院該DRG對參評醫(yī)院CMI值進行排名，排名前3得滿分，排名每

服務(wù)的整體12.0的病例數(shù)）/該醫(yī)院出院病例數(shù)。（說明：CMI值高，表明下降1名扣1分，扣完為止。

技術(shù)難度技術(shù)難度大）

3.2醫(yī)療服

務(wù)能力（37缺失專業(yè)：國家衛(wèi)生健康委規(guī)定了12個口腔科二級科目（牙沒有缺失專業(yè)得滿分，每有一個缺失專業(yè)扣1.5分，扣

分）體牙髓病專業(yè)、牙周病專業(yè)、口腔粘膜病專業(yè)、兒童口腔專完為止。

業(yè)、口腔頜面外科專業(yè)、口腔修復(fù)專業(yè)、口腔正畸專業(yè)、口

3.2.3技術(shù)

13.0腔種植專業(yè)、口腔麻醉專業(yè)、口腔頜面醫(yī)學(xué)影像專業(yè)、口腔

全面性測評病理專業(yè)、預(yù)防口腔專業(yè)），如果醫(yī)院未設(shè)置某個專業(yè)，認

為出現(xiàn)“缺失專業(yè)”。