中建冬期專項(xiàng)施工方案

歷下區(qū)丁家村城中村改造村民保障用房

（二期）工程

冬期施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

1

目錄

目錄

目錄..............................................................................................................................................................1

1編制依據(jù)......................................................................................................................................................3

2工程概況......................................................................................................................................................3

2.1工程建設(shè)概況一覽表.......................................................................................................................4

2.2設(shè)計(jì)概況...........................................................................................................................................5

2.3工程施工條件...................................................................................................................................5

3施工安排......................................................................................................................................................6

3.1項(xiàng)目管理組織...................................................................................................................................6

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)...................................................................................................................................7

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工工藝流程.......................................................................................................7

3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施...........................................................................................8

4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃..........................................................................................................................9

4.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃...................................................................................................................................9

4.1.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃....................................................................................................................9

4.2技術(shù)準(zhǔn)備...........................................................................................................................................9

4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備...........................................................................................................................................9

5冬期主要施工措施....................................................................................................................................10

5.1施工措施.........................................................................................................................................10

5.2防火措施.........................................................................................................................................10

5.3設(shè)備防護(hù)措施.................................................................................................................................12

5.4工人生活區(qū)注意事項(xiàng).....................................................................................................................12

6各項(xiàng)管理計(jì)劃............................................................................................................................................12

6.1綠色施工管理計(jì)劃.........................................................................................................................12

6.2進(jìn)度管理計(jì)劃.................................................................................................................................14

6.3質(zhì)量管理計(jì)劃.................................................................................................................................15

6.4安全管理計(jì)劃.................................................................................................................................17

6.4.1安全管理目標(biāo)......................................................................................................................17

6.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..................................................................17

6.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別..........................................................................................17

6.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。..........................................................................................18

6.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度..............................................................................................18

6.4.6職業(yè)健康安全保證措施......................................................................................................20

6.5成品保護(hù)計(jì)劃.................................................................................................................................22

7應(yīng)急預(yù)案....................................................................................................................................................24

7.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................................................................................................24

7.2應(yīng)急救援程序.................................................................................................................................25

7.3應(yīng)急處置措施.................................................................................................................................25

7.4應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練.........................................................................................................25

7.5應(yīng)急預(yù)案的終止.............................................................................................................................26

7.6防疫措施.........................................................................................................................................26

2

1編制依據(jù)

序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家主席令第70號(hào)

2《中華人民共和國(guó)建筑法》國(guó)家主席令第91號(hào)

國(guó)家行政文件

3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

4《安全生產(chǎn)許可證條例》國(guó)務(wù)院令第397號(hào)

1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015

2《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002

3國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑施工易發(fā)事故防治安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T429-2018

4《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011

5《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011

1《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

安全技術(shù)規(guī)程

2《施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

1招投標(biāo)文件丁家莊安置房（二期）施工總承包項(xiàng)目招投標(biāo)文件

1《安裝技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》2023年版

企業(yè)管理文件

2《安裝專業(yè)安全施工管理實(shí)施細(xì)則》2023年版

1其他

3

2工程概況

2.1工程建設(shè)概況一覽表

2.1工程建設(shè)概況一覽表

歷下區(qū)丁家村城中村改造村

工程名稱工程性質(zhì)公建

民保障用房（二期）

歷下區(qū)中央商務(wù)區(qū)商務(wù)商業(yè)片區(qū)

建設(shè)規(guī)模132155.2平方米工程地址東北角，北至工業(yè)南路，東臨奧體

西路，西側(cè)與南側(cè)為規(guī)劃道路

總占地面積35092.8平方米總建筑面積132155.2平方米

常規(guī)電氣、給排水其他專業(yè)預(yù)留預(yù)

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍

埋

設(shè)計(jì)單位主要分包工程防雷接地施工及預(yù)留預(yù)埋

勘察單位質(zhì)量

監(jiān)理單位工期730日歷天

總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司合同安全

要求

分包單位科技/

工程主要功能或用途酒店、辦公、公寓、商業(yè)混合搭配，主要用于丁家村安置房的配套

4

2.2設(shè)計(jì)概況

本工程設(shè)計(jì)兩棟單體，一棟裙房，地下室三層；分塔樓（高189米），主要為辦公、酒店,目前處

于裝飾裝修階段；T2塔樓（層高為76.8米）設(shè)計(jì)為辦公公寓，目前精裝單位已進(jìn)場(chǎng)，處于精裝收尾

階段，T1塔樓、T5裙房及周圈為商業(yè)，目前處于機(jī)電管線安裝階段。

2.3工程施工條件

1、冬期施工，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)響應(yīng)國(guó)家揚(yáng)塵治理要求，進(jìn)行停產(chǎn)或限產(chǎn)?？紤]到主體結(jié)構(gòu)已封頂，現(xiàn)場(chǎng)

