勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板（五篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中____充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)____和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為_(kāi)___爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。一、活動(dòng)時(shí)間____月____日—____月____日二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：____副組長(zhǎng)：____組組員：____三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)；控違紀(jì)、控違章、控清欠；司機(jī)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)____全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：(1)____月____日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)(2)____月中旬優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日?；A(chǔ)工作情況)(3)____月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)(4)____月中旬____司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖—____交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司____能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)(5)____月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)(6)____月初____之星評(píng)選活動(dòng)(7)____月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?8)____月底全面考核階段(9)____月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。(10)____月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注。以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)____各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀____和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。4、____各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板（二）為了充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，陽(yáng)光班組決定開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，特制定方案如下：一、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)二、競(jìng)賽范圍：空調(diào)制冷班組所有設(shè)備、附聯(lián)設(shè)備及責(zé)任區(qū)域(空調(diào)、制冷機(jī)、鍋爐、熱力站房、冷凝水站房及制冷機(jī)冷卻塔)三、活動(dòng)時(shí)間：____月____日—____月____日四、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽將從設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作質(zhì)量和效率、點(diǎn)檢技能和點(diǎn)檢記錄考查、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)等四個(gè)部分，通過(guò)技能考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等形式，針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、點(diǎn)巡檢及記錄管理工作以及日常其他各項(xiàng)工作。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：(1)____月____日陽(yáng)光班組勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)(2)____月上旬點(diǎn)檢知識(shí)擂臺(tái)賽(以技能測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查等形式考核員工點(diǎn)檢知識(shí))(3)____月中旬設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)趣味競(jìng)賽(4)____月下旬邀請(qǐng)運(yùn)行班組進(jìn)行技術(shù)交流(5)____月底全面考核總結(jié)，召開(kāi)班組內(nèi)部表彰會(huì)，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流五、競(jìng)賽規(guī)則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.競(jìng)賽活動(dòng)包括點(diǎn)檢知識(shí)擂臺(tái)賽、設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)趣味競(jìng)賽以及日常工作開(kāi)展情況，最終得分轉(zhuǎn)換為_(kāi)___%計(jì)算；2.班組自查是班組長(zhǎng)以統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不定期對(duì)員工各項(xiàng)工作進(jìn)行三次全面檢查，包括點(diǎn)檢記錄檢查、工作質(zhì)量效率及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行定性考核。每次檢查可邀請(qǐng)班組員工、其他班組成員，進(jìn)行客觀評(píng)判，以照片等作為評(píng)分依據(jù)，最終得分轉(zhuǎn)換為_(kāi)___%計(jì)算；3.上級(jí)檢查是指廠(chǎng)部和車(chē)間相關(guān)檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)、工藝、設(shè)備、能源、安全等各項(xiàng)檢查，最終得分轉(zhuǎn)換為_(kāi)___%計(jì)算；4.依據(jù)最終計(jì)算得分評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板（三）一、競(jìng)賽活動(dòng)宗旨：為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項(xiàng)工作原則，以夯實(shí)“三基”、強(qiáng)化“三力”、實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成____年度施工任務(wù)，將“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，公司工會(huì)同準(zhǔn)能公司基建中心決定開(kāi)展“大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽。二、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間：____年____月____日至____年____月____日，共100天。三、競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)：、本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為：在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為：(一)、進(jìn)度目標(biāo)。詳見(jiàn)《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。(二)、安全目標(biāo)：1、消滅鐵路交通一般d類(lèi)責(zé)任事故；2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故；3、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故：4、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故；5、隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故；6、員工輕傷率每年控制____‰以?xún)?nèi)；7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在____‰以下；8、無(wú)環(huán)境污染事件。(三)、質(zhì)量目標(biāo)：1、全部工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率____%。3、消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故，力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病。4、重點(diǎn)工程(大準(zhǔn)項(xiàng)目部(井溝1#隧道、井溝2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窯溝1#隧道、窯溝2#隧道、窯溝3#隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等)巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部)確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)；全部工程滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿(mǎn)穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無(wú)誤。6、信用評(píng)價(jià)保二爭(zhēng)一。(四)、競(jìng)賽活動(dòng)組織：為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：五、競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法：參加本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)的蒙西地區(qū)共有3項(xiàng)目部參加，按照____個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣傳。1、集體獎(jiǎng)勵(lì)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，按照責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部，公司工會(huì)將進(jìn)行5000~元的獎(jiǎng)勵(lì)。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部公司工會(huì)將進(jìn)行~____元的獎(jiǎng)勵(lì)2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人____人，其中：一等獎(jiǎng)____名(獎(jiǎng)金：1000/人)，二等獎(jiǎng)____名(500/人)，三等獎(jiǎng)____名(____元/人)；設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)____個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)，先進(jìn)工區(qū)____個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)。3、①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從工會(huì)基金中列支。②勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果，發(fā)至各項(xiàng)目部。③競(jìng)賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款。(1)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處____元以上的罰款。