電力投標(biāo)書(shū)及施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

一、致標(biāo)函

二、承諾書(shū)

三、法定代表人資格證明書(shū)

四、授權(quán)委托書(shū)

五、進(jìn)津施工許可證

六、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

七、資質(zhì)證書(shū)

八、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)

九、專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書(shū)

十、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)

十一、企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)

十二、企業(yè)過(guò)去五年和現(xiàn)在進(jìn)行工程情況

十三、相關(guān)項(xiàng)目部主要人員資格和經(jīng)歷

十四、企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況

十五、施工企業(yè)安全資質(zhì)證

十六、獲證證書(shū)

十七、對(duì)完成本工程的設(shè)想

十八、施工組織設(shè)計(jì)

十九、質(zhì)量保證體系

二十、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

二十一、施工工長(zhǎng)職責(zé)

二十二、安全施工保證措施

二十三、文明施工保證措施

二十四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火規(guī)定

二十五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定

二十六、質(zhì)量和文明安全生產(chǎn)

二十七、室內(nèi)裝飾工程施工做法

二十八、保證工程質(zhì)量、工期的技術(shù)組織措施

二十九、施工安全

三十、消防安全

三十一、保安管理管控

三十二、空調(diào)系統(tǒng)說(shuō)明

致標(biāo)函

----電力集團(tuán)公司：

很感謝——電力集團(tuán)公司能給我們這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司有國(guó)家

——施工壹級(jí)、甲級(jí)設(shè)計(jì)、資質(zhì)。憑著自身實(shí)力和多年來(lái)從事--一

設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，特向貴公司承諾，完全有能力承擔(dān)一一電力集團(tuán)公司

辦公樓室內(nèi)裝修工程施工任務(wù)，我們相信深圳市——（集團(tuán)）有限公

司會(huì)給您留下一個(gè)很好的印象，為此，特送呈此份《致標(biāo)書(shū)》，里子

以審閱支持。

感荷

深圳市——（集團(tuán)）有限公司

年月日

2002年月日

公司專(zhuān)長(zhǎng)

賓館、飯店、綜合寫(xiě)字樓、娛樂(lè)場(chǎng)所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。

對(duì)完成該工程的設(shè)想

本工程質(zhì)量等級(jí)要達(dá)到全部?jī)?yōu)良，施工工期約為100個(gè)工作

日，為保證質(zhì)量進(jìn)度我公司對(duì)完成該施工相關(guān)項(xiàng)目作以下設(shè)想：

一、技術(shù)組織

我公司一旦中標(biāo)，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)窗，

對(duì)施工圖疑問(wèn)進(jìn)行磋商，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏測(cè)，對(duì)日后大規(guī)模進(jìn)

場(chǎng)作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過(guò)程中技術(shù)人員將自始至終給與配

合監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。

二、人員組織

我公司在簽訂施工合同合約后，技術(shù)人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并就現(xiàn)

場(chǎng)需要土建單位配合的地方進(jìn)行協(xié)商，首批施工人員也將如期進(jìn)

駐現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)施工中不同時(shí)期投入相應(yīng)的施工力量。

三、施工進(jìn)度組織

根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的幾大要素有：施工作

業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設(shè)備供貨周期、資金保證情況及相

關(guān)專(zhuān)業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項(xiàng)措施，以保證在100個(gè)

工作日完成本工程。

(1)材料組織：根據(jù)工程進(jìn)度表，編制詳細(xì)的材料相關(guān)計(jì)劃表，確

定材料品牌、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，同時(shí)考慮各種材料輕重緩急，

以及其供貨周期，以保證供給，杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。

在材料選用上，對(duì)木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級(jí)AA以

上，并進(jìn)行人工花紋顏色挑選。在石材方面，我們將石材按模

數(shù)圖統(tǒng)一編號(hào)，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，紋路相

同。

在材料采購(gòu)上，遵守有關(guān)材料采購(gòu)制度，大宗材料訂貨前，就

材料品牌、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、廠家及產(chǎn)地等在取得合約

甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨。材料入庫(kù)前，由業(yè)主對(duì)樣驗(yàn)收，以保證

