防護(hù)林工程施工方案設(shè)計(jì)及對策

一、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，并編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格按目標(biāo)進(jìn)度，確保當(dāng)本工程施工現(xiàn)場平面布置圖，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，它是根據(jù)實(shí)測的地形圖，而制作的平面布置圖，因而，它既要體現(xiàn)施工主要方案，同時(shí)又是對施工主要方案校核的重要方面。換句話說，機(jī)具、設(shè)備等要分類堆放整齊，不要亂堆亂放，保證施工現(xiàn)場的整潔般在滿足施工期要求情況下，對選定的方案和施工方法、材料、構(gòu)件的供應(yīng)情況，能投入的勞動(dòng)力，機(jī)械數(shù)量及其效率，作綜合研良好，使用合理；施工作業(yè)符合安全要求。從以上條件可以看出，實(shí)個(gè)工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作水平的由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控管互通信息，及時(shí)解決施工中的各種問題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，解強(qiáng)化質(zhì)量管理和成品保證，提高一次成優(yōu)率。項(xiàng)目執(zhí)行月、旬計(jì)劃和應(yīng)，保證安裝的連續(xù)性，加強(qiáng)與專業(yè)分包商的進(jìn)度協(xié)調(diào)與配合，減少度平衡；編制資金計(jì)劃和工程進(jìn)度工程量、工作量的驗(yàn)收證，做到資金?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用。當(dāng)建設(shè)方資金有困難時(shí)，將繼續(xù)施工，決不求效率、確保施工進(jìn)度等，因此我們必須把施工現(xiàn)場設(shè)備布置，當(dāng)作重項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)的組織技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，降低工程成的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間。并按計(jì)劃組織進(jìn)場；所有進(jìn)場機(jī)械2）、實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)操作規(guī)程，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填械,作為本工程施工中的鋼板、角鋼、圓鋼、混凝土、角鐵等材料的具有儀器校驗(yàn)資質(zhì)的檢測廠家進(jìn)行校驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可投入使用。套套臺(tái)個(gè)只把臺(tái)輛套套把臺(tái)輛把把只臺(tái)臺(tái)臺(tái)11測量中所用的儀器等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送具有儀器校驗(yàn)資質(zhì)測量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量A、設(shè)立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機(jī)定路線定標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核，對偏差較大超過允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測，反復(fù)校核施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)比較廣泛。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品前提A、合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平：在編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購工作等，從降低正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工過程和所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排，精心組織合理的勞動(dòng)做好施工前的準(zhǔn)備工作，是加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好文明施工，保證序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。勞動(dòng)力安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排，各工種按需要、按配。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做驗(yàn)，根據(jù)進(jìn)度要求和月、周工程量完成需要，編制各專業(yè)工種勞動(dòng)力工布置、施工進(jìn)度要求及施工圖紙交底做到充分，集結(jié)施工力量、組理安排，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，以使合理的投入施工作業(yè)人員，以2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)2）、按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對勞動(dòng)力的需要3）、做好施工人員進(jìn)場的安全、文明施工教育工作，進(jìn)行5）、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)場時(shí)間進(jìn)場時(shí)間根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場人12345678935313323員、質(zhì)檢員、預(yù)算員）熟悉圖紙，組織技術(shù)交底，并與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)安全技術(shù)交底，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)地統(tǒng)一起來，力求做到施工規(guī)范化，操作安全化，管理現(xiàn)代化，并極力有效組織職工進(jìn)行錄像觀解材料需求狀況，并做好材料統(tǒng)計(jì)分析、有節(jié)奏、有條理地進(jìn)行合理程水準(zhǔn)點(diǎn)及其坐標(biāo)。保護(hù)好主軸線控制樁，設(shè)明顯標(biāo)志?？刂茦吨車韭毮懿块T、專業(yè)人員和各工業(yè)生產(chǎn)單位，確保本工程的需求；由技警、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門單位的聯(lián)系，共創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，以保互通信息，及時(shí)解決施工中的各種問題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，解平行流水作業(yè)，并按質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化質(zhì)量管理和成品保證，提高調(diào)度平衡；編制資金計(jì)劃和工程進(jìn)度工程量、工作量的驗(yàn)收證，做到資金專款專用，決不挪用。當(dāng)建設(shè)方資金有困難時(shí)，將繼續(xù)施工，決調(diào)整供料月計(jì)劃，根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)，根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計(jì)，按月對材料計(jì)劃進(jìn)行檢查，及時(shí)供的品種及質(zhì)量等級(jí)。