車間管理制度十篇

車間管理制度十篇

車間管理制度十篇

車間管理制度篇1

1保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指

示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全環(huán)境工作列入重要

議事日程，堅持貫徹安全生產“五同時”。

2負責車間的安全環(huán)境教育，組織對新工人（包括學習、代培

人員）進行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育，對員工進行

經常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育，組織開展各項安全環(huán)境

活動，檢查、督促、指導班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)

境會議，及時解決安全環(huán)境問題，處理員工提出的各種意見。

3組織車間每周一次的,安全環(huán)境檢查，落實隱患整改。定期

組織檢查和維護設備，確保設備的安全環(huán)保設施、機械和電器聯(lián)鎖

裝置，通、抽風裝置、防護器材、應急器材、消防設施等處于完好

狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

4在簽定生產承包合同和安排生產任務時，要明確安全要求。

5建立本車間的安全環(huán)境管理網，配備合格的安全員。完善車

間安全環(huán)境資料和檔案.

6對本車間發(fā)生的事故應及時報告和處理，并立即組織搶救,

保護現(xiàn)場，堅持“三不放過”的原則，匯同安技部門，查清原因，分

清責任，采取防范措施。

7組織制定本車間臨時任務和設備設施檢修的安全技術措施,

經生產部安技員審查后執(zhí)行，并指定專人負責現(xiàn)場指揮。

8建立、健全車間干部值班制度，做到每班有人管生產，管安

全。

車間管理制度篇2

1、總則

1.1、為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良

好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制

訂本制度。

1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。

2、員工管理

2.1.工作時間內所有員工倡導普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場

作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁

有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），

穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要通

知。加班時間由生產經理安排或由車間申請，生產部經理審核批

準。

2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參

加早會須提前5分鐘到克），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，

上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。

2.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級

向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

2.8、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作

關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事

需離開工作崗位須向車間主管申請、佩帶離崗證方能離崗。

2.9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私

事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗

時間不得超過15分鐘。

2.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察

時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特

別是遇上客人時，不能爭道搶行。

2.11.員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工

作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)

場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，

吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方。

2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外

人士在生產車間玩耍或濫動設備、儀器，由此而造成的事故自行

承擔。

2.14.員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得

留長指甲。員工工作期間手機必須關閉電源。

2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違

禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。

2.16.對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財

產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無

薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

2.17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領

導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工

資。

2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，

破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

3、生產管理

3.1、車間嚴格按照生產計劃排產，根據(jù)車間設備狀況和人員,

精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日

常生產任務，并保證質量。

3.2.生產流程經磔認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)

過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，

經同意并簽字后更改。

3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，

不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人

員因管理粗心也受連帶處罰）。

3.4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、

工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,

造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

3.5、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正

確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、

檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、

老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交保管員放置，否則以違規(guī)論處。

3.6.員工所使用的物料必須通過車間主任開具領物由倉庫配

送到現(xiàn)場，不得私自拿取物料。生產過程中各車間負責人將車間

區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。

有流程卡的產品要跟隨流程卡。

3.7、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有

權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責

人負責。

3.8、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標

志，不能混料。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物

料、工具，掉在地上的元件必須撿起.

3.9.車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),

保證設備正常運行和產品質量。

3.10、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生

產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助

工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將按規(guī)定處理。

3.11.車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)

定，確保生產安全。

3.12.操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃

干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無

章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放

置。

3.13.下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做

好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源

關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的

責任。

3.14、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后

的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。

3.15.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

4、質量管理

4.1、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于

“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工

作。

4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)

定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質

量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.3.認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員

對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，

下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如

發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放

過，預防措施不制定不放過。

4.4、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不

投產、不合格的半成品不轉序。

4.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，

做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

5、工藝管理

5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合

格并有師傅指導方可上省操作，不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.

5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、和工藝文件規(guī)定的工藝

參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好

記錄。

5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,

符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。

5.5,嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應

提出申請，并經試驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產。

5.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒

定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

5.7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產

品合格方可投入生產。在用工裝應保持完好。

5.8.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技

術狀態(tài)。

6、定置管理

6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

6.2、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立

即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品外觀完好。

6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,

手續(xù)齊全。

6.4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

6.6、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,

周圍不得有障礙物.

