2024虎嘯年度洞察報告-食品餐飲行業(yè)-虎嘯-202412

2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告CONTENT2024虎嘯年度洞察報告0102032024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)參賽案例第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)參賽概況第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)參賽概況2024虎嘯年度洞察報告作為品牌營銷數(shù)字化領(lǐng)域具有權(quán)威性、前瞻性以及創(chuàng)新性的大型品牌賽事活動，第十五屆虎嘯獎，在營銷行業(yè)面臨著諸多不確定性因素和全新挑戰(zhàn)下，各項數(shù)據(jù)依然呈穩(wěn)定增長。11據(jù)最終統(tǒng)計，第十五屆虎嘯獎共收到來自品牌主、代理機構(gòu)、媒體平臺、技術(shù)公司等近1020家參賽公司的積極參與，各類別案本屆也是虎嘯獎參賽公司首次突22第十五屆虎嘯獎，食品餐飲行業(yè)獲獎案例共計155件，食品餐飲行業(yè)獲獎品牌共計60余家，如肯德基、麥當勞、東阿阿膠、思念食品、衛(wèi)龍、蒙牛、伊利、半天妖、妙可藍多、偉龍等知名食33第十五屆虎嘯獎，食品餐飲行業(yè)155件獲獎案例中，最終共產(chǎn)生獎，占比12.9%，62件銅獎，占比40%，61件優(yōu)秀獎，占比44第十五屆虎嘯獎，食品餐飲行業(yè)獲獎案例中，有獲得金獎的相關(guān)類別為，娛樂營銷類、餐飲與服務(wù)類、2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·參賽品牌2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·參賽品牌AJTBKWCLXD東阿阿膠、東莞徐福記食品有限公司、DOVM悠瑞骨力）YGNZHS2024虎嘯年度洞察報告52024虎嘯年度洞察報告567892024肯德基圣誕寶可夢玩具社會化傳播肯德基OK三件套新牛堡短視頻營銷粒上皇秋冬四皇真現(xiàn)炒真的香IP內(nèi)容營銷粒上皇秋冬四皇真現(xiàn)炒真的香IP內(nèi)容營銷瑪氏箭牌糖果(中國)有限公司瑪氏箭牌×蜜雪冰城聯(lián)合引爆春日CP新玩法瑪氏箭牌糖果(中國)有限公司瑪氏箭牌×蜜雪冰城聯(lián)合引爆春日CP新玩法小紅書X思念金獎銀獎第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·獲獎案例列表1公司（MGCC）2QM謙瑪3456有點牛的AI萬花筒Friso美素佳兒7南京大牌檔2023四季上新金陵文創(chuàng)8小紅書X思念92023年東阿阿膠明星種草整合營銷1234Flywheel飛未2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告20360AI賦能餐飲新品上市營銷全案360智慧商業(yè)212223夢龍·歡愉正當時整合營銷群邑(上海)廣告有限公司242526麥當勞de六一麥麥歡樂號27絕味鴨脖&《甄嬛傳》IP營銷「致敬經(jīng)典」28QM謙瑪29成都星躍文化傳媒有限公司30成都星躍文化傳媒有限公司31肯德基2023年萬圣哆啦A夢營銷32肯德基2023年萬圣哆啦A夢營銷33肯德基2023年周日瘋狂拼短視頻營銷34肯德基2023年周日瘋狂拼短視頻營銷銅獎第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·獲獎案例列表1DOVE德芙德芙愉悅世界線下event2奧利奧&《聲生不息·家年華》內(nèi)容營銷3百事食品(中國)有限公司4渠道營銷升維，實現(xiàn)品牌GMV數(shù)倍增長5必勝客xJeremyScott聯(lián)名營銷6必勝客X小米商業(yè)營銷7必勝客老白茶x內(nèi)心小孩IP跨界營銷PUSU樸速廣告8陳香貴x龔琳娜《大王叫我來吃面》9京東x東阿阿膠東阿阿膠B站《最美的夜》東阿阿膠中秋裸眼3D視頻戶外營銷傳播2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告51雙匯2024年CNY微電影52快手磁力引擎x湯臣倍健&健力多5354旺旺2024CNY品牌事件營銷CampaignDEIZ德致創(chuàng)意5556守味人35758伊利QQ星奶粉伊利QQ星奶粉596061銅獎第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·獲獎案例列表35肯德基2024年CNY三麗鷗營銷3637肯德基早餐CNY一早小溫暖，新年小圓滿38肯德基xJOJO聯(lián)名Campaign39肯德基x上美影｜中秋新品蛋撻節(jié)日營銷PUSU樸速廣告40微博X樂事41文明廣告X樂事42文明廣告X樂事43良品鋪子X小鸚鵡BEBEIP跨界營銷4445464748Carat凱絡(luò)49南京大牌檔2023四季上新金陵文創(chuàng)50南京大牌檔2023四季上新金陵文創(chuàng)2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·案例預(yù)算分布情況2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·案例預(yù)算分布情況其中食品餐飲行業(yè)預(yù)算類別涵蓋所有檔線，且其中大預(yù)算（千萬級）案例主要投入在娛樂營銷、聯(lián)合營銷、整合營銷、爆品營銷等；中等預(yù)算（百萬級）案例主要投入在IP營銷、節(jié)日營銷、事件營銷等；小預(yù)算（十萬級）案例主要投放在電商直播類、全域營銷類、內(nèi)容營銷等方面。2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·案例預(yù)算分布規(guī)律2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·案例預(yù)算分布規(guī)律小預(yù)算有驚喜，中高檔預(yù)算穩(wěn)健發(fā)揮！1從食品餐飲行業(yè)報告提報數(shù)據(jù)來看從視頻餐飲類獲等級獎情況來看，100萬-500萬以上預(yù)算類別獲獎數(shù)量位列第一(71個案例)，100萬-500萬預(yù)算類別獲等級獎比率位列第一(45.8%)、1000萬以上預(yù)算類別次之，占比（24.5%）。2從獲獎等級維度來看：金獎數(shù)量較少且集中在100-500萬及500-1000萬預(yù)算區(qū)間。銀獎分布相對均衡，各預(yù)算區(qū)間均有一定數(shù)量。銅獎和優(yōu)秀獎數(shù)量較多，其中優(yōu)秀獎在低預(yù)算區(qū)間占比較大，說明小預(yù)算作品也有機會在等級獎項中獲得認可。3從預(yù)算區(qū)間維度來看：100-500萬預(yù)算在各獎項中分布較為廣泛。500-1000萬預(yù)算區(qū)間銅獎突出。1000萬以上預(yù)算在較高等級獎項有一定分布但數(shù)量有限。