施工材料準(zhǔn)備充足，供貨商供應(yīng)及時(shí)。

2、本工程冬期施工期間主要施工工作為機(jī)電安裝。主要施工條件制約問題在于各作業(yè)面之間與

土建、消防、空調(diào)、智能化專業(yè)的工序交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)班組較多，各個(gè)專業(yè)之間配合還不夠，

對(duì)施工進(jìn)度影響較大。

3、現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)場(chǎng)3家勞務(wù)分包，總計(jì)在施勞務(wù)人員40人，施工人員滿足目前施工進(jìn)度要求。

5

3施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織

1組織架構(gòu)

序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限

全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)

整個(gè)項(xiàng)目的各類模塊管理情況，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目

1項(xiàng)目經(jīng)理穆進(jìn)偉部各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目的

工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按

進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)科技管理。包括計(jì)劃管理、四新技

術(shù)推廣應(yīng)用、科技成果管理、BIM技術(shù)應(yīng)

用、設(shè)計(jì)管理等。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量。包括體系建設(shè)、目標(biāo)管

理、施組方案管理、雙優(yōu)化管理、實(shí)測(cè)實(shí)量、

2專業(yè)工程師馮傳順

技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、樣板制管理、三檢制

管理等。

3、負(fù)責(zé)信息化管理。包括體系管理、綜合

管理、系統(tǒng)應(yīng)用情況、對(duì)監(jiān)督檢查的改進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

1、負(fù)責(zé)商務(wù)管理。包括商務(wù)策劃管理、成

本控制、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用核算、項(xiàng)目結(jié)算管理、

總分包經(jīng)濟(jì)簽證索賠管理、云筑網(wǎng)分包報(bào)量

等。

3商務(wù)工程師王坤

2、負(fù)責(zé)合約法務(wù)。包括總包合同及法務(wù)管

理（合同交底、履約風(fēng)險(xiǎn)管理等）、分工合

同管理（材料設(shè)備招標(biāo)管理、分包招標(biāo)管理、

合同簽訂、合同交底、履約風(fēng)險(xiǎn)管理等）。

1、負(fù)責(zé)安全文明施工。包括日常安全檢查、

臨時(shí)用電安全、中、小型器具驗(yàn)收、文明施

工、消防管理等。

4專業(yè)工程師尹福寧

2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括安

全責(zé)任體系、安全檢查及整改、安全教育與

班前安全活動(dòng)、安全技術(shù)管理與驗(yàn)收、危險(xiǎn)

6

源管理。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給排水及采暖專業(yè)施工管理

4、工程資料整理、報(bào)驗(yàn)。

5、兼職安全員，主責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作

6物資專業(yè)工程師李麗娜1

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

工期冬施期間，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行，正常施工

質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%

安全文明目標(biāo)杜絕安全事故的發(fā)生，取得“”。滿足合同目標(biāo)

綠色施工目標(biāo)，減少粉塵及有害氣體排放，不超過相關(guān)法律、法規(guī)限定數(shù)值。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工工藝流程

1施工流水段的劃分

2施工工藝流程

本項(xiàng)目針對(duì)冬期施工的主要工作內(nèi)容為管道的保溫，其工藝流程如下：

1、管道保溫

管道壓力試驗(yàn)→管道通水試驗(yàn)→管道沖洗→管道基層清理→電伴熱施工→電伴熱試驗(yàn)→管道抹

膠→橡塑保溫管施工→鋁箔保護(hù)層施工

2、預(yù)留預(yù)埋線管敷設(shè)

1）管路與管路的連接:使用與管路配套的套管和專用粘接劑。連接前注意首先要清除被連接管端

的灰漿,保證粘接部位清潔干燥,用小毛刷涂抹膠粘劑,要均勻、不漏刷、不流墜。涂好后平穩(wěn)地插入套

管中,插接要到位。必要時(shí)可用力轉(zhuǎn)動(dòng)套管保證連接可靠。套管連接的管路應(yīng)保持平直。管路之間連

接處為防止進(jìn)水上凍，需做密封處理，纏繞保鮮膜或者膠帶密封。

2）管路與箱盒的連接:本項(xiàng)工作應(yīng)在土建對(duì)+0.5m水平控制線進(jìn)行核查后,配合箱盒的安裝同時(shí)進(jìn)

行,使用配套的盒接頭和膠粘劑。首先測(cè)定好箱盒位置,標(biāo)高，根據(jù)其位置截取適當(dāng)長(zhǎng)度的管路,如果原

來管路長(zhǎng)度不夠時(shí),可采取接短管的辦法,使其長(zhǎng)度滿足使用要求。按照上面套管與管路連接的辦法,把

盒接頭與各管路連接,把盒接頭的另一端插入箱盒,并用配套的鎖母固定,然后把箱盒固定在合適的位

置。

3、JDG管線管敷設(shè)