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后保管和防護(hù)；建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場后一旦經(jīng)施工方檢驗(yàn)合格發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺(tái)帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保管，對于質(zhì)量證明文件不全或放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件入場后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到1T12T23㎞4T5T56T57T28塊供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和各類物流程，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)認(rèn)的供應(yīng)協(xié)議)及業(yè)主對物資供應(yīng)的規(guī)定與要求。明確承包直接采購提供物資的范圍及數(shù)量)，承包采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商的根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目(含分包)所需主要量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同資)。括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則:質(zhì)量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)價(jià)格:必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信無論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措(1)、物資進(jìn)人現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前3d應(yīng)通如總承包，并尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文合格后確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由總承包在驗(yàn)確認(rèn)(也可共同驗(yàn)收確認(rèn))。保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿(1)、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放(領(lǐng)用)憑證，并按(2)、據(jù)出庫發(fā)放(領(lǐng)用)憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須有承包方項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部測量負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)部材料設(shè)備后勤技術(shù)負(fù)責(zé)部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，技術(shù)、質(zhì)檢全、材料各部門對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)責(zé)，直接管理各作業(yè)班和質(zhì)檢員、預(yù)算員）熟悉圖紙，組織技術(shù)交底，并與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相配合。及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審和變更，并洽談協(xié)商痹、大意、干活稀里糊涂的惡習(xí)。并給工人進(jìn)行質(zhì)量，施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)地統(tǒng)一起來，力求做到施工規(guī)范化，操作安全化，管理現(xiàn)代化，并極力有效組織職工進(jìn)行錄像觀摹進(jìn)行圖紙會(huì)審，若圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，在圖紙會(huì)審時(shí)，請?jiān)O(shè)過程來控制結(jié)果，嚴(yán)禁工序中間檢查制度，每道工序要經(jīng)四查、施為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代公司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)工程進(jìn)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將第一根角鐵間距為0.2米，中間5個(gè)間距為0.25米，最上兩根的間標(biāo)識(shí)牌、宣傳牌基礎(chǔ)工程施工運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。在開挖過程中，對土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等的變化隨時(shí)測量，做好原始記錄及繪出斷面圖，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，須經(jīng)有關(guān)人員研究處理，同時(shí)在開挖時(shí)，不得破壞下面土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行配件、連接材料（焊條、焊絲和焊劑，高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)龋┖屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國家制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正，矯正后鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于A、放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確禁受外力沖擊，以免影響平臺(tái)的水平度。放樣時(shí)首先應(yīng)在平臺(tái)上彈出本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時(shí)，厚度缺口深度都必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合《鋼結(jié)或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時(shí)，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計(jì)孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時(shí)將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)A、嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑，焊C、焊接型鋼的結(jié)構(gòu)件時(shí)，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時(shí)，按長度方向拼接。腹板拼接的拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接4mm,并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進(jìn)行,C、組裝時(shí)應(yīng)進(jìn)行零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強(qiáng)行接產(chǎn)生應(yīng)力、變形和裂紋等缺陷，所以本工程在組裝焊接時(shí)，選擇對稱法的施焊順序，焊縫布置的位置采用兩邊對稱，盡量減少焊縫和不度；采取反變形的措施，即在焊前進(jìn)行組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進(jìn)行人為的適量變形，以達(dá)到焊后抵消變形的目A、本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序?yàn)椋合壬虾笙隆⑾入y后鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計(jì)要求。