(2)發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于____%的，每一項(xiàng)處____元以上的罰款。(3)受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的，每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目部3000~____元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300~____元的罰款。(4)對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的，除對(duì)項(xiàng)目部1000~____元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100~____元的罰款。評(píng)選辦法采用民主測(cè)評(píng)方法，職工評(píng)分占____%，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占____%。六、宣傳發(fā)動(dòng)：1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。2、成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳報(bào)道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、施工進(jìn)度。施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù)。2、施工質(zhì)量。施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)、文明施工。按照各工程項(xiàng)目安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。4、廉政建設(shè)。按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。5、在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格。八、要求與措施1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。2、周密布置，全面推進(jìn)。3、嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板（四）一、競(jìng)賽活動(dòng)宗旨：為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項(xiàng)工作原則，以夯實(shí)“三基”、強(qiáng)化“三力”、實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成____年度施工任務(wù)，將“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，公司工會(huì)同準(zhǔn)能公司基建中心決定開(kāi)展“大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽。二、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間：至____年____月____日，共____天。三、競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)：、本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為：在____天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為：(一)、進(jìn)度目標(biāo)。詳見(jiàn)《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。(二)、安全目標(biāo)：1、消滅鐵路交通一般d類(lèi)責(zé)任事故；2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故；3、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故：4、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故；5、隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故；6、員工輕傷率每年控制____‰以?xún)?nèi)；7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在____‰以下；8、無(wú)環(huán)境污染事件。(三)、質(zhì)量目標(biāo)：1、全部工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率____%。3、消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故，力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病。4、重點(diǎn)工程(大準(zhǔn)項(xiàng)目部(井溝1#隧道、井溝2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窯溝1#隧道、窯溝2#隧道、窯溝3#隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等)巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部)確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)；全部工程滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿(mǎn)穩(wěn)固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無(wú)誤。6、信用評(píng)價(jià)保二爭(zhēng)一。(四)、競(jìng)賽活動(dòng)____：為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：五、競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法：參加本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)的蒙西地區(qū)共有____項(xiàng)目部參加，按照____個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)____和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣傳。1、____獎(jiǎng)勵(lì)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，按照責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部，公司工會(huì)將進(jìn)行5000~元的獎(jiǎng)勵(lì)。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部公司工會(huì)將進(jìn)行~____元的獎(jiǎng)勵(lì)2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人____人，其中：一等獎(jiǎng)____名(獎(jiǎng)金：1000/人)，二等獎(jiǎng)____名(500/人)，三等獎(jiǎng)____名(____元/人)；設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)____個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)，先進(jìn)工區(qū)____個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)。3、①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從工會(huì)基金中列支。②勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間____天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果，發(fā)至各項(xiàng)目部。③競(jìng)賽期間如發(fā)生以下情況之一的，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款。(1)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處____元以上的罰款。(2)發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于____%的，每一項(xiàng)處____元以上的罰款。(3)受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的，每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目部3000~____元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300~____元的罰款。(4)對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的，除對(duì)項(xiàng)目部1000~____元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100~____元的罰款。評(píng)選辦法采用民主測(cè)評(píng)方法，職工評(píng)分占____%，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占____%。六、宣傳發(fā)動(dòng)：1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。2、成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳報(bào)道小組。七、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、施工進(jìn)度。施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù)。2、施工質(zhì)量。施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)、文明施工。按照各工程項(xiàng)目安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。4、廉政建設(shè)。按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。5、在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格。八、要求與措施1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。2、周密布置，全面推進(jìn)。3、嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板（五）為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)____年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自____月____日至____月____日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的____年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司____年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、競(jìng)賽的內(nèi)容本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷(xiāo)售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門(mén)與部門(mén)之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：第一階段：____月____至____月____日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。第二階段：____月____日至____月____日為競(jìng)賽實(shí)施階段。第三階段：____月____日至____月____日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在____月____日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《____新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。第二、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中