材料質(zhì)量。

⑵施工管理管控：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點(diǎn)進(jìn)行流水作

業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴(yán)格按

照工期進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行，針對(duì)各工種的施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系,

保證施工進(jìn)度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署

及技術(shù)交底工作，每項(xiàng)工序施工前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工合適的內(nèi)

容劃分職責(zé)范圍。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理管控人員進(jìn)行技

術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理管控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙有沖突

的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計(jì)人員，征求意見(jiàn)，共同研究出施

工合適的方案，使工程順利完成。

⑶資金管理管控：本工程資金管理管控將本著專(zhuān)款專(zhuān)用原則，并

嚴(yán)格的管理管控審批制度、資金運(yùn)用、材料購(gòu)置、勞務(wù)支出等

必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。

⑷與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進(jìn)行的基

本保證，我們將與土建施工單位主動(dòng)協(xié)調(diào)配合做好交接面的收

口工作。

處理質(zhì)量隱患

一、施工前仔細(xì)檢查窗口密封，對(duì)滲水進(jìn)行大膠處理。

二、木結(jié)構(gòu)與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進(jìn)行防潮處理。

三、為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進(jìn)行套油一遍后，然

后再發(fā)到工作面進(jìn)行施工。

隱蔽工程的施工及驗(yàn)收

在做裝修以前對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行自查，進(jìn)行拍照留檔，待

合約甲方簽定隱蔽工程合格后方可進(jìn)行封板裝修?？傊覀儗⑷?/p>

以赴做好該工程，為----電力集團(tuán)公司辦公樓創(chuàng)辦一個(gè)良好的營(yíng)業(yè)辦

公環(huán)境。

施工組織設(shè)計(jì)

目錄

一、工程概況

二、施工組織相關(guān)計(jì)劃總綱

三、施工管理管控結(jié)構(gòu)即施工人員組織

四、施工材料組織安排

五、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排

六、分段流水安排

七、施工方法及主要技術(shù)措施

八、工期保證措施

九、質(zhì)量保證措施

十、施工安全保證措施

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)崗位責(zé)任制度

十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理管控條例

十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表

一、工程概況

本工程名稱(chēng)為?一--電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津

市和平區(qū)重慶道148號(hào)，建筑面積2400平米，一至三層磚木結(jié)構(gòu)，

四層輕體加建結(jié)構(gòu)，本次裝修改造后，將作為---電力公司的辦公室，

主要工程相關(guān)項(xiàng)目包括：地面、墻面、天花、門(mén)、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、

弱電系統(tǒng)，等相關(guān)項(xiàng)目的裝修改造JL程。詳細(xì)合適的內(nèi)容見(jiàn)圖紙。

二、施工

組織相關(guān)計(jì)劃總綱：

■一?電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)要求檔次高，要做到

質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，按照業(yè)主的要求，準(zhǔn)備以“一流的施工”，“一

流的服務(wù)”為合約甲方提供熱情周到的服務(wù)。

本公司這次投標(biāo)的電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程”施

工時(shí)間非常緊，工藝較為復(fù)雜，施工難度大，最終的效果是否符合合

約甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本

公司將精心組織周密策劃，以大而有當(dāng)，繁而不亂，合理有序，以有

效控制為原則來(lái)編制整個(gè)施工組織相關(guān)計(jì)劃。

三、施工管理管控結(jié)構(gòu)及施工人員組織

1、施工現(xiàn)場(chǎng)或附近設(shè)立工地辦公室。各管理管控部門(mén)歸日管理

管控，按專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職進(jìn)行分工管理管控，由辦公室總工程師同

意統(tǒng)一指揮。

2、實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總工負(fù)責(zé)，須全

面過(guò)問(wèn)施工事宜。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長(zhǎng)、質(zhì)安

員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國(guó)家裝飾施工規(guī)