整體來看，不同預(yù)算區(qū)間在各獎項中的分布有其特點，并非完全與預(yù)算成正比。4從總體維度來看：獎項分布與預(yù)算有一定關(guān)聯(lián)，但并非絕對。各預(yù)算區(qū)間的作品都有機會在不同等級獎項中獲獎，體現(xiàn)了評選的多元性和公平性。同時也反映出不同預(yù)算下的作品在質(zhì)量、創(chuàng)意等方面各有優(yōu)勢，共同構(gòu)成了豐富的獎項分布格局。2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎情況2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎情況合計金0930銀2486銅5872024虎嘯年度洞察報告70金獎7.7%609.7%24.5%優(yōu)秀獎39.4%銀獎12.9%5040302020%02024虎嘯年度洞察報告70金獎7.7%609.7%24.5%優(yōu)秀獎39.4%銀獎12.9%5040302020%0第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎情況40%0-100萬100-500萬500-1000萬40%45.8%45.8%食品餐飲行業(yè)各類獎項占比食品餐飲行業(yè)各類獎項堆積柱狀圖食品餐飲行業(yè)各類預(yù)算占比2024虎嘯年度洞察報告金獎2024虎嘯年度洞察報告金獎銀獎銅獎優(yōu)秀獎第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·獲獎案例類別分布情況娛樂營銷類餐飲與服務(wù)類私域營銷類食品類事件營銷類AIGC營銷類社交媒體營銷類整合營銷類創(chuàng)新營銷類場景營銷類聯(lián)合營銷類內(nèi)容營銷類戶外營銷類食品類大促與節(jié)日營銷類餐飲與服務(wù)類全域營銷類短視頻營銷類KOL及明星營銷類文化潮流與娛樂類娛樂營銷類數(shù)智營銷類新品營銷類公關(guān)傳播類AIGC營銷類事件營銷類節(jié)日營銷類內(nèi)容營銷類全域營銷類整合營銷類社交媒體營銷類IP營銷類短視頻營銷類餐飲與服務(wù)類食品類場景營銷類母嬰親子類視頻營銷類健康保健類種草營銷類私域營銷類戶外營銷類聯(lián)合營銷類KOL及明星營銷類娛樂營銷類媒介創(chuàng)新類智能大屏類社交媒體營銷類新品營銷類視頻營銷類娛樂營銷類食品類母嬰親子類整合營銷類KOL及明星營銷類新客營銷類爆品營銷類數(shù)據(jù)營銷類公益營銷類節(jié)日營銷類視頻營銷類種草營銷類聯(lián)合營銷類海外營銷類社交媒體營銷類場景營銷類直播營銷類事件營銷類健康保健類視頻內(nèi)容類全域營銷類商業(yè)創(chuàng)新類IP營銷類內(nèi)容營銷類餐飲與服務(wù)類短視頻營銷類新品營銷類戶外營銷類酒水類2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·獲獎案例投放時段情況2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)·獲獎案例投放時段情況0505根據(jù)本屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)獲獎案例統(tǒng)計可得：?重大節(jié)日和假期所在月份營銷投放相對較多，如1月（新年12月投放數(shù)量為22次，為全年最高，年末的節(jié)日氛圍和消費熱潮使得企業(yè)加大營銷投放力度。11月投放數(shù)量為18次，排第二，可能與年末消費旺季的開始以及2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)獲獎案例2024虎嘯年度洞察報告——食品餐飲行業(yè)營銷洞察2024虎嘯年度洞察報告綜藝植入有趣，營銷受眾精準影視話題熱門，營銷手段創(chuàng)新跨界合作：2.1跨界攜手創(chuàng)共贏，2.12024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告品牌內(nèi)部：自身產(chǎn)品合作，品牌資源巧用第十五屆虎嘯獎-創(chuàng)新營銷類-金獎康師傅在與天貓超級品牌日的合作中，其旗下的紅燒牛肉面和冰紅茶這兩大爆款單品進行合作，推出“康師傅冰紅茶味的紅燒牛肉面”這一獨特新品，開展“跨內(nèi)營銷”。品牌資源巧用方面：1、三大官微聯(lián)動，發(fā)布懸念海報，引發(fā)網(wǎng)友自發(fā)討論，為流量引爆埋下伏筆。2、官宣新品后，微博大V迅速報道，多條熱搜上榜，進一步強化討論氛圍。3、B站頂流UP主敬漢卿的首測視頻及預(yù)埋紀錄片引發(fā)關(guān)注和模仿。4、抖音與小紅書側(cè)，線上線下布局，線上以不同號段主打種草轉(zhuǎn)化，線下以打卡聯(lián)動裝置促進引流現(xiàn)場。5、天貓超級品牌日布置巨型面桶，線下大屏強勢占位，強化新品印象。這種創(chuàng)新合作與資源巧用，為品牌帶來了顯著成效。新品引發(fā)大量關(guān)注與討論，銷量大幅提升。同時提升了品牌在年輕消費群體中的影響力，為品牌后續(xù)發(fā)展注入新活力。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告品牌X品牌：品牌合作共贏，優(yōu)勢整合共強《瑪氏箭牌×蜜雪冰城聯(lián)合引爆春日CP新玩第十五屆虎嘯獎-場景營銷類-銀獎瑪氏M&M’s、蜜雪冰城與美團閃購展開合作，優(yōu)勢整合共強。美團閃購具有強大的平臺優(yōu)勢和豐富資源：--擁有“即時零售FAST品牌經(jīng)營增長模型”。--推出“超級CP日”和“外賣神券節(jié)”等活動?，斒螹&M’s和蜜雪冰城也發(fā)揮自身特色：打造“神了！雪王有豆了”話題，融入春日場景。在合作實施中：線上，美團閃購上線互動組件、資源曝光、推券及上線限定產(chǎn)品和套餐。線下，開展主題換膚、快閃活動。站外，打造創(chuàng)意視頻并多渠道傳播。此次合作成果顯著：--瑪氏M&M’s銷量增長，新客增多。--蜜雪冰城知名度提升。--三方優(yōu)勢整合，實現(xiàn)了合作共贏，展現(xiàn)出強大的品牌合作力量。品牌XIP：品牌IP攜手，流量優(yōu)勢疊加2024虎嘯年度洞察報告《良品鋪子X小鸚鵡BEBEIP跨界營銷》第十五屆虎嘯獎-餐飲與服務(wù)類-銅獎良品鋪子于17周年之際與小鸚鵡BEBE通力合作。產(chǎn)品端：推出萌趣實用的聯(lián)名零食禮包，如「小鸚鵡BEBE好食記」和「小鸚鵡BEBE美味打卡記」。打造以“顯眼包”為創(chuàng)意的周邊，引發(fā)消費者情感共鳴。線上傳播端：創(chuàng)作萌動吸睛的15秒討論，借微博熱搜植入品牌物料。線下渠道端：全國門店《肯德基2023年萬圣哆啦A夢營銷》第十五屆虎嘯獎-餐飲與服務(wù)類-銅獎肯德基在2023年萬圣營銷活動中，巧妙地與哆啦A夢攜手合作出了萬圣主題哆啦A夢限定包裝的產(chǎn)品，將肯德基的美味與哆啦夢元素的裝飾，吸引顧客打卡。同時推出哆啦A夢相關(guān)周邊產(chǎn)品，《必勝客老白茶x內(nèi)心小孩IP跨界營銷》必勝客在老白茶的營銷中與內(nèi)心小孩IP展開跨界合作。