湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度優(yōu)化設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-4"\h\u240881湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司簡介 湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度優(yōu)化設(shè)計(jì)1湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司簡介1.1公司簡介湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司位于懷化市，這座從古至今就有“黔滇門戶”之稱的城市，公司的地址處于懷化市迎豐路的３０１號(hào)，公司在1997年12月時(shí)于中方縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局注冊，注冊資本為50萬人民幣，在公司不斷發(fā)展的二十多年來，一直給客戶提供好的技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品、周到的售后服務(wù)。經(jīng)營范圍包括Ⅲ類醫(yī)療器械:基礎(chǔ)外科的6801型號(hào)手術(shù)器械，顯微外科的6802型號(hào)手術(shù)器械，神經(jīng)外科的6803型號(hào)手術(shù)器械等。公司自成立以來，時(shí)刻都在學(xué)習(xí)并借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營、管理理念，不停得超越自我并發(fā)展壯大。1.2組織結(jié)構(gòu)圖1.1組織結(jié)構(gòu)圖2湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的現(xiàn)狀2.1財(cái)務(wù)概況公司的財(cái)務(wù)概況包括公司的盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力，其中在盈利能力的六項(xiàng)指標(biāo)中，湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司采取了其中的成本費(fèi)用利潤率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率這三項(xiàng)指標(biāo)來作為公司的盈利指標(biāo)。湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司的盈利能力如表2.1所示，近三年公司盈利能力整體下滑，但仍大于公司設(shè)置的財(cái)務(wù)預(yù)警值0，因此公司的盈利能力良好，無需發(fā)動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警。其次營運(yùn)能力以行業(yè)平均值的一般作為預(yù)警值，小于行業(yè)平均值一半公司則需要發(fā)起預(yù)警，大于或者等于行業(yè)平均值一半則無需發(fā)起預(yù)警。根據(jù)表2.2所示，公司在這三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率都大于行業(yè)平均值的一半，所以這三年里公司都不用發(fā)起財(cái)務(wù)預(yù)警。財(cái)務(wù)概括的最后一項(xiàng)是償債能力，償債能力指的是企業(yè)用他的資產(chǎn)來償還長期與短期債務(wù)的能力，公司采用了資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率這三個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)來衡量公司的償債能力。公司分別設(shè)置三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值，公司指標(biāo)若接近標(biāo)準(zhǔn)值則無需發(fā)起預(yù)警，若相差太大則需要發(fā)起財(cái)務(wù)預(yù)警。根據(jù)表2.3所示，2019年償債能力指標(biāo)中資產(chǎn)負(fù)債率與公司設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)值16.54%相差過大，需要發(fā)起預(yù)警；而流動(dòng)比率則與公司設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)值4.21接近無需發(fā)起預(yù)警；最后速動(dòng)比率2.01與公司設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)值5.12相差過大，需要發(fā)起預(yù)警，綜上所示公司2019年發(fā)起了償債能力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。表2.1公司2017至2019年盈利能力指標(biāo)數(shù)據(jù)表年份成本費(fèi)用利潤率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)報(bào)酬率20198.67%9.0124%8.1264%20189.17%9.4724%8.6635%20179.68%10.5661%9.1452%表2.2公司2017至2019年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)數(shù)據(jù)年份應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率20194.224.6420184.864.2120174.583.98表2.3公司2017至2019年償債能力指標(biāo)數(shù)據(jù)表名稱年份201920182017流動(dòng)比率3.663.513.42速動(dòng)比率2.011.891.97資產(chǎn)負(fù)債率28.94%26.77%27.02%2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度現(xiàn)狀在2020年新冠疫情的影響下，許多醫(yī)院的其他門診實(shí)行了關(guān)閉，這也導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對于醫(yī)療器械的需求出現(xiàn)了兩極分化。而湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司主打Ⅲ類醫(yī)療器械，這自然也導(dǎo)致了整個(gè)公司的銷量出現(xiàn)了暴跌的情況，收益出現(xiàn)零增長甚至負(fù)增長的情況。雖然新冠疫情在這其中起到了很大的影響，但更多的還是企業(yè)沒有一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的原因。公司注冊于1997年，雖然在這23年里不斷壯大，但缺少一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)體系，同時(shí)人力資源不足和資金不足的問題也限制著他的發(fā)展。這也導(dǎo)致了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的不足，甚至導(dǎo)致整個(gè)公司根本不知道財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的重要性，人員往往一個(gè)人身兼多職。同時(shí)公司手下缺乏真正的財(cái)務(wù)性人才，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沒有真才實(shí)學(xué)，他們對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知不足往往導(dǎo)致將企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)忽略，正因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的忽略，往往也使得管理層對公司的認(rèn)知不足，一葉蔽目。企業(yè)更注重于外部的銷售和售后，而忽視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，對于一些風(fēng)險(xiǎn)往往應(yīng)對不及，擁有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)和健全的售后服務(wù)，但對于公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警卻沒有一個(gè)專門的部門。同時(shí)對企業(yè)人員缺少一個(gè)規(guī)范的管理制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，員工思想落后，對許多事物的認(rèn)知不足導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)。3湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度存在的問題3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度不健全湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)人才，整個(gè)公司沒有一個(gè)專門的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)構(gòu)，沒有可操作性，不能有效得預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的到來并處理。