1）JDG管管路連接的緊定螺釘，應(yīng)采用專用工具操作。不應(yīng)敲打、切斷、折斷螺帽。嚴(yán)禁熔焊

連接。

7

2）JDG管管路連接處，兩側(cè)連接的管口應(yīng)平整、光滑、無(wú)毛刺、無(wú)變形。管材插入連接套管接

觸應(yīng)緊密，且應(yīng)符合下列規(guī)定：直管連接時(shí)，兩管口分別插入管接頭中間，緊貼凹槽處兩端，用緊定

螺釘定位，用專用工具旋緊至螺釘帽脫落，不準(zhǔn)使用手鉗旋緊固定，緊定螺釘處于可視部位，以便于

檢查。彎管連接時(shí)，彎曲管兩管口分別插入管接頭中間，緊貼凹槽處，用緊定螺釘定位后，進(jìn)行旋緊

至螺釘帽脫落。

3）JDG管管路，當(dāng)管徑為Φ32mm及以上時(shí)連接套管緊定螺釘不少于2個(gè)。

4）JDG管插入連接套管前，插入部分的管端應(yīng)保持清潔，連接處的縫隙應(yīng)有封堵措施，套管連

接處用膠帶包纏嚴(yán)密，防止沙漿滲入堵塞管道。

5）JDG管管路與盒（箱）連接時(shí)，應(yīng)一孔一管，管徑與盒（箱）敲落孔應(yīng)吻合。管與盒（箱）

連接處，應(yīng)采用爪型螺紋帽和螺紋管接頭鎖緊。兩根及以上管路與盒（箱）連接時(shí)，排列應(yīng)整齊、間

距均勻應(yīng)不小于20~30mm，不同管徑的管材，同時(shí)插入盒（箱）時(shí)，應(yīng)采取技術(shù)措施。

6）JDG管管路敷設(shè)完畢后，管路固定牢固，連接處符合規(guī)定，易進(jìn)異物的端頭應(yīng)封堵。

4、針對(duì)冬施期間易發(fā)生問題施工措施

1）所有主體結(jié)構(gòu)（T1塔樓31層及設(shè)備夾層）預(yù)留預(yù)埋施工過程當(dāng)中為防止發(fā)生管路進(jìn)水上凍

情況，所有管線連接處、管線與盒連接處、配電箱出口線管匯集處均需做密封處理。用保鮮膜或膠帶

做密封處理。

2）PVC管材為防止凍裂，要求供應(yīng)單位根據(jù)規(guī)定添加防凍劑，要求勞務(wù)施工單位增設(shè)熱風(fēng)機(jī)。

3）庫(kù)房?jī)?nèi)存放材料需做好保溫措施

3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

序

重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人

號(hào)

動(dòng)火作業(yè)必須開具動(dòng)火證，

冬期天氣干燥，電焊作業(yè)

1冬期防火配備滅火器且滅火器與動(dòng)尹福寧

易引發(fā)火災(zāi)

火作業(yè)點(diǎn)不超過2米。

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員全部穿

項(xiàng)目部路面為鋼板路，容

2冬期防滑防滑鞋，貼著路邊行人通道馮傳順

易結(jié)冰，造成滑倒摔傷

行走。

暫停現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域管道打

低溫情況，管道打水壓排

壓，如必須進(jìn)行打壓，采用

3低溫水管打壓水不凈造成管道受凍，損馮傳順

打氣壓方式，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同

壞管道及閥門

意后實(shí)施。

現(xiàn)場(chǎng)周圍臨水管道較長(zhǎng)，做好管道保溫措施、，防止

4臨水保溫尹福寧

保溫工程量較大管道凍壞

8

4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

4.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃

4.1.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃

由各分包單位負(fù)責(zé)抽出3人共同組成冬期搶險(xiǎn)隊(duì)，由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理穆進(jìn)偉任隊(duì)長(zhǎng)，各分包經(jīng)理

任分隊(duì)長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)任小組長(zhǎng)，接受項(xiàng)目冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，按照冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組的部署具

體落實(shí)冬期搶險(xiǎn)措施，完成冬期施工任務(wù)。冬期夜間安排專人值班，及時(shí)處理各種突發(fā)事件，并及時(shí)

