2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度（2篇）

2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度一、背景闡述安全生產(chǎn)作為國(guó)家發(fā)展與民生福祉的基石，直接關(guān)聯(lián)著人民群眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。為確保全社會(huì)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，特制定____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度。二、目標(biāo)設(shè)定1.總體目標(biāo)：至____年，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)需進(jìn)一步改善，全面有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。2.具體目標(biāo)：（1）事故發(fā)生率降低：至____年底，事故發(fā)生率需較____年下降15%以上。（2）事故死亡率減少：至____年底，事故死亡率需較____年下降20%以上。（3）事故處理能力提升：至____年底，事故處理能力需較____年提高25%以上。（4）企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提高：至____年底，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平需較____年提高30%以上。（5）應(yīng)急救援能力增強(qiáng)：至____年底，應(yīng)急救援能力需較____年提高35%以上。三、考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：依據(jù)各行業(yè)歷史事故數(shù)據(jù)及行業(yè)特性，設(shè)定各行業(yè)事故發(fā)生率指標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)行業(yè)進(jìn)行排名與評(píng)估，以識(shí)別并管控事故高發(fā)行業(yè)。2.事故死亡率：基于各行業(yè)歷史事故數(shù)據(jù)及行業(yè)特性，設(shè)定各行業(yè)事故死亡率指標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)行業(yè)進(jìn)行排名與評(píng)估，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善事故死亡率較高的行業(yè)。3.事故處理能力：通過(guò)對(duì)各地資源的調(diào)研與統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估各地的事故處理能力。對(duì)于處理能力較弱的地區(qū)，將加強(qiáng)培訓(xùn)與技術(shù)支持，以提升其事故處理能力。4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估，對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于管理水平較低的企業(yè)，將加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理水平。5.應(yīng)急救援能力：對(duì)各地的應(yīng)急救援設(shè)施與人員進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估各地的應(yīng)急救援能力。對(duì)于應(yīng)急救援能力較弱的地區(qū)，將加強(qiáng)建設(shè)與培訓(xùn)，以提升其應(yīng)急救援能力。四、考核方法1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以明確各行業(yè)與地區(qū)的考核結(jié)果。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。2.考核評(píng)估：對(duì)各行業(yè)與地區(qū)的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，以確定排名與評(píng)估結(jié)果。評(píng)估工作由相關(guān)部門組織專家進(jìn)行，以確保評(píng)估結(jié)果的客觀性與公正性。3.獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的行業(yè)與地區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)欠佳的行業(yè)與地區(qū)進(jìn)行約談與通報(bào)批評(píng)。獎(jiǎng)懲工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，以確保獎(jiǎng)懲的公正性與規(guī)范性。五、推進(jìn)措施1.宣傳教育：通過(guò)多樣化的宣傳與教育活動(dòng)，提升全社會(huì)的安全意識(shí)與安全素養(yǎng)，促使廣大人民群眾自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從我做起。2.監(jiān)管強(qiáng)化：加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)與企業(yè)的監(jiān)管力度，推動(dòng)其全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度。3.技術(shù)支持：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)支持，提升安全生產(chǎn)管理水平與應(yīng)急救援能力。鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備，提高事故預(yù)警與預(yù)防能力。4.國(guó)際合作：開(kāi)展國(guó)際間的安全技術(shù)交流與合作，借鑒并吸收國(guó)際先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果。與國(guó)際組織與機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)跨國(guó)安全問(wèn)題的研究與協(xié)作。六、監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督部門：設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督部門需定期對(duì)各行業(yè)與地區(qū)進(jìn)行檢查與督促，以確保目標(biāo)的完成情況。2.社會(huì)監(jiān)督：鼓勵(lì)社會(huì)各界與公眾對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)渠道，接受公眾的監(jiān)督與舉報(bào)，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、總結(jié)實(shí)施____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度，旨在進(jìn)一步提升全社會(huì)的安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。通過(guò)嚴(yán)格的考核制度與推進(jìn)措施，促使各行業(yè)與地區(qū)加強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全管理水平、增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。唯有全社會(huì)的共同努力，方能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保人民群眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度（二）一、制度目的為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升全體員工的安全認(rèn)知與技能水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特此制定《____年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度》。二、適用范圍本制度廣泛適用于公司全體員工，涵蓋各級(jí)管理人員、崗位職工及臨時(shí)用工人員。三、目標(biāo)管理1.目標(biāo)確立基于企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況及年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，確立清晰明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，具體包括但不限于降低事故發(fā)生率、提升隱患整改效率、增強(qiáng)員工安全意識(shí)等。2.目標(biāo)傳達(dá)與細(xì)化公司領(lǐng)導(dǎo)層需將既定安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)至各部門，并要求各部門根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，同時(shí)明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.目標(biāo)監(jiān)控與評(píng)估各部門需定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行全面監(jiān)控與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取有效措施予以解決。四、考核制度1.考核指標(biāo)體系（1）事故發(fā)生率：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門規(guī)定，統(tǒng)計(jì)并比對(duì)各單位事故發(fā)生率與年度設(shè)定目標(biāo)。（2）安全隱患整改效率：統(tǒng)計(jì)并跟蹤各單位隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效處理。（3）員工安全違規(guī)行為：詳細(xì)記錄并考核員工安全違規(guī)行為，包括但不限于未佩戴安全防護(hù)用品、違反操作規(guī)程等。（4）安全培訓(xùn)成效：統(tǒng)計(jì)員工參與安全培訓(xùn)的次數(shù)與內(nèi)容，評(píng)估其安全認(rèn)知與技能提升情況。2.考核周期與頻次安全生產(chǎn)考核工作將按季度進(jìn)行，每季度末匯總考核結(jié)果并向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。3.考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施考核結(jié)果將作為評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的重要依據(jù)，據(jù)此對(duì)各部門及個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，以激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性。五、改進(jìn)措施1.完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與權(quán)限，提升其對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。2.加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)力度，提升全體員工安全素養(yǎng)與應(yīng)急處理能力。3.優(yōu)化隱患排查與整改機(jī)制，將隱患整改納入日常運(yùn)營(yíng)管理體系，確保隱患得到及時(shí)有效治理。4.強(qiáng)化安全設(shè)備管理與維護(hù)工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。5.定期組織安全交底會(huì)議，