物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(五篇)

物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文(五篇)

物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會(huì)帶來(lái)難以估計(jì)的損失，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，外加過(guò)程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺(jué)悟，制訂了調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺(tái)帳齊全，嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確，整個(gè)料場(chǎng)井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車(chē)導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng)，不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員指揮，現(xiàn)場(chǎng)一度緊張?！痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場(chǎng)泥水混戰(zhàn)開(kāi)始了，一個(gè)人、兩個(gè)人??司機(jī)見(jiàn)狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人，直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多，他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修，××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運(yùn)輸車(chē)順利往返他會(huì)心地笑了，此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。

第二篇：項(xiàng)目部物資部長(zhǎng)先進(jìn)事跡申報(bào)材料

××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會(huì)帶來(lái)難以估計(jì)的損失，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。

××擴(kuò)建項(xiàng)目是XX年8月份中標(biāo)的項(xiàng)目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會(huì)滿身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備，××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場(chǎng)近40家，對(duì)砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調(diào)查、送樣，通過(guò)比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面，最終邀請(qǐng)了十多家能力強(qiáng)的供貨商來(lái)項(xiàng)目部進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應(yīng)，而且最大限度降低了單價(jià)，節(jié)約了成本。

××擴(kuò)建項(xiàng)目工期有26個(gè)月，施工共需要碎石近115萬(wàn)噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，外加過(guò)程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺(jué)悟，制訂了調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺(tái)帳齊全，嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確，整個(gè)料場(chǎng)井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車(chē)導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng)，不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員指揮，現(xiàn)場(chǎng)一度緊張?！痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場(chǎng)泥水混戰(zhàn)開(kāi)始了，一個(gè)人、兩個(gè)人……司機(jī)見(jiàn)狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人，直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多，他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修，××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運(yùn)輸車(chē)順利往返他會(huì)心地笑了，此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進(jìn)取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機(jī)們應(yīng)得的尊重！他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著！

××擴(kuò)建的施工才剛剛拉開(kāi)序幕，物資工作還有許多更重的擔(dān)子，××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了，他給自己訂了更高的目標(biāo)――確保各種施工物資的供應(yīng)，爭(zhēng)取節(jié)約碎石五萬(wàn)噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻(xiàn)必定會(huì)有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

**救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)管理工作在縣委、縣政府和省州民政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和有關(guān)部門(mén)的支持配合下，在推進(jìn)自身建設(shè)的同時(shí)，注意整合和強(qiáng)化救災(zāi)物資儲(chǔ)備和調(diào)動(dòng)的基本功能，努力發(fā)揮救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)在我縣社會(huì)救助體系建設(shè)中的作用，圓滿地完成了省州縣賦予的各項(xiàng)緊急調(diào)運(yùn)任務(wù)。特別是在玉樹(shù)地震當(dāng)中多次大強(qiáng)度調(diào)運(yùn)中，我們接受了一次又一次考驗(yàn)，受到省州縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大災(zāi)民的好評(píng)。