推出系列主題包裝，將老白茶與內(nèi)心小孩的形象巧妙結(jié)合，使產(chǎn)品更具吸引消費者駐足。同時開展線上線下互動活動，邀請消費者分享與內(nèi)節(jié)點營銷：2.2節(jié)點營銷時機準，2.22024虎嘯年度洞察報告深挖節(jié)日情感2024虎嘯年度洞察報告深挖節(jié)日情感，共鳴人心深處在節(jié)日營銷的舞臺上，精彩案例不斷涌現(xiàn)。如《放手過好年》和《守味人3》盡情享受團聚時光?！妒匚度?》則通過守護傳統(tǒng)味道，勾起人們的情感共鳴。這兩個案《放手過好年》主題核心：紫燕運用中庸智慧，以“放手過好年”為主題，以“少一個備菜，多一刻團聚”為核心。預(yù)熱期（1月20日-2月1日品牌話題、品專同步裝修上線，搭載抖音#我的年味故事#與#歡樂中國年論。爆發(fā)期（2月2日-2月8日三段式OGC內(nèi)容營銷，懸念預(yù)告喚起對年夜飯主廚的關(guān)注，主題正片跟進報道。延續(xù)期（2月9日-2月18日）：看播任務(wù)及貼紙?zhí)魬?zhàn)賽持續(xù)進行，引導(dǎo)觀看OGC內(nèi)容并參與《守味人3》《守味人3》在春節(jié)營銷中的具體策略如下：深度挖掘春節(jié)情感方面：緊扣春節(jié)團圓的核心主題，深入調(diào)研不同家庭的春節(jié)故事與情感脈絡(luò)。采訪此營銷取得了顯著效果，聲量與口碑并存，收獲億級成果，全網(wǎng)曝光達4.26億+，助力導(dǎo)流2024虎嘯年度洞察報告聚焦節(jié)點流量2024虎嘯年度洞察報告聚焦節(jié)點流量，展現(xiàn)品牌鋒芒在此次周年慶，肯德基面臨著圖文梗有熱度卻難促銷量的困境。為破局，肯德基聚焦周年慶節(jié)點流量，采借勢抖音設(shè)立“瘋四影業(yè)”，開啟整合內(nèi)容營銷，全力吸引流量。聯(lián)手“超有梗計劃”，通過抖音和星圖，邀約眾多達人參與，以“誰來V我50”造梗，引發(fā)高曝光和大量投稿。匯聚流量。布局星圖達人矩陣，持續(xù)發(fā)布精彩內(nèi)容，保持流量熱度。成立首屆金基獎，融入瘋四團購直《超好吃年貨節(jié)》第15屆虎嘯獎-IP營銷類-銅獎推出年貨榜單，搭建種草-消費鏈路。數(shù)據(jù)押注爆點，平臺種草打造爆品，如思念湯圓成爆款。創(chuàng)新「逛-吃-玩-曬」一站式體驗，包括早市、榜單、聯(lián)動、禮包和達人開箱等?；顒涌偲毓獬?5億。，2024虎嘯年度洞察報告借勢時事熱點2024虎嘯年度洞察報告借勢時事熱點，合作引爆聲量海底撈面臨翻臺率僅達巔峰的70%，客單價持上線任務(wù)：全民任務(wù)#被海底撈牛到了搶先入UGC參與，#海底撈科目三來上分首次登榜，積累26億話題播放量。與BGC、PGC形成循環(huán)。線下轉(zhuǎn)化：視頻下方小藍詞跳轉(zhuǎn)搜索品專，引導(dǎo)用戶實現(xiàn)線下轉(zhuǎn)化，《好歡螺號運載火箭發(fā)射啟航螺螄粉品類新征程》,數(shù)據(jù)營銷：2.3數(shù)據(jù)營銷洞察準，2.32024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告私域數(shù)據(jù)：私域生態(tài)運營，提效生意增長在當今商業(yè)環(huán)境中，私域生態(tài)運營愈發(fā)重要。第第十五屆虎嘯獎-私域營銷類-金獎麥當勞中國為實現(xiàn)2028年萬店計劃，注重數(shù)字化與私域數(shù)據(jù)分析。其洞察到：數(shù)字化升級使消費者行為改變，社區(qū)化運營至關(guān)重要。策略清晰明確：l利用私域數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化數(shù)字化建設(shè)，提高門店管理與服務(wù)效率。l基于私域數(shù)據(jù)，以“線上社交圈”為核心，打造品牌社群，如依據(jù)粉絲喜好和需求推送內(nèi)容，結(jié)合時令熱點推出趣味互動。l借助私域數(shù)據(jù)，塑造二次元社群人設(shè)，拉近與粉絲距離。l通過對私域數(shù)據(jù)的深入分析，設(shè)立云端客服，提供個性化應(yīng)答與關(guān)懷。私域數(shù)據(jù)分析成效顯著：擁有近2億會員、千萬級社群粉絲，會員忠誠度高2.3倍，消費頻次高1.4倍，月人均貢獻金額高42%，有力推動了生意增長。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告模型數(shù)據(jù)：優(yōu)化數(shù)據(jù)模型，匹配精細投放在數(shù)字化浪潮洶涌的當下，數(shù)據(jù)模型分析成為營銷的關(guān)鍵。第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)的眾多案例第十五屆虎嘯獎-全域營銷類-銀獎在嬰幼兒奶粉市場，飛鶴面臨諸多挑戰(zhàn)。京東平臺A2購買人群增速緩慢，反觀抖音平臺A2購買人群增長高達75%，且飛鶴在京東平臺高消費力人群滲透不足。為此，飛鶴需要一套科學(xué)化、體系化的全域種收解決方案，搭建了「全域種收五力模型—選定精分收」。透過此模型，從「達人選擇-定制內(nèi)容-精準種草-分層人群-收割轉(zhuǎn)化」五維度出發(fā)，實現(xiàn)種收閉環(huán)。策略上：1.達人選擇：基于抖音達人池，通過三層篩選，識別并鎖定電商帶貨型達人。2.定制內(nèi)容：通過天鏈+數(shù)坊，回流抖音人群，建立種草內(nèi)容溝通信息矩陣。3.精準種草：利用抖音+京準通雙渠道擴量。4.分層人群：借助天鏈+數(shù)坊雙重工具，提純高價值用戶。5.收割轉(zhuǎn)化：結(jié)合高價值分層人群，匹配精細化投放策略。此次營銷，飛鶴成功提升了品牌在全域的影響力，實現(xiàn)了購買人群的有效增長，其中在京東平臺的高消費力人群滲透有了明顯提升，為品牌的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。AI賦能：2.4AI賦能新紀元，2.4AI+內(nèi)容：智能語音述事，AI有聲啟智2024虎嘯年度洞察報告在科技驅(qū)動的當下，“AI+內(nèi)容輸出”展現(xiàn)獨特魅力。通過AI技術(shù)，將文字轉(zhuǎn)化為生動的智能語音講述故事，以有聲形式激發(fā)思考，啟迪智慧例。AI助力品牌打造個性化的智能語音內(nèi)第十五屆虎嘯獎-AIGC營銷類-金獎在新時代，用戶追求創(chuàng)新，AI技術(shù)不斷革新。美素佳兒的洞察：兒童繪本雖有益但對父母要求高，AI智能屏解放父母雙手成育兒新幫手。美素佳兒的策略與實施：--首創(chuàng)AI有聲繪本，依托AIGC技術(shù)，提供創(chuàng)新育兒服務(wù)。--攻克技術(shù)難點，增強互動性優(yōu)化體驗感。--克隆媽媽80%相似度的溫柔聲音。--馴化AI生成滿意故事。--大模型生成精細圖像。--僅需三步兩分鐘創(chuàng)造媽媽“親聲”AI繪本。傳播與效果：打通多端渠道實現(xiàn)全鏈路營銷，為千萬家庭升級親子互動體驗，助力會員拉新等。