2024年學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（2篇）

2024年學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文報(bào)告：____年度學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、概述隨著我校學(xué)生數(shù)量的持續(xù)增長，學(xué)校工會的工作任務(wù)和責(zé)任也隨之增加。作為財(cái)務(wù)部門，我們致力于開展財(cái)務(wù)管理工作，確保校園各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本報(bào)告旨在對____年度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提升工作效率，更好地履行我們的職責(zé)。二、工作內(nèi)容及分析（一）財(cái)務(wù)收入本年度，學(xué)校工會財(cái)務(wù)部門共收入100萬元，其中校方撥款70萬元，社團(tuán)活動收入30萬元。收入較上一年度有所增長，增長主要源于學(xué)生數(shù)量增加導(dǎo)致的社團(tuán)活動費(fèi)用增加，使得我們能更有效地支持和保障校內(nèi)各類社團(tuán)和活動的運(yùn)行。（二）財(cái)務(wù)支出1.工會活動經(jīng)費(fèi)：50萬元，用于組織各類文體活動、賽事獎勵、學(xué)生工作志愿者的合理報(bào)銷和培訓(xùn)等。2.社團(tuán)活動資金：30萬元，主要用于社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)撥款、場地租金、設(shè)備購置、隊(duì)服和宣傳物資等支出。3.工會辦公費(fèi)用：10萬元，涵蓋辦公設(shè)備維護(hù)、水電費(fèi)、辦公用品采購以及工作人員薪酬等。4.其他費(fèi)用：10萬元，包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)和會務(wù)費(fèi)等，用于各類會議和交流活動的開展。整體來看，今年的支出有所增長，主要原因是社團(tuán)活動的增加以及新項(xiàng)目和活動的支出。（三）財(cái)務(wù)結(jié)余年度末，賬目結(jié)余為10萬元，較去年有所增加。這得益于校方撥款的增加以及財(cái)務(wù)部門對支出的有效控制。三、工作亮點(diǎn)與問題（一）工作亮點(diǎn)1.收入來源多元化：我們成功拓寬了收入渠道，通過組織各類社團(tuán)活動，增加了財(cái)務(wù)收入。2.提升財(cái)務(wù)管理：我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部管理，完善了制度和流程，確保了資金的安全和合理使用。3.與校方協(xié)作：我們與校方財(cái)務(wù)部門保持了良好的溝通，及時了解撥款情況，確保資金的合理使用。（二）存在的問題1.預(yù)算編制：預(yù)算編制的詳細(xì)性和準(zhǔn)確性有待提高，以更好地控制支出。2.資金使用規(guī)定：目前的資金使用規(guī)定尚不完善，可能導(dǎo)致資金使用不規(guī)范的情況。3.財(cái)務(wù)報(bào)告時效性：由于工作量大，財(cái)務(wù)報(bào)告的提交時間較晚，需要提高報(bào)告的及時性。四、改進(jìn)策略（一）強(qiáng)化預(yù)算編制：我們將制定更詳盡和準(zhǔn)確的預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，以優(yōu)化資金使用。（二）完善資金使用規(guī)定：將進(jìn)一步完善資金使用規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，提高經(jīng)費(fèi)管理的透明度和規(guī)范性。（三）加強(qiáng)成本控制：我們將更加嚴(yán)格地控制支出，確保資金用于關(guān)鍵領(lǐng)域，提高資金使用效益。（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)流程：我們將優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，提高處理效率，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的及時準(zhǔn)確提交，為決策提供可靠依據(jù)。五、結(jié)語在____年度，我們堅(jiān)持以服務(wù)師生為核心，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理規(guī)劃項(xiàng)目資金，使學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作取得了顯著的進(jìn)步。然而，我們也意識到存在的問題和不足，需要采取相應(yīng)措施予以解決。我們相信，在全體工會成員的共同努力下，學(xué)校工會的財(cái)務(wù)工作將不斷改進(jìn)，為師生創(chuàng)造更加豐富多樣的校園活動和服務(wù)。2024年學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（二）____年度學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告1.引言在____年度，學(xué)校工會財(cái)務(wù)部門遵循既定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。本報(bào)告旨在總結(jié)本年度財(cái)務(wù)工作成果，分析存在的問題，提出改進(jìn)建議，為未來工作提供指導(dǎo)。2.工作概述____年，學(xué)校工會財(cái)務(wù)工作遵循相關(guān)法律法規(guī)和程序，穩(wěn)步開展。