紡織公司防塵防毒設(shè)施管理制度（2篇）

紡織公司防塵防毒設(shè)施管理制度一、設(shè)施管理目標(biāo)：確保紡織公司內(nèi)部環(huán)境的清潔，防止灰塵、異味、有害氣體等污染物的產(chǎn)生和傳播，同時(shí)保障員工在工作中不受粉塵、有害氣體等有害物質(zhì)的影響，維護(hù)員工的身體健康與安全。二、設(shè)施管理內(nèi)容：1.防塵設(shè)施管理：（1）定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清潔，包括地面、工作臺(tái)、機(jī)器設(shè)備等，保持環(huán)境無(wú)塵。（2）定期對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和通風(fēng)效果。（3）定期更換空氣過(guò)濾器，保持空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（4）加強(qiáng)垃圾處理工作，及時(shí)清理和處理廢棄物。2.防毒設(shè)施管理：（1）制定防毒設(shè)施使用制度，明確員工使用要求及程序。（2）提供必要的防毒設(shè)施，如防毒面具、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等，根據(jù)工作任務(wù)配置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備。（3）定期對(duì)防毒設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的完好性和可靠性。（4）開(kāi)展防毒設(shè)施使用培訓(xùn)，使員工掌握正確的佩戴和使用方法。三、設(shè)施管理責(zé)任：1.紡織公司設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行設(shè)施管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督。2.生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)施管理的具體實(shí)施，包括設(shè)施的清潔、維護(hù)、更換等工作。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施的安全性評(píng)估和培訓(xùn)，確保員工正確使用防塵防毒設(shè)施。4.員工有義務(wù)正確佩戴和使用防塵防毒設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并積極參與設(shè)施管理工作。四、設(shè)施管理評(píng)估：1.定期對(duì)設(shè)施管理工作進(jìn)行評(píng)估，檢查設(shè)施的使用情況和維護(hù)情況。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修正和改進(jìn)設(shè)施管理制度，提高設(shè)施管理的效果和質(zhì)量。注意事項(xiàng)：1.紡織公司防塵防毒設(shè)施管理制度的制定應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保制度的合法性和有效性。2.員工應(yīng)定期接受相關(guān)防塵防毒設(shè)施使用培訓(xùn)，掌握正確的使用方法和注意事項(xiàng)。3.公司應(yīng)配備專(zhuān)職人員進(jìn)行設(shè)施的管理和維護(hù)，確保設(shè)施的可靠性和安全性。4.對(duì)防塵防毒設(shè)施的使用情況和管理工作進(jìn)行記錄和備查，以供日后參考和審查。紡織公司防塵防毒設(shè)施管理制度（二）一、設(shè)施管理目標(biāo)本辦法旨在確保員工在工作中享有健康和安全，減少工作環(huán)境中的粉塵和有害物質(zhì)對(duì)員工健康的潛在影響，同時(shí)致力于提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二、設(shè)施管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)(1)貫徹實(shí)施防塵防毒設(shè)施的管理制度，確保設(shè)施有效運(yùn)行。(2)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)施的日常管理和維護(hù)。(3)安排定期的設(shè)施檢查和維修，保證設(shè)施的安全和可靠性。(4)提供必要的防護(hù)設(shè)備，并對(duì)員工進(jìn)行正確使用方法的培訓(xùn)。2.設(shè)施管理人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)日常的設(shè)施巡查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(2)持續(xù)監(jiān)控設(shè)施的工作狀態(tài)，確保其在需要時(shí)能正常運(yùn)作。(3)進(jìn)行定期的設(shè)施維護(hù)，保持設(shè)施處于良好狀態(tài)。(4)監(jiān)督員工正確使用設(shè)施，并檢查設(shè)施的使用狀況。3.員工職責(zé)(1)正確使用防塵防毒設(shè)備，遵守操作規(guī)程。(2)及時(shí)報(bào)告設(shè)施故障，協(xié)助設(shè)施管理人員進(jìn)行維護(hù)和修理。(3)接受培訓(xùn)，掌握必要的防護(hù)知識(shí)和技能。三、設(shè)施管理流程1.巡檢和監(jiān)控(1)設(shè)施管理人員進(jìn)行日常巡查，檢查設(shè)施運(yùn)行情況，識(shí)別并處理異常。(2)隨時(shí)跟蹤設(shè)施狀態(tài)，確保其正常運(yùn)作。(3)制定并記錄巡檢結(jié)果，包括設(shè)施的運(yùn)行狀況和維護(hù)情況。2.維修和保養(yǎng)(1)定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行必要的維修和保養(yǎng)，包括更換零部件、清潔設(shè)施、潤(rùn)滑等。(2)維修保養(yǎng)需依照操作規(guī)程進(jìn)行，確保操作正確安全。3.故障處理(1)設(shè)施管理人員在發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即采取措施，保障員工安全和生產(chǎn)正常。(2)必須具備處理各類(lèi)故障的技術(shù)知識(shí)和技能。(3)故障發(fā)生后，及時(shí)修復(fù)設(shè)施，并記錄及上報(bào)情況。四、培訓(xùn)和教育1.公司管理層應(yīng)組織定期培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的防護(hù)意識(shí)和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：(1)防塵防毒設(shè)施的正確使用方法。(2)常見(jiàn)設(shè)施故障的處理。(3)防護(hù)知識(shí)和技能的更新。(4)應(yīng)急處理措施，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。五、記錄和報(bào)告1.設(shè)施管理人員需定期編制設(shè)施巡檢和維修記錄。2.及時(shí)向管理層報(bào)告設(shè)施運(yùn)行狀況和維護(hù)工作。六、制度執(zhí)行效果評(píng)估1.公司管理層應(yīng)定期評(píng)估設(shè)施管理工作的效果，評(píng)估結(jié)果作為管理制度執(zhí)行效果的重要參考。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)管