2024虎嘯年度洞察報告在營銷領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的當下，AI圖像生成營銷正嶄露頭角。結(jié)合第十五屆虎嘯獎獲獎案例洞察，我們看到眾多品牌借助AI圖像生成技術(shù)打造出令人驚艷的能夠快速創(chuàng)造出獨特、富有創(chuàng)意的視覺內(nèi)容，精準傳達品牌理念第十五屆虎嘯獎-AIGC營銷類-銅獎在海盜蝦飯與360智能營銷云的合作案例中，360智能營銷云利用強大的AI技術(shù)基建，為餐飲品牌海盜蝦飯新品上市全鏈路提供高效解決方案。實施策略:為海盜蝦飯建立開發(fā)餐飲產(chǎn)品經(jīng)理AI數(shù)字員工，上傳行業(yè)報告及品牌數(shù)據(jù)，分析銷售數(shù)據(jù)等，輸出新品開發(fā)靈感輔助決策。利用360智繪AI生成不同口味菜品素材，通過360PC鎖屏畫報進行口味在線測試，范圍更廣、精準且節(jié)省成本。對海盜蝦飯進行品牌升級，用360智繪進行形象優(yōu)化，建立品牌AI數(shù)字人，滿足調(diào)研、客服等需求。搭建品牌調(diào)研數(shù)字人，預(yù)設(shè)維度引導(dǎo)填寫問卷獲取反饋。品牌客服數(shù)字人一體機入店，吸引顧客進店品嘗。新品上線后多渠道推廣，邀請CEO出演魔性視頻，各大權(quán)威媒體深度解讀助力推廣。AI+設(shè)計：智能設(shè)計求新，AI共創(chuàng)新品2024虎嘯年度洞察報告在營銷創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)的當下，“AI+設(shè)計”營銷成為引人矚目的趨勢。第十五屆虎嘯獎中，“蒙牛冰+小紅書的“寶藏種草博主團用AI技術(shù)，結(jié)合創(chuàng)新設(shè)計，打造出極具吸引力的營銷內(nèi)容。通過AI分析消費者喜好，精準定位目標群體，以獨特的設(shè)計呈現(xiàn)產(chǎn)品魅力。這種AI+設(shè)計營銷的模式，不僅提升了《蒙牛冰+小紅書-寶藏種草博主團合作項第十五屆虎嘯獎-食品類-銅獎作為典型的情緒消費品類，「冰+」深刻洞察到在當今消費大環(huán)境中，以消費者需求為核心、以需求引領(lǐng)供給的重要性。借助技術(shù)賦能，品牌創(chuàng)新打造研發(fā)、營銷一體化的新品孵化模式——以大數(shù)據(jù)前瞻洞察消費趨勢，搭載AI技術(shù)熱潮，與用戶共創(chuàng)首個AI包裝冰淇淋——成功助力2024年重點新品孵化。其策略緊緊圍繞“AI+設(shè)計”展開：1.新品開發(fā)模式創(chuàng)新：借助社交平臺大數(shù)據(jù)，特別是小紅書的數(shù)據(jù)分析，精準挖掘年輕群體喜好的口味和潛在需求，捕捉多巴胺等潮流趨勢，為新品口味和包裝設(shè)計提供方向。2.技術(shù)應(yīng)用模式創(chuàng)新：充分運用AI技術(shù)，將大數(shù)據(jù)獲取的流行元素融入包裝設(shè)計，打造多款「AI超級變量包裝」，展現(xiàn)創(chuàng)新魅力。3.測評共創(chuàng)模式創(chuàng)新：依托小紅書的資源優(yōu)勢，以創(chuàng)新的互動方式測評新品，實現(xiàn)從設(shè)計到推廣的全流程優(yōu)化。通過“AI+設(shè)計”的深度融合，“冰+”成功實現(xiàn)智能設(shè)計求新，AI共創(chuàng)新品，在市場中脫穎而出。這一整套技術(shù)+流量+內(nèi)容營銷的組合拳，幫助品牌真正實現(xiàn)傳播上的以小博大，以及商業(yè)模式上的“從消費者中來，到消費者中去“。本土國潮：2.5本土國潮揚新韻，2.52024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告文化美食：傳承非遺文化，創(chuàng)新美食風味第十五屆虎嘯獎-內(nèi)容營銷類-銅獎祥禾餑餑鋪面臨傳統(tǒng)文化與商業(yè)模式邊緣化、年輕消費者對非遺美食關(guān)注度減弱的挑戰(zhàn)。為此，與抖音合作打造《好吃的非遺》項目。實施策略：內(nèi)容策略上，以“明星視角＋地域特色＋非遺美食”為要素，設(shè)計12段非遺傳承故事，選擇天津、廣州拍攝，凸顯慢生活與煙火氣。達人策略上，通過達人矩陣種草節(jié)點新品，讓達人打造真實種草內(nèi)容；眾測任務(wù)透傳品牌產(chǎn)品，邀約達人體驗。任務(wù)策略上，發(fā)起全民任務(wù)延展內(nèi)容場域，搭建非遺美食營銷陣地；節(jié)點大場激發(fā)流量轉(zhuǎn)化，邀約帶貨達人帶貨新品。效果與數(shù)據(jù)：《好吃的非遺》入選精品片單，全網(wǎng)累計曝光18億+，節(jié)目累計觀看2400萬+人次，話題上榜熱門，多圈層曝光吸粉，品牌側(cè)多重玩法激發(fā)聲浪，整體ROI走高，人群增長。傳承非遺文化，創(chuàng)新美食風味，開啟品牌聲銷增2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告?zhèn)鹘y(tǒng)元素：舊俗煥發(fā)新意，古調(diào)續(xù)寫新篇面對追求文化價值真實體現(xiàn)的消費者，品牌需以更“有底蘊”的方式，將品牌內(nèi)涵與傳統(tǒng)文化相融合，融入他們對品質(zhì)生第十五屆虎嘯獎-戶外營銷類-銀獎中秋佳節(jié)，月餅市場競爭激烈。廣州酒家月餅面臨行業(yè)同質(zhì)化和市場主體多元的挑戰(zhàn)。洞察到傳統(tǒng)節(jié)日味道淡化與傳統(tǒng)文化成潮流的矛盾機遇，策略上占位中秋團圓文化。合作打造活動：1.廣州酒家攜手廣州市文化館、廣州博物館兩大文旅機構(gòu)，于國家一級文化館打造“穿粵記之尋味中秋”大型沉浸式古風游園會，歷時25天持續(xù)到中秋節(jié)。2.創(chuàng)新打造“1個主會場+多個分會場”的跨空間與時間的活動形式。1.實景劇本游園：原創(chuàng)《尋味記》劇本，結(jié)合文化館環(huán)境打造沉浸式戶外劇本游活動區(qū)，游客與歷史名人互動，解鎖闖關(guān)秘籍，收獲榮譽并兌換文創(chuàng)獎品。2.國潮風中秋市集：融入新式國風設(shè)計理念，設(shè)多個攤位，游客可體驗民俗小游戲和非遺，加深對傳統(tǒng)文化和非遺傳承的認知。3.月餅非遺研學(xué)課：月餅大師授課，游客親手制作月餅，了解背后文化底蘊，同時打造月餅文化中心，營造美好情境。此營銷取得顯著效果，線上總曝光量超1.1億，接待游客總數(shù)21萬余人次，實現(xiàn)品牌破圈。娛樂營銷：2.6娛樂營銷增熱度，2.62024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告綜藝植入：綜藝植入有趣，營銷受眾精準感受品牌魅力；潮流植入緊跟時尚潮流，提升品牌的時尚感與年輕活力；脫口秀植入則憑第十五屆虎嘯獎-娛樂營銷類-金獎在金龍魚大米與《種地吧》的合作案例中，圍繞節(jié)目核心理念“種地”，從種【內(nèi)容】、種【場景】、種【新人】三大維度展開。