我縣最初的救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)始建于80年代，庫(kù)容量小。為了進(jìn)一步擴(kuò)大救災(zāi)物資的儲(chǔ)備量，提高政府災(zāi)害救助水平，2011年投資56萬(wàn)元，新建了建筑面積為300平方米的救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)。幾年來(lái)，我們以提升應(yīng)急能力為核心，以規(guī)范化管理建設(shè)為手段，以加快調(diào)運(yùn)速度為目標(biāo)，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理和備災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)。一是致力于規(guī)范管理，按照民政部對(duì)救災(zāi)物資管理的要求，我局專(zhuān)門(mén)配備救災(zāi)物資管理人員，先后制定了應(yīng)急預(yù)案、倉(cāng)庫(kù)管理、安全管理、各類(lèi)人員崗位責(zé)任管理等規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了緊急調(diào)運(yùn)、突發(fā)事件處置、物資進(jìn)（出）庫(kù)、清點(diǎn)登記、通風(fēng)倒垛；安全區(qū)域劃分、責(zé)任分工、獎(jiǎng)懲辦法；車(chē)管管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。初步形成了符合中心特點(diǎn)的制度體系，達(dá)到了以制度管人，按制度辦理的要求。通過(guò)一系列的規(guī)范管理，確保了救災(zāi)物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。二是協(xié)調(diào)社會(huì)力量，繼續(xù)建立快速調(diào)運(yùn)機(jī)制,救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)是面向社會(huì)，服務(wù)全民的，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化運(yùn)作的今天，雖然災(zāi)情就是命令，但是，如果這個(gè)“命令”沒(méi)有社會(huì)的關(guān)注，相關(guān)部門(mén)的參與、響應(yīng)、僅有民政部門(mén)的努力，其要求是難以實(shí)現(xiàn)的，這幾年，我們緊緊圍繞救災(zāi)物資快速調(diào)動(dòng)的目標(biāo)，初步建立了能夠保持緊急調(diào)運(yùn)要求的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。建立了交通等部

門(mén)的運(yùn)輸機(jī)制，對(duì)運(yùn)送救災(zāi)物資實(shí)行優(yōu)先放行。公安交警部門(mén)放寬運(yùn)送救災(zāi)物資車(chē)輛在城市禁行的時(shí)間和地段條件等等。同時(shí)建立了救災(zāi)物資裝運(yùn)力量的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。為加快裝車(chē)速度，贏得調(diào)運(yùn)時(shí)間，我們?cè)谘b運(yùn)力量上成立了個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)是以社會(huì)勞動(dòng)力為主的、能夠召之即來(lái)搬運(yùn)隊(duì)伍，約30人左右；第二梯隊(duì)是由人武部負(fù)責(zé)民兵突擊隊(duì)，約50人。三是努力打造了一支不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)，能打硬仗，敢于突破的備災(zāi)隊(duì)伍。每年進(jìn)入主汛期和火災(zāi)、雪災(zāi)等自然災(zāi)害高發(fā)期間，我們要求干部職工做到身在崗位，心系群眾，情系全縣：時(shí)刻關(guān)注區(qū)域性及全縣性災(zāi)情的發(fā)展情況，時(shí)刻服從救災(zāi)工作需要。特別是每年5-10月，我們都自覺(jué)的開(kāi)始實(shí)行晝夜值班，停止人員休假，保持通信24小時(shí)暢通。四是形了成快速調(diào)運(yùn)的反應(yīng)能力，順利完成了各項(xiàng)的調(diào)運(yùn)任務(wù)，近三年來(lái)，我縣累計(jì)完成調(diào)運(yùn)任務(wù)18次，其中縣內(nèi)調(diào)運(yùn)16次，縣外調(diào)運(yùn)2次，調(diào)運(yùn)物資達(dá)138噸。在調(diào)運(yùn)工作中，我們?cè)诔浞职l(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷運(yùn)用新的工作方法，使綜合調(diào)運(yùn)能力得到更好整合，調(diào)運(yùn)速度不斷加快。2010年“4〃14”玉樹(shù)地震發(fā)生后，一方有難、八方支援，災(zāi)情就是命令，我局成立了應(yīng)急物資保障小組，根據(jù)縣委、縣政府的指示，于4月15日，由縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從儲(chǔ)備庫(kù)中帶上價(jià)值達(dá)16.9萬(wàn)元的食品、藥品、帳篷等物資和醫(yī)療救助隊(duì)，赴玉樹(shù)縣巴塘鄉(xiāng)禪古村重災(zāi)區(qū)救援，使災(zāi)區(qū)群眾在最快時(shí)間得到救助。隨后縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門(mén)接受全縣各界捐款捐物397.6萬(wàn)元，其中物資折價(jià)52.7萬(wàn)元。2010年8月7日甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流后，全縣干部群眾再次伸出援手，共捐款12.5萬(wàn)元。以上款物全部上交到州民政局轉(zhuǎn)往災(zāi)區(qū)，奉獻(xiàn)全縣人民的愛(ài)心。特別是在完成向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)調(diào)運(yùn)救災(zāi)物資的任務(wù)中，主動(dòng)為災(zāi)區(qū)服務(wù)，做好后勤保障。接到將我縣倒淌河鎮(zhèn)尕海灘設(shè)為抗震救災(zāi)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站任務(wù)后，2012年4月19日，我局全體人員在指定地點(diǎn)，搭建帳篷36頂，安置床位62張，成立臨時(shí)儲(chǔ)備庫(kù)，做好一切救災(zāi)物資儲(chǔ)存和生

