某煤礦綜采技術(shù)管理制度（3篇）

某煤礦綜采技術(shù)管理制度煤礦綜采技術(shù)管理制度一、目的與依據(jù)1.目的：本管理制度旨在確保煤礦綜采技術(shù)的合理、安全、高效應(yīng)用，以提升礦井的生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)水平。2.依據(jù)：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并緊密結(jié)合煤礦實(shí)際狀況，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度全面覆蓋煤礦綜采技術(shù)的管理與應(yīng)用范疇。三、職責(zé)與義務(wù)1.礦方職責(zé)：負(fù)責(zé)綜采技術(shù)管理制度的編制、實(shí)施與監(jiān)督，明確技術(shù)應(yīng)用的具體范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求。2.技術(shù)部門職責(zé)：承擔(dān)綜采技術(shù)的研究、開發(fā)、推廣與應(yīng)用職責(zé)，制定詳盡的操作規(guī)程與安全措施，并對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.綜采作業(yè)人員義務(wù)：需深入理解并嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，按制度要求執(zhí)行操作，同時(shí)積極提出改進(jìn)建議。4.安全監(jiān)管部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對礦方綜采技術(shù)的合法性、安全性進(jìn)行全面監(jiān)督與檢查。四、綜采技術(shù)管理要求1.綜采技術(shù)應(yīng)符合國家既定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，確保礦井安全生產(chǎn)無虞。2.技術(shù)應(yīng)用需基于科學(xué)研究與實(shí)際驗(yàn)證，確保其可行性與可靠性。3.清晰界定綜采技術(shù)的應(yīng)用范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求，便于操作人員準(zhǔn)確理解與執(zhí)行。4.綜采技術(shù)應(yīng)致力于提升礦井生產(chǎn)效率，降低成本，確保礦井經(jīng)濟(jì)效益。5.確保綜采技術(shù)與其他關(guān)鍵設(shè)備與設(shè)施的良好配套，以維持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。五、綜采技術(shù)管理措施1.技術(shù)部門應(yīng)對綜采技術(shù)進(jìn)行深入研究與開發(fā)，并在技術(shù)實(shí)施前進(jìn)行充分的試驗(yàn)驗(yàn)證。2.制定詳盡的綜采技術(shù)操作規(guī)程與安全措施，明確操作流程與安全注意事項(xiàng)。3.組織綜采技術(shù)培訓(xùn)，確保操作人員熟練掌握技術(shù)操作與安全措施。4.安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對綜采技術(shù)合法性與安全性的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。5.礦方應(yīng)定期對綜采技術(shù)的應(yīng)用效果進(jìn)行評估，對不符合要求的技術(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。六、附則本制度最終解釋權(quán)歸煤礦所有。若需對本制度進(jìn)行修改或補(bǔ)充，需經(jīng)礦方與技術(shù)部門共同協(xié)商后執(zhí)行。本制度僅為煤礦綜采技術(shù)管理制度的基本框架，具體制度應(yīng)依據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行制定與完善。某煤礦綜采技術(shù)管理制度（二）一、綜合采煤技術(shù)管理概述1.技術(shù)管理目標(biāo)設(shè)定本煤礦致力于在綜合采煤技術(shù)管理方面達(dá)成以下核心目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高效化、安全化及環(huán)?；?；提升綜采工作效率，增強(qiáng)煤礦整體產(chǎn)能；嚴(yán)格保障礦工的生命安全與身體健康；積極采取環(huán)保措施，降低對周邊環(huán)境的負(fù)面影響。2.技術(shù)管理原則遵循本煤礦在綜合采煤技術(shù)管理工作中，始終遵循以下基本原則：嚴(yán)格遵守國家與地方政策法規(guī)，確保依法合規(guī)經(jīng)營；實(shí)施科學(xué)規(guī)劃與合理布局，保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，為礦工營造安全的工作環(huán)境；加大設(shè)備維護(hù)投入，確保設(shè)備的安全可靠性；促進(jìn)員工技能提升，推動技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展；高度重視環(huán)境保護(hù)工作，努力減少對環(huán)境的不良影響。3.技術(shù)管理職責(zé)明確（1）技術(shù)管理部門：作為技術(shù)管理的主要責(zé)任單位，負(fù)責(zé)綜合采煤技術(shù)管理制度的組織實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行。（2）生產(chǎn)部門：具體承擔(dān)煤礦綜合采煤技術(shù)管理的實(shí)施工作，確保生產(chǎn)過程符合技術(shù)管理要求。（3）安全監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查煤礦綜采技術(shù)管理的安全要求執(zhí)行情況，并提出整改意見。二、綜合采煤技術(shù)管理流程梳理1.技術(shù)管理準(zhǔn)備階段該階段主要包括制定技術(shù)管理工作計(jì)劃與時(shí)間表、完善技術(shù)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)、確保相關(guān)部門及人員的培訓(xùn)與資質(zhì)達(dá)標(biāo)以及對綜采設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與維修。2.技術(shù)管理實(shí)施階段作為核心環(huán)節(jié)，實(shí)施階段需按照礦山規(guī)劃與生產(chǎn)計(jì)劃組織綜采工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)設(shè)備操作與檢修工作以確保設(shè)備良好運(yùn)行，并注重礦工的安全教育與技能培訓(xùn)提升。3.技術(shù)管理監(jiān)督階段通過定期檢查與評估綜采工作的技術(shù)管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。加強(qiáng)對綜采設(shè)備的巡查與維護(hù)工作，并定期召開技術(shù)管理會議以交流工作經(jīng)驗(yàn)與解決問題。三、綜合采煤技術(shù)管理重點(diǎn)聚焦1.礦山規(guī)劃與布局優(yōu)化注重合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)以減少交叉影響，并根據(jù)煤礦資源與采礦條件制定科學(xué)的礦山規(guī)劃。同時(shí)實(shí)施礦山巷道與采場的合理布置以確保采礦工作的連續(xù)性與高效性。2.設(shè)備操作與維護(hù)強(qiáng)化強(qiáng)調(diào)熟悉設(shè)備操作規(guī)程并按規(guī)程操作設(shè)備的重要性。