《新生代農(nóng)民工職業(yè)流動探究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4400字

新生代農(nóng)民工職業(yè)流動研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國外研究現(xiàn)狀（1）農(nóng)民工問題研究。美國作家CarolynAMartin（1993）將“Y一代”定義為80年代生人。Tulgan和Martin（2001）則在此基礎(chǔ)上，針對Y一代各方面情況進(jìn)行研究，研究結(jié)果表明Y一代最突出的特點(diǎn)即其受教育程度與老一代人相比，明顯較高，并且他們的學(xué)習(xí)主動性和知識吸納能力都相對更強(qiáng)[1]。SuqiongChen（2014）認(rèn)為第一代農(nóng)民工更喜歡選擇縣外和省內(nèi)的流動類型；新生代農(nóng)民工大多選擇成為技術(shù)工人；與第一代農(nóng)村勞動力相比，新生代農(nóng)民工的匯款量較少，工資大部分用于自己在城市的消費(fèi)[2]。Deng（2018）借鑒社會資本理論、社會交換視角和組織支持理論，提出利用“家庭性”提升員工的組織承諾。認(rèn)為家族企業(yè)可以通過將這種家族性嵌入其人力資源管理實(shí)踐中來獲得比較優(yōu)勢。報(bào)告總結(jié)說，體面的工作條件、職業(yè)發(fā)展和將員工融入一個(gè)大社區(qū)的企業(yè)文化對新生代農(nóng)民工而言，具有巨大的吸引力[3]。LiangZhuoxin（2013）期待通過加快改革開放進(jìn)程，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，從而道道轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果，而想要達(dá)到這一效果必然要針對新生代農(nóng)民工相關(guān)概念展開研究，并且，他認(rèn)為，為新生代農(nóng)民工提供激勵(lì)對策是解決問題的首要保障[4]。YanlingCao（2018）對農(nóng)民工職業(yè)教育現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。發(fā)現(xiàn)他們的教育是有幫助的，主要是在就業(yè)，工作和方法的指導(dǎo)和進(jìn)修組織的雇主。揭示了培訓(xùn)時(shí)間短、培訓(xùn)自付費(fèi)用高、培訓(xùn)理論性差、缺乏領(lǐng)導(dǎo)的支持等問題。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展受到政府、用人單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和勞動者自身等因素的影響[5]。YeyunLiu，MeixuanLi（2013）認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重心放在新生代農(nóng)民工的就業(yè)能力層面[6]。QingxiuPeng,ChaojieZhao（2013）認(rèn)為加快新生代農(nóng)民工的激勵(lì)保障措施將能對農(nóng)民工的心理滿意度起到正面的影響作用[7]。KumarM（2013）認(rèn)為無論是通過政府機(jī)構(gòu)還是通過建筑工地上的建設(shè)者，建筑工人的生活質(zhì)量都沒有得到滿足?？杀那闆r是，建筑工人不斷遭受事故、健康狀況不佳、極端騷擾和工作生活質(zhì)量低下[8]。DongXS，WangX，DawC（2011）認(rèn)為與白領(lǐng)相比，建筑工人在控制可能的混雜因素后，患關(guān)節(jié)炎、背部問題、慢性肺病、功能受限、工作殘疾和工傷的幾率增加。安全和健康干預(yù)措施以及退休和養(yǎng)老金政策應(yīng)滿足老年建筑工人的需要，他們長期面臨越來越嚴(yán)重的慢性健康問題[9]。YuanJ（2017）等認(rèn)為[10]建筑業(yè)一直被認(rèn)為是事故、傷害和職業(yè)病高發(fā)的行業(yè)之一。建筑工人的這種風(fēng)險(xiǎn)會導(dǎo)致生產(chǎn)力低下和社會問題。提高建筑工人工作效率和生產(chǎn)力的策略，有助于從建筑工人的角度對建筑工作效率和生產(chǎn)力進(jìn)行評估和健康管理REF_Ref72734672\r\h[10]。YuY，GuoH，DingQ（2017）認(rèn)為建筑工人的不安全行為是導(dǎo)致建筑事故的主要原因之一。研究中提出了一種基于圖像骨架的參數(shù)化方法來實(shí)時(shí)識別建筑工人的不安全行為。證明了該方法的可行性和有效性[11]。（2）職工流動理論評述。當(dāng)前我國關(guān)于職工流動相關(guān)概念的研究并不完善，因此應(yīng)當(dāng)借鑒國外的員工流失理論，針對國外學(xué)者建立的現(xiàn)有基礎(chǔ)模型進(jìn)行借鑒和參考。