向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

表4.1-1項(xiàng)目管理人員夜間值班表

時(shí)間值班人員職務(wù)聯(lián)系電話

星期一穆進(jìn)偉項(xiàng)目經(jīng)理

星期二尹福寧專業(yè)工程師

星期三馮傳順專業(yè)工程師

星期四尹福寧專業(yè)工程師

星期五馮傳順專業(yè)工程師

星期六馮傳順專業(yè)工程師

星期日尹福寧專業(yè)工程師

表4.1-2勞動(dòng)力配置計(jì)劃

時(shí)間

序號(hào)專業(yè)工種2023年2023年責(zé)任人

11月12月1月2月3月

1水工2222242021尹福寧

2電工1819182020馮傳順

4.2技術(shù)準(zhǔn)備

1方案、技術(shù)交底

冬期來臨前，項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制冬期施工方案，并按流程上報(bào)公司、監(jiān)理單位審批，審

批后進(jìn)行方案交底，交底人員面向項(xiàng)目部全體管理人員。

根據(jù)冬季期間在施的分項(xiàng)工程及針對(duì)冬季施工的特點(diǎn)、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，項(xiàng)目部在施工前提前編

制技術(shù)、安全交底，對(duì)所有在施人員進(jìn)行交底。

2教育培訓(xùn)

針對(duì)冬季低溫、雨雪大風(fēng)天氣的特點(diǎn)，項(xiàng)目部就高處作業(yè)、腳手架安全、臨時(shí)用電、機(jī)械操作等

課題組織所有在施人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)工人安全防范意識(shí)，為冬期平安順利

施工保駕護(hù)航。

4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備

1辦公區(qū)與生活區(qū)及時(shí)與總包單位協(xié)商，用水、采暖等都要考慮充分，加強(qiáng)保溫，滿足工作與

生活的需要；

2材料庫(kù)做好防凍、保溫工作；

3機(jī)械設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修、保養(yǎng)工作，室外設(shè)備及時(shí)運(yùn)至室內(nèi)，避免受凍；

9

4冬施前，認(rèn)真檢查消防器材，并進(jìn)行調(diào)試；臨時(shí)用水使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉閥門；

5定時(shí)檢查工人生活區(qū)，嚴(yán)禁使用違章電器，嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁使用明火取暖，冬季是火災(zāi)

高發(fā)期，要堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；

6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)派專人檢查，未經(jīng)許可，不得隨便點(diǎn)火；

8氧氣瓶、乙炔瓶等也要采用保溫措施，派專人看管，電氣焊應(yīng)專人施焊。

表4.1.3主要材料機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃

序號(hào)名稱單位數(shù)量備注

1開水器（土建）臺(tái)2熱水供應(yīng)（現(xiàn)場(chǎng)已配置）

5彩條布㎡300擋風(fēng)

6自動(dòng)溫度測(cè)定儀臺(tái)1大氣測(cè)溫

9溫度計(jì)只5室內(nèi)外測(cè)溫

10干濕溫度計(jì)只5室內(nèi)外測(cè)溫

10防寒、防滑手套雙30特殊勞動(dòng)保護(hù)

11防寒鞋、防寒服件/雙30特殊勞動(dòng)保護(hù)

5冬期主要施工措施

冬期施工期間本項(xiàng)目處于裝飾裝修階段，主要施工作業(yè)面為機(jī)電安裝各專業(yè)施工，室外溫度相對(duì)

較低，易受低溫、雨雪及大風(fēng)天氣影響，為保證冬期期間現(xiàn)場(chǎng)施工能夠有序進(jìn)行，特做以下施工措施。

5.1施工措施

冬施期間多風(fēng)沙、多雨雪、氣溫低。進(jìn)入冬施期前要好管道焊接防風(fēng)防沙防護(hù)棚的準(zhǔn)備工作，防

護(hù)棚采用型鋼及阻燃蓬布搭設(shè)。

冬施期間要做好施工場(chǎng)地排水工作，嚴(yán)禁水流入施工的溝槽和材料堆放地,并避免溝底存水結(jié)冰。

冬季施工的管道內(nèi)均不得存水防止凍裂。

1管道焊接冬施措施。

1)焊條應(yīng)裝入性能良好的焊條筒內(nèi)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁敞口。焊條在筒內(nèi)存放時(shí)間以2-3

小時(shí)以內(nèi)為宜,超過時(shí)間應(yīng)及時(shí)退換。

2)在氣溫低于0℃時(shí)焊接,應(yīng)對(duì)焊接部位進(jìn)行預(yù)熱，焊件在始焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到15℃以上。

預(yù)熱采取氧乙炔火焰預(yù)熱,預(yù)熱溫度測(cè)量使用遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀測(cè)量。

3)當(dāng)環(huán)境溫度低于-20℃施焊時(shí)，管道焊接必須搭設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚采用型鋼及阻燃蓬布搭設(shè)，

