公司綠化維護(hù)及保潔服務(wù)方案

?。┻M(jìn)行全面清掃，做到地面無積水、無落葉、無果皮、紙屑、煙頭，每組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總部主管，投標(biāo)的項目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場主管，負(fù)理，與項目經(jīng)理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過“項目管理條例”對項目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項目部下設(shè)三個部（物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部）多個職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)明確，減項目經(jīng)理↓項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人管理員植保員質(zhì)量員兼資料員安全員材料員養(yǎng)護(hù)隊長養(yǎng)護(hù)隊長養(yǎng)護(hù)班組長巡查班組長保潔班組長項目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人材料員綠化管理員質(zhì)量員藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量，改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年，道路的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高，養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想造型，這是物的發(fā)展；養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高，這是人的要將工作計劃、實施進(jìn)程、檢查、反饋、改進(jìn)實施、考核這一過程納任務(wù)、目的，便于完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，便于管理考（4）一體化原則。每個崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必須遵循一體化原則，指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無，以便完成（5）科學(xué)化原則。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科的工作匯報，就本周的工作任務(wù)進(jìn)行分解、安排，對上周存在的問題進(jìn)行管理工作，下級服從上級、逐層管理監(jiān)督，對現(xiàn)場問題如果沒辦人人1節(jié)假日和夜間值班值守處理事務(wù)和如需晚上澆隨叫隨到彈882222用學(xué)什么，有計劃、有步驟的進(jìn)行。首先制定綠化培訓(xùn)大綱，包括：基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、操作技能、物業(yè)知識等，然后根據(jù)每個部分的培一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴(yán)格實施抽檢、周檢、月檢、季方法，實行?？顚Ｓ迷瓌t，收支平衡，從經(jīng)濟(jì)上確保正常運(yùn)作作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能，提高企業(yè)的凝聚力和調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權(quán)、能動性度6圾4211日各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地圍，確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害，并將“危險”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位損害、傷害，在使用水管淋水時，應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人b、綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全，管理記錄健全，管理得制度，要定點(diǎn)、定位、定數(shù)量，保持場地整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，保持?jǐn)倕^(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物，不經(jīng)營國家禁止的或其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時2.雕塑定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導(dǎo)向牌、欄桿定期油漆，殘缺、破爛的及時維修、更換；桌椅等休息設(shè)施干凈整潔，無亂貼、亂畫現(xiàn)象，健身、休閑娛樂設(shè)施及時維護(hù)、修繕，保證3.各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運(yùn)行良好，及時維護(hù)和隨4.公廁全天保持干凈整潔，做到地面無垃圾、污垢、便溺，無1234稱東風(fēng)MTD蜻蜓56789DSI3DSI3工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉養(yǎng)護(hù)范圍，對表土肥力、土層厚度、保水保肥大管理制度，實物和材料的質(zhì)量驗收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現(xiàn)參照《城區(qū)綠地五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長旺季，主要養(yǎng)護(hù)管（3）汛期排水防澇:組織防汛搶險隊，對地勢低洼和易澇樹種b、防寒：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，確保根系所造成的損傷、保證成活，迅速恢復(fù)生長勢，是充分發(fā)揮景觀美長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經(jīng)濟(jì)、社鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機(jī)肥易發(fā)出新根，經(jīng)過冬季有利于土壤風(fēng)化、積雪保墑。早春土壤化凍后時宜淺，深層為礫石，也應(yīng)深翻，并撿出礫石并換好土。深度一般為B、土壤管理措施除草2-3次，大苗松土深度為6-9cm，小苗松土深度為3cm。b、樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤，既會影響植物的生長又會施肥可供給植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素，并不斷改善土壤理化性A、施肥量落葉樹的施肥根據(jù)是每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10:6:4復(fù)合肥1.0kg，小于1.5cm胸徑的小數(shù)按此劑量的一半使用。闊葉常綠樹種按胸徑每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10:6:4草皮上的施肥，一般施N量為4.8g／m2，N于K的比例以2:1為宜。B、施肥時期肥等有機(jī)肥，也可加少量速效肥料，總稱為基肥。在晚秋于樹木根基結(jié)合試用氮肥，在早春發(fā)芽前2-3月最為有利。也可以在冬翻時進(jìn)花前、花后、花芽分化等時期分別追肥，有些花期長或開花次數(shù)多的植物，追肥次數(shù)也應(yīng)增加。如月季，除施足了基肥外，每次開花后要C、施肥方法土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。銀杏等樹木根系強(qiáng)大，分布較遠(yuǎn)，施肥宜深，范圍也要大一些。幼樹根系淺，分布范圍也小，一般施肥范圍較①、環(huán)施。沒樹冠正投影線外緣開挖30-40cm寬的環(huán)狀溝，②、放射狀溝施。以樹干為中心，距干不遠(yuǎn)處開始，由淺而深向外，挖4-6條分布均勻，呈放射狀的溝，溝寬30-40cm，深30-40cm，溝長稍超出樹冠正投影的外緣。將肥料施入溝內(nèi)，上覆土應(yīng)用于較大面積的群植樹壇，樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中，把肥料撒于土表，結(jié)合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或的穴，施肥穴可挖成一環(huán)，也可交錯成2-3環(huán)，把肥料植物生長到一定的程度，容易生長過密，使樹木形成天棚形，開花結(jié)果集中在頂部，影響了觀賞效果。同時，生長過密會形成繁殖病樹，修剪重；幼年樹，修剪輕。根據(jù)生物的特性，要順其自然。