油漆在涂C、涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗(yàn)收，并符合設(shè)計(jì)要求。刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的G、調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時(shí)充分的攪J、涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號(hào)標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重A、表面涂裝施工時(shí)和施工后，對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù)，防止C、涂裝后的構(gòu)件需要運(yùn)輸時(shí)，要注意防止磕碰，防止在地面拖在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合焊到主骨架上,以便校正面板表面的不平整度,控制上部結(jié)構(gòu)整體外觀運(yùn)往現(xiàn)場進(jìn)行整體對接。在地面形成的整體廣告牌,可用兩臺(tái)吊車從頂、底兩個(gè)吊位進(jìn)行整體起吊安裝,在廣告吊裝就位后,用兩臺(tái)經(jīng)緯儀從相互垂直的兩個(gè)方向進(jìn)行糾斜、定位。每個(gè)方向的垂直度宜控制在構(gòu)件運(yùn)輸?shù)轿弧O(shè)備調(diào)試就位→鋼柱吊裝→校正并臨時(shí)固定→鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)對于制作中遺留的缺陷和運(yùn)輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后才能安在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)a、螺栓預(yù)埋安裝按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土?xí)r不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)用定型卡盤將預(yù)埋螺栓按設(shè)計(jì)要求位置卡住，在加鋼結(jié)構(gòu)安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)部位與支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收合格報(bào)告資料。驗(yàn)收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙要本工程吊裝時(shí)采用多吊點(diǎn)。起吊和平移應(yīng)緩慢?，F(xiàn)場吊裝采取單C、安裝校正A、檢查焊接電：在等速送絲下使用平硬特性直流電源，極性采C、檢查焊槍：檢查導(dǎo)電咀是否磨損，若超標(biāo)則更換。出氣孔是A、根據(jù)CO2氣體保護(hù)半自動(dòng)焊根據(jù)焊槍不同依說C、施焊過程中靈活掌握焊接速度，防止未焊透、氣孔、咬邊等H、焊后關(guān)閉設(shè)備電源，用鋼絲刷清理焊縫表鏡觀察焊縫表面是否有氣孔、裂紋、咬邊等缺陷，用焊縫量尺測量焊A、焊接工藝參數(shù)控制：在焊接工藝指導(dǎo)書下的重要焊縫必需嚴(yán)C、焊接電流：根據(jù)焊件厚度、坡口型式、焊絲直徑及所需的熔A、基坑經(jīng)檢測合格，并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師和試驗(yàn)監(jiān)理工程師認(rèn)），本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃是根據(jù)工程的實(shí)際工作量和項(xiàng)目經(jīng)確保當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完工，在勞動(dòng)調(diào)配、資金使用，材料供應(yīng)上均按計(jì)具體施工進(jìn)度詳見后附圖：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖投標(biāo)工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準(zhǔn)備投入本項(xiàng)目的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定投標(biāo)總工期為A、本工程若由我公司中標(biāo)承建，我公司委派具有豐富的類似工班子，實(shí)行現(xiàn)場指揮管理。同時(shí)，實(shí)施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，達(dá)到確保項(xiàng)目全面順利進(jìn)行的目實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作計(jì)劃，如實(shí)際和計(jì)劃有差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃，人人都能A、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)，裝備精良的優(yōu)勢，實(shí)施科學(xué)、合項(xiàng)目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)C、施工期間遇節(jié)假日，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預(yù)先對項(xiàng)目人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從而括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來向施工材料、成品加工品進(jìn)場計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外運(yùn)輸和進(jìn)場（庫）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師（技術(shù)班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下班子，其工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)金=基數(shù)×當(dāng)月分項(xiàng)優(yōu)良期×當(dāng)月合格率。生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)解質(zhì)量情況，并對存在問題及時(shí)整改，并備檔作為項(xiàng)目管理的業(yè)績考A、編制鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工組織。其內(nèi)容包括：計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和連接件數(shù)量、選擇吊裝機(jī)械、確定流水程序、確定吊裝方法、制訂計(jì)支承面的準(zhǔn)備、支承面和支座表面標(biāo)高與水平度的檢驗(yàn)、地腳螺栓位置和伸出支承面長度的量測等?；A(chǔ)支承面、支座和地腳螺栓的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。吊裝前應(yīng)根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》C、必要時(shí)驗(yàn)算鋼構(gòu)件吊裝穩(wěn)定性，驗(yàn)算公式請查有關(guān)資料。雙機(jī)抬吊的方法進(jìn)行吊裝。起吊時(shí)，雙機(jī)同時(shí)將鋼柱平吊起來，離地一定高度后暫停，移去運(yùn)輸平板車，然后雙機(jī)同時(shí)打開回轉(zhuǎn)剎車，由主機(jī)吊獨(dú)起吊，當(dāng)鋼柱吊裝回直后，撤走副機(jī)，由主機(jī)單獨(dú)吊裝，將鋼模定位，用電焊固定，鋼柱復(fù)校后，再緊固錨固螺栓，并將承重塊A、鋼構(gòu)件預(yù)檢與配套。吊裝單位應(yīng)根據(jù)制造廠的測量報(bào)告，對的安裝質(zhì)量。安裝單位對柱基的預(yù)檢重點(diǎn)是定位軸線間距、柱基面標(biāo)C、標(biāo)高塊設(shè)置及柱底灌漿。根據(jù)鋼柱預(yù)檢結(jié)果，在柱子基礎(chǔ)表面澆筑標(biāo)高塊。