范要求進(jìn)行分項(xiàng)對(duì)照管理管控，做到技術(shù)過(guò)關(guān)、安全生產(chǎn)、

文明施工。

3、施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工

隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門(mén)，在多相關(guān)項(xiàng)目交叉施工中

作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作°

4、班組長(zhǎng)職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注

意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負(fù)責(zé)工余時(shí)間工人的生活秩

序的管理管控。

5、質(zhì)量、安全員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理管控，及時(shí)檢查，發(fā)

現(xiàn)技術(shù)漏洞及時(shí)補(bǔ)救，對(duì)安全隱患及時(shí)作出處理。做好安全

生產(chǎn)知識(shí)宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語(yǔ)牌的布置工作。

6、材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料相關(guān)計(jì)劃表中的要求，

對(duì)各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時(shí)注意貨樣和現(xiàn)貨一

致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和工地。

7、工程資料員職責(zé)：必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編

制和管理管控，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件、

憑據(jù)和簽證手續(xù)，準(zhǔn)確無(wú)誤地編制竣工圖紙。

根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn)，我公司將安排如

下施工人員進(jìn)行本工程的施工任務(wù)：管理管控技術(shù)人員5人，施工工

人120人，高峰期工人達(dá)到160人，其中：

（1）相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理1名

(2)施工總管3名

(3)設(shè)計(jì)師4名

(4)電氣主管2名

(5)材料員6名

(6)倉(cāng)庫(kù)管理管控員3名

(7)安全員6名

(8)電工20名

(9)木工80名

(10)油工20名

(11)瓦工60名

(12)水工15名

(13)財(cái)務(wù)2名

總指揮

項(xiàng)目經(jīng)理

工程負(fù)責(zé)人

泥

安

質(zhì)

油水設(shè)采清購(gòu)會(huì)出

預(yù)全

檢

木電算潔

員

計(jì)員購(gòu)料

工工師員員員員計(jì)納

勞務(wù)計(jì)劃表

序自發(fā)布開(kāi)工令起每五天

工種級(jí)別

a

123456789

1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理111111111

2地盤(pán)主管333333333

3設(shè)計(jì)師444444444

4電氣工程師222222222

5材料員666666666

6倉(cāng)庫(kù)保管員333333333

7電工151530304545303030

8瓦工606060606050403030

9油工303055556060303030

10搬運(yùn)工202040402020404020

11保安員444444444

12質(zhì)量安全檢查員666666666

13財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)222222222

14財(cái)務(wù)出納222222222

四、施工材料組織安排

根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)查，我們對(duì)本工

程的施工材料作如下組織安排：

1、購(gòu)料渠道

A.石材、板材、油漆、地毯、瓷磚、燈具、潔具等品牌材料直接

聯(lián)系國(guó)內(nèi)廠家按設(shè)計(jì)合適的方案進(jìn)貨。

B.其它輔料及一些小料（膩?zhàn)臃?、釘子等）由合同乙方自行進(jìn)貨。

2、購(gòu)料方式

本工程共安排6個(gè)材料員。為確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供

應(yīng)，采購(gòu)員除具備豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還必須與經(jīng)理、設(shè)計(jì)師緊密配合。

設(shè)計(jì)師及合約甲方主管人員認(rèn)可后方可采購(gòu)，由于圖紙的變更，采購(gòu)

員要及時(shí)調(diào)查，對(duì)當(dāng)?shù)厝狈Φ牟牧?，要預(yù)備充分的時(shí)間到外地采購(gòu)，

以免延誤工期。

3、材料堆放及管理管控

購(gòu)入的施工材料可堆放在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，材料的購(gòu)

入及發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)員的審核驗(yàn)收。倉(cāng)庫(kù)員要及時(shí)作好材料的購(gòu)

入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復(fù)購(gòu)料。材料的

采購(gòu)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量。

五、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排

1、在收到開(kāi)工令后，施工先行人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，先將施工現(xiàn)場(chǎng)清