公司在行業(yè)大數(shù)據(jù)采集及分析上也沒有專業(yè)的人員進(jìn)行操作，公司無法了解現(xiàn)代市場需求與變化來隨著時(shí)代進(jìn)步，思想上的落后容易導(dǎo)致被市場淘汰。同樣公司在處理風(fēng)險(xiǎn)上沒有一套專門的風(fēng)險(xiǎn)處理規(guī)范，在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不深究其原因，往往采用一種“兵來將擋”的態(tài)度，不能運(yùn)用專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理。其公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度如圖3.1所示:預(yù)警管理預(yù)警管理對策預(yù)警對策預(yù)警危機(jī)管理組織準(zhǔn)備分析監(jiān)測危機(jī)管理組織準(zhǔn)備分析監(jiān)測未來趨勢分析成因分析內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)測外部環(huán)境監(jiān)測未來趨勢分析成因分析內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)測外部環(huán)境監(jiān)測危機(jī)處理反應(yīng)機(jī)制，制定對策危機(jī)處理反應(yīng)機(jī)制，制定對策圖3.1湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度3.2公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)模糊公司管理人員對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知模糊，并不能了解到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的重要性，管理層只著手于現(xiàn)狀，而常常忽略未來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度應(yīng)該更注重于事前的“預(yù)防”，而非事后的“處理”，在風(fēng)險(xiǎn)到來前做好規(guī)劃，制定相關(guān)的預(yù)防，轉(zhuǎn)化措施，不能在風(fēng)險(xiǎn)損害到企業(yè)利益的時(shí)候才進(jìn)行防控處理。同時(shí)公司中在職人員大部分為“半路出家”，沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技能培訓(xùn)，不能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的到來，因此并不能及時(shí)得向管理層匯報(bào)問題，從而導(dǎo)致整個(gè)公司對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的忽略。3.3內(nèi)部控制制度不完善公司在職人員沒有一套規(guī)范的工作準(zhǔn)則，使得企業(yè)員工弱化和模糊自身的這種，工作時(shí)又缺少專業(yè)知識(shí)，不能妥善處理公司出現(xiàn)的問題。同時(shí)公司缺乏必要的考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核制度能增強(qiáng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意志，規(guī)范員工行為，企業(yè)管理層也能通過考核結(jié)果有限了解企業(yè)員工的工作情況并根據(jù)考核反饋制定相應(yīng)的措施來保障企業(yè)的利益。獎(jiǎng)懲制度能提高企業(yè)員工的責(zé)任感和積極性，給予員工危機(jī)感，提高員工應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司的規(guī)范制度僅有考勤制度與安全生產(chǎn)制度，其中考勤制度如圖下所示：表3.1湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司內(nèi)部考勤制度考勤時(shí)間9：00--17:30（夏令時(shí)）9:00--17:00（冬令時(shí)）遲到遲到10分鐘以上，每次扣100元缺勤超過半天缺勤，每次扣300元全勤每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)500元忘記考勤每月予兩次機(jī)會(huì)，超過兩次按遲到算4湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的組織機(jī)構(gòu)湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度優(yōu)化設(shè)計(jì)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的組織機(jī)構(gòu)湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度優(yōu)化設(shè)計(jì)制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析制度制定良好的財(cái)務(wù)信息收集，傳遞機(jī)制健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析制度制定良好的財(cái)務(wù)信息收集，傳遞機(jī)制健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度建立一整套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理體系建立一整套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理體系 提高管理層素質(zhì)，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知提高管理層素質(zhì)，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平加強(qiáng)宣傳力度，樹立整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念加強(qiáng)宣傳力度，樹立整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念建立企業(yè)員工績效考核制度建立考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制建立企業(yè)員工績效考核制度建立考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制建立企業(yè)員工月季獎(jiǎng)懲機(jī)制建立企業(yè)員工月季獎(jiǎng)懲機(jī)制圖4.1湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度優(yōu)化措施圖4.1健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的優(yōu)化設(shè)計(jì)分別增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息組織、采集、分析、處理機(jī)構(gòu)，建立健全一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，讓企業(yè)在面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有一套完整的預(yù)警、處理制度。企業(yè)不僅需要加強(qiáng)對外部環(huán)境的監(jiān)測，同時(shí)也要密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的具體情況和財(cái)務(wù)變化趨勢，將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集整合傳遞。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來臨以前，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員需要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測與分析，得出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、原因及未來可能造成的影響這一系列結(jié)論。最后由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理人員根據(jù)分析出的結(jié)論做出一系列規(guī)避、轉(zhuǎn)化措施，爭取將風(fēng)險(xiǎn)的影響減到“最小化”或者徹底避免風(fēng)險(xiǎn)。建立預(yù)警分析的組織機(jī)制建立預(yù)警分析的組織機(jī)制建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度建立財(cái)務(wù)信息收集傳遞機(jī)制建立財(cái)務(wù)信息收集傳遞機(jī)制建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制圖4.2健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制圖財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)信息收集整合財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)信息收集整合制定措施風(fēng)險(xiǎn)評估制定措施風(fēng)險(xiǎn)評估處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)圖4.