7、設備管理

7.1、車間設備指定專人管理

7.2、嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)

計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。

7.3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保

養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路

暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質

合格，待檢查無問題方可正式工作。

7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、

準確、整潔。

7.5、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。

7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內，重大事

故30分鐘內報生產部經理或公司領導。

7.7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三

好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：

即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

7.8、遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油,

遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停

機、通知維修人員檢查、處理。

7.9、設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗

（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處

理并報告。

7.10.操作人員離肉位要停機,嚴禁設備空車運轉.

7.11.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。

7.12.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

7.13.設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

8、工具管理

8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,

丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

8.2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或

挪作他用。

8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。

8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

9、計量管理

9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，

必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。

9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、

嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放

置。

9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術

中心的通知自覺及時送檢。

9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理

入庫、領出手續(xù)。

9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作

為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不

得采用非計量單位。

9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情

節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。

9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。

9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。

10、能源管理

10.1.積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、

氣（汽）浪費現(xiàn)象。

10.2.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消

除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

10.3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

10.4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

11、文明生產

11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及

時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填

寫。

11.2.應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)

生、安全等。

11.3.室內外經常保持清潔，不準堆放垃及，下班前應進行

地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

11.4.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)

場各白板上亂涂亂畫。

11.5.現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

11.6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、

地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。

11.7.現(xiàn)場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油

萬

11.8.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、

滴、漏。

11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理,

嚴禁堵塞。

11.10.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品

架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

11.11.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

11.12,員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，

嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

11.13.堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治

磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不

走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄

沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11.14.生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,

邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

11.15.生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時

整理清除。

11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

11.17.超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

12、安全生產

12.1,車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹

“安全第一、預防為主”的思想。

12.2、經常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清

除隱患。

12.3.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安

全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必

須無條件服從。

12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特

點，按操作規(guī)程作業(yè)。

12.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱

患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。

12.6.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。

12.7.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

12.8、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、

不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止

在車間現(xiàn)場跑動。

12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指

導，不得獨立操作。

12.10.生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，

關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

12.11.非本工種人員或非本機人員不準操作設備

12.12.重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

12.13.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥

品），有效期限標志明顯。

12.14.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉

安全門位置和疏散路線。

12.15.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安

全通道須時刻保持暢通。

12.16.嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委

員會批準。

12.17.工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷

等傷害。

12.18、車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

12.19、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事

故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。

12.20.發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

13、員工考核

13.K對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績

作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加

工作責任心，各司其職，各負其責，促進獎優(yōu)罰劣，激發(fā)上進心，

調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

13.2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公

正。

13.3.車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管

由生產部經理考核，考核由生產副總經理批準。

13.4、考核內容包括：

13.4.K敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范；

13.4.2,工作態(tài)度，是主動型還是被動型等；

13.4.3,工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差

錯率的高低等；

13.4.4、工作成績，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否

開展創(chuàng)造性的工作等；

13.4.5.遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況

14、附則

14.E本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。

生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行

14.2、本制度自20_年1月2日起實施。

車間管理制度篇3

工作紀律

1.員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、

早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

2.員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

3.員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作

質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

4.員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定，經常保

持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

5.員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術、商務等機密。

考勤和請假制度

1.上下班作息時間，根據(jù)生產經營實際需要和季節(jié)變換，由

廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指

定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

3.考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、

加班、公出等項目。

4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考

勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月二日前連

同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門

負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工

資、午餐補貼。

6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面

報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同

意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

獎懲制度

本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。

獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。發(fā)犯有過失的員工,

堅持思想教育和處罰相結合的原則。

對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經常性

獎勵：

1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審

核評定，確能給企業(yè)生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次

性獎勵；

2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成

績的，予以一次性獎勵；

3、為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻

的，予以一次性獎勵；

4、為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)約

資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的，經核實確有其

事，予以一次性獎勵；

5、對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值,

能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。

6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到

傷害的，予以一次性獎勵。

7、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠

利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡

突出的，予以一次性獎勵；

9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量

方面，做出顯著成績的，予以一次性或經常性獎勵；

10、其他應當給予獎勵的。

一次性獎勵分為記功，授予先進生產（工作）者等，在給予上

述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高

不封頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最

高為1000元。

對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰和行政

處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、

記過、記大過、撤職、靜退、開除。對于員工的行政處分，必須在

弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟

損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的（超過一小時作曠

工半天論處，超過四小

時作曠工一天論處）;

