下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
國際標準認證和質(zhì)量體系制度第一章總則第一條為提高企業(yè)在國際市場競爭力,確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量,加強質(zhì)量管理,特訂立此制度。第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)的全部部門、員工和相關合作伙伴。第三條公司將樂觀推行國際標準認證,并建立質(zhì)量體系,促進產(chǎn)品和服務的質(zhì)量不絕提高。第四條本制度的實施以國際標準認證和質(zhì)量管理體系為基礎,公司將嚴格依照相關標準和規(guī)定的要求進行執(zhí)行。第二章國際標準認證第五條公司將通過國際組織認可的認證機構(gòu)進行國際標準認證的申請和審核。第六條公司將選擇適用于企業(yè)業(yè)務的國際標準進行認證,包含但不限于ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO27001信息安全管理體系等。第七條各部門應樂觀搭配認證機構(gòu)的審核工作,供應必需的文件和資料,并配備專人負責協(xié)調(diào)和跟進相關工作。第八條在獲得認證之后,相關部門應建立相應的連續(xù)改進機制,確保國際標準的合規(guī)性和有效性。第九條公司將定期組織內(nèi)部審核,以確保認證標準的連續(xù)合規(guī)與有效性。第三章質(zhì)量體系建設第十條公司將建立質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量符合國際標準和客戶需求。第十一條質(zhì)量管理體系應包含質(zhì)量政策、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件、工作引導書等內(nèi)容。第十二條公司應訂立質(zhì)量政策,明確質(zhì)量目標,并向全體員工和相關合作伙伴進行宣傳和培訓。第十三條各部門應依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,訂立相應的程序文件和工作引導書,明確工作流程和責任。第十四條公司將建立質(zhì)量意識培養(yǎng)和提高機制,定期進行培訓和考核,以提升員工的質(zhì)量意識和專業(yè)水平。第十五條公司將建立質(zhì)量評審機制,定期對質(zhì)量管理體系進行評審,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,并進行連續(xù)改進。第四章質(zhì)量管理與監(jiān)控第十六條公司將建立完善的質(zhì)量管理與監(jiān)控體系,確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量的穩(wěn)定性和可連續(xù)性。第十七條公司將訂立產(chǎn)品和服務質(zhì)量掌控標準,確保產(chǎn)品和服務符合國際標準和客戶要求。第十八條公司將建立質(zhì)量監(jiān)控部門,負責各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控和問題處理。第十九條各部門應建立自查機制,定期進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第二十條公司將建立與供應商合作的質(zhì)量管理機制,確保供應商的產(chǎn)品和服務質(zhì)量滿足要求。第二十一條公司將建立客戶投訴反饋機制,對客戶投訴進行及時回復和處理,并采取相應的改進措施。第五章獎懲措施第二十二條公司將建立嘉獎和懲罰制度,對質(zhì)量情形優(yōu)秀的部門和個人進行表揚和嘉獎。第二十三條公司將對質(zhì)量問題嚴重的部門和個人進行追責和懲罰,確保全員參加質(zhì)量管理。第二十四條獎懲措施的具體實施方法將依據(jù)具體情況在內(nèi)部通知并公開宣布。第六章監(jiān)督和連續(xù)改進第二十五條公司將建立內(nèi)部監(jiān)督機制,對各部門的質(zhì)量管理情況進行定期監(jiān)督和檢查。第二十六條公司將定期組織第三方對質(zhì)量管理系統(tǒng)進行評估和審查,以確保質(zhì)量體系的有效性和符合國際標準要求。第二十七條公司將連續(xù)改進質(zhì)量管理體系,不絕優(yōu)化工作流程,提高質(zhì)量管理水平和績效。第二十八條公司將充分借鑒國內(nèi)外質(zhì)量管理優(yōu)秀經(jīng)驗,不絕提升質(zhì)量管理水平及整體競爭力。第七章附則第二十九條本制度自頒布之日起施行,修訂時須通過相關程序進行。第三十條公司將依據(jù)實際情況和需要,訂立相應的質(zhì)量管理方法和工作指南,確保本制度的有效實施。第三十一條本制度相關事宜如有爭議,應優(yōu)先遵從國家相關條例和法律的規(guī)定。第三十二條本制度解釋權(quán)歸公司最高管理層全部,并有最終決議權(quán)。第三十三條本制度自發(fā)布之日起廢止公司原有的相關制度、規(guī)章和規(guī)定。本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司最高管理層全部。為確保本制度的有效執(zhí)行,請全體員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025形象片攝制項目政府采購合同年度執(zhí)行標準3篇
- 2025年倉庫存放服務合同演示
- 2025年留學證件辦理服務合同
- 2025版四鄰社區(qū)新建住房環(huán)境監(jiān)測協(xié)議3篇
- 2025版塔吊工勞務合同范本:塔吊操作人員技能鑒定與提升協(xié)議3篇
- 2025年度汽車4S店銷售合同包含車輛環(huán)保排放檢測服務3篇
- 2025版建材銷售代理合同范本(含物流配送)2篇
- 2025年度版鄰里間生活污水泄漏賠償協(xié)議
- 2025年度大數(shù)據(jù)分析聘用協(xié)議及勞務服務合同
- 2025年度貨運公司貨車司機勞動合同
- 山東鐵投集團招聘筆試沖刺題2025
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬能鑰匙
- 2025年天津市政集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 44953-2024雷電災害調(diào)查技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學年度第一學期三年級語文寒假作業(yè)第三天
- 心律失常介入治療
- 6S精益實戰(zhàn)手冊
- 展會場館保潔管理服務方案
- 監(jiān)理從業(yè)水平培訓課件
- 廣東省惠州市實驗中學2025屆物理高二第一學期期末綜合測試試題含解析
- 獅子王電影欣賞
評論
0/150
提交評論