根據(jù)剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長期間的修剪，樹木進(jìn)入休眠后至A、支撐樹干：大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支B澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和 公司綠化維護(hù)及保潔服務(wù)方案E、包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少對樹干進(jìn)行包裹，盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛號液劑丹 公司綠化維護(hù)及保潔服務(wù)方案01356780 每年的七月份-九月份是上海地區(qū)的夏季，氣溫較高，在這段時高大喬木在大風(fēng)來臨前夕，以“預(yù)防為主，立支柱、綁扎、加大、扶正、疏枝、打地樁等措施。預(yù)防工作在六月a.立支柱：在大風(fēng)來臨前夕，應(yīng)逐株檢查，凡不符合要求的支柱c.加土：坑槽內(nèi)的土壤，出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時，必須在大風(fēng)來e.疏枝：根據(jù)樹木立地條件，生長情況，尤其是和架空線有碰撞暴風(fēng)雨、大風(fēng)過后，對綠化帶進(jìn)行全面的檢查，扶正歪斜的植株并培土，重新進(jìn)行支撐，并積極排水。對于倒伏而影響景觀的樹木順2.植物生長。植物生長良好，空間分布合理，樹型符合其自然特性，整形植物應(yīng)保持其形態(tài)，局部要求適當(dāng)控制生長速度。地被植物3.雜草控制。無大型野草，無纏繞性、攀緣性雜草。路邊及零星二、三級樹木:2.植物生長。植物生長健康，全年有綠色效果，無枯枝爛頭、無生長期、品種等確定。灌溉時期可安排在夏季勤澆水，同時宜早、晚用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒播機(jī)施顆粒肥料，通過其離地面幾厘米的小葉面應(yīng)是干的。液體肥料通過噴霧設(shè)備進(jìn)行噴施，每100cm2使用12-20L的水脂混合液。施肥后應(yīng)立即澆水，使肥料離開葉子，以防下生長的草坪，因遮蔭而經(jīng)常處于瘦弱狀態(tài)，應(yīng)剪的較高，以適蔭條件。有時則須修剪得低些，如：休眠期可剪得比可耐底低高b.次數(shù)取決于草的生長速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持經(jīng)常修剪。其它較冷的季節(jié)里，減少次數(shù)。施肥量大、灌溉多的草坪，生長較快，修剪次數(shù)要多。如果草長的過高，要一次剪到正常高度，應(yīng)定期間隔22病白色蛛網(wǎng)狀菌絲50%多菌靈可濕性粉劑25%多菌靈可濕性粉劑50%多菌靈可濕性粉劑25%粉銹寧可濕性粉劑25%粉銹寧可濕性粉劑麥冬的生長期較長，需肥較多，除施足基肥外，還以免引起地上部分徒長。除基肥外，栽植時在穴中施些過磷酸鈣，混蒸發(fā)快，亦應(yīng)及時灌水，如遇冬春干旱，則應(yīng)在2月上旬前灌水1~對不常用品種喬木提前了解熟悉。對養(yǎng)護(hù)所用的機(jī)械設(shè)備全面檢修，組織能力，工人素質(zhì)都很了解。我們在勞務(wù)合同安全協(xié)議中，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，勞務(wù)單位進(jìn)場后進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工（一）質(zhì)量目標(biāo):2.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則:樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工3.“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:控制、事中控制;從對材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工4.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量5.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則:客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見;遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng);既要堅持原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎，實從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響下一1.工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制:程，主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制開展前，編制施工組織設(shè)計時，重點(diǎn)分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給1.質(zhì)量目標(biāo)控制:業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正樹立“質(zhì)量第2.組織保證:員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自3.技術(shù)控制:師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施始紀(jì)錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而保證資料的真實性，同時要及時、全面4.物資質(zhì)量控制:物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要5.施工過程控制:組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道（五）質(zhì)量檢驗儀器配置:1.項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)3.計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處5.資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得7.對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)8.采取掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)（一）質(zhì)量目標(biāo):2.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則:樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工3.“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工4.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量5.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則:客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見;遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng);既要堅持原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎，實從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響下一1.工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制:程，主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制開展前，編制施工組織設(shè)計時，重點(diǎn)分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給1.質(zhì)量目標(biāo)控制:業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正樹立“質(zhì)量第2.組織保證:員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自3.技術(shù)控制:師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施始紀(jì)錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而保證資料的真實性，同時要及時、全面4.物資質(zhì)量控制:供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量5.施工過程控制:組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道6.經(jīng)濟(jì)保證:統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日（五）質(zhì)量檢驗儀器配置:1.項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)3.計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處5.資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場手