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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁(yè),共2頁(yè)昆明理工大學(xué)
《公共關(guān)系學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列屬于訪談法優(yōu)點(diǎn)的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理C.可控性強(qiáng)、適用面廣D.避免遺漏2、某牙膏企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,將其目標(biāo)市場(chǎng)面向兒童,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場(chǎng)策略為()。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)全面性營(yíng)銷(xiāo)策略3、在對(duì)全面質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行評(píng)審和審核時(shí),須關(guān)注的方面不包括()。A.質(zhì)量成本B.質(zhì)量管理體系C.市場(chǎng)地位D.質(zhì)量文化4、在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口,貿(mào)易商須填寫(xiě)()運(yùn)單。A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者均須填寫(xiě)D.兩者均無(wú)須填寫(xiě)5、下列各項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)中的信息的是()。A.需求信息B.供應(yīng)信息C.共享信息D.市場(chǎng)信息6、市場(chǎng)調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是()。A.撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告B.實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查C.確定市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)D.制訂市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃7、企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo),就要有較大規(guī)模的分銷(xiāo)渠道,建立大范圍的()。A.會(huì)員網(wǎng)絡(luò)B.分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)8、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的特色和優(yōu)勢(shì)。A.集中化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B.放棄運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略D.差異化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略9、績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為,其特點(diǎn)不包括()。A.多因性B.穩(wěn)定性C.多維性D.變動(dòng)性10、下列各項(xiàng)不屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是()。A.一元回歸分析法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法11、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中,()是企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的具體化。A.長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃12、改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()。A.找出引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵變量B.找出創(chuàng)造性的新方法C.制訂能夠說(shuō)明問(wèn)題根源并能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)或解決方案D.確立最佳改進(jìn)方案13、企業(yè)為了突破外國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義限制而到國(guó)外設(shè)廠,屬于哪種動(dòng)機(jī)()A.市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)14、跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)有多種市場(chǎng)進(jìn)入模式,其中花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大,但對(duì)市場(chǎng)滲透最完全,獲得控制權(quán)最強(qiáng)的是()模式。A.出口B.許可C.國(guó)際直接投資D.合同制造15、某公司推出鋼化手機(jī)膜替代原有PP材質(zhì)的手機(jī)膜,從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象角度來(lái)看,這種創(chuàng)新屬于()。A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、按照引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素或者來(lái)源,可以把風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件B.延期風(fēng)險(xiǎn)C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件E.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價(jià)值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析E.波士頓矩陣分析3、根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同分類(lèi),技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略4、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)E.制定5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)包括()。A.經(jīng)濟(jì)性B.交互式C.個(gè)性化D.封閉性E.多維性6、下列關(guān)于計(jì)劃的類(lèi)型,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)E.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的7、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新8、分銷(xiāo)渠道的功能包括()。A.促銷(xiāo)B.分類(lèi)C.營(yíng)利D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.投資9、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會(huì)招聘10、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由()層次組成。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.中層領(lǐng)導(dǎo)D.骨干層E.具體執(zhí)行層三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)格日機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表所示(單位:億元)。
1.表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是什么報(bào)表。
2.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2020年年末的資產(chǎn)負(fù)債率。
3.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4.如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,有什么含義?2、(本題5分)某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8個(gè)小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
1.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是什么?
2.計(jì)算該流水線的平均節(jié)拍。
3.計(jì)算該流水線第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。
4.為解決第i道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題,該企業(yè)可以采取哪些措施?
5.企業(yè)采用流水生產(chǎn)應(yīng)具備的條件是什么?3、(本題5分)訂單驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)方式有哪些特點(diǎn)?4、(本題5分)試述并購(gòu)東道國(guó)企業(yè)的缺點(diǎn)。5、(本題5分)組織設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)組織工作中最重要、最核心的一個(gè)環(huán)節(jié),其著眼于建立一種有效的組織架構(gòu),在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的分工合作關(guān)系作出正式、規(guī)范的安排,試述企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。四、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)方面。請(qǐng)分析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和目標(biāo),以及如何制定和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。2、(本題10分)什么是生產(chǎn)運(yùn)作中的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)?其核心思想和主要方法有哪些
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