2024校園后勤人員工作總結(jié)（35篇）

校園后勤人員工作總結(jié)（精選35篇）

校園后勤人員工作總結(jié)篇1

作為后勤人員我們格外興奮，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的

價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。今日借此機會，主

要是簡潔總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后

勤人員對大家的感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那

么精彩。我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，剛好修理上，而是

要用才智和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團

隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，少說多干，養(yǎng)成習(xí)

慣，歡樂奉獻(xiàn)以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。

詳細(xì)工作如下；

一、學(xué)初整個食堂自來水凍了，我們探討制定了多種實施方案，想

盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不

負(fù)有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，

而是接明管，保障學(xué)校正常用水。

二、我們變更工作方法，能自己干的不雇人，比如修門、路基、晾

衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么

神圣，有活大家干唄。我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學(xué)來的‘，

也是逼出來的。

三、本學(xué)期接著實行了節(jié)約工程，今年修理要好于上學(xué)期，得益于

學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能

參加到管理中去，特殊事務(wù)長和保管員靜默作了許多工作。

四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要完成

上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)

導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和歡

樂，我提倡的是專心JL作，歡樂JL作，我每次去看到大家都在忙，不分

領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團

隊精神。

五、綠化整整忙了一個學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個字，樹活、花開、

草綠。至此我不由得想起一句話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。

我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢

其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。

校園后勤人員工作總結(jié)篇2

年底了，也就意味著我們這學(xué)期的工作立刻就要結(jié)束了，也即將迎

來美妙的寒假。回想這學(xué)期的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我

校后勤主動努力，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增加保障實力，

促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是

為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。

一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管

理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品選購，學(xué)生課本的領(lǐng)娶分

發(fā)，教學(xué)設(shè)備修理等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種

困難也要剛好精確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，

有課本坐在光明舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。

在平常的教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)須要就優(yōu)先支配，只要師

生在教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保

教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順當(dāng)進(jìn)行，為學(xué)校教學(xué)工

作起到示范作用。

總務(wù)工作是為教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設(shè)備等各頊綜合服務(wù)。

一方面剛好為教學(xué)工作供應(yīng)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)

境；另一方面，還要管好這些條件，例：門窗壞了，能剛好組織修理；

電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo)，完善制度，堅持

原則，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校實際仔細(xì)制定了本學(xué)年工作安排，目標(biāo)是要從根

本上變更后勤工作的被動局面。

我校是我鎮(zhèn)的重點學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，

因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平常的變更辦學(xué)條件中，我

們本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的.原則，調(diào)動師生的主動性，為

學(xué)校節(jié)約開資，增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。

本學(xué)期后勤工作圍繞飛速提高本校教學(xué)質(zhì)量中心目標(biāo)，樹立為教學(xué)

第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實際狀況，切實做好后勤保障工作，為

我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)建了有力條件，詳細(xì)工作做到了如下：

1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位；

2、主動做好了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，

化糞池按上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣揚力度，培

育學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，剛好監(jiān)控師生的健康狀況，杜絕校內(nèi)傳染

病的發(fā)生和傳播；

3、為教學(xué)供應(yīng)良好的條件。在資金缺少的狀況下，添制了無線話

筒及擴音器;

4、完善了學(xué)校平安保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生平安防范意識以防

為主，防消結(jié)合，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施，為師生供應(yīng)了一個

良好、平安的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境；

5、學(xué)校食堂管理較好，為師生供應(yīng)了良好的就餐條件；

6、加強了學(xué)校各專用場室和用具，教學(xué)資料的管埋。加強了電腦

設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負(fù)責(zé)資料的保

管；

7、加強了校內(nèi)綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校

內(nèi)，綠化校內(nèi)，為師生供應(yīng)了良好的教學(xué)環(huán)境；

8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放；

9、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽

字手續(xù)；

10、做到了開支合理、勤儉持家，想盡方法改善老師福利。

在平安管理工作上，首先是建立健全各項管理制度。各常規(guī)教室、

專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外,

我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好平安檢查工作，并仔細(xì)作好檢查記

錄，發(fā)覺問題馬上實行措施，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。加強了校內(nèi)巡察,

對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作剛好徹

底的修理、解除。加強了門衛(wèi)的職能，接著實行外來人員來校登記，同

時做到在學(xué)生離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、

玩耍等不良現(xiàn)象。明年，我們再接再厲，為后勤工作在添輝煌！

校園后勤人員工作總結(jié)篇3

我校現(xiàn)有學(xué)生XX人。下屬所村小?，F(xiàn)有XX個教學(xué)班，專任老師XX

人。多年來，我校總務(wù)處依據(jù)局和學(xué)校對總務(wù)工作的詳細(xì)，結(jié)合學(xué)期工

作安排和學(xué)校實際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過總

務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有

安排、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教學(xué)工作順當(dāng)開

展。始終本著一心一意地為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財

務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管

理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好經(jīng)費的收支。在資金運用上，

嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證專款專用，

堅持以少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金

的運用效率。在重大的資金運用上，學(xué)校通過行政會議探討，并向全體

老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費。

本著量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理支配

資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費安排，開源節(jié)流，提高資金運

用效果，確保學(xué)校教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一費制收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,