通過定期檢查與維護(hù)設(shè)備來確保其安全可靠運(yùn)行并提高設(shè)備利用率。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理以應(yīng)對設(shè)備故障與緊急情況。3.礦工安全與培訓(xùn)提升將礦工的安全與培訓(xùn)作為核心內(nèi)容加以關(guān)注。通過加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)以及提供必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備來保障礦工的安全與健康。同時(shí)定期組織安全演練與事故應(yīng)急演練以提升應(yīng)對能力。4.環(huán)境保護(hù)與治理加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)并采取合理的礦山治理措施以減少對環(huán)境的不良影響。同時(shí)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)以降低煤礦的污染排放并加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測與治理工作以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。制定并落實(shí)綜合采煤技術(shù)管理制度對于提高煤礦綜采工作效率、保障礦工安全以及實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)具有至關(guān)重要的作用。本制度模版旨在為煤礦提供科學(xué)、高效的綜合采煤技術(shù)管理制度指導(dǎo)以推動煤礦生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。某煤礦綜采技術(shù)管理制度（三）一、導(dǎo)言煤礦綜采技術(shù)管理制度的制定，旨在規(guī)范煤礦綜采技術(shù)管理領(lǐng)域的各項(xiàng)工作，以提升煤礦綜采技術(shù)管理的整體水平，確保煤礦生產(chǎn)活動在安全、高效的軌道上運(yùn)行。本制度嚴(yán)格遵循并全面貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)與政策，緊密結(jié)合煤礦綜采技術(shù)管理的實(shí)際情況，明確界定了綜采技術(shù)管理的職責(zé)分工、權(quán)限范圍及操作流程，以確保煤礦綜采技術(shù)管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。二、概述1.綜采技術(shù)管理的核心目標(biāo)在于保障煤礦綜采作業(yè)的安全、高效推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.綜采技術(shù)管理遵循科學(xué)性、先進(jìn)性、預(yù)防性和綜合性的基本原則，確保管理工作的全面性和系統(tǒng)性。3.綜采技術(shù)管理的涵蓋范圍廣泛，包括但不限于煤礦頂板支護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放、水害防治等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的管理工作。三、綜采技術(shù)管理部門的職責(zé)與權(quán)限1.綜采技術(shù)管理部門承擔(dān)著煤礦綜采技術(shù)管理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督職責(zé)，負(fù)責(zé)提出并實(shí)施科學(xué)的技術(shù)管理方案。2.該部門負(fù)責(zé)開展綜采技術(shù)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提升管理人員及操作人員的技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)。3.在綜采設(shè)備的選型、管理與維護(hù)方面，綜采技術(shù)管理部門亦承擔(dān)重要職責(zé)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行與高效利用。4.該部門還負(fù)責(zé)制定與修訂綜采技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度，為管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供有力保障。5.綜采技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)煤礦綜采技術(shù)管理工作的全面監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類問題。四、綜采技術(shù)管理的程序1.制定科學(xué)合理的綜采技術(shù)管理計(jì)劃，明確各階段的任務(wù)與目標(biāo)。2.組織開展綜采技術(shù)管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。3.制定并完善綜采技術(shù)管理的相關(guān)制度與規(guī)范，確保管理工作的科學(xué)性與規(guī)范性。4.負(fù)責(zé)綜采設(shè)備的選型、管理與維護(hù)工作，保障設(shè)備性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠。5.定期對綜采技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查與評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。6.推動綜采技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，不斷提升管理效率與工作成效。五、綜采技術(shù)管理的重點(diǎn)工作1.對煤礦綜采工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，確保生產(chǎn)活動的安全、高效進(jìn)行。2.加強(qiáng)對綜采操作人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)力度，提升其技能水平與安全意識。3.建立健全綜采技術(shù)管理的考核體系與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。4.全面開展綜采技術(shù)管理工作的檢查與評估活動，確保問題得到及時(shí)整改與解決。5.定期開展安全教育與事故分析活動，提升員工的安全意識與應(yīng)急處理能力。六、綜采技術(shù)管理的措施1.強(qiáng)化對綜采工作的監(jiān)督與檢查力度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。2.定期組織對綜采設(shè)備的檢修與維護(hù)工作，保障設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。3.推動綜采技術(shù)研究的深入開展與創(chuàng)新實(shí)踐活動的實(shí)施，提升技術(shù)管理水平。4.構(gòu)建完善的綜采技術(shù)管理信息化體系平臺，提升管理效率與工作質(zhì)量水平。七、綜采技術(shù)管理的安全措施1.在綜采作業(yè)開始前務(wù)必進(jìn)行詳盡的安全交底與瓦斯檢測工作，確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠。2.嚴(yán)格執(zhí)行礦井通風(fēng)制度規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容條款條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)容條款內(nèi)