實施策略：種【內(nèi)容】：少年們參觀【金龍魚大米工廠】，帶領(lǐng)觀眾學(xué)習金龍魚大米從“鮮割”到“鮮食”的6步鮮米精控技術(shù)，還前往【金龍魚面粉工廠】學(xué)習面粉加工知識。節(jié)目中后期，“518后陡門購物節(jié)”，金龍魚大米入駐抖音及微博直播間，少年直播帶貨，上架后一秒告罄。種【場景】：整季節(jié)目中，金龍魚大米在少年們生活做飯場景壟斷使用，通過鮮活演繹自然帶出產(chǎn)品核心利益點。長視頻（片頭-片中-片尾）+短視頻多渠道多場景，系統(tǒng)性包裝權(quán)益，讓品牌存在感拉滿。種【新人】：金龍魚大米簽約人氣少年短代，邀請其參加站外品牌春耕節(jié)，收獲粉絲關(guān)注，帶動品牌私域流量提升，更多IP+藝人素材授權(quán)賦能各渠道。通過這些策略，實現(xiàn)了場景自然植入，情節(jié)巧妙融合，帶來了品牌更高的曝光度和關(guān)注度，提升了品牌形象。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告綜藝植入：綜藝植入有趣，營銷受眾精準感受品牌魅力；潮流植入緊跟時尚潮流，提升品牌的時尚感與年輕活力；脫口秀植入則憑第十五屆虎嘯獎-娛樂營銷類-優(yōu)秀獎在隨變冰淇淋與《中國說唱巔峰對決2023》的合作案例中，實施策略展現(xiàn)了綜藝植入與潮流綜藝的魅力。--節(jié)目內(nèi)360°場景融合：首創(chuàng)品牌專場、產(chǎn)品上大屏等多場景跟隨植入，實現(xiàn)品牌與說唱文化融合，強化品牌印記。--節(jié)目外聯(lián)動Rapper種草：綁定人氣Rapper合作，由圈層意見領(lǐng)袖夯實品牌潮流標簽，通過輸出專屬說唱單曲、說唱潮流態(tài)度短片等，多平臺齊發(fā)深入圈層種草。--微博平臺社交追熱：追蹤節(jié)目熱點，攔截流量，配合資源包圍社交場域，擴大品牌曝光。--抖音陣地興趣關(guān)聯(lián)：依托內(nèi)容生態(tài)，包圍用戶興趣觸點，強化品牌與節(jié)目關(guān)聯(lián)，矩陣種草提升聲量。--線上曝光+興趣內(nèi)容促流轉(zhuǎn)化：多平臺引流電商，車澈直播帶貨，促進銷售轉(zhuǎn)化。--線下巡演+渠道鋪貨帶動銷售：打造廠牌巡演，助力鋪貨；借生態(tài)鏈路，創(chuàng)新合作項目，以IP撬動渠道勢能。通過這些策略，實現(xiàn)了場景自然植入，情節(jié)巧妙融合。作為潮流綜藝，《中國說唱巔峰對決2023》為隨變冰淇淋帶來潮流熱度，提升了品牌在Z世代中的認知，夯實品牌心智占位，賦能新品鋪貨，提升了品牌力和可見度。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告綜藝植入：綜藝植入有趣，營銷受眾精準感受品牌魅力；潮流植入緊跟時尚潮流，提升品牌的時尚感與年輕活力；脫口秀植入則憑第十五屆虎嘯獎-食品餐飲類-優(yōu)秀獎華萊士面臨低價限制品牌勢能、消費者忠誠度低等挑戰(zhàn)。其目標是借勢內(nèi)容營銷做好華萊士快樂心智占領(lǐng)，拉動“快樂星期五”品牌活動日線上線下轉(zhuǎn)化。實施策略：n優(yōu)酷內(nèi)容場“快樂邊看”1.快樂回歸：《火星情報局》回歸引發(fā)全網(wǎng)回憶殺，華萊士品牌前置自然創(chuàng)意植入與融合。開場預(yù)熱片和亮相秀讓華萊士小白雞與全明星同框，特開權(quán)益增強品牌曝光。2.快樂真吃：語言類節(jié)目首次現(xiàn)場開吃，明星及素人雙重真吃加深產(chǎn)品心智。3.快樂真聊：話題植入講述華萊士小故事，花式臺詞展現(xiàn)品牌特色。4.快樂定制：打造火星史上人數(shù)規(guī)模最大廣告秀和頒獎儀式等創(chuàng)意環(huán)節(jié)。5.快樂代言：副局長楊迪化身幫主推廣叫花雞，線上創(chuàng)意中插拍攝及社交互動，線下參與吉祥物運動會。通過站內(nèi)曝光、線下彩虹計劃及PR聯(lián)動實現(xiàn)快樂擴圈。以幽默的脫口秀形式，在笑語中引出話題，巧妙融合華萊士品牌元素，增強品牌傳播效果，引發(fā)觀眾共鳴。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告影視營銷：影視話題熱門，營銷手段創(chuàng)新第十五屆虎嘯獎-娛樂營銷類-銅獎在絕味鴨脖與《甄嬛傳》的合作案例中，實施策略展現(xiàn)出影視營銷的獨特魅力。實施策略：創(chuàng)新玩法：采用盲卡玩法，利用盲盒的收藏心理、稀有原理以及經(jīng)典IP的情懷價值和社交功能，讓絕味鴨脖深入年輕人社交話題。聯(lián)名周邊：設(shè)計富含“甄味”的聯(lián)名周邊，融合卡牌和盲盒玩法，選取《甄嬛傳》13個經(jīng)典名場面設(shè)計角色卡，消費者可通過多種方式參與活動獲得。藝人合作：選擇《甄嬛傳》中安陵容和浣碧的扮演者，借勢其角色形象和話題好感度，多平臺發(fā)布抽卡視頻，吸引甄嬛粉及年輕人。線下快閃：聚焦主力消費城市開展線下快閃活動。傳播話題：結(jié)合甄嬛熱點梗創(chuàng)新和合作藝人角色相關(guān)話題，搭建溝通話題陣地。美團外賣與直播間：獲得美團神券節(jié)資源，蔡少芬等藝人空降助力絕味成為暑期贏家。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告影視營銷：影視話題熱門，營銷手段創(chuàng)新第十五屆虎嘯獎-娛樂營銷類-銀獎在豪士面包與《寧安如夢》的合作案例中，實施策略展現(xiàn)出影視營銷的創(chuàng)新與活力。實施策略：---預(yù)熱階段：以千箱豪士面包催更，搶先捆綁劇集話題C位。---造勢階段：微博平臺聯(lián)合娛樂追劇KOL和粉絲后援會，制造UGC衍生話題，如“張遮面包哥”等；抖音平臺以大學(xué)生群體為主要溝通對象，復(fù)刻劇情名場面和豪士洗腦廣告，開展挑戰(zhàn)賽。藝人聯(lián)動劇組衍生節(jié)目，增加話題熱度。---整合階段：全渠道承接流量，王星越探訪豪士面包工廠傳遞品牌價值，空降抖音直播間帶貨，線上線下促銷活動全面鋪開，Pr稿包裝事件，配套高鐵戶外廣告擴大傳播。長視頻營銷短視頻化，抖音發(fā)起挑戰(zhàn)賽，名場面翻拍多種版本，在社交平臺引發(fā)廣泛傳播。通過這些實施策略，豪士面包借助《寧安如夢》的熱度，以話題引發(fā)關(guān)注，以角色帶動流量，提升了品牌知2024虎嘯年度洞察報告人文關(guān)懷：2.7人文關(guān)懷暖人心，品牌價值深扎根。2.72024虎嘯年度洞察報告公益踐行：公益提升品牌2024虎嘯年度洞察報告公益踐行：公益提升品牌，活動塑造形象將公益營銷內(nèi)容化，從而降低刻意感、引發(fā)大眾共鳴，正在成為品牌踐行公益的創(chuàng)新途徑。在第十五屆虎嘯獎獲獎案例中，伊利QQ星奶粉“燃夢的雛鷹”等項目將公益場景生上好佳在此次營銷中的實施策略：一、借勢賦能尋國際熱點。上好佳在溝通第八季《地球之極?侶行》合作時，關(guān)注巴以沖突，開展“希望計劃”，為戰(zhàn)區(qū)兒童送關(guān)懷，踐行“愛與快樂”品牌內(nèi)核，展現(xiàn)公益擔當。節(jié)目深入巴以邊界記錄戰(zhàn)火創(chuàng)傷，協(xié)同媒體共同記錄全球熱點事件，上好佳以實際行動為孩子們帶去希望，傳遞品牌的溫暖與責任。