嚴(yán)格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行一費制

收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意

提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)

督。學(xué)期末，學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支剛好印發(fā)清單，向每

個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理

制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,

還要為教學(xué)供應(yīng)的設(shè)施，更要管好?、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，

充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為服務(wù)。擔(dān)當(dāng)儀器管埋員后，在他所負(fù)責(zé)

的試驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗桌、地板

上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊

全；xx老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，得到廣闊老師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映

全校師生的精神面貌，必需營造一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、

學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服

務(wù)工作，顯得尤為，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校以德立校，依法

治校，質(zhì)量強校，科研興校的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)

用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生

手中，剛好添補課本簿冊，保證教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考

試、升學(xué)考試等各項活動，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類

活動正常有序進(jìn)行。

3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，

堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補的事情每天都

在發(fā)生，都實力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手

做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的

大事，關(guān)系到教學(xué)」:作的正常開展。為此，堅固樹立學(xué)校平安重于泰山

的思想，增加政治意識、大局意識，從打造平安學(xué)校的高度，把維護(hù)學(xué)

校平安和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及

平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做

好以下幾方面工作：

1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步

加強，平安保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)遵守法律，責(zé)任性強，能聽從

學(xué)校臨時支配，不計較個人得失。每天組織學(xué)生平安乘車。放學(xué)后，堅

持對校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，晚上檢查三關(guān)（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好）,

為學(xué)校的財產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查,

發(fā)覺隱患，馬上解除?？倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公

室三關(guān)，發(fā)覺問題，剛好，并將檢查作好記或。除此之外，利用宣揚欄,

張貼平安學(xué)問的宣揚畫；在學(xué)校醒目處掛平安宣揚橫幅。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在平安方面做了大量的工作。學(xué)

校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的'預(yù)防和宣揚，利用廣播媒體，向?qū)W生宣揚

衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。

德育處、平安處少先隊大隊部，采納多種形式的宣揚手段，堅持不

懈地做好學(xué)生平安宣揚工作。如：校內(nèi)平安報、交通平安學(xué)問講座、消

防平安學(xué)問講座、自我防范和自我愛護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問測試等，全

方位、立體式地做好平安防范工作，取得了很大的成效。

4、加大力度對校內(nèi)和師生個人衛(wèi)生的管理，為教學(xué)創(chuàng)建一個清潔、

漂亮的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)

生個人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、J/.作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用

具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加

強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足

的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管

理，強化明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校

內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)

習(xí)。

3、在平安管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊

部等支持幫助下，蛆織學(xué)生進(jìn)行逃命演習(xí)。

4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人

滿足，有待于今后的努力。

堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任

怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的主動性，會把工作

做得更好。

校園后勤人員工作總結(jié)篇4

繁忙而驚慌的一年即將過去，回顧一年來，我根據(jù)學(xué)校確定的工作

思路，以師生滿足為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上靜默無聞的

工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購堅持申請，權(quán)限審批,

規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、學(xué)生寢室，了解和解決

問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹以人為本的理念，遵循平安第一,

預(yù)防為主的基本方針，切實保障廣闊師生和校內(nèi)財產(chǎn)的平安。深化教學(xué)

一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者,

更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)實力，與老師們一道共同探討教學(xué)方

法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅持把簡潔的事情做好就是不簡潔。工作中

仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做；全身

心的投入到工作中去，為了能主動貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到，保障有力

服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，

努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，

自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動

向?qū)W校照實反映，爭取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實際，從一點一滴做起，

樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持后勤保障，物盡其

用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效的服務(wù)原則，加強后勤管理，強化

服務(wù)意識，堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)支，

避開奢侈。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡

量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干

一些修理工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理,

能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為

了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的,業(yè)余時間，進(jìn)行了徹

底清除，共消退垃圾90多車，未計分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從

下水道疏通到各種修埋，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨

叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時候，丟下手中的飯碗，

第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的困難性和零碎性，有力

的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成果，但與學(xué)校的要求和

期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了接著做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了一年級組的年

級組長。平常與年級組的老師搞好團結(jié)，剛好將學(xué)校有關(guān)通知、工作支

配傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的看法和建議反映給校長聽，起好

橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公允、公正、公開，每個月都比

較全面地對本年級蛆的老師進(jìn)行評分。

由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，許多事情做得還不盡

人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題，辦事能不強，思路不寬，

還存在著一些依敕心理，希望廣闊老師能在今后的工作中幫助我，督促

我，使我在工作中少走彎路，我也將仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)

