南京工業(yè)大學《薪酬設計與管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁南京工業(yè)大學

《薪酬設計與管理》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利形式更能滿足員工對于長期保障的需求？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.補充養(yǎng)老保險2、在員工的晉升管理中，以下哪種晉升標準更能選拔出真正具備領導能力和潛力的員工？（）A.工作業(yè)績B.工作年限C.人際關系D.以上綜合考慮3、以下哪個激勵理論強調通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論4、在進行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計量？（）A.招聘成本B.培訓成本C.員工福利成本D.離職成本5、隨著數(shù)字化技術的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數(shù)字化技術在人力資源管理中的應用更有助于提高招聘效率和準確性？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能面試C.在線培訓平臺D.電子績效管理系統(tǒng)6、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對于吸引和留住人才的作用相對較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補充福利D.特殊福利7、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設計薪酬體系時，以下哪個因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D.職位的價值8、在進行工作分析時，以下哪種方法更適用于工作流程較為復雜的崗位？（）A.關鍵事件法B.職能工作分析法C.工作要素法D.職位分析問卷法9、在人力資源管理的員工關系維護中，以下哪種活動更有助于增強員工的歸屬感？（）A.團隊建設活動B.技能培訓活動C.績效獎勵活動D.職業(yè)發(fā)展輔導活動10、人力資源管理需要關注員工的工作滿意度，以下哪種因素對于提升員工的工作滿意度影響最為顯著？（）A.工作環(huán)境B.薪酬待遇C.職業(yè)發(fā)展機會D.領導風格11、在人力資源管理的人才競爭策略中，以下哪種策略更注重通過創(chuàng)新的工作環(huán)境吸引人才？（）A.薪酬領先策略B.福利領先策略C.工作環(huán)境領先策略D.職業(yè)發(fā)展領先策略12、在招聘過程中，面試是評估候選人的關鍵環(huán)節(jié)。結構化面試的優(yōu)點在于？（）A.靈活性高B.評估標準統(tǒng)一C.能夠深入了解候選人D.節(jié)省時間13、在員工績效評估中，以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結果？（）A.上級評估B.同事評估C.下屬評估D.360度評估14、在人力資源管理的風險管理中，以下哪種風險可能對企業(yè)造成長期的負面影響？（）A.招聘失誤風險B.薪酬泄露風險C.員工離職風險D.勞動糾紛風險15、在員工培訓中，以下哪種培訓方式更適合培養(yǎng)員工的團隊合作能力和溝通能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.戶外拓展D.模擬演練二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析在企業(yè)進行國際化擴張時，人力資源管理如何進行跨文化培訓和人才本地化？2、（本題5分）探討如何運用人力資源管理來推動組織的文化融合和文化沖突管理？3、（本題5分）分析在企業(yè)進行人力資源管理培訓需求分析時，人力資源管理如何準確把握不同崗位和員工的培訓需求。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)原材料價格波動的情況下，人力資源管理如何通過激勵機制穩(wěn)定采購人員的工作績效？2、（本題5分）探討在創(chuàng)新驅動發(fā)展的戰(zhàn)略下，企業(yè)如何營造鼓勵創(chuàng)新的人力資源文化氛圍，為員工提供創(chuàng)新的空間和支持？3、（本題5分）論述企業(yè)在進行人力資源管理時，如何關注員工的工作與生活平衡，促進員工的身心健康和工作效率。4、（本題5分）在人力資源管理中，如何通過績效管理來促進部門之間的協(xié)作和資源共享，打破部門主義？5、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)標準國際化的趨勢時，人力資源管理如何培養(yǎng)員工的國際視野和跨文化工作能力？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得了一輪大額融資，計劃快速擴張業(yè)務。但人力資源部門在人員招聘和團隊組建方面遇到了困難，無法滿足業(yè)務發(fā)展的需求。請分析原因，并提出解決方案。2、（本題10分）某公司的員工培