我們秉持“服務(wù)會員、誠信管理、合規(guī)運(yùn)營”的準(zhǔn)則，確保工作的透明、規(guī)范和高效。主要工作包括：2.1預(yù)算制定與執(zhí)行我們根據(jù)學(xué)校工會的發(fā)展需求和財(cái)務(wù)狀況，制定了____年度預(yù)算，并根據(jù)工作進(jìn)度進(jìn)行適時調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格控制支出，確保預(yù)算資源的合理利用。2.2財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與審核我們按照規(guī)定，及時編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告，并進(jìn)行內(nèi)外部審核。報(bào)告內(nèi)容涵蓋收入、支出、資產(chǎn)負(fù)債等，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.3資產(chǎn)管理與使用我們重視學(xué)校工會資產(chǎn)的管理與使用，確保資產(chǎn)的保值增值和長期效益。對固定資產(chǎn)的申請、購置、使用等環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格審批和監(jiān)督，保障資產(chǎn)安全和有效利用。2.4財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制我們定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，以確保財(cái)務(wù)活動的合規(guī)性和安全性。同時，我們不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制，完善財(cái)務(wù)管理制度，提升財(cái)務(wù)管理效能。2.5費(fèi)用管理與報(bào)銷審核我們建立了費(fèi)用管理和報(bào)銷審核制度，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核，確保費(fèi)用的真實(shí)性、合理性及有效性，防止浪費(fèi)和濫用。3.工作成效____年度，學(xué)校工會財(cái)務(wù)部門取得了一系列成果：3.1預(yù)算執(zhí)行與費(fèi)用控制得當(dāng)我們成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的合理管控和有效執(zhí)行，確保了各項(xiàng)支出的合理性，同時保障了學(xué)校工會工作的正常運(yùn)行。3.2資產(chǎn)管理規(guī)范有序我們遵循相關(guān)規(guī)定，對資產(chǎn)進(jìn)行了有效管理，提高了資產(chǎn)使用效率和價值，確保了資產(chǎn)的長期利用。3.3財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確我們及時編制并公開了財(cái)務(wù)報(bào)告，確保了報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，提高了財(cái)務(wù)透明度，為決策提供了有力支持。3.4財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制效果顯著通過定期審計(jì)和內(nèi)部控制的強(qiáng)化，我們提升了財(cái)務(wù)管理水平和安全性，審計(jì)結(jié)果表明財(cái)務(wù)狀況良好。3.5費(fèi)用控制與報(bào)銷審核成效顯著我們建立了嚴(yán)格的費(fèi)用管理和報(bào)銷審核制度，有效控制了各項(xiàng)費(fèi)用，提高了財(cái)務(wù)資源的利用效率。4.存在問題4.1財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)尚待完善盡管財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)取得進(jìn)展，但仍存在不足，需要進(jìn)一步提升系統(tǒng)的整合性和實(shí)用性，以提高工作效率。4.2內(nèi)部控制機(jī)制需強(qiáng)化在財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制方面，仍存在不規(guī)范和漏洞，需要加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制的完善和執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)活動的安全合規(guī)。4.3費(fèi)用管理與使用仍有提升空間盡管我們建立了費(fèi)用管理制度，但仍有部分費(fèi)用管理不規(guī)范的問題，需要加強(qiáng)監(jiān)管，提高費(fèi)用使用效率。5.改進(jìn)策略5.1優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)我們將根據(jù)實(shí)際需求，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的整合性和實(shí)用性，加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)，提升工作效率。5.2強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制我們將針對存在的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制的改進(jìn)和執(zhí)行，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平和安全性。5.3提升費(fèi)用管理與使用監(jiān)管我們將加大費(fèi)用監(jiān)管力度，嚴(yán)格費(fèi)用控制和審核，同