前發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。

校園后勤人員工作總結(jié)篇5

本年度擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公

司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一

職。

過去的一年中，忠實貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接

領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下，堅持三服務(wù)、兩育人的宗旨，忠

實履行自己的工作職責(zé)，從以下五個方面開展本部門的工作：

1、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；制訂了食堂服務(wù)制度，要求中員工在服務(wù)

過程中要以人為本，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，提出服務(wù)從點滴做起的

口號，要求員工從細(xì)小處做起，從規(guī)范化做起，有效化解了食堂就餐過

程中出現(xiàn)的各類矛盾。

2、以隊伍建設(shè)為保障：經(jīng)過近風(fēng)年的努力，目前已初步形成一支

作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的.穩(wěn)定的員工隊伍，特別是今年和南師經(jīng)營食堂

易位經(jīng)營以來，fl一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000

余元，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—xx元；f2二樓

自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。

3、以安全為本；始終把安全工作作為食堂工作的生命線，思想上

高度重視，措施上保障得力，建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度，發(fā)

現(xiàn)問題，及時處理，同時規(guī)范采購程序，嚴(yán)格遵守采購索證制度，從源

頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。

4、以提高質(zhì)量為核心；加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控，努力降低伙食成

本，加強內(nèi)部的核算管理，節(jié)約運行成本，努力做到提供的飯菜質(zhì)價相

符，繼續(xù)開展了炒好每一個菜，燒好每一鍋湯，做好每一個點心，蒸好

每一板飯，服務(wù)好每一位同學(xué)的五個好主題教育活動。

5、以確保衛(wèi)生為重點；日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)

生環(huán)節(jié)，并將責(zé)任明確到人，層層落實，有效防止了食堂食品中毒事故

的發(fā)生。

圍繞上述五個方面的內(nèi)容，過去的一年中，本人做了一些具體頒碎

的_L作，具體匯報如下：

1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營業(yè)額870

余萬元，返還教職工餐補3.8萬余元，上交公司凈利潤70萬元。

2、業(yè)心準(zhǔn)備，積極籌劃，順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,

并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗收，同時被專家組確定為明年的省文

明食堂先進(jìn)集體入圍單位。

3、積極應(yīng)對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊，嚴(yán)格

成本控制，加強內(nèi)部管理，建立了規(guī)范的核算制度，開展向垃圾桶要一

個點的主題教育，保證了供應(yīng)價格的穩(wěn)定，有效維護(hù)了校園的和諧。

4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形

式，傾聽師生呼聲，不斷改變服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學(xué)院對外的各項接待工作,

展示良好的窗口形象。

6、成功舉辦了新xx屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，展示了食堂的整體實力，拉近

了和師生間的距離。

7、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項服務(wù)保障工作，發(fā)放新生飯卡3000

余張，并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。

8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱

水供應(yīng)管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項工程。

9、完成了假期加班教師及補課同學(xué)的餐飲保障工作。

存在問題

作為中層管理崗位的基層干部，僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗

上還存在許多的不足之處，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職

責(zé)，把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動力,

作為不斷完善自我的大好機會，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動

下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，通過具體的工作開展，在做人

做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中，我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各

位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力，寬以待人的

工作胸襟，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

一年的工作就這樣結(jié)束了，時間過的總是很快，但是我知道自己還

是沒有完全的完成我在年初制定的工作計劃，我會一直不斷的努力的，

我相信這是我一直以來努力工作必須有的結(jié)果，相信我自己能夠做好，

我也相信我會在不斷的成長中得到更多的發(fā)展，我會做好這一切，我相

信我會在自己的經(jīng)理助理職位上做的更好的！

校園后勤人員工作總結(jié)篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，你們好。XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)

院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們

后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較

好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管

線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織

相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)

療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一?樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣

管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院

一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了

妥當(dāng)?shù)奶幚怼５?天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響

到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱

水器等運用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合運用而嚴(yán)峻被燒毀。也給

部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們在今年的2月

份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且

對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月

份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、

燈管、及患者熱飯位置的‘電線等地方都進(jìn)行了更換和修理，解除了擔(dān)

心全隱患。

x月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換了廠家,

由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的運用也由原

來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。

僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000元左右。

另外我們還為各部門須要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)