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報

行為的；

在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒版、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地

吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用

水后龍頭不關的

未經批準擅自留宿外來人員的；

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的;

在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經核查確有

其事的；

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為，但未造成不

良后果的。

2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；當

月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)

定存放的;

非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

在本廠范圍內干私活的；

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務接待例外)；

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產管理制度，或違反情節(jié)嚴

重，但未造成不良后果的；

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款；

(1)曠工一天的；

(2)謊報虛報考勤的；

(3)在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的；

(4)非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

(7)有賭博或打架斗毆行為的；

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有

可能或已經發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實

情的；

(9)因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500

元以下的；

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產管理制度，發(fā)生人身傷害或

其他經濟損失500元以

下的各類責任事故的；

(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠

償經濟損失的處分。

對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警

告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情

節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良

影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損

失的；

6、無故曠工，經教育不改的；

7、經營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

10、觸犯國家刑事法律的；

11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩

序、工作秩序、生活秩

序和社會秩序的；

12、工作不負責任，產品廢品，損害設備工具、浪費原材料、

能源，造成嚴重經

濟損失的；

13、泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重

大損失的。

在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理

車間管理制度篇4

為了規(guī)范設備操作規(guī)程，保障設備和人員在生產過程中的安

全，特制定本制度。

1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖，嚴禁亂牽接電線，違者罰款

500元。

2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間，及時勸阻其他

無關人員進入車間。

3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設備。具體內容如

下:

①作業(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖口,

衣袋內不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長發(fā)。

②開機前，應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤

滑油（潤滑脂）。

③未經批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和

學徒應在領機的指導下工作。

④機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號

（按安全鈴），前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉中，嚴禁用手接觸運動工作面，不準維修和擦拭機

器，不準跨越轉動部位，要保持機器防護裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時，必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開；鏈

條有無松動、脫落跡象；吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后

起吊。

⑧機組人員應按分工嚴守崗位，時刻注意機器各部位的運轉

情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

⑨工作場地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，

維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時，任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴

禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品，工作時間嚴禁打牌

賭博。

5、工作結束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輻，做

好清潔衛(wèi)生，填寫工作E志。

6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷

電，鎖好車間門窗。

7、定期維護和檢查滅火器等消防設施，配合有關部門及時檢

修和更新，確保能隨時正常使用。

車間管理制度篇5

車間生產班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的

生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以

下管理度。范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲至h

早退。

2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，

不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員

工準時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作

情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批

評和責罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請

假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后

請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠

工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內由拉

長批準；三天以內由車間主管批準；（3）超過三天必須由生產部

經理批準；（4）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,

不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內

的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組

專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線

四、車間生產秩序管理制度

L.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換

拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上

班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規(guī)

定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得

擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時必須自

覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不

可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按

照品質要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關,

虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）

操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等

違者按原價賠償。

7.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開,

限時十分鐘內。

8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子

放入工作臺下面。

9.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處

嚴厲處罰.