待第一節(jié)鋼柱吊裝、校正和錨固螺栓固定后，要進(jìn)行鋼構(gòu)件，利用現(xiàn)場的裝卸機(jī)械質(zhì)量將其就位到安裝機(jī)械的回車半徑C、鋼柱就位后，先調(diào)整標(biāo)高，再調(diào)整位移，最后調(diào)整垂直度。柱子要按規(guī)范規(guī)定的數(shù)值進(jìn)行校正，標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直偏差應(yīng)校正到零。為了控制安裝誤差，一般選擇標(biāo)準(zhǔn)柱的柱基中心線為基礎(chǔ)A、先澆筑C20混凝土，預(yù)留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓時(shí)，采A、先檢查建筑物各部分的位置是否正確，精度是否滿足《鋼結(jié)C、高強(qiáng)度螺栓的擰緊，應(yīng)分初擰和終擰。對于大型節(jié)點(diǎn)應(yīng)分初板手，在每班作業(yè)前，均應(yīng)進(jìn)行校正，其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的±5%和±3%.個(gè)敲檢，且應(yīng)進(jìn)行扭矩檢查，欠擰或漏擰者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)擰，超擰者應(yīng)予內(nèi)完成。扭矩檢查時(shí)，應(yīng)將螺母退回30°~50°,再擰至原固測定扭矩，該扭矩與檢查扭矩的偏差應(yīng)在檢查扭矩的±10%以負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到C、新進(jìn)工地工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)教育，且有書上崗”和每周一次“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對班組安全活動(dòng)要有考核措崗位，且有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定G、建立安全值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設(shè)未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好C、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。施工現(xiàn)場建立在總公司安全科監(jiān)管下的以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)公司安全管理部指督促導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理檢查指導(dǎo)項(xiàng)目總工程師、工程師安全員方案措施檢查監(jiān)控作業(yè)層C、項(xiàng)目部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方E、凡不經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。G、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理，并臺(tái)的聯(lián)系工作，雨季施工有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)通報(bào)全體施工人員。儲(chǔ)備足夠的水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料，做時(shí)采取應(yīng)急措施。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的大型機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施、用電規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場投入使用。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅(jiān)實(shí)可靠，其施工場地必須進(jìn)行業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒，防止其他人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。吊人員，作業(yè)人員施工前必須檢查身體，對患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊索具的配備做到齊全、規(guī)范、有效，使用前和使用過密切配合。構(gòu)件吊裝時(shí)，當(dāng)構(gòu)件脫離地面時(shí)，暫停起吊，全面檢查吊花等嚴(yán)密的處理措施，以防火災(zāi)、燙傷等，下雨天不得露天進(jìn)行焊接隔離，下雨時(shí)應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。電焊機(jī)外殼必須接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在電源，不得手持把線爬梯登高。劃分動(dòng)火區(qū)域，現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動(dòng)火許J、現(xiàn)場使用的油料、油漆必須設(shè)置專人進(jìn)行保管，防腐涂裝施防火、防爆、防毒是至關(guān)重要的，應(yīng)予以高度的重視和關(guān)注。防腐涂對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理C、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查G、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護(hù)欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)A、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，按照3人一崗設(shè)置，夜間倒班巡邏，護(hù)場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。所有施工人員佩戴統(tǒng)一胸卡，憑胸卡進(jìn)入場，對外通道建崗設(shè)卡，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場內(nèi)，工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場容場貌整潔有安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺(tái)帳）C、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理：現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標(biāo)語和在危險(xiǎn)災(zāi)，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設(shè)施，不污染環(huán)境，和有關(guān)道路A、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)條規(guī)定的地點(diǎn)卸放。嚴(yán)禁從高處向下拋散建筑垃圾，嚴(yán)禁將有毒、有害C、生活垃圾定點(diǎn)堆放，及時(shí)清理，不得有焚燒行為。公司均實(shí)行總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、項(xiàng)目經(jīng)理、三級(jí)技術(shù)管理，對每檢交接制度，對各項(xiàng)技術(shù)資料均要求準(zhǔn)確及時(shí)，堅(jiān)持按規(guī)范、按設(shè)計(jì)砼配合比有計(jì)量、工序有交接、操作有記錄、隱蔽有驗(yàn)收、質(zhì)量有評(píng)在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)報(bào)告，水泥采用大廠水泥配有出廠合格證，并進(jìn)行穩(wěn)安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的上著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰主主任工程師各作業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理土方開挖土方開挖標(biāo)識(shí)牌和宣傳基坑四周清理平整基坑內(nèi)綁鋼筋鋼筋備料材料庫支模澆混凝土鋼筋加工拆?