部物品的潛力，削減不必要的支出。

校園后勤人員工作總結(jié)篇7

一、膳食管理

1、本學(xué)期進(jìn)一步加強了工作管理的細(xì)化，從飲食安全、飲食衛(wèi)生、

飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進(jìn)行比較科學(xué)的管理。做到

及時整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到安全無死角。

2、時常與食堂人員進(jìn)行談話，充分發(fā)揮她們工作的主動性、積極

性、合作性。

3、為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，每周宏前制定好食譜，并且耍求

兩周飯菜不重復(fù)，盡量做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了

幼兒的進(jìn)食量。

按照教育局及有關(guān)部門的要求，結(jié)合本園的實際，嚴(yán)格操作規(guī)程，

精工細(xì)做，確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放

心。自從國慶假期起來后，幼兒的午點為了避免溫度太低都提前放到廚

房，牛奶必須在開水中泡熱后再飲食。

4、搞好食堂的衛(wèi)生工作、消毒工作，生熟分開，堅決避免交叉污

染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。

5、通過家長半日活動的開展，讓家長了解并品嘗幼兒飯菜，提出

建議或意見，虛心接受，努力提高烹飪技能保證飯菜質(zhì)量。

6、嚴(yán)把食品采購關(guān)，簽訂食品定點采購安全協(xié)議，對自己的要求

是不零買、不亂買、不買過期、不買霉變、不買廉價的食品。

7、庫房保持整潔、干燥、通風(fēng)。食品擺放分類、離墻、離地并且

做到買新頂舊。

8、堅持勤儉節(jié)約，杜絕浪費，每天堅持飯菜盡量做到色佳味美，

數(shù)量合理。堅決不讓幼兒吃到剩飯剩菜，確保食品安全。

二、配合教育教學(xué)

1、以“后勤服務(wù)前前勤，后勤保障前勤”的工作思路，做好服務(wù)

育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

2、根據(jù)教育、教學(xué)的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)

工作正常進(jìn)行。

3、協(xié)同班級工作人員共同培養(yǎng)幼兒良好的生活、進(jìn)餐習(xí)慣。

三、物品維修

1、認(rèn)真做好幼兒園的維修工作。

2、節(jié)約放到工作的首位，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來

做。堅持合理開支的原則。

3、對需要修理的物品、場地、設(shè)備，簡單的自己動手解決，太專

業(yè)的再請專業(yè)人士修理。在確保幼兒教師的安全前提下，盡量節(jié)約費用

開支。

4、努力號召全園師幼齊抓共管，愛護(hù)公物。節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)

象壓到最低限度。

四、不足及整改

1、幼兒伙食的烹飪質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步的提高。

2、加強環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度。

總之，工作在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新性上還存在不足。在此懇清領(lǐng)

導(dǎo)和同志們提出批評意見，我將虛心接受，并在今后的學(xué)習(xí)工作中加以

改正。

校園后勤人員工作總結(jié)篇8

XX年一XX年年度第一學(xué)期的學(xué)校后勤工作在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,

總務(wù)處具體安排下，全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下

達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對本學(xué)期的工作簡單總結(jié)：

一，財務(wù)

1,財務(wù)人員嚴(yán)格認(rèn)真地做好經(jīng)費的結(jié)報，帳目清楚，條理分明，

能及時地報出各類年報，報表。

2,各項收費全額上報，納帳管理，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費。

3,認(rèn)真做好結(jié)算學(xué)生代辦費工作，并公布。

二，伙食工作

1,嚴(yán)格遵照上級規(guī)定，向定點供貨單々訂購油，鹽，醬，醋以及

各類葷，蔬菜品，一切為師生服務(wù)，努力做好伙食工作。

2,做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作，無任何大小飲食衛(wèi)生事故。

3,為學(xué)校認(rèn)真做好各類活動，會議的招待工作。

4,嚴(yán)格伙食帳管理「杜絕一切不正常開支，同時嚴(yán)格執(zhí)行上級利

潤規(guī)定，杜絕不合理收入。

5,出色地完成中啟東市中小學(xué)田徑運動會及60周年校慶的伙食招

待工作，得到了來賓，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

三，基建維修

1,完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作。

2,完成了科技樓前后綠化改造工程。

3,完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。

4,完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清

洗工程。

5,完成學(xué)校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。

6,完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。

7,正常開展校園內(nèi)水電，課桌，門窗的維修工作。

8,完成XX年上半年學(xué)?；窘ㄔO(shè)的規(guī)劃，設(shè)想。

四，加強校產(chǎn)校具管埋，建立固定資產(chǎn)臺帳，逐步完善并建立健全

的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。

五，加強小賣部管理，杜絕各類〃三無產(chǎn)品〃，承包款足額上交。

回顧XX年年度的后勤工作，展望XX年年，為更好地為教育服務(wù)，

為師生服務(wù)，我們將做好如下工作：

1,抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動每位職工的積極性；努力提高職工的

服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識。

2,盡可能改善師生伙食，服務(wù)好全校師生，杜絕各類食品安全事

故的發(fā)生。

3,在學(xué)?；窘ㄔO(shè)及一些活動中提出意見或建議，積極取到參謀

作用。

4,加強校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。

5,一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建，維修工作，力爭用最少錢辦

該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

東南中學(xué)總務(wù)處

XX年年1月10日

校園后勤人員工作總結(jié)篇9

一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全

體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨和院行政賦予后勤的工作任

務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的

工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工

作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃

的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食

品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；?/p>

食工作的安全和穩(wěn)定。

在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿

地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無顧地承擔(dān)了我院

家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安

全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。

同時，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，限度地解決

了廣教職員工的后顧之憂。

在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和

維護(hù)服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路

暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基

本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實的

規(guī)范互動狀態(tài)和發(fā)展局面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣教職工生的