以提高焊接環(huán)境溫度、防風(fēng)沙。

4)每道焊縫應(yīng)一次完成，以確保焊接的層間溫度,管道焊接完成后應(yīng)進(jìn)行后熱，并采取保溫措施,

采用保溫棉被包裹。

5)焊接應(yīng)避風(fēng)、雨、雪的影響,相對(duì)濕度不高于90％,焊接過程中嚴(yán)禁錘擊焊件。

6)焊接焊口時(shí),應(yīng)用氧乙炔火焰加熱，焊接必須連續(xù)焊完，不應(yīng)中途停止。焊后藥皮的清除，應(yīng)

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在焊縫溫度降低后進(jìn)行。焊縫焊接后，嚴(yán)禁在低溫下矯正其變形或用大錘敲擊焊縫。

2閥門水壓試驗(yàn)冬施措施。

1)閥門水壓試驗(yàn)應(yīng)在環(huán)境溫度高于5℃時(shí)進(jìn)行,否則應(yīng)采取措施。在環(huán)境溫度低于5℃的情況下,

閥門試壓應(yīng)在防護(hù)棚內(nèi)進(jìn)行，并保證棚內(nèi)溫度高于5攝℃。閥門試壓完畢后,應(yīng)將水及時(shí)排出防止凍

裂。

3管道水壓試驗(yàn)冬施措施。

1)冬季在環(huán)境溫度高于5℃時(shí)方可進(jìn)行水壓試驗(yàn),在環(huán)境溫度低于5℃的環(huán)境下不采取措施嚴(yán)禁

水壓試驗(yàn)。

2)管道的強(qiáng)度試驗(yàn)若在冬期進(jìn)行可改用氣壓試驗(yàn)，但要征得設(shè)計(jì)或業(yè)主的同意，并有相應(yīng)的安

全措施。

3)凡已通水的管道必須采用保溫措施。

4)對(duì)已經(jīng)在冬季前試壓過的管道,應(yīng)進(jìn)行全面檢查，徹底放凈存水。

4電纜鋪設(shè)時(shí)，如環(huán)境溫度低于如下數(shù)值，須預(yù)先加熱電纜：

油浸絕緣電纜、塑料絕緣電纜0℃；

橡皮絕緣護(hù)套鋼帶鎧裝電纜-7℃；

橡皮絕緣氯乙烯護(hù)套電纜-15℃；

橡皮絕緣裸鋁套電纜-20℃。

聚氯乙烯絕緣、聚氯乙烯套電纜-20℃。

5電纜的室內(nèi)升溫法可采用將電纜在預(yù)制廠房?jī)?nèi)放置三晝夜，廠房室內(nèi)溫度不得低于10℃，若

在40℃～50℃熱風(fēng)條件下則需放置24h。

6當(dāng)采用電熱法加熱電纜時(shí)，所通過電流不得超過額定電流，電纜的表面溫度應(yīng)預(yù)控制，其中

3kv以下電纜不得超過40℃，6kv-10kv的電纜不得35℃，20kv-30kv的電纜不得25℃，烘熱后電纜

應(yīng)盡快鋪設(shè)，鋪設(shè)時(shí)間不得超過1h。

7電纜頭的制作：當(dāng)環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，應(yīng)用電爐烘烤提高電纜頭移動(dòng)和切割部位的溫度到5℃

以上，防止彎曲時(shí)絕緣層受傷和破壞，電纜頭的密封應(yīng)用耐寒性能較好的電纜膠進(jìn)行澆注。

8電纜在0℃以下不準(zhǔn)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

9電氣工程在施工中的焊接工作應(yīng)參照給排水、暖通工程中焊接要求執(zhí)行。

5.2防火措施

1、動(dòng)火作業(yè)審批

冬期施工期間各層均有作業(yè)面，且現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行焊接防雷作業(yè)，要求各施工班組動(dòng)火作業(yè)之前必

須向項(xiàng)目部申請(qǐng)動(dòng)火作業(yè)施工許可證，由項(xiàng)目部完成審核后帶復(fù)印件于現(xiàn)場(chǎng)施工，人證需統(tǒng)一，每處

動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)必須安排專人看護(hù)，動(dòng)火點(diǎn)周圍2m內(nèi)必須配置滅火器、水桶、消防沙等滅火器具。在大

11

風(fēng)天氣下未經(jīng)允許不得進(jìn)行高層、樓外圈焊接作業(yè)。

2、滅火器材配備

加工區(qū)及庫(kù)房區(qū)域設(shè)置不得少于2組滅火器材，且不得進(jìn)行明火或者碘鎢燈取暖，防止火災(zāi)的發(fā)

生，在顯眼位置懸掛警示牌。

3、定期檢查

定期遙測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電纜絕緣情況，避免絕緣皮損壞引起火災(zāi)事故，及時(shí)更換破損電纜。