理好，將施工臨時(shí)用水、用電接通。聯(lián)系安排工人的食宿和

臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，辦理各項(xiàng)手續(xù)，采購(gòu)部及時(shí)將第一批材料運(yùn)

抵施工現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。

2、施工隊(duì)進(jìn)駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

對(duì)照定位放線、規(guī)劃場(chǎng)地，該拆遷的即由雜工盡快拆除.如圖

紙與現(xiàn)場(chǎng)有矛盾時(shí)，及時(shí)請(qǐng)示合約甲方及設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。

3、泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)策劃組所定位的場(chǎng)地規(guī)劃

進(jìn)行墻體及地面改造。

4、給排水、電氣等隱藏工程預(yù)埋、安裝率先穿插進(jìn)行施工，注

意與其他工組協(xié)調(diào)配合。

5、電氣、泥水工組同時(shí)進(jìn)行穿插施工。

6、家具及各種半成品構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及策劃組現(xiàn)場(chǎng)所

定尺寸，做出樣品，經(jīng)合約甲方和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收合格后即進(jìn)行

大批制作。

7、天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻休改造過(guò)程分段、分區(qū)進(jìn)行

施工。同時(shí)配合空調(diào)設(shè)備、管道及電氣、配管等的安裝與吊

頂龍骨架同步進(jìn)行。

8、天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后即準(zhǔn)備開(kāi)始封紙面

石膏板，在適當(dāng)?shù)牡胤筋A(yù)留風(fēng)口、回風(fēng)口、檢修口。

9、油漆工組緊隨各部分天花吊頂封板完成后，即可進(jìn)行披底、

打磨、再批、補(bǔ)、打磨、準(zhǔn)備上油。

10、墻面各部分在預(yù)埋隱蔽工程完成并驗(yàn)收合格，即可分區(qū)進(jìn)行

墻面裝飾施工。

11、裝修的最后工序是地面的鋪貼、清理。

六、分段流水安排

第一段：平整場(chǎng)地、彈線、現(xiàn)場(chǎng)放樣、修補(bǔ)隔墻

第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門(mén)窗套工

第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚

第四段：墻面裝飾品、門(mén)工程、柱面裝飾

第五段：燈具安裝、修補(bǔ)、試運(yùn)行

第六段：收尾清理、工程結(jié)算

每段日程安排進(jìn)場(chǎng)后由工長(zhǎng)根據(jù)總進(jìn)度排定。

七、施工方法及主要技術(shù)措施

施工工序：室內(nèi)裝飾由上向下隔墻-天花一柱面-地面

1、輕鋼龍骨或木龍骨石青板隔墻施工：

根據(jù)施工圖畫(huà)出隔墻中心線位置，再確定好門(mén)洞豎向輕鋼龍骨筋

位置，安裝天地龍骨，安裝焊接門(mén)洞部分補(bǔ)強(qiáng)龍骨架，安裝豎向輕鋼

龍骨及水平撐通貫龍骨，校正、固定并填放巖棉，安裝隱藏電器設(shè)備

和門(mén)窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強(qiáng)部分c經(jīng)檢查完全符合

設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求后，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，由合約巨方

駐工地代表簽字后，開(kāi)始封紙面石膏板，在進(jìn)行墻面裝飾處理。

2、輕鋼龍骨或木龍骨石青板、夾板天棚施工：

首先確認(rèn)施工部位，測(cè)量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高是否相符，如昊天

棚標(biāo)高受到其他設(shè)施的影響，即報(bào)交技術(shù)組解決落實(shí)，彈線定位后即

進(jìn)行施工。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、

消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開(kāi)。主龍骨的間距必

須在850-1100之間，次龍骨的間距不得小于600*600o先用吊件加

工固定，吊件采用與主龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配件。在吊點(diǎn)的位置用直徑

10MM的膨脹螺栓固定鐵件。主龍骨吊點(diǎn)按1平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，

吊桿應(yīng)為直徑10MM的鋼筋，鋼筋不夠長(zhǎng)需焊接時(shí)，必須焊牢固，不

準(zhǔn)虛焊，同時(shí)應(yīng)做防銹處理。用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度并