10.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據(jù)實用價值

予發(fā)獎勵。

車間管理制度篇6

一、總則：

第一條

為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動

者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家

《安全生產法》和有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合

公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條

公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合

治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經理（法定代表人）負責制，各級領導

要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，

實現(xiàn)安全生產和文明生產。

第三條

對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對

違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處

理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

二、機構與職責：

第四條

公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組

織領導機構，由公司領導和有關部門主要負責人組成。其主要職

責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術

措施和勞動保護計劃，實施安全生產監(jiān)督和檢查，調查處理事故

等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室（以下簡稱安

委辦）負責處理。

第五條

公司下屬生產車間和部門必須成立安全生產領導小組，負責

對本部門職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作

規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，

確保生產安全。安全生產小組組長由各車間、部門的領導擔任，

并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產管理人員。各車間、部門生產班

組要選配一名不脫產的安全員，負責班組安全工作。

第六條

安全生產主要責任人的劃分：公司行政第一把手是本單位安

全生產的第一責任人，分管生產、安全的領導和各車間、部門安

全負責人及專（兼）職安全生產管理員，是本車間、部門安全生產

管理的主要責任人。

第七條

各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙

及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用

的準確性和有效性。

第八條

各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。

按照安全生產責任制規(guī)定，履行安全生產管理職責。

第九條

公司安全生產管理部門職責：

1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安

全生產工作。

2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期

執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行

情況進行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞

動保護工作。有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產,

并立即報告領導研究處理。

5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全

生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程

驗收及運轉工作，對不符合安全規(guī)定的設施提出整改意見或停止

使用。

7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析

和報告。協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實施。

8、根據(jù)有關規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)

放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工

作。

第十條

各生產車間、部門專（兼）職安全生產管理員要協(xié)助本部門領

導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全

生產日常事務和安全生產監(jiān)督檢查工作。

第H條

各車間、部門及生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、

部門及班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、設施、

工裝、夾具等安全檢查、維護保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、

部門及班組的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條

職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，

遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和生產防護裝置、設施及勞動

保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告領導迅速予以排除。

三、教育與培訓：

第十三條

對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產

的三級教育（即公司、車間（部門）、班組）才能準其進入操作崗位。

對改變工種、長病復工的人員，必須重新進行安全教育才能上崗。

第十四條

對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕

駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技

術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能

準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全

教育。

車間管理制度篇7

1.遲到或早退一次罰款2元。

2.工作時間亂串崗位罰款2元。

3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰

款2元。

4.在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰

款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。

態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6.生產樓（除辦公室外）內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。

造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

沒收衣物。

8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

1L生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃

零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、

踏，違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂

紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

13.嚴禁跨越或—任何機械部位，嚴禁隨意齊除、挪動設備，

嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝

的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10

7Co

14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它

物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經

主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每

次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺

放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。

17.操作機器要切實做到人離關機，使用電熨斗要做到“三絕

緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信

車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

車間管理制度篇8

第一章總則

第一條為了認真貫徹執(zhí)行公司“安全第一，預防為主”的安

全生產方針，加強安全管理，明確車間各級管理人員、班組和員工

的安全生產責任，結合成型車間實際，特制定本制度。

第二條車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產

的第一責任人，對車間的安全生產負全面責任；各級人員對分管業(yè)

務范圍內的安全生產負責，員工在各自崗位上對安全生產負責。

第三條本制度適用于成型車間各級管理人員、各班組和所有

員工。

第二章安全生產職責

第四條車間主任的安全生產職責：

一、對車間的安全生產工作負全面責任；

二、把安全工作納入經濟責任制考核,并實施獎懲；

三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間安全

活動和安全生產檢查；

四、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查中發(fā)

現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報；

五、定期對員工進行安全培訓和考核，不合格者不準上崗獨立

工作，特種作業(yè)人員要持證上崗；

六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案，并經常到現(xiàn)場指揮，保證

安全生產；

七、發(fā)生安全事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明

原因，接受教訓，采取防范措施,避免事故重復發(fā)生;

第五條車間副主任安全生產職責：

一、領導車間、班組安全活動，負責編制安全計劃、措施和安

全操作規(guī)程；

二、組織車間安全活動，開展安全意識教育和安全技術知識教

育，對新工人、調換工種員工進行安全教育，保證特種作業(yè)人員持

證上崗；

三、每周至少組織一次安全檢查，參加對危險作業(yè)點、重要部

位和設備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督

整改；

四、編制臨時性危險作業(yè)的安全防范措施，負責督促實施；

五、采用新工藝、新設備、新技術、新材料時，要會同安全生

產部、技術部等部門編制作業(yè)指導書。打通工藝流程后，立即組織

制定安全技術操作規(guī)程,保證員工有章可循；

六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內的安全工作，并

對其負責。

第六條車間工藝技術人員的安全生產職責：

一、負責車間安全生產中的工藝、設備技術工作，確保各項技

術指標的安全可靠；

二、負責編制車間安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,

并培訓員工;

三、每天深入生產作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產和設備運行情況，發(fā)