定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、庫(kù)房加工區(qū)用電使用情況。由于冬季用電負(fù)荷增大，易產(chǎn)生電起火

現(xiàn)象，各施工單位需對(duì)電線電纜周圍易燃物進(jìn)行清理，避免引起火災(zāi)事故。

4、生活區(qū)滅火設(shè)施

生活區(qū)工人宿舍內(nèi)配備獨(dú)立煙感報(bào)警器、超級(jí)干粉滅火器。

5.3設(shè)備防護(hù)措施

1各種設(shè)備、儀器應(yīng)有防凍、恒溫設(shè)施，確保其精確度。

2露天的貴重設(shè)備（有保護(hù)要求），需搭設(shè)防護(hù)棚或蓋專門的小間。當(dāng)有防凍要求時(shí)，防護(hù)棚或

小間內(nèi)均應(yīng)有取暖設(shè)備。

3設(shè)備和精密儀器應(yīng)采取特殊保護(hù)措施，防凍、防潮，防止設(shè)備和儀器的損壞。

4下雨、雪天使用電動(dòng)工具及電焊機(jī)時(shí)必須采取可靠且有效地防觸電措施，配戴合格的絕緣手

套、絕緣鞋確保安全。

5對(duì)電氣設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)巡視、防塵、防凍、防掛冰、防放電傷人。

5.4工人生活區(qū)注意事項(xiàng)

1、工人生活區(qū)采暖采用空調(diào)取暖方式，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自使用電褥子、電爐等取暖電器，嚴(yán)禁

明火取暖，不得私拉亂接。

2、嚴(yán)禁在生活區(qū)使用碘鎢燈照明、烘烤衣物，照明統(tǒng)一采用低壓燈帶照明。

3、不準(zhǔn)在生活區(qū)內(nèi)私自起灶做飯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收工具，并對(duì)相關(guān)單位罰款。

4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙。

5、保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生清潔。嚴(yán)禁堆積雜物。

6、嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

7、對(duì)宿舍內(nèi)的獨(dú)立煙感報(bào)警器、超級(jí)干粉滅火器等消防設(shè)施注意成品保護(hù)，不得私自破壞。

6各項(xiàng)管理計(jì)劃

6.1綠色施工管理計(jì)劃

1冬期綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證冬施期間達(dá)到綠色施工目標(biāo)，成立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織架構(gòu)如下：

組長(zhǎng)：穆進(jìn)偉

組員：尹福寧、馮傳順

2綠色施工小組崗位職責(zé)

表6.1-1綠色施工管理職責(zé)

崗位名稱管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目綠色施工管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的綠色施工管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

任。負(fù)責(zé)處理相關(guān)方有關(guān)綠色施工管理方面的建議，組織開展各項(xiàng)環(huán)境管理活動(dòng)。貫徹執(zhí)

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崗位名稱管理職責(zé)

行環(huán)境法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求。負(fù)責(zé)成立綠色施工管理小組，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。

對(duì)本工程綠色施工管理起直接監(jiān)督作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的綠色施工問題具有一票否決權(quán)，在

項(xiàng)目綠色施工管理工作會(huì)議上匯報(bào)綠色施工運(yùn)行控制情況，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目綠色施工管理決

策，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)綠色施工管理的宣傳教育工作，監(jiān)督項(xiàng)目綠色施工管理制度的落

實(shí)情況。

項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)綠色施工案和各項(xiàng)措施的審核以及綠色施工新技術(shù)的應(yīng)用。監(jiān)督綠色施工管理方案

和措施的落實(shí)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程起直接領(lǐng)導(dǎo)作用。

熟悉綠色施工管理的各項(xiàng)要求，按要求編制材料的檢測(cè)計(jì)劃，并提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。

具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色施工方案和措施的落實(shí)工作，對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行環(huán)境交底。

負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的綠色施工管理方案和措施，組織編制綠色施工方

案。

商務(wù)合約人員負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同中綠色施工部分的起草、確定、評(píng)審。

在材料、設(shè)備采購(gòu)合同中，明確綠色施工的相關(guān)要求(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求)，

物資管理人員

在材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)按要求驗(yàn)收，保留相關(guān)記錄。

負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的綠色施工管理工作，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染事件，配合有關(guān)部門進(jìn)

專業(yè)工程師

行事件調(diào)查和處理。

各施工隊(duì)伍對(duì)工人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，按交底要求執(zhí)行各項(xiàng)綠色施工工作。

3綠色施工管理措施

表6.1-2“四節(jié)一環(huán)?！贝胧?/p>

控制措施內(nèi)容

節(jié)水措施生活用水總包單位采用節(jié)水器具，用水應(yīng)節(jié)約，用水完畢要及時(shí)關(guān)閉閥門。

1倉(cāng)庫(kù)、加工區(qū)等臨時(shí)用電選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，用電完畢及時(shí)關(guān)燈拉閘；