進(jìn)行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上并固定，次龍骨的

安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度，且不小于房間

短向跨度的1/200o經(jīng)初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平

度，其它工種也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。

跌級(jí)天花有暗藏?zé)舨鄣模瑒t先將暗藏?zé)舨壑谱骱茫ㄓ媚緤A板做）,

預(yù)先吊起在預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正。吊頂與窗簾盒相接的地方則將

窗簾盒制作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。

接到天棚隱蔽工程記錄認(rèn)可表后，開(kāi)始石膏板（包括木夾板）的

安裝，安裝時(shí)采取在吊頂上交錯(cuò)布置的方法，以減少變形量和對(duì)接縫

集中在一距均勻固定，釘頭入板內(nèi)深度以0.5到1MM為宜，板與板之

間縫隙應(yīng)在3到5MM左右，固定時(shí)從一塊石膏板的中間向四邊固定，

不得多點(diǎn)同時(shí)操作。

凡夾板封頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做好防火處理。螺釘眼須先用石膏泥

點(diǎn)補(bǔ)，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做

好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。

3、金屬龍骨扣板的施工：

首先確認(rèn)施工部位和標(biāo)高，準(zhǔn)確彈線。熟識(shí)圖紙，使主龍骨在吊

放時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具

體位置，吊點(diǎn)與主龍骨必須垂直，用16鍍鋅鐵絲吊牢，吊點(diǎn)間距在

600到800MM之間。主次龍骨的搭配按有關(guān)規(guī)定，施工前予以清點(diǎn)，

以免造成不合理現(xiàn)象。其它施工要點(diǎn)同上。

4、瓷磚的飾面施工：

首先進(jìn)行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出水平

控制線和垂直控制線，地面則自房間中心點(diǎn)彈出相互垂直的兩條定位

線，在定位線上按瓷磚的尺寸進(jìn)行分格。

地面鋪設(shè)瓷磚先緊靠已預(yù)先鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度開(kāi)始施工，并用拉出

的對(duì)縫平直線來(lái)控制瓷磚對(duì)縫的平直。鋪設(shè)時(shí)水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹于

瓷磚背面，用橡皮錘敲實(shí)，以防止空鼓現(xiàn)象。邊鋪設(shè)，邊用水平尺校

正，并即刻擦去表面的水泥漿；洗手間的地面鋪設(shè)時(shí)做出1：500的

返水坡度。整幅地面鋪設(shè)完畢，養(yǎng)護(hù)兩天后，再進(jìn)行抹縫施工。

內(nèi)墻面貼瓷磚，則以所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷片的木托。

整幅墻面的鋪貼從木托板開(kāi)始自下而上進(jìn)行，采用1：2水泥砂漿摻

加水泥重量3到4%的107膠水鑲貼。鑲貼時(shí)確保瓷片四周砂漿飽滿，

并用靠尺找平。水管處的鋪貼，則先鋪周?chē)恼麎K，后貼異形塊。墻

面最下邊的非整瓷片，在拆除木托板后進(jìn)行鋪貼。

溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷磚表面清洗干凈，接縫處用

干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實(shí)，最后將瓷磚表面清

洗干凈。

5、墻紙的施工：

在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼部位

的墻紙型號(hào)、質(zhì)地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防潮處理。

墻紙?jiān)谒{前先用凈水灑濕，注意墻紙色澤一致，方向一致，無(wú)斑點(diǎn)、

無(wú)傷痕，橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案花紋吻合，距墻2米處正

視，不顯拼縫；陰角搭接順光，陽(yáng)角無(wú)接縫。交接初緊密無(wú)縫隙，無(wú)