二、征集留言與放飛風箏。上好佳聯(lián)合東南衛(wèi)視和侶行發(fā)起“希望計劃”活動，通過H5征集幾萬條留言繪制在風箏中，與加沙地區(qū)孩子放飛，帶去溫暖和希望。三、推動文化交流。在第八季節(jié)目中，上好佳助力完成“希望計劃之中埃雙語朗詩會”，推動民間文化交流，促進各民族間的了解。該公益活動取得顯著效果，節(jié)目全網(wǎng)視頻傳播超10億。成功將上好佳的情感營銷落到實處！品牌價值得到顯著提升!《伊利QQ星奶粉“燃夢的雛鷹”》伊利QQ星奶粉在此次營銷中的實施策略：一、明確主題。以“燃夢的雛鷹”為主題，開展公益活動，關(guān)注兒童成長與夢想。二、多方合作。與教育機構(gòu)、公益組織等合作，擴大活動影響力。三、內(nèi)容打造。通過拍攝感人的兒童夢想故事視頻，引發(fā)社會關(guān)注與共鳴。四、線下活動。舉辦夢想分享會、親子活動等，讓家長和孩子親身參與，感受品牌溫度。五、線上推廣。利用社交媒體、短視頻平臺等進行廣泛傳播，提高活動曝光度。六、產(chǎn)品結(jié)合。將伊利QQ星奶粉與公益活，動相結(jié)合，強化品牌的社會責任感。此次公益活動取得了顯著的營銷效果，6大資源新融合，助推公益掀起大聲量；品牌價值全面提升，塑造品牌新高度。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告情感共鳴：鼓勵化解冰點，情緒推動營銷面對注重情感共鳴的消費者，品牌需以更“有溫度”的方式，將情感元素融入他們對美好生活的追求。根據(jù)第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)獲獎案例洞察，品牌在進行情感共鳴營銷第十五屆虎嘯獎-整合營銷類-金獎消費者對于兒童食品的需求在不斷變化，更加注重產(chǎn)品的情感價值和教育意義。在這樣的背景下，百吉福圍繞“情感鼓勵”展開營銷。實施策略：產(chǎn)品內(nèi)膜文案將關(guān)聯(lián)日常的24件閃光小事定制為鼓勵語錄，每支棒棒化為肯定送到孩子手中，使產(chǎn)品成為親子間溫暖介質(zhì)。新年節(jié)點綁品贈送實體鼓勵紅包，拉滿溫情氛圍。2.治愈短片喚醒鼓勵意識以年末家長會為契機，一條治愈短片以小孩視角“我討厭家長會”懸念開啟，在心理活動與父母行為反轉(zhuǎn)中凸顯“批評”與“鼓勵”對立，讓老師傳遞鼓勵價值，用棒棒表達肯定。3.娃圈博主認可鼓勵教育多量級親子達人演繹育兒故事，如鼓勵分享、自信、勇敢等，展現(xiàn)鼓勵養(yǎng)成下小孩優(yōu)秀性格，讓百吉福棒棒奶酪成為日常鼓勵道具。4.媒體聚焦擴大影響抖音品效銷合一，情緒短片結(jié)合廣告工具，輻射目標TA，曝光量達1億+，拉新體量達2800W+，完成品牌銷售目標。微信口碑裂變，朋友圈精準裂變，超頭人文號推文宣傳品牌立意，閱讀量460K。通過這些實施策略，百吉福以鼓勵為核心，挖掘產(chǎn)品情感價值，引發(fā)家長和孩子情感共鳴，成功破局品類冰點。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告社會關(guān)懷：健康關(guān)懷深入，溫情營銷并行第十五屆虎嘯獎-食品類-優(yōu)秀獎在如今人口老齡化趨勢不斷加劇的社會背景下，中老年人的健康成為備受關(guān)注的重要議題。隨著年齡增長，中老年人身體機能逐漸衰退，對營養(yǎng)的需求更為特殊，如何滿足他們的健康需求成為一大挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，蒙牛悠瑞骨力產(chǎn)品積極探尋助力中老年人健康升級的路徑。第一階段新品引爆：平臺改編熱曲《來跳舞》植入產(chǎn)品信息，邀請達人創(chuàng)編《骨力骨力舞》，開展線上全國賽事，125個城市舞友參賽，9位達人種草，75場直播帶貨。第二階段銷售引爆：延續(xù)爆款舞曲熱度，發(fā)起粉絲見面會活動，線下開啟4場賽事覆蓋3城市，16位達人全面種草，結(jié)合使用效果和舞蹈場景痛點輸出，60場直播帶貨，優(yōu)化內(nèi)容形式，與平臺會員購買綁定轉(zhuǎn)化用戶。效果數(shù)據(jù)：蒙牛悠瑞骨力產(chǎn)品成功吸引了眾多中老年人的關(guān)注。產(chǎn)品推廣后，在市場上取得了顯著的成效，銷量穩(wěn)步增長。同時，通過科普教育活動，提高了中老年人對自身健康的重視程度，增強了品牌的美譽度。多渠道推廣使得產(chǎn)品的曝光度大幅提升，線上線下的互動活動也吸引了大量消費者參與，為品牌積累了良好的口碑，進一步推動了產(chǎn)品的銷售增長。2024虎嘯年度洞察報告流行話題：2.8流行話題引關(guān)注，品牌營銷占先機。2.82024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告熱點話題：話題引發(fā)關(guān)注，熱點帶動流量第十五屆虎嘯獎-事件營銷類-金獎衛(wèi)龍在此次“顯眼包”營銷中具體實施策略：1.線上預(yù)熱：通過3C類新品預(yù)熱懸念海報的形式進行線上預(yù)熱，吸引消費者關(guān)注和好奇心，提升品牌知名度，增強參與感，營造話題熱度。2.秋季發(fā)布會：舉辦3C科技風的秋季發(fā)布會，以脫口秀和玩梗形式，結(jié)合沒啥用科技風格，展示衛(wèi)龍顯眼包“高科技”和“獨特特點”，擴大曝光度。3.主題KV及周邊海報上線：衛(wèi)龍“顯眼包”主題KV及周邊產(chǎn)品海報上線，配合新品發(fā)布會宣傳推廣，露出周邊產(chǎn)品，再引關(guān)注，營造話題熱度。4.線上傳播：以微博、微信、小紅書為傳播主陣地。微博跨界聯(lián)動9家藍V發(fā)布聯(lián)合海報，#一起出去玩一起顯眼#；微信借助行業(yè)內(nèi)大V自來水流量加持；小紅書kol+koc自主二創(chuàng)顯眼包內(nèi)容，瘋狂加戲火出圈。此次活動上線僅4小時內(nèi)即產(chǎn)生了刷屏級現(xiàn)象，全網(wǎng)實現(xiàn)2.3億+次曝光，352萬+次互動，直接拉動千萬級GMV，實現(xiàn)“品效合一”。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告玄學(xué)好運：玄學(xué)觸發(fā)好奇，激發(fā)參與熱情《賣爆首款玄學(xué)湯圓：思念“柿柿如意”有點靈！》第十五屆虎嘯獎-社交媒體營銷類-金獎思念作為國民老品牌面臨諸多挑戰(zhàn)，如紅海行業(yè)增速慢、競爭激烈、品牌形象老化等。實施策略：人群及場景破圈：以“祈福好運”情景，如婚禮吃湯圓（一柿好姻緣）、職場求好運（柿途平順）、日常求保佑等，完成從品牌人群到玄學(xué)×年輕人的初步破圈，從日常湯圓場景拓展到差異化玄學(xué)場景。內(nèi)容賽馬及UGC話題孵化：進行花式資源配比，利用多種類型KOL打造360度內(nèi)容，通過信息流放大確定性流量，采用賽馬機制驗證年輕人最感興趣內(nèi)容，刺激用戶自發(fā)創(chuàng)作，找到煮湯圓玄學(xué)社交話題——#柿柿如意湯圓，到底誰煮成功了#。