活后勤保障，到5月28日撤離時(shí)，共接待赴地震災(zāi)區(qū)人員5863人次，轉(zhuǎn)運(yùn)物資18693噸。在40余天時(shí)間里我局工作人員始終堅(jiān)守崗位，晝夜值班，承擔(dān)所有過(guò)往人員食宿，付出了辛勤勞動(dòng)，保證了人員物資安全，受到了蘭州軍區(qū)、省州縣政府領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

近年來(lái)，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)，倉(cāng)庫(kù)管理和緊急調(diào)運(yùn)中雖然做了一些努力和探索，取得了一些成績(jī)。但是，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我們將在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大成績(jī)。物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料3

2006年至今一直從事物資貿(mào)易等工作，先后擔(dān)任泗許淮北段、濟(jì)祁高速碭山段、永利段、合淮段、滁淮高速、合寧改擴(kuò)建、廣德至寧國(guó)高速公路等主材供應(yīng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主辦、主管、項(xiàng)目經(jīng)理。為了保證在供應(yīng)中不掉鏈子，我以臺(tái)車(chē)消耗為依據(jù)，以快捷、有效的方式，保證各種主材的及時(shí)供應(yīng)工作。經(jīng)常主動(dòng)深入各施工單位了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)溝通有關(guān)廠家、基地，爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量，掌握各廠家、基地的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向物流公司發(fā)出供貨信息并要求按期確保送達(dá)各施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)。提高服務(wù)質(zhì)量，想施工單位之所想，急施工單位之所急，主動(dòng)配合各施工單位標(biāo)段，做到隨叫隨到，裝卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分白天和黑夜。通關(guān)努力，我公司物資貿(mào)易工作得到業(yè)主一致好評(píng)，被多家業(yè)主單位評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商。

注重做好對(duì)物資市場(chǎng)的調(diào)查工作，經(jīng)常到工地所在地了解主材及道路運(yùn)輸情況做好實(shí)地調(diào)查。并充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全方位地了解所采購(gòu)物資在不同地點(diǎn)、不同時(shí)期的價(jià)格情況，收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使采購(gòu)物資也有了縱、橫向比較。

規(guī)范項(xiàng)目物資管理臺(tái)賬和物資管理報(bào)表，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)資料的收集和歸檔工作。在收集資料和數(shù)據(jù)核對(duì)工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的有懷疑和有誤的數(shù)據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)與人員并進(jìn)行跟蹤排查，尋找錯(cuò)誤原因，確保各部門(mén)報(bào)送的數(shù)據(jù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。

積極參加理論基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和單位的黨建文化活動(dòng)。堅(jiān)持參加交通廳舉辦的公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)。認(rèn)真完成每一期黨建活動(dòng)任務(wù)，參加高路公司舉辦的“黨建知識(shí)問(wèn)答”，以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)黨章專(zhuān)題、中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)紀(jì)律處分條例的測(cè)試。以及參加環(huán)宇公司舉辦的員工培訓(xùn)活動(dòng)等。物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料4