脹貼和補(bǔ)貼，嚴(yán)禁水平處拼貼。涂刷漿糊時(shí)必須均勻，不多不少，不

得涂超過(guò)表面，張貼后不再刮出漿糊，刮平墻紙后，讓其自然干透。

對(duì)裱貼好的飾面要注意保護(hù)其表面的干凈。

6、地毯的施工：

地毯鋪設(shè)在所有天、地、墻的裝飾及其它安裝完成后進(jìn)行。

先清理地面，待其干燥后進(jìn)行地毯鋪設(shè)。做到地毯色澤、紋理方

向一致，圖案準(zhǔn)確吻合。接縫要平直，絨毛不能壓進(jìn)縫里，接口底邊

在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使其接口完全隱

蔽，站著看不出接縫。底層膠必須在上面地毯放好后再分角，翻開(kāi)鋪

放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延墻邊安裝牢固，離開(kāi)墻邊的距

離應(yīng)是地毯的厚度。

所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。

7、木門(mén)、全玻璃門(mén)的施工：

首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門(mén)框靠墻面做好

防潮處理，如門(mén)框埋下地面10MM的部分應(yīng)做好防潮封閉處理。月焊

接、膨脹螺栓或射釘固定，但磚墻嚴(yán)禁用射釘。門(mén)的零附件按設(shè)計(jì)師

認(rèn)可的型號(hào)、產(chǎn)品正確地安裝。門(mén)板與地面縫為5MM,門(mén)板與門(mén)企縫

為2MM（油漆前），門(mén)板與門(mén)上框縫為主（油漆前）。

部分門(mén)框采用木夾板制作，施工前先做一樓樣品，經(jīng)認(rèn)可后即可

施工。門(mén)框、門(mén)板、全玻璃不銹鋼門(mén)安裝完成后嚴(yán)格做好保護(hù)，以防

碰擊致?lián)p。

8、油漆（包括乳膠漆、多彩漆）的施工：

凡屬不同類(lèi)漆，在施工前先做好一個(gè)小樣品，待設(shè)計(jì)師認(rèn)可后再

大面積施工。所有汩漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵，非

原木本色的油漆表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨氂推岣街?，?/p>

免脫層現(xiàn)象。灰層厚度適當(dāng)，待干后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整

無(wú)缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。

不管油刷還是噴射施工，對(duì)不需油漆的部分先保護(hù)起來(lái)。油漆須

分層施工，不同的漆類(lèi)進(jìn)行的次數(shù)均不相同，應(yīng)嚴(yán)格按各自的施工程

序進(jìn)行施工。

待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。

9、電氣工程

工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí)，不能有任何破損絕緣的

現(xiàn)象，對(duì)已完成的導(dǎo)線要及口寸進(jìn)行相間絕緣和對(duì)地絕緣的測(cè)試。并逐

一做好絕緣電阻控相記錄，在導(dǎo)線和配電箱之間連接處做好編號(hào)和標(biāo)

記，保證測(cè)試工作順利進(jìn)行。

各項(xiàng)燈具安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，所有插座要可靠接地，各類(lèi)

開(kāi)關(guān)要安裝牢固，插座及開(kāi)關(guān)安裝位置要正確、整齊。

八、工期保證措施

為保障在合同合約規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本相關(guān)項(xiàng)目，特制

訂如下保證工期措施：

1、預(yù)先做好施工組織人事相關(guān)計(jì)劃，待合同合約簽訂后施工人

員能快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

2、做好工程技術(shù)交底工作，避免工人進(jìn)場(chǎng)后出錯(cuò)漏、延誤工期。

3、預(yù)先做好材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃，保障材料按時(shí)、保量供應(yīng)。

4、每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收），落

實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。

5、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng)；保質(zhì)保量按

時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰；保質(zhì)保量沒(méi)按工期完成者罰；質(zhì)量不合

格又不按期完成者重罰并作開(kāi)除處理。

6、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。

7、所有施工人員必須服從相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理管控人員指

揮，必要時(shí)組織突擊加班。

九、質(zhì)量保證措施

為了進(jìn)一步開(kāi)拓天津的市場(chǎng)，嬴得更多廣大客戶的支持和信賴，

我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量按期

交付使用。

1、甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國(guó)家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱

