賀州學(xué)院《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)賀州學(xué)院

《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.行政專(zhuān)家D.員工倡導(dǎo)者2、在員工激勵(lì)中，非物質(zhì)激勵(lì)方式逐漸受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.帶薪休假C.股票期權(quán)D.工作豐富化3、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪種信息系統(tǒng)模塊更能提高人力資源決策的科學(xué)性？（）A.員工信息管理模塊B.薪酬管理模塊C.數(shù)據(jù)分析和報(bào)表模塊D.培訓(xùn)管理模塊4、在人力資源管理中，員工的工作壓力過(guò)大可能導(dǎo)致一系列問(wèn)題。以下哪種措施更有助于緩解員工的工作壓力，提高工作生活平衡？（）A.彈性工作制度B.增加工作任務(wù)C.減少休息時(shí)間D.嚴(yán)格的績(jī)效考核5、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，確定培訓(xùn)需求是關(guān)鍵的第一步。當(dāng)企業(yè)引入新的生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，以下哪個(gè)方面的培訓(xùn)需求最為迫切？（）A.技術(shù)操作技能培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)C.溝通技巧培訓(xùn)D.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)6、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)7、在企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時(shí)，以下哪種培訓(xùn)需求分析方法更能準(zhǔn)確地識(shí)別員工的實(shí)際培訓(xùn)需求？（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.面談法C.觀察法D.績(jī)效分析法8、在員工的工作滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)方面的滿意度對(duì)員工的離職傾向影響最大？（）A.工作內(nèi)容B.薪酬福利C.工作環(huán)境D.職業(yè)發(fā)展9、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容。以下哪種方式不利于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供多樣化的工作機(jī)會(huì)B.頻繁調(diào)整工作崗位C.建立導(dǎo)師制度D.鼓勵(lì)內(nèi)部晉升10、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源規(guī)劃的實(shí)施步驟和時(shí)間表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋11、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過(guò)大問(wèn)題時(shí)，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)D.以上都是12、在人力資源管理中，為了評(píng)估培訓(xùn)效果，以下哪種評(píng)估層次更能反映培訓(xùn)對(duì)員工工作行為和績(jī)效的實(shí)際影響？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.成果評(píng)估13、在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)，以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更能關(guān)注員工的工作過(guò)程和能力發(fā)展？（）A.360度評(píng)估B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計(jì)分卡14、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時(shí)，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是15、在員工的福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來(lái)越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是16、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設(shè)計(jì)方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是17、在人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法適用于短期、精確的人力資源需求預(yù)測(cè)？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.馬爾科夫模型D.回歸分析法18、人才選拔過(guò)程中，需要運(yùn)用多種測(cè)評(píng)方法。以下哪種測(cè)評(píng)方法更能考察應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力？（）A.心理測(cè)試B.結(jié)構(gòu)化面試C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論D.工作樣本測(cè)試19、在人力資源管理的人才儲(chǔ)備策略中，以下哪種策略更能應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)的人才需求？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時(shí)雇傭D.人才租賃20、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境和條件對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論21、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿意？（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個(gè)體公平D.以上都是22、在員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是制定具體、可操作的改進(jìn)措施的基礎(chǔ)？（）A.明確績(jī)效差距B.分析原因C.設(shè)定目標(biāo)D.以上都是23、薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素是確定薪酬水平的關(guān)鍵依據(jù)？（）A.崗位價(jià)值評(píng)估B.員工績(jī)效表現(xiàn)C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.企業(yè)盈利能力24、在人力資源管理的變革過(guò)程中，可能會(huì)遇到員工的抵制和不理解。以下哪種溝通方式更有助于減少變革的阻力？（）A.自上而下的命令式溝通B.開(kāi)放的雙向溝通C.隱瞞變革的細(xì)節(jié)，避免員工恐慌D.不與員工溝通，直接推行變革25、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種預(yù)測(cè)方法更依賴(lài)于歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析？（）A.德?tīng)柗品˙.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過(guò)員工的工作績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？2、（本題5分）對(duì)于企業(yè)的公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，人力資源管理如何組織員工參與和發(fā)揮作用？3、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化和人才競(jìng)爭(zhēng)？4、（本題5分）論述在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中，人力資源管理如何促進(jìn)不同組織之間的人才流動(dòng)和合作。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，方法不當(dāng)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致薪酬體系缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析這種情況的問(wèn)題，并提出有效的薪酬市場(chǎng)調(diào)研方法。2、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)公司的福利政策滿意度較低，認(rèn)為福利項(xiàng)目缺乏靈活性和個(gè)性化。請(qǐng)?zhí)接懭绾蝺?yōu)化公司的福利體系，提高員工的滿意度？3、（本題5分）一家企業(yè)在跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于不同地區(qū)的人力資源政策和市場(chǎng)環(huán)境差異較大，導(dǎo)致人力資源管理難度增加。請(qǐng)分析這種跨區(qū)域管理的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）一家高科技企業(yè)為了留住核心人才，提供了豐厚的薪酬和福利，但仍有部分核心人才選擇離職。通過(guò)離職面談了解到，工作環(huán)境、企業(yè)文化等非物質(zhì)因素是他們離職的重要原因。請(qǐng)?zhí)接懭绾螐姆俏镔|(zhì)方面加強(qiáng)對(duì)核心人才的吸引力和保留力。5、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的激勵(lì)措施感到單一和無(wú)趣。分析激勵(lì)措施的問(wèn)題及豐富創(chuàng)新建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，如何實(shí)現(xiàn)人力資源的