企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，促進(jìn)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)績(jī)效，避開潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)的全體員工、管理層和相關(guān)部門。全部員工必需依照本規(guī)章制度的要求執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)工作。第三條企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的核心任務(wù)是對(duì)企業(yè)可能面對(duì)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估和分析，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)掌控方面具備充分的準(zhǔn)備。第二章風(fēng)險(xiǎn)管理第四條風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)在將來的經(jīng)營活動(dòng)中能夠合理識(shí)別、評(píng)估、掌控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)事件，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。第五條風(fēng)險(xiǎn)管理組織企業(yè)設(shè)立特地的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部門要設(shè)立專職人員，具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地識(shí)別、評(píng)估和掌控風(fēng)險(xiǎn)。第六條風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理流程包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)掌控和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)四個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)研和收集與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)信息。相關(guān)部門和員工要樂觀報(bào)告可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并供應(yīng)相關(guān)的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持。風(fēng)險(xiǎn)管理部門依據(jù)收集到的信息，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類歸納，形成風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響程度和緊急程度。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確定應(yīng)對(duì)策略和措施。供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，包含各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果和建議。風(fēng)險(xiǎn)掌控：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，訂立具體的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施和防備措施。各部門和員工要依照掌控措施的要求執(zhí)行，并確保措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)管理部門要定期檢查和評(píng)估掌控措施的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：風(fēng)險(xiǎn)管理部門要定期對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告要及時(shí)向企業(yè)的管理層匯報(bào)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第七條風(fēng)險(xiǎn)管理原則風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則是科學(xué)、客觀、公正、透亮。風(fēng)險(xiǎn)管理要重視前瞻性和自動(dòng)性，及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。風(fēng)險(xiǎn)管理要綜合運(yùn)用定性和定量分析方法，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和全面性。第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第八條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)是識(shí)別和評(píng)估企業(yè)可能面對(duì)的各類風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)依據(jù)和決策支持。第九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用系統(tǒng)化的方法，包含但不限于故障樹分析、事件樹分析、失效模式和影響分析等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、影響程度和緊急程度，并形成評(píng)估報(bào)告。第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體程序包含數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排序和報(bào)告編制。第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的周期性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，具體周期依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定。一般建議至少每年進(jìn)行一次全面評(píng)估，并在需要時(shí)進(jìn)行局部評(píng)估。第十二條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的緊要成績(jī)之一，應(yīng)認(rèn)真記錄風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程、結(jié)果和建議，并向企業(yè)的管理層供應(yīng)。第四章附則第十三條自查和復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行自查和復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量和水平。第十四條修訂和更改對(duì)本規(guī)章制度的修改和更改，應(yīng)由企業(yè)的管理層審批，并及時(shí)向全體員工和相關(guān)部門發(fā)布。第十五條生效日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效。第十六條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)的管理層全部。以上為