生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。比較

圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的

事

1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們家都知道，隨著學(xué)校的連年

擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從滎陽

校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，

這真是又急又難的問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急

流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補空

缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦

的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)

承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。xx年房改以后，南院140套

家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，山于歷史遺留問題無法解

決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)

定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，

但近十年里始終未果?？删驮?0xx年里，鄭州市出臺了遺留問題解決

方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動

用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項工作的‘前

期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。

3、博士樓的天熟氣安裝工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟

家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。

樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9

月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃?xì)夤?/p>

司連絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)?/p>

用戶，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運行機制，增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)

控制約能力

1、成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來的后勤維修服務(wù)管理中，各

項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負(fù)責(zé)，門窗維修，歸房產(chǎn)

科負(fù)責(zé)，電話通訊維修，歸后勤辦公室負(fù)責(zé)，其它項目維修，歸維修科

負(fù)責(zé)。這樣，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于

相互協(xié)作。對此，我們于20xx年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，

統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對外公布24小

時報修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善，這

不僅提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣師生員工的一致好評。

2、成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要，后勤往往

擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了專門的

招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和

服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)開展商業(yè)賂以后，對我們的工作也有

了很的促進(jìn)，我們根據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招

投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目

的操作原則，從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。

當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠

院黨和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作，使我們完成了

職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進(jìn)一

步提高，后勤服務(wù)工作的定位，仍然需要進(jìn)一步的把握，以便把各方面

的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，形成推動后勤工作健康發(fā)展的合力。

校園后勤人員工作總結(jié)篇10

20_年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，

積極做好本職工作，在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等

方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展，現(xiàn)

總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的

兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的

特征。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才

有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是

一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我

們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、

繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教

育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)

的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格

要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、強化安全管理，確保師生安全

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深

入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實

實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，

處理一處。

1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器，為確保我校消防隱患

奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、本學(xué)期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)常

滑落現(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的

寒冬。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,

因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫

離，造成此門無法正常開關(guān)，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，本學(xué)期未

進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校

今冬供暖的安全。

6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)?！蔽倚＠^續(xù)按照區(qū)教育局要求，

嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪，上下學(xué)

大門口一律由專職人員看守，確保學(xué)生安全出入校門。

三、加強食堂管理，確保師生飲食安全

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項重要工作，直接關(guān)系到全體師生的飲

食安全與質(zhì)量，是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天

我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連

續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

1、本年度食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的

認(rèn)可，并給予了很高的評價。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)

50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后

全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn)，做為食堂管

理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的

知識，在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的

有關(guān)要求，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，逐一對照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實，使

食堂更整潔，服務(wù)更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行

食品安全法，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實內(nèi)部

管埋制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管埋逐步走向規(guī)范。

四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成

和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.，堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針,

加強水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作，實行建帳，建檔，做到

新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢，在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不

免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認(rèn)

識。

歷史記載著我們的輝煌，時代賦予我們重任.今后，我們后勤人員

力爭更加勤奮工作，努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌，不辱時代賦予我們后

勤人員的使命。

校園后勤人員工作總結(jié)篇11

20xx年工作總結(jié)20xx年全年，人事后勤部的工作是在總部服務(wù)門

店這一工作思想的指導(dǎo)下，圍繞人員支持、設(shè)備維護(hù)、后勤保障、安全

保障、溝通培訓(xùn)五個服務(wù)重點展開的。回顧一年以來的工作，成敗得失

兼而有之，為了能夠更有效地做好20xx年度的工作，特對20xx年工作

做一客觀的總結(jié)。

部門全體員工思想上是統(tǒng)一的。一年以來為了能夠更好的地將服務(wù)

門店這一思想落到實處，本部門多次組織部門會議進(jìn)行溝通，達(dá)成了有

分工，有合作，小事責(zé)任人自己解決，大事難事大家合作完成的共識，

并以此為部門工作指導(dǎo)總則，指導(dǎo)全年工作。服務(wù)門店工作是有成效的。

服務(wù)門店工作是圍繞人員支持、設(shè)備維護(hù)、后勤保障、安全保障、溝通

培訓(xùn)五個方面進(jìn)行的。

在人員支持方面，不管是采取常規(guī)招聘?，還是假期工，鐘點工的臨

時聘用，還是組織門店之間的人員調(diào)配或互相支持，20xx年一年基本沒

有出現(xiàn)過大范圍和長時間的人荒。但要從所聘人員的素質(zhì)上看，不容樂

觀，層次較低，而且流動量大，可以這樣說；20xx年，鑫牛超市的人員

聘用還沒有達(dá)到擇優(yōu)錄用的高層次聘用階段。設(shè)備維護(hù)和后勤保障工作

主要由郭建華和張東娥負(fù)責(zé)?，一年以來，大家本著及時解決、節(jié)約開資

的原則，積極組織日常工作，能修的修，能補的補，兩個人工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，基本做到了九個門店，包括總部的有效后勤保障，所有的設(shè)備設(shè)施

