建設單位崗位職責

建設單位崗位職責一、建設單位總經(jīng)理崗位職責1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負責制定和實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司在市場中的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。2.資源管理：統(tǒng)籌管理公司資源，包括人力、物力和財力，確保資源的合理配置和高效利用。3.項目決策：對重大項目進行決策，評估項目的可行性和風險，確保項目的順利推進。4.團隊建設：領導和培養(yǎng)管理團隊，提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力，營造積極向上的企業(yè)文化。5.外部關系：維護與政府、客戶、供應商等外部利益相關者的良好關系，推動公司業(yè)務的發(fā)展。二、建設單位項目經(jīng)理崗位職責1.項目計劃：負責項目的整體規(guī)劃與實施，制定詳細的項目計劃，明確各階段的目標和任務。2.進度控制：監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按時完成。3.成本管理：控制項目成本，制定預算，確保項目在預算范圍內順利進行。4.質量管理：負責項目的質量控制，確保施工過程符合相關標準和規(guī)范。5.團隊協(xié)調：協(xié)調各部門之間的工作，確保信息的暢通和資源的有效利用。三、建設單位施工員崗位職責1.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工安全和施工進度。2.技術指導：根據(jù)施工圖紙和技術規(guī)范，指導施工隊伍進行施工，確保施工質量。3.材料管理：負責施工材料的進場、保管和使用，確保材料的合理利用。4.安全檢查：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保施工安全。5.記錄與報告：做好施工日志的記錄，定期向項目經(jīng)理匯報施工進展情況。四、建設單位預算員崗位職責1.預算編制：根據(jù)項目需求，編制詳細的工程預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本分析：對項目實施過程中的成本進行分析，提出成本控制建議，確保項目在預算內完成。3.變更管理：負責項目變更的預算調整，及時更新預算數(shù)據(jù)，確保預算的有效性。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：收集和整理項目相關的成本數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析，為決策提供依據(jù)。5.報告撰寫：定期撰寫預算執(zhí)行報告，向管理層匯報預算執(zhí)行情況。五、建設單位質量員崗位職責1.質量控制：負責施工過程中的質量檢查，確保施工符合設計要求和相關標準。2.資料管理：整理和管理質量控制相關的資料和記錄，確保資料的完整性和可追溯性。3.問題整改：對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行記錄和整改，確保問題得到及時解決。4.培訓與指導：對施工人員進行質量管理培訓，提高其質量意識和技能水平。5.質量評估：參與項目的質量評估，提出改進建議，推動質量管理的持續(xù)改進。六、建設單位安全員崗位職責1.安全管理：負責施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全管理制度，確保施工安全。2.安全培訓：對施工人員進行安全培訓，提高其安全意識和應急處理能力。3.隱患排查：定期進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工安全。4.事故處理：對施工過程中發(fā)生的安全事故進行調查和處理，撰寫事故報告。5.安全記錄：做好安全管理的相關記錄，確保安全管理工作的可追溯性。七、建設單位行政助理崗位職責1.文書處理：負責公司日常文書的撰寫、整理和歸檔，確保文書的規(guī)范性和完整性。2.會議安排：協(xié)助組織公司會議，做好會議記錄和后續(xù)跟進工作。3.信息管理：負責公司內部信息的收集、整理和傳遞，確保信息的及時性和準確性。4.后勤支持：協(xié)助處理公司日常后勤事務，確保辦公環(huán)境的整潔