；靥顚?shí)行分工負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，技術(shù)、質(zhì)檢全、材料各部門對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)責(zé)，直接管理各作業(yè)班和防止墜落傷人，基坑邊不得堆積重物、材料，控制挖土及運(yùn)土機(jī)械設(shè)A、環(huán)境因素：本工程可能出現(xiàn)的環(huán)境因素有：噪聲的排放，粉塵的排放，光污染，火災(zāi)、爆炸的發(fā)生，生產(chǎn)水、電的消耗，辦公用a、防止粉塵污染，現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場目測無塵。c、固定廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，提高回收利項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)技術(shù)人員C、施工現(xiàn)場環(huán)保措施執(zhí)行者為項(xiàng)目部各有關(guān)部門，負(fù)責(zé)施工區(qū)A、根據(jù)工程實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、有針對地進(jìn)行培C、將環(huán)境體系要求、環(huán)境管理的知識(shí)傳達(dá)給每個(gè)員工，增強(qiáng)員A、為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要的揚(yáng)塵源，施工區(qū)域地面，混凝土、灰土和垃圾要及時(shí)進(jìn)行清掃，作業(yè)面保持清潔，并C、施工時(shí)要作到活完腳下清，垃圾要運(yùn)送到指定區(qū)域。C、所有車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪聲。噪音低的機(jī)械設(shè)備，夜間使用時(shí)，應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)域，并使檢、互檢、交接檢，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目合格后才能對分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制，在全過程中貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，兌現(xiàn)合同承諾，滿足業(yè)主要求。堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持C一檢查、A－處置）質(zhì)量必須滿足工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：索取設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，控制樁復(fù)測，編制作業(yè)指導(dǎo)書，提出開工報(bào)告。②施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底、測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。②交工階段控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承(1)施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)和資料，公布有效文件清單，保證施工現(xiàn)場使用文件的有效版本，及(2)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)，按規(guī)定進(jìn)行(4)針對各分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)施工方案，經(jīng)(5)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購控制規(guī)定、(6)應(yīng)不定期地對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)，技能的教育培訓(xùn)，保存培訓(xùn)記錄。在有關(guān)條件具備后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交開工申明確質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、操作工藝，把握操作尺度。施工員在施工一快，是眼快，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。加強(qiáng)施工檢查。取施針對各分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司質(zhì)應(yīng)不定期地對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)，技能的教育培訓(xùn)，保施工過程中要教設(shè)軸線控制極和水準(zhǔn)點(diǎn)，并妥善保護(hù)，以便控制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按設(shè)計(jì)招標(biāo)的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測，承擔(dān)見證混凝土、砂漿必須確保計(jì)量準(zhǔn)確，配合比正確，施工時(shí)要嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，振搗密實(shí)，成型后并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷痢⑸皾{試全管理制度，深入開展安全檢查活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全故和行車險(xiǎn)性事故，消滅人身傷亡重大事故，消滅火災(zāi)、水災(zāi)及其它事故，消滅責(zé)任職工死亡事故，努力減少責(zé)任職工重傷事故；杜絕責(zé)團(tuán)公司北環(huán)指揮部（以下簡稱指揮部）成立以指揮長為組長，副指揮負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定及重大問題決策，組織、督促、檢查各項(xiàng)目目部應(yīng)制定本單位的具體安全生產(chǎn)管理辦法及安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地建建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定防火、安全用電廢氣污水、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人、環(huán)境的危害和工的人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗作業(yè)，安全員、防行專項(xiàng)整治安全檢查。檢查要有針對性、時(shí)效性、實(shí)效性，盡量現(xiàn)場重點(diǎn)工程，要做好施工組織安排，召開點(diǎn)前預(yù)備會(huì)議，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施，點(diǎn)內(nèi)施工過程中，嚴(yán)格控制重點(diǎn)環(huán)全規(guī)程》、《xx線路維修規(guī)程》和有關(guān)既有案（應(yīng)急預(yù)案）和安全技術(shù)措施，上報(bào)指揮部、西工指審批后才能進(jìn)查分析，弄清事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。4）、外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故，凡具有安全資質(zhì)證書照、施工資質(zhì)等級(jí)與從事的施工項(xiàng)目要求相符、法人（或委托書）證計(jì)上報(bào)，承擔(dān)事故責(zé)任（傷亡及以上事故，項(xiàng)目部必須向提供以上有關(guān)證件進(jìn)行審查，以確認(rèn)事故責(zé)任）。