我在中鐵七局集團(tuán)有限公司武漢工程公司擔(dān)任材料員一職，參加工作已有

年，在這

年的時(shí)間里，我的主要工作內(nèi)容就是物資管理工作，從簡(jiǎn)單的物資收發(fā)至物資的采購(gòu)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，不知不覺(jué)中，對(duì)這個(gè)崗位的工作有了難以割舍的情懷?；仡欉@幾年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。物資的質(zhì)量關(guān)系到整體工程的安全質(zhì)量，物資的價(jià)格關(guān)系的工程的成本，因此在采購(gòu)物資時(shí)，嚴(yán)格按集團(tuán)公司及公司采購(gòu)辦法執(zhí)行，嚴(yán)格把控物資質(zhì)量，通過(guò)市場(chǎng)上的詢價(jià)，選出最低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商。無(wú)論是進(jìn)入主體工程的材料，還是輔材或是五金電料，都必須在量和價(jià)上嚴(yán)格要求。一次工程部提了一份零星材料需求計(jì)劃，沉降觀測(cè)用的Φ110mm的PVC管，該管需要深埋在土方內(nèi)，管壁需要受力，經(jīng)想計(jì)劃經(jīng)辦人詢問(wèn)埋入深度后，開(kāi)始在項(xiàng)目部周邊的市場(chǎng)詢價(jià)。PVC管的生產(chǎn)廠家較多，質(zhì)量也層次不齊。作為受力材料，對(duì)材料的質(zhì)量要求較高，初步選定知名品牌的“聯(lián)塑”管，經(jīng)向供應(yīng)商表述PVC管材使用部位及需要受力的強(qiáng)度，供應(yīng)商給出了所需的PVC管的厚度，經(jīng)查閱資料，該管所受壓強(qiáng)滿足要求。讓該供應(yīng)商報(bào)價(jià)后，繼續(xù)在市場(chǎng)上尋找該材料資源，最后在一家一級(jí)代理商處尋到最低價(jià)。在查看了合格證后安排供應(yīng)商裝車(chē)，及時(shí)將該材料送至現(xiàn)場(chǎng)。在使用后未發(fā)現(xiàn)由于管壁破裂，導(dǎo)致挖開(kāi)沉降點(diǎn)重新接管。我認(rèn)為作為一個(gè)合格的物資人員必須堅(jiān)持高性價(jià)比、高效率的服務(wù)宗旨，以良好的心態(tài)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

在施工中安全始終是頭等要事，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及公司下發(fā)文件的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目部組織的安全教育培訓(xùn)，讓我深刻的理解到在施工中“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。在工作中時(shí)刻注意安全，銘記安全的重要性，在這些年的物資進(jìn)出場(chǎng)的裝卸工作中沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與在工作中積累經(jīng)驗(yàn)是分不開(kāi)的。

在廣樂(lè)高速TJ15標(biāo)項(xiàng)目的工作的時(shí)候，到場(chǎng)的鋼模板有五至六百噸、幾百方方木、幾千片竹膠板及上千噸的腳手架。在接到到貨電話后，立即帶車(chē)去過(guò)磅，早一分將物資運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，就可以提高一分進(jìn)度。司機(jī)一般喜歡趕夜路，一個(gè)原因是夜晚路上車(chē)少，可以較快的到達(dá)目的地；另外就是到貨后，收料方可以較為方便的卸貨。運(yùn)送物資的司機(jī)有時(shí)凌晨4至5點(diǎn)就到了，當(dāng)大家還沉睡在夢(mèng)里時(shí)，作為收料的物資人員，立即穿好衣服，顧不上洗漱，趕赴到貨車(chē)處。首先從外觀上驗(yàn)收物資，要求其出示出廠附帶的合格證、材質(zhì)書(shū)、磅單等相關(guān)資料。清點(diǎn)數(shù)量核對(duì)磅單復(fù)磅，確認(rèn)無(wú)誤后，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員了解卸車(chē)點(diǎn)，在聯(lián)系工人和吊車(chē)配合卸車(chē)。在帶貨車(chē)車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)后，趁機(jī)械和人員到場(chǎng)的間隙，馬上洗漱，吃幾口早餐。立即趕到卸貨點(diǎn)，指揮吊車(chē)支腿，安排工人各司其職。緊張的工作剛開(kāi)始，在指揮物資堆碼的過(guò)程中，還要注意工人及設(shè)備的安全。太陽(yáng)從東邊升起至掛在正當(dāng)中，溫度從10幾度升至30幾度，汗水也濕透了衣背。要說(shuō)不苦不累那是假的，但是做為物資人員，這是我的工作，我有責(zé)任做完做好自己的工作。

