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企業(yè)離職管理規(guī)范文檔CONTENTS離職流程離職面談離職交接01離職流程離職流程離職申請(qǐng)員工提出離職申請(qǐng)。申請(qǐng)需包含離職原因、離職日期等信息。離職統(tǒng)計(jì)記錄員工離職率及離職原因。分析離職數(shù)據(jù)，優(yōu)化離職管理流程。離職申請(qǐng)申審批:

主管審批員工的離職申請(qǐng)，確認(rèn)離職流程及離職日期。離職手續(xù):

確員工提交離職交接材料，如資產(chǎn)歸還、知識(shí)轉(zhuǎn)等。離職面談:

進(jìn)行離職面談，了解員工離職原因及反饋意見(jiàn)。離職統(tǒng)計(jì)日期離職人數(shù)原因2022-01-013職業(yè)發(fā)展2022-02-012薪酬不滿意02離職面談離職面談面談準(zhǔn)備：

準(zhǔn)備面談問(wèn)題，關(guān)注員工離職原因、工作體驗(yàn)等方面。離職調(diào)查：

進(jìn)行離職員工調(diào)查，收集職原因及改進(jìn)建議。面談準(zhǔn)備開(kāi)放溝通:

鼓勵(lì)員工誠(chéng)實(shí)表達(dá)，促進(jìn)雙向溝通。關(guān)懷態(tài)度:

表達(dá)對(duì)員工的感謝與祝福，維護(hù)離職員工的尊嚴(yán)。反饋記錄:

記錄面談內(nèi)容，制定改進(jìn)計(jì)劃。離職調(diào)查調(diào)查問(wèn)卷:

設(shè)計(jì)離職調(diào)查問(wèn)卷，匿名收集員工意見(jiàn)。數(shù)據(jù)分析:

分析調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。03離職交接離職交接知識(shí)轉(zhuǎn)移：

確保離職員工知識(shí)的順利傳承，避免信息孤島。知識(shí)轉(zhuǎn)移資料整理:

整理離職員工工作資料，建立知識(shí)庫(kù)。培訓(xùn)接班人:

為接班人提供培訓(xùn)，確保工作連續(xù)性。監(jiān)督跟進(jìn):

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