都能得到及時性維修，所缺乏的是設(shè)備的預(yù)見性維護(hù)工作有些滯20xx

年，為做好安全保障工作，本部門分工明確，張東娥主要負(fù)責(zé)住宿員工

的安全提示及宿舍定期安全檢查，郭建華主要負(fù)責(zé)門店的設(shè)施設(shè)備的安

全檢查，尤其是電路、用電器、電器開關(guān)的定期安全檢查及維護(hù)。對消

防設(shè)施設(shè)備定期檢查，組織基本的使用方法培訓(xùn)。

總之，所有可以預(yù)見到的可控安全隱患，基本都消滅在了萌芽狀態(tài)。

溝通培訓(xùn)方面，雖然做了一些工作，比如說每周定期培訓(xùn)溝通，下門店、

去宿舍與員工溝通，但還是沒有顯著成效，基礎(chǔ)員工的成長緩慢，持續(xù)

發(fā)展性差。而且由于基礎(chǔ)員工流動量大，各項培訓(xùn)基本都在最基礎(chǔ)的階

段徘徊不前，成效甚存在的問題及09年改進(jìn)措施。問題顯而易見，20xx

年人事后勤部后勤工作強于人事工作，20xx年度，我部門要將工作重點

要向人事工作上轉(zhuǎn)移，通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)兩個渠道選拔更多優(yōu)秀

人才。當(dāng)然要制定出一套嚴(yán)格有效的培訓(xùn)、競聘制度。

四、公司其他回顧以上是20xx年人事后勤部工作總結(jié)。如果說20xx

年為20xx積淀下了些什么，我認(rèn)為是林總對原則性和關(guān)鍵性工作的執(zhí)

行力較強，比如說：對門店為總部打分的這項工作的落實執(zhí)行。通過這

一制度，各部門服務(wù)門店的水平有了很大提高。

校園后勤人員工作總結(jié)篇12

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在后勤工作已有一年，這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)

和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力學(xué)習(xí)，無論是思想

上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)

總結(jié)如下：

一、思想工作方面

積極參加學(xué)校的'各項會議，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。自覺學(xué)習(xí)

文化知識和崗位工作知識，不斷提高自身素質(zhì)，愛護(hù)公共財物，嚴(yán)珞要

求自己，在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，端正服務(wù)態(tài)度，在工

作中做到熱情、主動、及時、周到地為老師和學(xué)生服務(wù)。

二、教學(xué)方面

我雖然工作幾十年，但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講課，認(rèn)真批改，

在課堂上把每個知識點都落到實處，積極教改，爭取高效課堂，提高學(xué)

生學(xué)習(xí)素質(zhì)。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，充分做到既教專業(yè)知識，又教學(xué)生做人。

讓學(xué)生走向社會成為一個真正有用的人。

三、后勤工作

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益，尤其水電

暖工作更是重中之重。在節(jié)假日，大家休息的時候，正是我更忙碌的時

候。正月初三我就開始上班，今年一年我僅休息了四天，為了學(xué)校，舍

棄了家庭。我以校為家，經(jīng)常帶病工作。對工作熱情，任勞任怨。

(l)x月份，為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí)，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員，維修安裝

電扇多臺，又陸續(xù)為各教研室、實驗樓和東樓宿舍維修及安裝電扇多臺。

確保所有師生有個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從而確保今年高三高考的成功。

(2)x月份新高三到校，由于天氣炎熱，為確保今年新高三師生學(xué)習(xí)，

學(xué)校決定安裝空調(diào)，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時間，為學(xué)生安裝數(shù)十臺空