在力求提高質(zhì)量、降低成本的施工中，物資管理工作也在不斷的更新，需要我們不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步，掌握更多的技能滿足施工需要。雖然今年已經(jīng)

歲了，但是自己感覺(jué)仍然很有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)再充電。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)

，通過(guò)學(xué)習(xí)取得了

證書(shū)，使自己有了一技之長(zhǎng)，能隨時(shí)滿足公司對(duì)各種技術(shù)人員的需求。個(gè)人認(rèn)為不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，也要多向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，因?yàn)檫@更工作的需要，所以在工作中和工作之余，我經(jīng)常與各位同事就具體問(wèn)題進(jìn)行交流，并就某些困惑的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。通過(guò)這些生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式和過(guò)程，我感覺(jué)個(gè)人能力有了明顯的提升，目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，高效的完成工作。

作為公司的一員，我覺(jué)得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛(ài)崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，今后我會(huì)戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天會(huì)更好！謝謝大家！物資管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料5

面對(duì)社會(huì)上一些“小混混”的頻頻謾罵，他鎮(zhèn)定自若；面對(duì)不法分子的威脅恐嚇，他堅(jiān)持原則；面對(duì)供應(yīng)商的請(qǐng)吃送禮，他斷然拒絕————。料場(chǎng)有他忙碌的身影，遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。一公司××新城項(xiàng)目部共產(chǎn)黨員、物質(zhì)部部長(zhǎng)××正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉，并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)候叫得響，危難時(shí)刻挺得住的良好風(fēng)范。

××建設(shè)是重點(diǎn)工程,是××省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一，技術(shù)要求高，政治任務(wù)重。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),壓力與困難，××勇于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。時(shí)刻把滿足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)料源料價(jià)調(diào)查，一方面緊抓與相關(guān)部門(mén)對(duì)材料各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)檢測(cè)，找出最經(jīng)濟(jì)適用的方案。去年9月，在地材前期調(diào)查中,他一人跑遍了周邊12家的石場(chǎng)對(duì)料源質(zhì)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)地考察，為下一步物資招標(biāo)做充分準(zhǔn)備。其間，一些地痞、村霸想達(dá)到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請(qǐng)吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價(jià)30萬(wàn)“卸”他的腿時(shí)，他依然堅(jiān)持原則，始終保持共產(chǎn)黨員的本色，沒(méi)被恐嚇?biāo)?/p>

作為項(xiàng)目部的重要部門(mén)，××要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。他憑借多年的物質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，制定和完善了項(xiàng)目部物資管理辦法、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收儲(chǔ)存管理辦法、周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具管理辦法、大堆料管理辦法、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法、拌和站管理辦法等十幾種辦法，規(guī)范了項(xiàng)目部的物資管理。他以身作則,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。瀝青路面對(duì)原材料的質(zhì)量要求很?chē)?yán)，他嚴(yán)網(wǎng)格把好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)。今年4月的一天，一供應(yīng)商將5車(chē)帶有粉塵的碎石拉進(jìn)場(chǎng)，××對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)查看后，認(rèn)為并不影響工程質(zhì)量，只是增加了噸