現(xiàn)事故隱患及時整改；

四、發(fā)生安全事故時，及時報告，并參加生產或設備事故的調

查、分析，提出防范措施,并組織實施。

第七條班組長的安全生產職責：

一、負責本作業(yè)區(qū)域的安全生產，對本班組員工遵章守紀負全

面責任；

二、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和交接班制度，遵守安全操作

規(guī)程和安全技術操作規(guī)程。每日班前布置生產任務時，要具體布置

安全措施,做好安全確認工作；

三、堅持每班現(xiàn)場巡回安全檢查，督促員工嚴格遵守安全制度

和安全技術操作規(guī)程；

四、糾正違章作業(yè)和不安全行為，負責監(jiān)督危險作業(yè)的實施,

及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；

五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品，正確使用個人防護用

品，對違反者有權停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時，有權立即指

揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并及時報告領導；

六、對不符合安全要求或外來人員有權拒絕其進入作業(yè)區(qū)；

七、組織開展安全活動，經常進行安全意識、安全技術知識教

育，特別做好新調入、變換崗位人員的安全教育，督促員工持證上

山

岡；

八、現(xiàn)場管理及安全基礎工作要經常檢查并保持工作地點的

文明生產，保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置；

九、發(fā)生事故時要積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，立即報告車間領

導，并如實提供事故發(fā)生的情況；

十、及時總結交流安全生產先進經驗，表揚好人好事。

第八條員工的安全生產職責：

一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權利和義務的角度，維護自身、

家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全，承擔相應的責任；

二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護的知識和技能，提

高自我保護能力；

三、嚴格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，精心操作，不違章作

業(yè)，制止他人違章作業(yè)，并有權拒絕違章指揮；

四、正確使用和認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并做

好記錄，確保其安全運行；

五、自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安

全工作的意見和建議，發(fā)生事故立即向調查人員介紹情況；

六、按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產過程中的異常

情況，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時排除，若自己無法排除的

要及時報告領導；

七、認真執(zhí)行交接班記錄，記錄清洗、真實；

八、按照確認制要求，進行崗前安全確認；

九、未經許可，不得擅自拆除、變更崗位安全防護設施及各類

保險裝置；

十、愛護和正確使用各種勞動防護用品、器具和防護器材、

消防器材；

十一、對違章作業(yè)造成的事故要承擔相應責任，因個人違反安

全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理;

十二、自覺接受公司的各級安全檢查。

車間管理制度篇9

1、涂裝車間是重點防火區(qū)域，進入涂裝車間不得攜帶易燃易

爆的物品，如打火機等。嚴禁在車間內吸煙、使用打火機！

2、涂裝車間內禁止動用明火，如確需動用明火時，必須事先向

主管部門辦理審批手續(xù)，并采取嚴密的消防措施，切實保證安全。

3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵鞋

套。

4、進入涂裝車間噴漆室、調漆間必須穿戴防靜電連體服、防

靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產生靜電積聚的

通訊設備。

5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋，而且接地良好，噴房

格柵導電良好，能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后，要把靜電

槍接觸導電格柵，釋放靜電，避免靜電積聚太多，起火燃燒。

6、人員在車間內應按綠色通道通行，進入非綠色區(qū)域應仔細

觀察上下四周有無危險，方可通過。尤其黃色區(qū)域屬危險區(qū)域，易

出事故，要特別小心。

7、車間內所有電器線路不能裸露在外，噴漆和調漆室電器元

件必須有防爆裝置，避免電器短路、著火。

8、調漆室抽風必須24小時開啟，及時排放過多溶劑氣霧，避

免溶劑含量過高，易產生起火爆炸事故。

9、在調漆室內搬運油漆需使用抱桶器或轉運車，禁止在地面

上拖動油漆桶與地面摩擦產生靜電的行為，調漆室地坪需使用防

靜電地坪，避免靜電積聚。

10、噴漆室下面廢氣處理通道內必須保持暢通，而且抽風效果

良好，避免溶劑含量過高，產生起火爆炸事故。

11、車間應24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查，防止油

漆溶劑泄露和天然氣泄露，從而造成嚴重安全隱患。

12、油漆或稀釋劑不能進入人眼，如果不小心進入人眼內，需

立即用水清洗，否則可能導致眼睛失明。

13、吊具轉掛處不能進入，有吊具及車身上下移動，容易把人

砸傷。

14、不得在車間內嬉戲、打鬧、快速奔跑。

15、不得坐在或靠在設備上，如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌道

等。

16、設備按a、b、c分類，具有相關資格的人員才能操作設備;

