湖南工商大學(xué)《行為金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《行為金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，本年發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬(wàn)元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.4萬(wàn)元D.6萬(wàn)元2、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬(wàn)元。全年銷售收入為1800萬(wàn)元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬(wàn)元。A.220B.240C.260D.2803、在成本會(huì)計(jì)中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費(fèi)C.生產(chǎn)工人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.以上都是4、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用5、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其中利潤(rùn)表顯示凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元。然而，經(jīng)過(guò)深入分析，發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易，且交易價(jià)格明顯偏離市場(chǎng)公允價(jià)格。在這種情況下，以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的真實(shí)盈利能力？（）A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析6、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元7、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.9258、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1109、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.4010、某公司正在考慮是否購(gòu)買一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元11、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積25萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為（）萬(wàn)元。A.2200B.2350C.2500D.265012、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元13、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí)，面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大，且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下，以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤(rùn)偏高？（）A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)14、巳公司2023年1月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價(jià)款80萬(wàn)元，增值稅稅額10.4萬(wàn)元，支付運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為6萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.92.4C.98D.100.415、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺(tái)設(shè)備，每年租金為30萬(wàn)元，租賃期為5年；也可以選擇購(gòu)買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于60萬(wàn)元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于60萬(wàn)元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于80萬(wàn)元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于80萬(wàn)元16、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率17、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.50天B.40天C.55天D.60天18、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬(wàn)元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬(wàn)元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬(wàn)元？（）A.30B.31C.32D.3319、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.600萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元20、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元，收回前期已核銷的壞賬1萬(wàn)元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元21、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元22、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法23、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.75024、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬(wàn)元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬(wàn)元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬(wàn)元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬(wàn)元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬(wàn)元B.減少1萬(wàn)元C.不變D.無(wú)法確定25、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，分步成本法適用于大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明分步成本法的特點(diǎn)、計(jì)算程序和適用條件，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用。2、（本題5分）說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算中的固定預(yù)算法。答：固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量水平來(lái)編制預(yù)算。其特點(diǎn)是預(yù)算編制簡(jiǎn)單，但缺乏靈活性，當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量差異較大時(shí)，預(yù)算的準(zhǔn)確性會(huì)受到影響。適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。3、（本題5分）企業(yè)合并包括同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。請(qǐng)闡述這兩種企業(yè)合并的概念和特點(diǎn)，說(shuō)明在會(huì)計(jì)處理上的主要差異，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。4、（本題5分）在財(cái)務(wù)分析中，如何評(píng)估企業(yè)的償債能力？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的評(píng)估指標(biāo)和分析方法，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何綜合判斷企業(yè)的償債能力是否足夠。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)幅度大于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出降低營(yíng)業(yè)成本的建議。2、（本題5分）一家醫(yī)療器械企業(yè)的一款主打產(chǎn)品面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的仿制品沖擊，市場(chǎng)價(jià)格下降，利潤(rùn)受損。企業(yè)考慮通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，但需要投入大量研發(fā)資金。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)選擇和投資決策。3、（本題5分）某物流企業(yè)的運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)用高，維修成本大。燃油價(jià)格波動(dòng)影響運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，客戶信用風(fēng)險(xiǎn)增加，應(yīng)收賬款壞賬增多。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議。4、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為500萬(wàn)元。該企業(yè)在當(dāng)年發(fā)生了一筆營(yíng)業(yè)外支出，金額為20萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)的利潤(rùn)總額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。5、（本題5分）一家裝修公司工程進(jìn)度拖延，客戶糾紛不斷。預(yù)算超支嚴(yán)重，成本控制失效。請(qǐng)研究該公司在項(xiàng)目執(zhí)行和成本管理方面的問(wèn)題，并給出解決辦法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討企業(yè)