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醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急響應(yīng)管理制度第一章總則為保障醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療隊伍在禍害應(yīng)急工作中的高效運轉(zhuǎn),提高抗災(zāi)救災(zāi)本領(lǐng),確?;颊吆歪t(yī)務(wù)工作者的安全與健康,特訂立本《醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急響應(yīng)管理制度》(以下簡稱“管理制度”)。本管理制度適用于醫(yī)院內(nèi)的全部醫(yī)療隊伍,包含搶救隊、急救隊、手術(shù)隊、病愈隊等。第二章禍害應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)第一節(jié)組織體系醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急響應(yīng)指揮部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療隊伍的禍害應(yīng)急工作。醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急指揮部下設(shè)禍害應(yīng)急組織機構(gòu)和醫(yī)療救援隊伍。第二節(jié)職責(zé)醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急指揮部的職責(zé)包含:訂立禍害應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)制度和計劃;組織醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急演練;協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部的資源調(diào)配;搭配相關(guān)部門進行禍害應(yīng)急救援工作。禍害應(yīng)急組織機構(gòu)的職責(zé)包含:負責(zé)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療隊伍的禍害應(yīng)急響應(yīng)組織、協(xié)調(diào)和管理;訂立醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和工作指南;監(jiān)測、研判和預(yù)警禍害發(fā)生的可能性和影響,并及時向指揮部報告;組織醫(yī)療隊伍參加禍害應(yīng)急演練及評估工作;組織醫(yī)療隊伍應(yīng)急培訓(xùn)和技能實操。醫(yī)療救援隊伍的職責(zé)包含:在禍害發(fā)生后,立刻組織援救工作;供應(yīng)醫(yī)療救治、緊急救助和專業(yè)技術(shù)支持等服務(wù);牽頭組織禍害現(xiàn)場傷員的救援、轉(zhuǎn)運和治療工作;協(xié)調(diào)并向指揮部報告救援情況。第三章禍害應(yīng)急響應(yīng)機制第一節(jié)禍害預(yù)警與監(jiān)測醫(yī)院設(shè)立特地的預(yù)警與監(jiān)測機構(gòu),負責(zé)監(jiān)測禍害事件的發(fā)生、發(fā)展和影響,并及時向指揮部匯報。預(yù)警與監(jiān)測機構(gòu)負責(zé)建立禍害事件數(shù)據(jù)庫,記錄禍害發(fā)生的時間、地方、影響范圍、預(yù)警等級等信息。第二節(jié)禍害應(yīng)急響應(yīng)級別劃分禍害應(yīng)急響應(yīng)級別分為四級,依據(jù)禍害事件的大小、影響范圍和受傷人員數(shù)量等因素確定應(yīng)急響應(yīng)級別。不同級別的禍害應(yīng)急響應(yīng)對應(yīng)相應(yīng)的醫(yī)療隊伍動員、資源調(diào)配、救援救治等工作。第三節(jié)禍害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案指揮部依據(jù)不同級別的禍害應(yīng)急響應(yīng),訂立相應(yīng)的禍害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。禍害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案包含:組織機構(gòu)、工作流程、任務(wù)分工、資源調(diào)配、救援救治等內(nèi)容。禍害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)定期進行演練和評估,及時修訂和完善。第四章醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急救援第一節(jié)準(zhǔn)備工作醫(yī)院應(yīng)建立健全醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,包含組織機構(gòu)、物資儲備、人員培訓(xùn)等。準(zhǔn)備工作要依據(jù)禍害預(yù)警信息和醫(yī)療隊伍的特點,合理訂立工作預(yù)案、救援方案和演練計劃。第二節(jié)現(xiàn)場救援醫(yī)療救援隊伍應(yīng)依照預(yù)案,快速組織救援工作,包含現(xiàn)場救治、緊急救助和轉(zhuǎn)運等?,F(xiàn)場救援要確保救援人員和患者的安全,并嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和操作流程。第三節(jié)組織協(xié)調(diào)醫(yī)療救援隊伍應(yīng)與其他救援力氣進行緊密協(xié)作,充分發(fā)揮醫(yī)療隊伍的專業(yè)優(yōu)勢和作用。醫(yī)療救援隊伍要與相關(guān)部門、機構(gòu)建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)信息共享和資源互助。第五章演練與評估第一節(jié)演練計劃指揮部依據(jù)預(yù)警信息和醫(yī)院實際情況,訂立醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急演練計劃。演練計劃應(yīng)包含演練時間、地方、人員構(gòu)成、任務(wù)布置和評估要求等內(nèi)容。第二節(jié)演練內(nèi)容演練內(nèi)容包含禍害發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)流程、工作協(xié)調(diào)與搭配、現(xiàn)場救援和救治等。演練要求參演人員依照預(yù)案和操作規(guī)定進行演練,模擬真實禍害場景進行應(yīng)急響應(yīng)工作。第三節(jié)演練評估指揮部應(yīng)聘請專業(yè)機構(gòu)進行演練評估工作,對醫(yī)療隊伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)進行評估。演練評估結(jié)果應(yīng)及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急指揮部反饋,用于改進和完善應(yīng)急響應(yīng)工作。第六章管理制度的執(zhí)行醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急響應(yīng)管理制度由醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急指揮部負責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。執(zhí)行參照執(zhí)行日期和相關(guān)通知,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改制度內(nèi)容。涉及制度執(zhí)行的問題,由醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和處理。第七章附則管理制度的解釋權(quán)歸醫(yī)療隊伍禍害應(yīng)急指揮部全部。涉及本管理
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