未經培訓，未取得資格，嚴禁操作設備。

17、設備操作人員應按操作規(guī)程操作設備，不得違章操作；發(fā)

現(xiàn)設備異常，應立即按下“急?！毖b置，可緊急避免事故發(fā)生。

18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止

打開車門，易發(fā)生撞車事故。

19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤，車間已多次發(fā)生過地面鏈

推鉤卡傷腳的事故，特別危險。

20、噴漆室、打磨室、打蠟室內的格柵板不能私自撤除，如果

撤除，需做明顯標識,避免人員入內摔傷。

21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準人吹風吹灰，高壓氣體，容

易致人受傷；使用壓縮氣時，需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝

好之后才能開啟閥門，否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設備砸

傷。

22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通；保障車間各大門

能正常開啟運行。

23、各生產工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內并嚴格

管理，保衛(wèi)部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。

24、未發(fā)生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統(tǒng)控制按鈕。

25、安全人員發(fā)現(xiàn)安全及火險隱患,應當及時通知車間、部門

和個人采取措施，限期消除隱患。

26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查，及時整改和消

除安全隱患，并將整改情況報公司安全保衛(wèi)部。

車間管理制度篇10

一.總則

1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造

良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理，實

現(xiàn)均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質，提高經濟效益、達到優(yōu)

質、高效、低耗的生產目的，結合本車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于MOV生產部全體人員，具體包括車間管理人

員及作業(yè)人員。

二.人員管理

L車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，

不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，

聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要在規(guī)定的時間到廠內指定區(qū)域。

4.工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系

在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發(fā)

現(xiàn)，一律交公司保衛(wèi)處嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠內請假程序向各

級主管申請，得到批準方可離開。

7.員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,

組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,

不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不

能爭道搶行。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人

士在生產車間玩?；驗E動儀器設備，由此而造成的事故損失自行

承擔。

9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁

物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）

和私人用品放在操作臺或流水線上，違者按公司有關規(guī)定嚴肅處

理。

10.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理

部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。

11.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生

產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的

元件必須撿起。否則，按公司有關規(guī)定予以處罰。

12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批

準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

13.對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）

者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除

并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

14.工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

15.按照公司有關規(guī)定進行績效考核。

三.質量及工藝管理

L車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)

調工作。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常

情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自

己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序

對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量

事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措

施不制定不放過。

4.各個崗位要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料

不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5.嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)），做到標

識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

6.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格

并有師傅指導方可上崗操作，管理人員每日檢查工藝紀律執(zhí)行情

況。

7.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝

文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進

行檢查，做好記錄。

8.對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標

準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。

9.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應

提出申請，并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。

10.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、

審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

11.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品

合格方可投入生產。

13,模具及工裝應建立相應的臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、

報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

14.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術

狀態(tài)。

15.經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

四.作業(yè)管理

1.各工段嚴格按生產計劃排產，根據(jù)車間設備和人員精心組

織生產。生產工作分工不分家，各生產工段須完成車間日常生產任

務，并保證質量。調配人員必須服從該班組長的安排調遣，日常生

產任務以外的工作，也須服從生產經理和組長的安排調遣，安排調

遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。

2.生產工藝工序確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過

程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。

3.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論

是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管

理粗心也受連帶處罰）。

4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級

處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

5.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清

理，保證工序內環(huán)境衛(wèi)生，工作臺面不得雜亂無章，通道或公共區(qū)

域主管安排人員協(xié)調清理。

6.在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使

用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢

測等工具。對閑置生產用具（如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎

鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論

處。

7.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單拿取不

得私自拿走物料.生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得

遺留在車間工作區(qū)域內。

8.生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不

能混料.在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,

移交物料要交接協(xié)調好，標示醒目。