上述證件不全的外協(xié)施工隊(duì)發(fā)和處理執(zhí)行頒發(fā)的《行車事故處理規(guī)定》。項(xiàng)目部要按照事故統(tǒng)計(jì)報(bào)在檢查時(shí)要制定檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)、要求，并填寫全因素，應(yīng)下發(fā)“安全隱患整改通知單”，要求被檢查的工點(diǎn)、單位作業(yè)。3）、不定期和專項(xiàng)安全檢查要針對上級(jí)要求內(nèi)容：內(nèi)業(yè)檢查包括：安全管理各項(xiàng)制度、安全技術(shù)方案、措施、安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)變更、施工安全協(xié)議、勞務(wù)分包合同、安全管理臺(tái)帳等各項(xiàng)記錄資料；外業(yè)檢查包括：現(xiàn)場安全管理控制、班組安全活A(yù)、必須把確保線行車安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)營業(yè)工方案，必須行業(yè)及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按施工合同有關(guān)安全條款執(zhí)行，嚴(yán)禁違章蠻干。加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，熟悉施單位書面說明并劃清管線走向，對于界線、走向劃不清的地方，要在“安全協(xié)議”上特別注明，責(zé)任明確，三方簽認(rèn)。C、工程以及技術(shù)伍時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審核其施工資質(zhì)、安全資質(zhì)、和營業(yè)執(zhí)照、法人證書等實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全活動(dòng)，并由安全檢做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場安全教育，建立現(xiàn)場安全管理制度，進(jìn)場人(1)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定本企業(yè)的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，對本企業(yè)負(fù)全面責(zé)任；組織建立本企業(yè)的安全保證體系，制訂本企業(yè)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理細(xì)則，包括定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)罰方法；經(jīng)常對下屬領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及職工進(jìn)行安全教育；組織并參加定期安全檢查、總結(jié)、評(píng)比工作，本著四不放過原則，主持重大傷亡事故的調(diào)查，分析處理工作并督促實(shí)施；定期分析研究解決安全生產(chǎn)中(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工生產(chǎn)中的有關(guān)部門問題負(fù)安全責(zé)任；對改善勞動(dòng)條件，減輕嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工藝等技術(shù)文件，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)。施工方案工藝卡新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應(yīng)的安全措施和安全操作(3)財(cái)務(wù)室安全生產(chǎn)責(zé)任制確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的合理開支；及時(shí)批撥安全教育經(jīng)費(fèi)，并會(huì)同其他職能科室制定每年的安全教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃；安全技術(shù)管理提出的經(jīng)(4)后勤部安全生產(chǎn)責(zé)任制保證機(jī)械電設(shè)備安全裝置及附件齊全靈敏有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)；新進(jìn)機(jī)械材料必須有出廠合格證及技術(shù)資料必須完整；采購、保管、發(fā)放和回放符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品；對批準(zhǔn)的安全設(shè)(5)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目承包經(jīng)理對承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法：堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；組織對本項(xiàng)目內(nèi)施工人員的安全教育和新工人入場的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)，并有記錄入檔；領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，針對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的隱患和安全因素及時(shí)采取限期、定人、定措施的有效整改；發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，本著“四不放過”的原(6)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管先進(jìn)行安全技術(shù)交底并組織實(shí)施安全技術(shù)措施。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安全的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，正確使用安全防護(hù)用品；認(rèn)真消除事故(7)施工隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制施工隊(duì)長應(yīng)對本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)(8)質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、人有責(zé)”的思想；參加編制工作創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、措施的同時(shí)，要重點(diǎn)考慮到互檢、交接檢的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)排出隱患；參加事故調(diào)查、處理、分析原因、責(zé)任，并提出切(9)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制所在項(xiàng)目如安全生產(chǎn)長期存在嚴(yán)重問題，即沒有提出意見，又沒有向上級(jí)匯報(bào)因而發(fā)生的事故；在安全檢查工作中不深入不細(xì)致，放過了嚴(yán)重事故的隱患而造成的事故；在安全評(píng)比工作上，由于掌握的資料不真實(shí)，以致影響評(píng)比工作負(fù)責(zé)任；積極貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；參與安全目標(biāo)管理，制定安全工作計(jì)劃，建立健全安全管理保證體系，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電氣線路進(jìn)行檢查驗(yàn)收；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全教育，對特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證，提出計(jì)劃和上報(bào)實(shí)施；參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)安全情加事故調(diào)查和分析原因、責(zé)任，提出處理意見和整改措施，按時(shí)報(bào)安全(10)