MarkA（2008）構(gòu)建了態(tài)度驅(qū)動動因模型。認(rèn)為勞動力流失實(shí)際上已受到各方面因素的影響，包括流動意愿及流動難度，認(rèn)為流動意愿與勞動力的主觀能動性緊密相關(guān)[12]。DavidP（2006）強(qiáng)調(diào)離職作為常見問題，困擾著大多數(shù)企業(yè)，尤其是高素質(zhì)勞動力的流失，將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻，雇員流失問題的難以預(yù)料性更是加大了企業(yè)的攔截難度，使得企業(yè)難以再勞動力出現(xiàn)離職意愿前及時(shí)打消勞動力離職想法[13]。Mobley（1977）基于工作嵌入?！谏鐣Y本的新的流失理論，認(rèn)為非工作因素也有可能增強(qiáng)勞動力的離職意愿[14]。Stark（1991）在《TheMigrationofLabor》中指出，獲取收入作為勞動力的主要工作目的，影響著勞動力的遷移，城鄉(xiāng)收入差距過大導(dǎo)致勞動力比起選擇在鄉(xiāng)村工作，更樂意于前往城市工作[15]。Xincheng,Wang（2019），KnightJ（2007），KWChan（2010）認(rèn)為農(nóng)民工戶籍改革作為中國發(fā)展歷史上的又一壯舉，必將推動中國城市化進(jìn)度[16-18]。FOLGER，RobertG等（2003）人將研究對象選擇為中小企業(yè)，并認(rèn)為人力資源管理實(shí)際上在中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的3個(gè)階段里，對不同業(yè)務(wù)需求負(fù)責(zé)[19]。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述。WRIGHT（2018）認(rèn)為公司的工作環(huán)境和關(guān)系因素也影響著建筑工人的態(tài)度。企業(yè)所處的行業(yè)外部環(huán)境作為重要影響因素，實(shí)際上將會影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功率，在關(guān)系中平等和互助是基礎(chǔ)，不要極端的不合理的去安排[20]。ThomasH（2002）認(rèn)為，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生已經(jīng)向世界證明，中小企業(yè)必須盡快調(diào)整自身戰(zhàn)略目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容，通過提升人力資源管理能力的方式抵御難以預(yù)料的經(jīng)濟(jì)危機(jī)[21]。ALLEN（2004）強(qiáng)調(diào)建筑項(xiàng)目應(yīng)提前做好分析識別風(fēng)險(xiǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)的管理制制度，健全機(jī)制，制定方案來控制風(fēng)險(xiǎn)[22]。ScheljertDenas（1981）認(rèn)為構(gòu)建了測量風(fēng)險(xiǎn)的模型，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足是導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目流于失敗的重要因素[23]。Andrews（2000）指出風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間存在著密不可分的緊密聯(lián)系，大型建設(shè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中就面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和諸多的機(jī)遇[24]。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）農(nóng)民工問題研究。新生代農(nóng)民問題已經(jīng)受到了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛聚焦，通過梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)可知，當(dāng)前的研究成果往往將研究的側(cè)重點(diǎn)傾向于新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)、家庭現(xiàn)狀等方面。