調(diào)。

(3)招生對我們學(xué)校來說至關(guān)重要。王校長說：“教學(xué)成績的好壞，

關(guān)鍵在招生，成敗在分?jǐn)?shù)」暑假期間，我和xx老師住在XX鎮(zhèn)，挨家

挨戶，苦口婆心，不分晝夜，風(fēng)雨無阻，冒著生命危險，行走在陡峭的

山路上。

(4)x月份，我?guī)ьI(lǐng)電工，加班加點，為職高部裝修、汽修、制版、

電焊、動漫等專業(yè)重新安裝了電。

(5)冬季來臨前，我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣，并維修了全校暖

氣，保證了全校正常供暖。師生得以正常取暖。

(6)保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

(7)堅持每周日值班整整一年，從沒叫苦叫累。

一年來，我努力工作，竭盡全力，基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任

務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評。

四、努力方向

一年來，雖然工作上取得了不少成績，但與兄弟學(xué)校相比還有一定

差距。今后在工作中，還要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要百

尺竿頭更上一層樓。我將一如既往、不遺余力的為全校師生服務(wù)，當(dāng)好

一名名副其實好管家。

校園后勤人員工作總結(jié)篇13

繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來的工作，我嚴(yán)格遵守學(xué)校

的各項規(guī)章制度，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上

默默無聞的工作著。

盡管自己是一名后勤工作者，但我始終貫徹“以人為本”的理念，

遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實保障廣大師生和校園財

產(chǎn)的安全。工作中，我嚴(yán)格履行職責(zé)，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)常在校

園里走動查看，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事，遇到問題

總是想辦法解決，實在解決不了的問題，就積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)如實反映，

和領(lǐng)導(dǎo)同事一起商量解決，盡自己最大能力完成好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

本學(xué)期開校后，學(xué)校因為假期施工，下水道多處出現(xiàn)漏水、堵塞等

問題，電線電路也出現(xiàn)很多問題。事情多，任務(wù)重，為了保證學(xué)校工作

的正常進(jìn)行，為了師生的正常學(xué)習(xí)和工作，我不分晝夜的連續(xù)工作好多

天，常常利用休息時間抓緊工作，其中疏通地漏、拖把池10多次，更

換臺盆水管20多根，維修水龍頭17只，修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、

插座35只，因停電切換電源、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路

跳閘等故障10多次，修理電熱水器、電水壺11次，還修理門、門拉手、

更換學(xué)生宿舍門鎖10多次，配換玻璃15塊。這些事情，雖說是小事，

但從下水道疏通到各種維修，也犧牲了我大量的休息時間，我也是做到

隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗,

第一?時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。

后勤工作千頭萬緒，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單:

工作中從學(xué)校大局出發(fā)，認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是

積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。許多事情，我盡量帶頭

親自干，像下水道疏通，教室的門窗維修，能自己干的就自己干，能不

麻煩別人的就不麻煩別人。學(xué)校樹林中有一大堆垃圾，還有樹葉雜草等

雜物，為了改善校園環(huán)境，我和后勤幾位人員利用近一周的業(yè)余時間，

進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾10多車，使校園環(huán)境更加優(yōu)美整潔。

工作中，我不怕臟不怕累，盡量克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力

的保障學(xué)校工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期，我認(rèn)真做好校園的綠化養(yǎng)護(hù)管理

的督察工作，對校園的各種樹木進(jìn)行了清點檢查，精心的養(yǎng)護(hù)，對死亡

的苗木都適時進(jìn)行了補種。補種后又再次查看、細(xì)心呵護(hù)。不但如此，

我也經(jīng)常經(jīng)向有經(jīng)驗的園林管理人員咨詢花卉苗木的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗，以

便更好地做好學(xué)校綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

總之，在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績，但與學(xué)校的

要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以

改進(jìn)，力爭把工作做得更好。

校園后勤人員工作總結(jié)篇14

20_年度，后勤管理科在院部領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效工

作，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面：

1、20_年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大

戶，在人員少、事情多狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后

勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成事情，做好記錄并

立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處埋。

今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。

及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)

按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管

理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供

應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料補充工作。在建立等級醫(yī)院過

程中得到評審專家高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室

領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效節(jié)約

了水、電費用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換物品做到能用修復(fù)后再次使用。

節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識

和服務(wù)技能。

二、物資計劃、采購管理

1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，

給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,

負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資計劃制定，實行計戈h采購分開管理。首先了解科室

上報計劃合理性，掌握科室計劃周期使用量，并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨不變狀

況。計劃、采購兩條線實施，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效

力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張狀況下，及時安排一名人員充實到消防值班

崗位，彌補人員不足、事情多局面。并參加了市消防支隊組織專業(yè)技能

培訓(xùn)，保證了消防控制室正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中重要保障。每日安排專人24小時值班，

定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時

處理。保證了臨床正常用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)重點科室。按照

環(huán)保部門要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時

間。保證了污水達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全年組

織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須消防安全知

識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門好評。20_年度被縣

消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格

管理.，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備運行狀況，

檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人

員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付

給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科

組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向

分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮

現(xiàn)象發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故發(fā)生，門

衛(wèi)在人員少狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心

協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣

唯一二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活幼承辦，在

數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共

秩序，9月份完成西大門安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科

完成平安醫(yī)院驗收工作。在每次檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和

相關(guān)單位肯定，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院發(fā)展中起到了舉足輕重作用。如何合理解決住院病

員及我院職工飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)

行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣早點，晚間能保

證加班醫(yī)師正常用餐。

七、20_年工作計劃、安排。

20_年度后勤科主要是圍繞院部工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功

能，保證基礎(chǔ)設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室錄音監(jiān)控）。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事情。