蔽工程及中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收，做到少返

工，1^）質(zhì)2E。

2、決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處，尤其是電器

材料一定要達(dá)到“國(guó)標(biāo)”。

3、天花工程：平整差度100平方米內(nèi)不能有土5的誤差，而且表

面光潔、明亮、白皙。

4、地面地毯鋪裝要平，不能有脹鼓的現(xiàn)象，完工后，要注意表

面的保護(hù)，保證時(shí)不得污損。

5、木制品的木面不能有釘孔，收口完整無(wú)缺，選料一致，無(wú)明

顯色差。明檔玻璃均要經(jīng)過(guò)精細(xì)磨邊，不得有傷痕，玻璃膠

勻稱(chēng)，沒(méi)有明顯粗細(xì)差別及脫口。油漆表面色澤要統(tǒng)一，對(duì)

有孔位要用相應(yīng)色粉調(diào)好補(bǔ)平，并要控制好漆面厚度，均在

2MM左右。

6、做好成品保護(hù)。

7、特別重視對(duì)電氣工程、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，每條纜線填土

前搖阻值，并做記錄。

8、燈具安裝前檢查基礎(chǔ)質(zhì)量，并作記錄。

十、施工安全保證措施

為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多

個(gè)措施，以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。

1、整個(gè)施工過(guò)程采用封閉施工管理管控，在主要出入口設(shè)置保安

人員，只有佩帶胸牌的本公司及合約甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)，人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，注意安全。

3、施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。

4、對(duì)堆積易燃材料的臨時(shí)庫(kù)房，要有專(zhuān)人值班管理管控，并備

好夠量的滅火設(shè)施。

5、工地用電有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，用電電線敷設(shè)要安全，每天完工后，要

關(guān)掉用電電源。

6、每天工作下班之前，要做現(xiàn)場(chǎng)清理工作，以減少火災(zāi)隱患。

7、晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)在工

地停留。

8、加強(qiáng)工人入場(chǎng)教育提高安全意識(shí)。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)崗位責(zé)任制度

1、工程總指揮：

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。

2、工程副總指揮：

協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與施工隊(duì)的關(guān)系；

負(fù)責(zé)與合約甲方進(jìn)行工程總協(xié)商；

及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；

負(fù)責(zé)對(duì)工程中的人、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮；

總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理總指揮職責(zé)。

3、財(cái)務(wù)部總監(jiān)：

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算相關(guān)計(jì)劃、成本核算、資金控制；

根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；

建立、健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理管控制度。

4、出納：

控制現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)，大宗材料必須用支票支付；

保管好現(xiàn)場(chǎng)支票、現(xiàn)金、印章、賬冊(cè)及資料；

堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理管控條例”中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)

制度”。

5、設(shè)計(jì)部：

工程進(jìn)行中及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并獲合約甲方認(rèn)

準(zhǔn)；

及時(shí)根據(jù)合約甲方意圖修改施工圖紙，并提供給施工隊(duì)；

工程竣工時(shí)提供完整的工程竣工圖。

6、工程技術(shù)部:

1）地盤(pán)主管：

會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工相關(guān)計(jì)劃；

按施工相關(guān)計(jì)劃制定材料供應(yīng)清單；

制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)計(jì)劃；

監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度施工；

監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量，檢查、督促消防、安全措施的落實(shí)；

堅(jiān)持每日做好施工日記。

2）技術(shù)總監(jiān)：

協(xié)助地盤(pán)總管制定各項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃；

監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；

協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題；

協(xié)助地盤(pán)總管及時(shí)與合約甲方聯(lián)系，了解合約甲方意圖；

施工相關(guān)計(jì)劃的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔；

設(shè)計(jì)變更要獲得合約甲方的確認(rèn)及存檔。

7、材料供應(yīng)部：

根據(jù)施工相關(guān)計(jì)劃及材料清單提前采購(gòu)材料；

零星急需材料的采購(gòu)必須保證施工隊(duì)使用；

建立完善的入、出庫(kù)制度；

嚴(yán)格控制材料的入庫(kù)驗(yàn)收；

嚴(yán)格執(zhí)行工地倉(cāng)庫(kù)管理管控制度。

8、工地辦公室：

負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；

負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管;

