暨南大學(xué)《基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁暨南大學(xué)

《基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年1月1日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原價(jià)為1000萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.320B.333.33C.266.67D.2002、丙公司2023年1月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法攤銷。2023年12月31日，經(jīng)減值測試，該項(xiàng)專利技術(shù)的可收回金額為200萬元。不考慮其他因素，2024年該項(xiàng)專利技術(shù)的攤銷額為（）萬元。A.30B.25C.20D.153、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬元B.11.3萬元C.10.9萬元D.11萬元4、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法；E.回歸分析法5、己公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日購入一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.40B.66.67C.33.33D.706、在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)7、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.008、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元9、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.0010、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1011、在成本核算中，對(duì)于間接費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.以上都是12、某公司的流動(dòng)比率為1.8，速動(dòng)比率為1.2。如果公司賒銷了一批價(jià)值50萬元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率上升13、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬元B.0.8萬元C.1.2萬元D.1.1萬元14、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存存貨100件，單價(jià)為10元；本月購入存貨200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元15、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)報(bào)表附注？其作用是什么？財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。作用包括提供更多的財(cái)務(wù)信息、解釋財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目、幫助使用者更好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表等。2、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力比率、營運(yùn)能力比率和盈利能力比率的含義，并舉例說明如何計(jì)算和分析這些比率。3、（本題5分）詳細(xì)闡述在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行資金成本的計(jì)算和分析？資金成本對(duì)企業(yè)籌資決策和投資決策有何重要意義？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，探討如何在企業(yè)戰(zhàn)略制定中考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理因素。2、（本題5分）詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的跨期選擇和時(shí)間偏好，包括時(shí)間價(jià)值的感知、貼現(xiàn)率的確定和對(duì)長期投資決策的影響。分析如何在財(cái)務(wù)決策中考慮個(gè)體和組織的時(shí)間偏好差異，做出更合理的跨期決策。3、（本題5分）企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理具有復(fù)雜性和特殊性。請(qǐng)深入論述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和模式，如集權(quán)型、分權(quán)型、混合型等。分析企業(yè)集團(tuán)在資金管理、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)協(xié)同等方面面臨的挑戰(zhàn)，以及如何構(gòu)建有效的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要考慮內(nèi)部審計(jì)的協(xié)同作用。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系和協(xié)同方式，包括審計(jì)范圍的劃分、審計(jì)證據(jù)的共享、審計(jì)意見的溝通等。探討如何通過內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的協(xié)同提高審計(jì)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可信度。5、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的成本習(xí)性分析，包括固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的特點(diǎn)和分解方法。分析成本習(xí)性分析在成本控制、利潤預(yù)測和經(jīng)營決策中的應(yīng)用。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)在電商平臺(tái)的沖擊下，銷售額逐漸下降。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為3800萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益為1800萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3500萬元，銷售費(fèi)用為700萬元，管理費(fèi)用為500萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤為100萬元。分析電商平臺(tái)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，并提出應(yīng)對(duì)策略。2