安全生產(chǎn)事故隱患排查收購制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)事故隱患排查收購制度范文一、背景概述為確保公司員工及相關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全，本公司特制定安全生產(chǎn)事故隱患排查收購制度。該制度旨在通過系統(tǒng)性、周期性的隱患排查和整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，降低事故風(fēng)險，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)穩(wěn)定。以下將詳細(xì)闡述該制度的具體內(nèi)容。二、制度內(nèi)容1.目標(biāo)本制度旨在提升公司安全生產(chǎn)管理水平，通過全面排查和整改安全隱患，減少事故發(fā)生的可能性，確保員工及相關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部員工、外包員工及臨時工等全體員工。3.隱患排查原則（1）全員參與：全體員工應(yīng)積極參與隱患排查工作，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。（2）周期性排查：實(shí)施周期性排查，確保所有區(qū)域均得到有效覆蓋。（3）即時整改：一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即報告并采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。4.隱患排查流程（1）計劃制定：各部門應(yīng)制定排查計劃和方案，并報公司安全生產(chǎn)主管部門審核備案。（2）組織排查：由各部門負(fù)責(zé)人組織排查工作，確保全面性和有效性。（3）排查內(nèi)容與方法：涵蓋設(shè)備安全、作業(yè)安全、防火防爆等方面，采用現(xiàn)場巡查、設(shè)備檢測、員工調(diào)查等多種方式。（4）隱患整改：發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)立即報告并采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改，整改結(jié)果需及時通報并復(fù)查確認(rèn)。（5）隱患記錄：建立安全隱患臺賬，記錄已發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行整改跟蹤。5.隱患整改要求（1）整改措施：根據(jù)隱患情況制定具體、可操作的整改措施，確保有效消除安全隱患。（2）整改責(zé)任人：明確各隱患的整改責(zé)任人，確保其按時按質(zhì)完成整改任務(wù)。（3）整改期限：為每個隱患設(shè)定整改期限，并嚴(yán)格執(zhí)行。（4）整改復(fù)查：在整改期限內(nèi)，由相關(guān)部門對已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。6.獎懲機(jī)制（1）獎勵：對整改工作顯著、成效明顯的單位或個人進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極參與隱患排查和整改工作。（2）懲罰：對未履行隱患排查和整改職責(zé)的單位或個人進(jìn)行相應(yīng)處罰，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到切實(shí)履行。7.監(jiān)督檢查與評估公司安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)定期對隱患排查整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評估，對工作不力的單位或個人進(jìn)行指導(dǎo)和整改。三、制度執(zhí)行1.宣傳培訓(xùn)：公司應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平，確保制度得到有效執(zhí)行。2.督促執(zhí)行：公司安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促和監(jiān)督，對執(zhí)行不力的單位或個人進(jìn)行相應(yīng)處理。3.制度修訂：根據(jù)實(shí)際需要，公司安全生產(chǎn)主管部門可對制度進(jìn)行修訂和完善，但需經(jīng)過全體員工的知情和同意。四、總結(jié)如下通過實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患排查收購制度，本公司將有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工的生命財產(chǎn)安全。公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全意識和技能水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。安全生產(chǎn)事故隱患排查收購制度范文（二）安全生產(chǎn)事故隱患排查收購制度模板一、概述本制度旨在規(guī)范并強(qiáng)化企業(yè)在收購過程中的安全生產(chǎn)事故隱患排查工作，確保安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)與整改，以保障員工生命安全與財產(chǎn)安全。二、排查范圍對擬收購的企業(yè)、項(xiàng)目或資產(chǎn)進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)事故隱患排查，內(nèi)容覆蓋生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、操作規(guī)程、人員素質(zhì)等多個方面。三、排查責(zé)任3.1收購方應(yīng)組織專業(yè)的安全生產(chǎn)事故隱患排查團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)與任務(wù)。3.2排查團(tuán)隊(duì)由專業(yè)技術(shù)人員、安全工程師、操作人員等組成，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的排查內(nèi)容與區(qū)域。四、排查內(nèi)容4.1對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，包括設(shè)備使用情況、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)等。4.2對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行排查，主要關(guān)注工作場所的通風(fēng)、照明設(shè)備安全、危險物品存放等情況。4.3對操作規(guī)程進(jìn)行檢查，包括操作流程的合理性、操作人員的培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況等。4.4對人員素質(zhì)進(jìn)行評估，包括員工的安全意識、職業(yè)素養(yǎng)、安全培訓(xùn)情況等。五、排查方法5.1集中會議：組織專業(yè)人員召開會議，對收購企業(yè)的安全隱患進(jìn)行深入分析與討論，確定排查的重點(diǎn)與方法。5.2現(xiàn)場檢查：派遣排查團(tuán)隊(duì)實(shí)地檢查，通過目視檢查、設(shè)備操作等方式，發(fā)現(xiàn)潛在安全風(fēng)險。5.3資料調(diào)查：查閱收購企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案，了解歷史事故記錄與安全生產(chǎn)管理情況，從中獲取隱患信息。六、排查報告6.1排查團(tuán)隊(duì)需在排查結(jié)束后，撰寫詳盡的排查報告，內(nèi)容涵蓋發(fā)現(xiàn)的安全問題、整改建議及團(tuán)隊(duì)意見等。6.2排查報告需提交給收購方相關(guān)管理層，以便及時采取整改措施，消除安全隱患。七、排查整改7.1收購方在收到排查報告后，需迅速制定整改方案，并明確整改責(zé)任人與時間節(jié)點(diǎn)。7.2整改方案應(yīng)基于排查報告中的問題與建議進(jìn)行調(diào)整與制定，確保排查工作的全面性與有效性。7.3完成整改后，需再次進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查，確認(rèn)問題是否得到有效解決。八、監(jiān)督檢查8.1收購方應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)事故隱患排查的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對排查工作進(jìn)行檢查與評估。8.2監(jiān)督檢查可采取抽查、暗訪等方式，加強(qiáng)對整個排查過程的監(jiān)管力度。8.3監(jiān)督檢查應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤與評估。九、紀(jì)律處分對于存在嚴(yán)重安全隱患卻拒不整改或拖延整改的情況，收購方應(yīng)依法依規(guī)給予紀(jì)律處分，包括但不限于警告、停職、解聘等。十、安全培訓(xùn)10.1收購方應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識與安全操作技能。10.2安全培訓(xùn)內(nèi)容可包