后勤年終工作總結(jié)9

20_年即將結(jié)束，一年工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去一年在部門領(lǐng)

導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣

大員工和賓客服務(wù)宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員

工滿意度為目標(biāo)，以熱情、用心工作態(tài)度較好完成了公司交給各項工作

任務(wù)，共同提高了賓館、食堂服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克

服不足，更好完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)和20—年工

作思路匯報如下：

20_年工作總結(jié)：

一、加強基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

1、透過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上及時性、針對性、公開性;

透過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在問題，及時傳達(dá)

公司方針政策，提高工作效率，有效加強員工間溝通交流;透過每周班

組例會，做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確，使各項工作有計劃、有落實開

展，強化各崗位間工作銜接、協(xié)作，有效提高員工主人翁意識、群眾意

識，增強班組凝聚力；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔

質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周

針對性組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在問

題進(jìn)行及時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備完好率進(jìn)行檢查，對

存在問題設(shè)備及時聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施

設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,

并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓

館、食堂工作環(huán)境，提升了員工素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好后

勤服務(wù)團隊形象，有效提升了賓館、食堂基礎(chǔ)管理。

二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管埋委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營

狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工

意見收集，透過研討、落實、跟蹤驗證閉環(huán)管理逐步實施廣大員工寶貴

意見，有效整改賓館、食堂管理中存在問題;依每月后勤服務(wù)回訪為契

機，及時了解后勤服務(wù)承諾履行狀況和廣大員工服務(wù)需求，不斷完善賓

館、食堂菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不

僅僅滿足廣大員工就餐口味，而且提高了食品原材料采購計劃性和采購

速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到服

務(wù)換來廣大員工滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%o

三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)

行市場詢價、定價方式，有效掌控食品原材料市場行情；同時，以降耗

為核心、拓寬采購渠道為目，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)

味品、大米、煙酒等較大宗食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)

行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價廉供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米

和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭，保障食品原材料采購及時性和采購質(zhì)量，有

效控制了食品原材料采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采

購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)程序，采購以從緊控制、夠用為度

原則；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn)，

財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴(yán)

格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保各

類食品質(zhì)量和廣大員工飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公

司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采

購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)

和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館

整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研

討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了

菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20—年賓館、食堂人員流動較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能

較差狀況下，及時有效對班組人員崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，

較好完成了公司交給各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間后勤保障服

務(wù)工作;大型接待18項，如：20_年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公

司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培

訓(xùn)I、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、

廣西區(qū)域20_年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各

項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時

有效保障了檢修現(xiàn)場工作人員飯菜保供工作;在完成公司交給工作任務(wù)

同時，不斷提高后勤服務(wù)人員實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向

標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七、加強班組人員安全意識宣貫，安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同

時，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達(dá)公司各項安

全耍求，時刻向員JL灌輸安全JL作職責(zé)重大思想意識，提醒員JL做好安

全防范工作，20_年各項安全工作零事故。存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面，弱化

了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)平臺；

2、人員思想引導(dǎo)不到位，20_年賓館、食堂人員流失較大，員工

素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好提高；

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常川餐

接待質(zhì)量不同。

八、20_年工作思路：

1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，

規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)

域衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各

崗位工作質(zhì)量。

2、加強培訓(xùn)，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出

現(xiàn)崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生應(yīng)急狀況，同時，采取“請進(jìn)來，走出去”

方法，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工業(yè)

務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫

良好氛圍;利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,

有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)

發(fā)生在身邊服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客角度審視我們服務(wù)，

以便找出服務(wù)中存在問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得

民心，提高賓館、食堂服務(wù)滿意度。

4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們本分”及“生

活服務(wù)無小事”意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思

想上認(rèn)識到了做好本職工作重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中

去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)目。

5、鞏固6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理

梳理20_年6s推行工作，查找推行過程中存在不合理現(xiàn)象，進(jìn)行

針對性整改，逐步建立干凈整潔就餐環(huán)境，有條不紊工作秩序，讓各崗

人員在緊張工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)

管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6、加強食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目，

制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、

分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服

務(wù)質(zhì)量。

以上是我個人2020_年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不

凡”，在以后工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，

與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

校園后勤人員工作總結(jié)篇15

按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿意為宗旨,

立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)

如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不

僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，

努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛

煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學(xué)習(xí)。

首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種

政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計戈ij,堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精

神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，

不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理淪來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)

習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能

力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論

轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指

導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服

因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單:

工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;

全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周

到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老

同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己，

對學(xué)生反陜的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不

能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，

離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞，二

是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作

中，要加以克服和改進(jìn)。

校園后勤人員工作總結(jié)篇16

又是一年辭舊迎新時，回首過去的半年，倍感時間的緊迫.在這匆匆

忙忙,平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實,平平安安