春節(jié)IP聯(lián)動勢能釋放：站內(nèi)專屬CNYIP“超好吃囤年貨”，打造年輕人囤年貨新趨勢，聯(lián)動盒馬及多地線下春節(jié)集市資源，全場景多渠道包圍，釋放種草力，極速破圈人群；聯(lián)動平臺春晚資源，成為全站內(nèi)唯一一個登上春晚舞臺的湯圓品牌，與超10億中國人一起祈禱新年團圓好運。UGC話題裂變助推：抓牢玄學(xué)煮湯圓，官方下場助推煮湯圓玄學(xué)挑戰(zhàn)——#柿柿如意，是誰煮成功了這玩意#，進一步引發(fā)年輕人創(chuàng)作和分享熱情，直至元宵節(jié)引爆全網(wǎng)。效果：最終，思念柿柿如意湯圓銷售火爆，品牌年輕化，成為站內(nèi)湯圓品類Top1，激發(fā)了年輕人的參與熱情。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告土味親民：土味引發(fā)共鳴，親民拉近距離第十五屆虎嘯獎-內(nèi)容營銷類-銀獎偉龍食品在“土味親民營銷”中的具體實施策略：1.以網(wǎng)友“你們是不是倒閉了”的評論為切入點，通過多樣化展示偉龍工廠、生產(chǎn)線，產(chǎn)出內(nèi)容均體現(xiàn)代表性產(chǎn)品“香蔥雞片”。以視覺化實物喚醒消費者的品牌記憶，引發(fā)粉絲參與評論并積極下單曬單。借助營銷號進行內(nèi)容整合二次傳播。2.解決“倒閉”這一刻板印象后，著手解決“小作坊”印象，展示偉龍工廠、車間及國際獎項等內(nèi)容。通過官方賬號的日常互動，樹立偉龍專注產(chǎn)品研發(fā)、真誠踏實的品牌形象。促使粉絲從消費客體轉(zhuǎn)為宣傳主體，開始自發(fā)為偉龍宣傳。3.后續(xù)舉措l采用村口刷大白墻、村支書在村口大喇叭喊話、百人文化衫廣場舞、登報廣告等土味營銷宣傳手段。l結(jié)合山東特色，進行山東藍翔式宣傳片制作、參加山東衛(wèi)視《快樂向前沖》等。l粉絲對偉龍品牌產(chǎn)生情感投射后，采納粉絲宣傳建議，聯(lián)合顏值博主，結(jié)合國貨商戰(zhàn)熱度進行宣傳。效果數(shù)據(jù)：營銷期間偉龍全平臺漲粉200萬+，各平臺粉絲量已躍居國貨零食品牌頭部量級，總曝光量計10億+，銷售額大幅上漲，實現(xiàn)了品牌升級與聲量提升。產(chǎn)品要素：2.9產(chǎn)品要素智升級，2.9IP創(chuàng)新：IP形象鮮活，創(chuàng)新元素豐富2024虎嘯年度洞察報告在競爭激烈的營銷領(lǐng)域，IP形象創(chuàng)新營銷正成為品牌脫穎而出的重要策略。根據(jù)第十五屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)獲獎案例洞察，我們發(fā)現(xiàn)眾多品牌通過打造獨特的I《粒上皇秋冬四皇真現(xiàn)炒真的香IP內(nèi)容營第十五屆虎嘯獎-食品類-銀獎粒上皇秋冬4大單品：現(xiàn)炒板栗、現(xiàn)烤紅薯、霜糖山楂、貢品二號應(yīng)季上市，品牌希望延續(xù)“現(xiàn)炒真香”的品牌主張，迎接即將來臨的銷售旺季，為新品上市注入國潮元素，持續(xù)落實年輕化的品牌戰(zhàn)略，打造有聲量、有話題、有互動的品牌營銷事件。實施策略：--聯(lián)合故宮宮廷文化IP，將粒上皇秋冬四件套打造成“秋冬四皇”。圍繞產(chǎn)品賣點展開創(chuàng)意演繹，如現(xiàn)炒板栗香糯易剝、現(xiàn)烤紅薯皮薄蜜甜等。--原創(chuàng)IP動畫官宣，通過官方自媒體渠道釋放聯(lián)名信息，生動演繹產(chǎn)品賣點。發(fā)布Social海報，在官方微博、小紅書發(fā)布職場狀態(tài)實錄海報。制作魔性洗腦視頻，在分眾框架布局，直給式種草，為產(chǎn)品秋冬上市強力打call。3.爆發(fā)期行動--抖音話題沖榜，預(yù)埋#廣東入秋預(yù)告原來這么甜#話題沖榜造勢。藍V聯(lián)動，聯(lián)合十多個品牌借勢觸達跨圈粉絲。推出H5互動游戲，助力閉環(huán)轉(zhuǎn)化。開展全民抖音挑戰(zhàn)賽，攜手百位KOL達人共創(chuàng)內(nèi)容，傳播及種草效應(yīng)最大化。此次營銷，大大提升了品牌力，樹立品牌年輕好玩的品牌形象。2024虎嘯年度洞察報告口味健康：2024虎嘯年度洞察報告口味健康：口味多元新穎，健康理念突出在當下的消費市場中，消費者對食品的需求愈發(fā)注重口味與健康的完美結(jié)合。根據(jù)第十五屆虎嘯獎食《你的樂我的事——樂事品牌煥新升級》樂事在口味健康化營銷案例中的實施策略：以「打開你的樂事」話題為引，聯(lián)合手機影像年「快樂」賽道發(fā)起全網(wǎng)「樂事」征集。品牌代言人王鶴棣和張杰率先打樣，122,000+網(wǎng)友紛紛秀出與樂事之間的獨家記憶。推出「樂事@你，帶你上熱搜」新互動形式，很多網(wǎng)友在發(fā)現(xiàn)自己被@后積極參與，相關(guān)話題共收獲2.2億的閱讀量和超210萬的互動。攜手知名人像攝影藝術(shù)家肖全和知名藝術(shù)家、影像藝術(shù)展策展人敖國興，打造「你的樂我的事」影像藝術(shù)展。在傳播端搭建立體化內(nèi)容矩陣，人民日報、新華社等黨央媒發(fā)聲肯定樂事引領(lǐng)零食產(chǎn)業(yè)健康化轉(zhuǎn)型，《半佛仙人》、《三聯(lián)生活周刊》等媒體從不同方向書寫樂事初心與匠心?！都t薯片：從用戶心中來到用戶心中去的大單品》樂事在口味健康化營銷案例中的實施策略：基于用戶需求洞察，發(fā)現(xiàn)紅薯片市場藍海及用戶對現(xiàn)有產(chǎn)品的反饋問題，樂事推出紅薯片新品。作為樂事家族大單品，以“紅薯”為原料原切而成，定位為“健康系薄切紅薯片”，強調(diào)薄脆、紅薯成分、健康感賣點。新品上市后進行平臺小范圍試投，聚焦年輕美食愛好者，根據(jù)用戶反饋和銷量監(jiān)測調(diào)整投放,策略。發(fā)現(xiàn)用戶對產(chǎn)品口感關(guān)注“脆”“甜咸”“不膩”等賣點后，強化【薄脆不膩】和【甘脆】賣點，突出與傳統(tǒng)紅薯片的差異化優(yōu)勢，針對健康人群質(zhì)疑從“低負擔”方向溝通。圈定核心人群逐步拓展，提升新品影響力。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告包裝煥新：包裝設(shè)計煥新，玩法體驗升級在競爭激烈的市場中，包裝煥新營銷成為品牌吸引消費者的重要手段。從第十五屆虎嘯獎食品餐飲行《奇多妙脆角品牌煥新「上手就開玩」》第十五屆虎嘯獎-種草營銷類-優(yōu)秀獎奇多妙脆角的營銷案例中，充分體現(xiàn)了“包裝煥新：包裝設(shè)計煥新，玩法體驗升級”。實施策略：品牌以「套上指尖，好吃好玩」為原點，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)社交熱點與產(chǎn)品趣味屬性，對產(chǎn)品包裝進行升級煥新。抖音首發(fā)創(chuàng)意TVC帶出#奇多妙脆角，上手就開玩的傳播話題，匹配頭腰部KOL和熱推大規(guī)模投放，引流電商轉(zhuǎn)化。小紅書緊跟其后開啟小規(guī)模精細投放，沉淀產(chǎn)品心智和口碑。雙平臺話題熱度全面鋪開，吸引消費者參與共創(chuàng)。與融創(chuàng)樂園合作，開啟暑期檔親子趣味互動活動。上線親子套票SKU，定制趣味打卡活動，開啟沉浸式親子互動之旅。