節(jié)能措施2建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，開展用電計(jì)量，及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作；

3合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。

1臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場(chǎng)拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料；

2生活垃圾分類收集、回收和資源化利用；

節(jié)材措施

3項(xiàng)目部要制定辦公用品(紙張)的節(jié)約措施，通過減少浪費(fèi)，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的，

推廣無(wú)紙化和網(wǎng)上辦公，須打印的文件采用雙面打印。

1通過合理布置，減少施工對(duì)場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境的擾動(dòng)和破壞；

2降低環(huán)境負(fù)荷，施工廢棄物分類處理，且符合國(guó)家及地方法律法規(guī)的要求，防止危險(xiǎn)品、

節(jié)地措施污染物、固體廢物中有害物質(zhì)的泄漏；

3保護(hù)水文環(huán)境，施工前采取避免對(duì)地下水污染的對(duì)策；保護(hù)場(chǎng)地內(nèi)及周圍的地下水與自然

水體，減少施工活動(dòng)對(duì)其水質(zhì)、水量的負(fù)面影響。

1對(duì)大氣污染的監(jiān)測(cè)：專業(yè)工程師配合總承包單位的環(huán)境管理負(fù)責(zé)人接受當(dāng)

地環(huán)境保護(hù)部門來現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大氣污染的監(jiān)測(cè)；

環(huán)保監(jiān)護(hù)措施2水污染的監(jiān)測(cè)：本工程在施工正常期間，由專業(yè)工程師配合總承包單位的

環(huán)境管理負(fù)責(zé)人接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門來現(xiàn)場(chǎng)在排污口區(qū)取樣進(jìn)行化驗(yàn)，索取監(jiān)測(cè)

環(huán)保措施

報(bào)告，以證明排污是否守法。

1現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地設(shè)專人負(fù)責(zé)每日下班前清掃，保持清潔衛(wèi)生；

揚(yáng)塵污染控制2現(xiàn)場(chǎng)開槽、打洞等施工過程中產(chǎn)生的垃圾，當(dāng)天清運(yùn)至總承包方指定的地

點(diǎn)；

13

控制措施內(nèi)容

1按現(xiàn)場(chǎng)總包單位平面布置分布幾個(gè)固體廢棄物存放點(diǎn)，存放點(diǎn)回收箱按有

毒有害、無(wú)毒無(wú)害、可回收利用分類；

2建筑垃圾分類收集，按指定位置、方式和時(shí)間進(jìn)行堆放及清運(yùn)；

固體廢棄物3生活垃圾的控制

控制1)生活垃圾存放在桶類容器，不隨意拋棄垃圾，有毒害垃圾將單獨(dú)存放在容

器內(nèi)；

2)生活垃圾分類倒入總包單位設(shè)置的垃圾箱內(nèi)；

3）設(shè)置口罩專用回收箱

水污染控制

1使用合格的機(jī)械設(shè)備，并及時(shí)在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤(rùn)滑，加強(qiáng)設(shè)備日

噪聲污染控制常管理保養(yǎng)；

2關(guān)閉閑置不用的設(shè)備，運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要減速，并減少鳴笛；

1選擇適當(dāng)?shù)恼彰鞣绞胶图夹g(shù)，盡量減少夜間對(duì)非照明區(qū)、周邊區(qū)域環(huán)境的

光污染控制光污染；

2電焊作業(yè)采取遮擋措施，限制夜間溢出施工場(chǎng)地范圍以外的光線。

6.2進(jìn)度管理計(jì)劃

6.2.1進(jìn)度管理計(jì)劃

1組織保證措施、建立進(jìn)度保證體系

建立冬期施工工期目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將工期指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)

小組，技術(shù)、工程、安全、質(zhì)量、商務(wù)、物資層層管轄各施工班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的工期保證體系。

2023.11-2023.3）制定冬施期間施工計(jì)劃如下：

序號(hào)內(nèi)容開始時(shí)間周結(jié)束時(shí)間備注

期

1T2#機(jī)電安裝2023-11-01922023-01-31

2T1#機(jī)電安裝2023-02-013602023-01-31

3T5#機(jī)電安裝2023-05-013372023-03-31

4地下車庫(kù)機(jī)電安裝2023-07-012762023-03-31

2工期專題會(huì)議

1）建立每周工程例會(huì)制度

每周除總包單位組織的生產(chǎn)例會(huì)以外，每天下午5點(diǎn)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)當(dāng)天發(fā)生的進(jìn)度滯后

問題分析，制定解決方案，定專人負(fù)責(zé)，對(duì)問題解決進(jìn)度跟進(jìn)。

2）項(xiàng)目部每周工程例會(huì)