王亞楠（2017）認(rèn)為勞動力市場中已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化，老一代農(nóng)民工逐漸被新生代農(nóng)民工所體態(tài)，而新生代農(nóng)民工于老一代農(nóng)民工之間存在著訴求上的差異，新生代農(nóng)民工的生活幸福感成為了當(dāng)前影響城市化建設(shè)進(jìn)度的重要因素[25]。史向軍，李潔（2018）認(rèn)為新生代農(nóng)民工如果再城鄉(xiāng)戶口待遇過大、土地收益的權(quán)力不平等等問題上感覺到了過多的不平等感，那么不平等感必然作用于新生代農(nóng)民工的工作積極性上，導(dǎo)致新生代農(nóng)民工失去務(wù)工熱情[26]。孫中偉，劉林平（2018）認(rèn)為應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)觀念，不再將新生代農(nóng)民工視為單純的“制造者”，而是應(yīng)當(dāng)積極推動新生代農(nóng)民工角色改變，是的農(nóng)民工群體成為“城市新移民”[27]。蔣海洋（2019）將關(guān)注的重心放在了人力資源運(yùn)用管控層面，認(rèn)為人力資源管控過程中暴露出的一系列問題是導(dǎo)致農(nóng)民工流動性過高的重要原因之一[28]。周玲（2019）則通過激勵(lì)理論，以促使新生代農(nóng)民工提升生活幸福感為己任，提出相應(yīng)的解決策略[29]。胡小帥（2019）認(rèn)為當(dāng)前激勵(lì)機(jī)制的不合理，實(shí)際上嚴(yán)重打擊了新生代農(nóng)民工的務(wù)工積極性，只有通過激勵(lì)機(jī)制成為引導(dǎo)員工行為導(dǎo)向的積極性工具才能將新生代農(nóng)民工相關(guān)研究推向多維度、深層次方向，從而使得新生代農(nóng)民工獲得崗位晉升的權(quán)力、得到精神層面的強(qiáng)化[30]。（2）職工流動理論評述。職業(yè)流動理論作為社會學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論交叉得出的產(chǎn)物，蘊(yùn)含著豐富的學(xué)科特色，學(xué)術(shù)界對職工流動理論的研究趨于多元化。李長安（2010）將職業(yè)流動界定為新生代農(nóng)民工的工作轉(zhuǎn)換，每更換一份工作為職業(yè)流動一次。新生代農(nóng)民工由于未能在城市化進(jìn)程中獲得較高的社會經(jīng)濟(jì)地位，因此，他們往往保持著暫時(shí)性定居狀態(tài)[31]。柳延恒（2014）認(rèn)為職業(yè)流動與工作環(huán)境和福利待遇之間存在著顯著的相關(guān)關(guān)系，當(dāng)新生代農(nóng)民工明顯無法感覺工資水平得到較大的改善，那么新生代農(nóng)民工尤其是建筑業(yè)新生代農(nóng)民工將會積極向上流動[32]。張春泥（2011）比較農(nóng)民工與城市工人的工作流動，對不同時(shí)期農(nóng)民工的工作流動進(jìn)行分析。認(rèn)為戶籍歧視是影響新生代農(nóng)民工工作流動的重要因素，如果戶籍歧視無法得到有效改善，那么農(nóng)民工的工作穩(wěn)定性必然得不到保證[33]。李楠，張建武，趙勛（2019）認(rèn)為認(rèn)為20世紀(jì)80年代以后出生的新生代農(nóng)民工，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,其就業(yè)動機(jī)正在逐步發(fā)生變化，在就業(yè)流動上也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)盡快提高新生代農(nóng)民工的受教育程度[34]。黃宇虹,弋代春,揭夢吟（2016）認(rèn)為小微企業(yè)面臨著較大的人才風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于小微企業(yè)的薪酬福利以及激勵(lì)機(jī)制不夠合理[35]。李玲（2021）認(rèn)為新生代農(nóng)民工是新一代的特殊群體，將他們從農(nóng)民工轉(zhuǎn)為市民，可促進(jìn)整個(gè)國家的現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)的發(fā)展以及轉(zhuǎn)變，加快城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，因此基于城市人口流動數(shù)據(jù)分析新生代農(nóng)民工市民化發(fā)展問題具有重要的研究意義[36]。王春光（2003）對新生代農(nóng)民工的忠誠度投注的更多的關(guān)注度，認(rèn)為新生代農(nóng)民工如果未能在企業(yè)之間獲取正式身份，企業(yè)如果未能保護(hù)其合法權(quán)益，那么新生代農(nóng)民工將會選擇采用頻繁流動的方式四處務(wù)工[37]。