指導(dǎo)保安隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作；

安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作；

做好工地工作人員考勤記錄。

十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理管控條例

1、考勤制度

工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；

工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可

外出；

部門(mén)負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào)；

病假要出示病假證明書(shū)；

事假要向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可休息；

無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名；

長(zhǎng)期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。

2、休假制度：

施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不以國(guó)定假日為休假日；

休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；

特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；

因病、事可向工程總指揮總提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可休息。

3、交通工具使用制度：

工作人員上、下班自行解決交通工具；

不得以出租車(chē)作為上、下班交通工具；

外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購(gòu)零星物品以公共交通、自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)

作為主要交通工具；

因工作需要使用出租車(chē)須向工程總指揮部說(shuō)明情況。

4、伙食補(bǔ)貼制度：

工程所在地與公司不在同一城市，公司每天提供三餐免費(fèi)工

作餐；

工程所在地與公司在同一城市，公司每天提供免費(fèi)工作午餐；

因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，公司提供免費(fèi)工作晚餐；

長(zhǎng)期留守工地工作人員，公司提供免費(fèi)工作晚餐；

工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐2元，午餐5元，晚餐5元，提供實(shí)物，

不發(fā)現(xiàn)金；

因公外出誤餐，享受誤餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)同上。

5、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度：

大宗材料采購(gòu)必須使用支票，不得使用現(xiàn)金（特殊情況除外）；

零星材料采購(gòu)可使用現(xiàn)金，采購(gòu)結(jié)束，立刻報(bào)銷(xiāo)；

特殊情況可延遲至次日?qǐng)?bào)銷(xiāo)，不得無(wú)故拖延報(bào)銷(xiāo)時(shí)限；

故意拖延報(bào)銷(xiāo)時(shí)限，涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo)，責(zé)任自負(fù)；

經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫(xiě)明原

因；

報(bào)銷(xiāo)憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。

6、工作人員著裝制度：

公司提供統(tǒng)一工作卡；

全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；

注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；

無(wú)工作卡者不得進(jìn)入工地；

管理管控人員必須著裝整潔，保持公司形象。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)制度

自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日例會(huì)；

每日例會(huì)人員由工程總指揮部及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)

負(fù)責(zé)人參加；

每日例會(huì)由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；

工程總指揮部可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大例會(huì)人員范圍；

施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論；

例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行；

各種需要協(xié)會(huì)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決；

在每日例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)公司最新精神及工程動(dòng)態(tài)。

8、工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理管控制度：

工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)抽煙；

工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地小便；

制作品必須堆放整齊；

領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；

施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)；

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔；

工作場(chǎng)地需張貼安全施工標(biāo)語(yǔ)；

消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)；

吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；

臨時(shí)廁所使用要隨時(shí)清洗。

9、施工質(zhì)量監(jiān)督制度：

以地盤(pán)總管為主，帶領(lǐng)負(fù)責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施工質(zhì)

量；

堅(jiān)持每日巡視工作現(xiàn)場(chǎng)，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題和隱

患；

向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面整改意見(jiàn)，并及時(shí)向工程總指揮總

通報(bào)備案；

嚴(yán)格按照驗(yàn)收票進(jìn)行分階段內(nèi)部驗(yàn)收；

驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止；

驗(yàn)收合格以地盤(pán)總管、技術(shù)總監(jiān)、合約甲方共同簽字為準(zhǔn)；

技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員監(jiān)督施工隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工；

設(shè)計(jì)變更要及時(shí)以書(shū)面形式通知施工隊(duì)以確保施工質(zhì)量。

10、工地安全保衛(wèi)制度：

工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理管

控條例”；

外來(lái)人員無(wú)工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

工地工作人員及施工隊(duì)人員若無(wú)工作卡不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

上級(jí)公司、合約甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須日工

程總指揮部派員陪同，方可