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不斷提高安全操作技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)；督促班組人員正確使班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)開展群防群治、互相督促的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并做好班前安全活動(dòng)記錄資(11)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權(quán)拒絕為了提高我公司項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)的素質(zhì)，加作力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)管理，落實(shí)安全管理工作責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，樹立企業(yè)光輝形象，特制定了《施工現(xiàn)場安全(1)安全教育是提高全員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水(2)通過安全教育真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)文明施工，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守安全生產(chǎn)結(jié)合(3)所有職工必須具備安全基本知識(shí)，建立考核制度，把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全基本知識(shí)重要內(nèi)容進(jìn)行考核，評(píng)比(4)安全技能教育，特殊工種（包括電工、焊工、架子工、機(jī)操工包括安全技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。都必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)(5)定期和不定期對全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，以杜絕違章指揮(6)新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、勞務(wù)工、代培人員）必須接受公司、項(xiàng)目部班組的三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容包括安全基本知識(shí)，設(shè)備性能，操作規(guī)程，安全制度及紀(jì)律，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)(7)采用新工藝、新技術(shù)等主要施工部位施工時(shí)，要對工作人員進(jìn)(8)安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)突出講究實(shí)(9)安全教育“五抓緊”（趕工期，掃尾工作，施工條件好，氣候概況、施工方法、安全技術(shù)等措施向全體職工進(jìn)行交底，施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理要按工程進(jìn)度或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)和安全交安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。我公司將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定齊全的安全生產(chǎn)制度和可靠的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)A、基坑必須嚴(yán)格按照先支護(hù)后開挖的原則進(jìn)行。施工時(shí)要嚴(yán)施工中超挖過大，必然破壞設(shè)計(jì)的模式，造成事故。本工程要求超挖位置后，在下挖至溝底，如遇開挖后土質(zhì)較差，則土體的開挖深度要不符合規(guī)范、無合格證和試驗(yàn)單及合格材料、設(shè)備不得使用。按規(guī)定A、開挖時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際地質(zhì)條件對施工方案可進(jìn)行合理臺(tái)4寸水泵長期24小時(shí)排放在在基坑內(nèi)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行配件、連接材料（焊條、焊絲和焊劑，高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)龋┖屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國家制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正，矯正后鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于A、放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確禁受外力沖擊，以免影響平臺(tái)的水平度。放樣時(shí)首先應(yīng)在平臺(tái)上彈出本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時(shí)，厚度缺口深度都必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合《鋼結(jié)或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時(shí)，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計(jì)孔徑，確保孔壁不受損傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時(shí)將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)A、嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑，焊C、焊接型鋼的結(jié)構(gòu)件時(shí)，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時(shí)，按長度方向拼接。腹板拼接的拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接4mm,并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進(jìn)行,C、組裝時(shí)應(yīng)進(jìn)行零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強(qiáng)行接產(chǎn)生應(yīng)力、變形和裂紋等缺陷，所以本工程在組裝焊接時(shí)，選擇對稱法的施焊順序，焊縫布置的位置采用兩邊對稱，盡量減少焊縫和不度；采取反變形的措施，即在焊前進(jìn)行組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進(jìn)行人為的適量變形，以達(dá)到焊后抵消變形的目A、本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序?yàn)椋合壬虾笙隆⑾入y后鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計(jì)要求。油漆在涂C、涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗(yàn)收，并符合設(shè)計(jì)要求。刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的G、調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時(shí)充分的攪J、涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號(hào)標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重A、表面涂裝施工時(shí)和施工后，對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù)，防止C、涂裝后的構(gòu)件需要運(yùn)輸時(shí)，要注意防止