市場傳播效果:全網(wǎng)總曝光2.36億+，全網(wǎng)總互動267w+social端(抖音):總TA觸達1900w+，活躍TA觸達率100%2口碑端(小紅書):品牌/品類詞實現(xiàn)TOP-1攔截，57個場景熱詞實現(xiàn)TOP-2占位；渠道端(融創(chuàng)樂園):周末入園總客流量達128w+，有孩家庭觸達12w+。場景體驗：2.102024虎嘯年度洞察報告挑戰(zhàn)賽事：創(chuàng)新競賽形式2024虎嘯年度洞察報告挑戰(zhàn)賽事：創(chuàng)新競賽形式，強化社交互動在當今充滿活力的營銷舞臺上，挑戰(zhàn)賽事營銷正煥發(fā)出獨特魅力。從此屆食品餐飲行業(yè)獲獎案例中，三養(yǎng)火雞面的營銷實施策略：任務(wù)正式上線前公開挑戰(zhàn)賽話題，14位舞蹈/生活類博主與三養(yǎng)合作定制舞蹈視頻提前預(yù)熱，給全民創(chuàng)作打樣，豐富話題內(nèi)容，助力活動發(fā)酵、品牌拉新。偶像團體(G)I-DLE與三養(yǎng)小火雞熱辣共舞，品牌方原創(chuàng)聯(lián)名MV，將產(chǎn)品特色融入女團舞，提升品牌認知度，搭配熱點榜單入口引爆話題熱度。任務(wù)上線，品牌發(fā)起“玩爆三養(yǎng)火雞面”話題挑戰(zhàn)，定制火雞貼紙?zhí)匦?，邀請女團打造宣傳舞曲，用戶參與可獲現(xiàn)金獎勵，品牌專區(qū)聚合熱點信息，為活動導(dǎo)流。《7-Eleven《食分雞靈》繞口令》7-Eleven的實施策略：?繞口令挑戰(zhàn)1.開展《食分雞靈》繞口令挑戰(zhàn)賽，設(shè)置7.11秒限時挑戰(zhàn)，國粵語雙軌覆蓋人群。2.創(chuàng)意文案融入品牌及廣府本土文化，增加趣味性和地域特色。3.利用AI自動識別挑戰(zhàn)結(jié)果，確保活動便捷進行。?主視覺KV關(guān)聯(lián)主視覺KV將網(wǎng)游IP熱點關(guān)聯(lián)，美味雞帶上，“三級頭”，呈現(xiàn)年輕美食玩家形象，體現(xiàn)美味與玩味兼容。1.以超千萬粉絲量的官方公眾號為基礎(chǔ)，結(jié)合三大主流平臺進行精細化傳播。2.實現(xiàn)活動有效種草，擴大品牌影響力。2024虎嘯年度洞察報告快閃活動：2024虎嘯年度洞察報告快閃活動：審美場景布置，活力氛圍滿溢在當今多元化的營銷環(huán)境中，品牌舉辦快閃活動成為吸引消費者的有力手段。從第十五屆《東阿阿膠×奈雪的茶整合營銷推廣項目》在東阿阿膠與奈雪的茶的營銷案例中，充分體現(xiàn)了“快閃活動：審美場景布置，活力氛圍滿溢”。實施策略：在深圳海岸城落地“冬日開Bǔ撒膠館”主題快閃店，以國潮審美的場景布置，吸引消費者打卡，賦予阿膠捕快新呈現(xiàn)，同時促進人群對“冬補阿膠”認知深化。聯(lián)動山東航空打造“東阿阿膠號”，提升品牌知名度和曝光度。在全國29座城市設(shè)置713個電子廣告位和3.1w+智能屏，營造濃厚的聯(lián)名氛圍感通過這些實施策略，東阿阿膠與奈雪的茶以精美的場景布置和多渠道聯(lián)動，營造出充滿活力的氛圍，提升了品牌知名度和影響力，為打破“聯(lián)名疲勞”困局做出了積極嘗試?！犊系禄鵻JOJO聯(lián)名Campaign》在當前奶粉市場競爭激烈且消費者對品牌的社會責任感日益關(guān)注的背景下，伊利QQ星奶粉面臨著如何提升品牌知名度與美譽度、增強消費者認同感的挑戰(zhàn)。實施策略：一、明確主題。以“燃夢的雛鷹”為主題，開展公益活動，關(guān)注兒童成長與夢想。二、多方合作。與教育機構(gòu)、公益組織等合作，擴大活動影響力。三、內(nèi)容打造。通過拍攝感人的兒童夢想故事視頻，引發(fā)社會關(guān)注與共鳴。四、線下活動。舉辦夢想分享會、親子活動等，讓家長和孩子親身參與，感受品牌溫度。五、線上推廣。利用社交媒體、短視頻平臺，等進行廣泛傳播，提高活動曝光度。六、產(chǎn)品結(jié)合。將伊利QQ星奶粉與公益活動相結(jié)合，強化品牌的社會責任感。通過這些實施策略，以此次活動取得了顯著的營銷效果，6大資源新融合，助推公益掀起大聲量；4大價值全面提升，塑造品牌新高度。主題展覽：主題聚焦亮點，展覽創(chuàng)造體驗2024虎嘯年度洞察報告從第15屆虎嘯獎食品餐飲行業(yè)案例洞察，不少品牌借主題展覽營銷出彩。如麥當勞“友誼‘麥’歲”展以友誼為主題傳遞溫暖形象；白象“撩面撩福桶”以福文化營造節(jié)日氛《友誼“麥”歲主題藝術(shù)展》麥當勞實施策略:1.精心策劃展覽主題以“BFF：友誼‘麥’歲”為主題，選址上海油罐從餐廳場景入手，以年代秀方式演繹麥當勞在2.全力營造沉浸式體驗《白象撩面撩福桶CNY主題營銷》1.春節(jié)主題互動集市打造。結(jié)合永輝超市重慶、昆明等城市門店資2.線上線下整合傳播。設(shè)置互動打卡點，鼓勵消費者拍照打卡分享3.達人推廣。聚焦小紅書、抖音平臺，矩陣式組合投放實現(xiàn)品牌信息《麥當勞de六一麥麥歡樂號》該展覽以六一兒童節(jié)為契機，聚焦歡樂主題，將麥當勞的品牌特色與兒童的歡樂需求緊密結(jié)合。展覽中設(shè)置了多個亮點區(qū)域，如以重創(chuàng)造獨特的體驗，設(shè)置親子互動游戲環(huán)節(jié)，讓家長和孩子共同參與，增強親子關(guān)系?，F(xiàn)場還有麥當勞美食試吃區(qū)2024虎嘯年度洞察報告案例總結(jié)/公司訪談/趨勢分析2024虎嘯年度洞察報告食品餐飲行業(yè)問卷收集及觀點聚焦食品餐飲行業(yè)問卷收集及觀點聚焦食品餐飲產(chǎn)品作為日常消耗品，擁有豐富多樣的口味和品類，通常價格區(qū)間較大。而且各家推出的產(chǎn)品各具特色，目前已進入激烈競爭的市場階段。如何通過洞察消費者口味、創(chuàng)新營銷方式，以突出自身特色贏得消費者喜愛，是食品餐飲行業(yè)一直在努力的方向?；[獎聚焦食品餐飲行業(yè)的品牌方，在行業(yè)特點、市場變化、品牌目標、營銷挑戰(zhàn)、方法論等方面設(shè)置問卷，回收整理、深入探索，結(jié)合第十五屆參賽案例、營銷洞察、評審觀察等綜合得出食品餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢。品牌在食品餐飲行業(yè)發(fā)展至今取得成功的營銷方法論是什么？如何3.1思念食品3.12024虎嘯年度洞察報告思念食品2024虎嘯年度洞察報告33222024虎嘯年度洞察報告思念食品2024虎嘯年度洞察報告食品餐飲行業(yè)發(fā)展核心面對快速更新迭代的食品餐飲行業(yè)，核心是研究人的變化，企和產(chǎn)品，研究符合大眾消費需求的產(chǎn)品，這是發(fā)展的第居民消費需求變化思念食品應(yīng)對策略及成果2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告潛心研究市場消費趨勢變化，立足自身優(yōu)勢，借助潛心研究市場消費趨勢變化，立足自身優(yōu)勢，借助對于思念食品來說，在產(chǎn)品側(cè)，將持續(xù)堅守速凍食品對于思念食品來說，在產(chǎn)品側(cè)，將持續(xù)堅守速凍食品賽道，在增量市場有限的情況下，通過對細