項(xiàng)目部每周組織所有管理人員召開工程例會(huì)，討論上周施工進(jìn)度完成狀況及安全、質(zhì)量問題，確

定下周工期目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門之間組織協(xié)調(diào)。

3加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期

冬季氣溫低，作業(yè)人員由于穿著笨重、手腳冰冷等原因，會(huì)影響到施工效率，所以，在冬季期間，

項(xiàng)目部會(huì)充分考慮冬施特點(diǎn)，合理安排進(jìn)度，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

6.2.2技術(shù)保證措施

1根據(jù)冬施方案，做好技術(shù)管理工作。各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行，有序分層次安排各項(xiàng)施工，保證工程

進(jìn)度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

14

2嚴(yán)格執(zhí)行“方案先行，樣板引路”制度，按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組

織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要部位制作施工樣

板，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)

完成。

3重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互

協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡快完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)

和事后變更數(shù)量。

4合理安排冬期施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工期

以總控計(jì)劃為基礎(chǔ)，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，結(jié)合冬季施工的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，分解出

每月的具體實(shí)施步驟，形成每月進(jìn)度目標(biāo)，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)階段性進(jìn)度

進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。

5強(qiáng)化技術(shù)協(xié)調(diào)預(yù)控的全面性

在冬季施工中，我們不僅重視其施工的內(nèi)在質(zhì)量，而且通過技術(shù)準(zhǔn)備協(xié)調(diào)向前延伸到其技術(shù)思想

的領(lǐng)會(huì)，向后延續(xù)到其使用功能和壽命的保護(hù)，通過技術(shù)的綜合協(xié)調(diào)，確保建筑物達(dá)到其應(yīng)有的功能

和壽命。

6從施工計(jì)劃上保證

根據(jù)合理的冬季施工計(jì)劃，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有

專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正調(diào)整計(jì)劃，增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。

7從工序安排上保證

冬施期間，盡量避免重復(fù)作業(yè)和各專業(yè)相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)

度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個(gè)工

序?yàn)橄乱粋€(gè)工序創(chuàng)造條件。

8從安全生產(chǎn)上保證

根據(jù)冬施特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行

“三級(jí)安全生產(chǎn)的交底”制度。

9從后勤供應(yīng)上保證

冬季期間，尤其要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修。

10從工作機(jī)制上保證。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)、保量完成任

務(wù)。

6.2.3人員保證措施

冬施期間，要求各個(gè)勞務(wù)單位及時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力，保證工程順利進(jìn)行。

6.2.4材料保證措施

項(xiàng)目執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，隨著工程冬季施工計(jì)劃中

節(jié)點(diǎn)的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用。物資材料計(jì)劃具體到各施工區(qū)域，應(yīng)有明確的材料數(shù)

量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)對(duì)

物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。

6.2.5機(jī)械保證措施

冬施期間，針對(duì)低溫及雨雪天氣狀況，現(xiàn)場(chǎng)使用的所有機(jī)械要加強(qiáng)檢查，確保各種機(jī)械的順利使

用，對(duì)于易損耗的零部件，要求各勞務(wù)專人及時(shí)檢查換購(gòu)。

6.3質(zhì)量管理計(jì)劃

1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)

根據(jù)與甲方合同要求制定本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，合同內(nèi)常規(guī)水電分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。

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2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度

表6.3.1質(zhì)量管理職責(zé)表

序號(hào)部門職責(zé)內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱

的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編

1項(xiàng)目經(jīng)理制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計(jì)劃和階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段

目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以

及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。

根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，

提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙、施

2項(xiàng)目總工工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行

收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)

行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。

編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；

組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程

3質(zhì)量工程師

的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)

量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。

嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確

4材料工程師

保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。

對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過

程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過

5專業(yè)工程師程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)

到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨(dú)立施工單位、供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作

表6.3.2質(zhì)量管理制度一覽表

序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容

依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，充分調(diào)

工程質(zhì)量

1動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗

責(zé)任制度

技能。

1冬期來臨前，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，有針對(duì)性地編

方案先行、技術(shù)交底制冬期施工方案，確保工程質(zhì)量。

2

先行制度2技術(shù)管理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及冬期施工方案，積極指導(dǎo)并組織進(jìn)行各項(xiàng)

技術(shù)交底。

工程所用的各類材料進(jìn)場(chǎng)，材料員需檢查出廠合格證，質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材

3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度料外觀質(zhì)量，試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢查、抽驗(yàn)合格方

可使用，并保存檢查、檢測(cè)記錄。

實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，班組內(nèi)

部進(jìn)行互檢，下道工序施工時(shí)，上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢，做

4“三檢”制度

好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、

質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項(xiàng)