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文檔簡介

土方施工項目進度監(jiān)管制度一、總則第一條為確保土方施工項目按期完成,提高施工質(zhì)量,保障施工安全,特制定本制度。第二條本制度適用于所有土方施工項目,包括但不限于道路、橋梁、隧道、水利等工程項目。第三條土方施工項目進度監(jiān)管工作,由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)組織實施。二、組織機構(gòu)及職責(zé)第四條項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)設(shè)立土方施工項目進度監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土方施工項目進度監(jiān)管工作。第五條土方施工項目進度監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.組織制定土方施工項目進度監(jiān)管計劃;2.審查土方施工項目進度計劃,對進度計劃進行調(diào)整;3.監(jiān)督土方施工項目進度實施,確保項目按期完成;4.組織召開土方施工項目進度協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題;5.對土方施工項目進度進行考核,提出改進意見。第六條土方施工項目進度監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作小組:1.進度計劃編制小組:負責(zé)編制土方施工項目進度計劃;2.進度監(jiān)管小組:負責(zé)對土方施工項目進度實施進行監(jiān)管;3.問題協(xié)調(diào)小組:負責(zé)協(xié)調(diào)解決土方施工項目進度實施過程中遇到的問題。三、進度計劃管理第七條土方施工項目進度計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.項目概況;2.施工階段劃分;3.各階段工期;4.關(guān)鍵線路;5.人員、設(shè)備、材料等資源配置;6.施工質(zhì)量控制措施;7.施工安全措施;8.施工組織措施;9.風(fēng)險預(yù)警及應(yīng)對措施。第八條土方施工項目進度計劃編制程序:1.施工單位編制土方施工項目進度計劃;2.項目監(jiān)理機構(gòu)對進度計劃進行審查;3.土方施工項目進度監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組對進度計劃進行審批;4.審批通過的進度計劃報建設(shè)單位備案。四、進度監(jiān)管實施第九條土方施工項目進度監(jiān)管實行以下制度:1.進度報告制度:施工單位應(yīng)定期向項目監(jiān)理機構(gòu)報送土方施工項目進度報告,內(nèi)容包括項目進度完成情況、質(zhì)量情況、安全情況等;2.進度檢查制度:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期對土方施工項目進度進行檢查,檢查內(nèi)容包括項目進度完成情況、質(zhì)量情況、安全情況等;3.進度協(xié)調(diào)制度:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期召開土方施工項目進度協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題;4.進度預(yù)警制度:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立土方施工項目進度預(yù)警機制,對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)警。第十條土方施工項目進度監(jiān)管措施:1.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定土方施工項目進度監(jiān)管方案,明確監(jiān)管內(nèi)容、方法、措施等;2.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期對土方施工項目進度進行核查,對進度偏差進行統(tǒng)計分析;3.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織對土方施工項目進度進行檢查,檢查內(nèi)容包括施工進度、質(zhì)量、安全等;4.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織召開土方施工項目進度協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題。五、進度考核與獎懲第十一條土方施工項目進度考核分為以下三個方面:1.項目進度完成情況;2.項目質(zhì)量情況;3.項目安全情況。第十二條對土方施工項目進度完成情況考核,按照實際完成進度與計劃進度進行對比,對進度偏差進行考核。第十三條對土方施工項目質(zhì)量、安全情況考核,按照國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、標準及施工合同約定進行。第十四條對考核結(jié)果不合格的土方施工項目,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出整改意見,并督促施工單位進行整改。第十五條對在土方施工

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