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度運(yùn)作流程圖4.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知的優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)管理層應(yīng)進(jìn)行專業(yè)且系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，充分理解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性，才能在管理層的心里樹立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管理理念。企業(yè)有了規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理理念，才能在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃中進(jìn)一步突破，為企業(yè)有序得進(jìn)行工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)鑒于企業(yè)內(nèi)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、專業(yè)知識(shí)缺乏、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)模糊，企業(yè)管理層應(yīng)主動(dòng)出資給予員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想建設(shè)，提高專業(yè)水平，企業(yè)也應(yīng)時(shí)常舉行以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”為主題的知識(shí)競賽或者業(yè)余活動(dòng)，使員工不自覺得將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念融入到自己的生活當(dāng)中。最后在企業(yè)進(jìn)行大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警知識(shí)，打造企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的氛圍，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在員工心里的重要性，樹立整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警認(rèn)知組織企業(yè)管理層和員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，增加自身專業(yè)素質(zhì)，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警認(rèn)知組織企業(yè)管理層和員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，增加自身專業(yè)素質(zhì)，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)組織以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”為主題的知識(shí)競賽或其他業(yè)余活動(dòng)組織以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”為主題的知識(shí)競賽或其他業(yè)余活動(dòng)大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警知識(shí)，樹立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警知識(shí)，樹立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念圖4.4加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知4.3建立績效考核制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警獎(jiǎng)懲機(jī)制的優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)建立針對員工的績效考核制度，不斷強(qiáng)化員工對于自身職責(zé)的認(rèn)知，同時(shí)也提高員工在工作時(shí)的積極性，進(jìn)行規(guī)范化管理。企業(yè)管理層也可以按月了解每個(gè)員工的工作情況，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)改進(jìn)公司內(nèi)部管理制度，讓企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)良性發(fā)展的趨勢。同時(shí)建立以一個(gè)月為一季度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作積極性和危機(jī)感，完善全員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)，使得企業(yè)更加人性化，打造“公司就是第二個(gè)家”的管理理念，更加方便進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理。表4.1企業(yè)績效考核原則表公開性考核結(jié)果按時(shí)公布，以加強(qiáng)監(jiān)督公平性考核中不偏袒，做到人人平等公正性真正作到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣嚴(yán)肅性各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果，不得徇私舞弊權(quán)威性對于考核部門作出的最后決議，各部門要無條件服從包容性公司的考核制度要包容各個(gè)職能部門與生產(chǎn)基地的考核制度，并能銜接一致，在制度上有沖突時(shí)，公司以最上層的考核結(jié)果為準(zhǔn)表4.2企業(yè)績效考核體系表考核周期月度工資分配固定工資：績效工資考核內(nèi)容考核占比月度90%：10%月度工作計(jì)劃80%月度行為評價(jià)20%表4.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警獎(jiǎng)懲機(jī)制表處罰方式1、通報(bào)批評2、經(jīng)濟(jì)處罰3、降級(jí)4、辭退獎(jiǎng)勵(lì)方式通報(bào)鼓勵(lì)，紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度參與方式1、員工推薦，部門提名2、部門審核3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審4、總經(jīng)理批準(zhǔn)評定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面工作上的優(yōu)秀與否 5總結(jié)本次通過對湖南省懷化市醫(yī)療器械有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度問題的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的主要問題在于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的不完整和不規(guī)范、企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知模糊、內(nèi)部員工的不專業(yè)。對其的優(yōu)化為建立健全了一套完整規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，為企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定了一套從采集財(cái)務(wù)信息到處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制；提高企業(yè)全體成員對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)知和其重要性，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，參與專業(yè)化知識(shí)培訓(xùn)，提高自身整體素質(zhì)；制定了相關(guān)的考核與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，提高了員工對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。本次優(yōu)化主要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)良好的內(nèi)部管理趨勢，樹立整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理念，通過規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視來有效規(guī)避、轉(zhuǎn)化、處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于企業(yè)本身的資金與人力資源不足，并不能充分得實(shí)施整