（3）人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述。塔娜（2019）認(rèn)為人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的增大實(shí)際上是由于管理制度與員工需求顯著不契合所導(dǎo)致的，人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制能力是企業(yè)能否長治久安的決勝因素，是保障新生代農(nóng)民工工作認(rèn)同感的制勝一招[38]。蔡云霞（2014）認(rèn)為建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工出現(xiàn)頻繁流動的原因主要在于建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工多不具備較高的教育素質(zhì)和較高的文化程度，只能隨著建筑項(xiàng)目的開發(fā)而流動[39]。李曉紅（2017）提出在國有建筑施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)工作十幾年，對此進(jìn)行了深入的分析和研究，點(diǎn)明了企業(yè)當(dāng)前人才流失現(xiàn)狀，剖析了人才流失的原因、并提出了相應(yīng)的對策和思路[40]。付偉（2020）指出指出人力資源管理重要性與能力會直接決定企業(yè)雇傭關(guān)系模式選擇，雇傭關(guān)系模式受到各方面因素的影響，組織導(dǎo)向性雇傭關(guān)系多見于人力資源管理水平較高的企業(yè)[41]。張季煊（2018）指出中外企業(yè)人力資源管理模式存在較大的差異，我國企業(yè)人力資源管理模式還有很大的進(jìn)步空間[42]。歐陽奕（2018）提出建筑企業(yè)未能建立起契合實(shí)際的人力資源激勵(lì)機(jī)制，將會導(dǎo)致員工發(fā)展持續(xù)化受到嚴(yán)重威脅[43]。許春滿（2018）認(rèn)為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與有效的人力資源管理是分不開的[44]。張旭東（2019）指出人力資源管理問題是企業(yè)是否能夠提升自身市場地位的重要因素。人力資源績效管理的優(yōu)化將會使得企業(yè)管理模式得到進(jìn)一步優(yōu)化[45]。田凱、董文龍（2017）再次強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性，認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是企業(yè)能否提升自身人力資源規(guī)劃合理性的重要因素[46]。劉昱君（2019）認(rèn)為企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)可以得到預(yù)防和降低，只有在明確企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境后，才能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制措施[47]。雷蓓（2018）提出企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開對風(fēng)險(xiǎn)的控制，只有在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制后，企業(yè)尤其是跨國企業(yè)，才能夠推動管理體系的正常運(yùn)行[48]。潘明（2020）指出管理風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，因此，如果未能識別管理風(fēng)險(xiǎn)那么必將導(dǎo)致建筑行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、施工進(jìn)程受到嚴(yán)重阻礙[49]。3研究現(xiàn)狀評述國內(nèi)外學(xué)者通過多種角度探索“民工荒”的成因，并提出了多種路徑實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工管理，然而值得注意的是，盡管國內(nèi)外學(xué)術(shù)界針對新生代農(nóng)民工相關(guān)問題開展了相應(yīng)研究，研究成果頗豐，但隨著時(shí)代的發(fā)展，部分理論觀點(diǎn)已經(jīng)不能再適用于日新月異的現(xiàn)代社會環(huán)境，但絕大多數(shù)理論觀點(diǎn)是具有權(quán)威性、有效性的，為本文得出的研究成果提供指導(dǎo)意義。國內(nèi)學(xué)者總結(jié)了諸多的理論成果為本文的書寫及完成提供了重要的借鑒意義。然而影響新生代農(nóng)民工流動行為因素研究成果還相對較少，這種現(xiàn)象