提高坡屋面現(xiàn)澆混凝土板施工質(zhì)量合格率

金華市工程建設(shè)第二十六次質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)表會交流資料步陽.江南里項目質(zhì)量管理小組活動成果報告書課題名稱：提高坡屋面現(xiàn)澆混凝土板施工質(zhì)量合格率課題類型：問題解決型小組注冊號：ZWJZ-QC-2023-03-1課題注冊號：ZWJZ-QC-KT2023-03-1發(fā)表單位：浙江紫微建筑工程有限公司小組名稱：步陽.江南里項目質(zhì)量管理小組發(fā)表人：胡國慶二〇二三年十一月一日目錄工程概況質(zhì)量管理小組簡介選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析確定主要原因制定對策對策實施效果檢查制定鞏固措施總結(jié)和下一步打算 提高坡屋面現(xiàn)澆混凝土板施工質(zhì)量合格率浙江紫微建筑工程有限公司步陽.江南里項目質(zhì)量管理小組一、工程概況永康步陽.江南里建設(shè)項目，位于步陽解放街G-05地塊，屬于低層住宅建筑，工程建筑面積為：35024.76m2，地上部分：14377.29m2，地下部分：20647.47m2，公建配套建筑面積：270.97m2，由8幢4層排屋，1幢1層配套用房，2棟3層商業(yè)配套用房組成，地下二層；排屋為框架結(jié)構(gòu)，地下室為框架結(jié)構(gòu)。屋面為坡屋面，多坡率，造型復(fù)雜多樣，為保證蓋瓦的平整順直，必須在根本上做好施工質(zhì)量管控，來提高坡屋面現(xiàn)澆混凝土板施工質(zhì)量合格率。建設(shè)單位：浙江步陽置業(yè)有限公司勘察單位：浙江省浙中地質(zhì)工程勘察院有限公司設(shè)計單位：浙江晟元建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：浙江永安工程咨詢集團有限公司施工單位：浙江紫微建筑工程有限公司二、質(zhì)量管理小組簡介小組概況表小組名稱步陽.江南里建設(shè)項目質(zhì)量管理小組小組注冊號ZWJZ-QC-2023-03-1成立時間2023.04.30注冊日期2023.05.01課題名稱坡屋面現(xiàn)澆混凝土板施工質(zhì)量合格率課題注冊號ZWJZ-QC-KT2023-03-1課題類型問題解決型活動頻率每周1次，共28次，出勤率98%小組活動時間2023.05.01-2023.10.21序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)分工組內(nèi)職務(wù)1胡國慶男29本科項目經(jīng)理工程師組織協(xié)調(diào)組長2劉立新男36本科項目技術(shù)負責(zé)工程師方案策劃、成果編寫副組長3何超斌男30大專施工員技術(shù)員組織現(xiàn)場落實組員4郭浩男29大專施工員助理工程師施工管理組員5陳林紅男27本科施工員助理工程師施工管理組員6常開爭男38中專安全員助理工程師生產(chǎn)過程安全檢查組員7胡湘忠男40大專安全員助理工程師生產(chǎn)過程安全檢查組員8童俊璞男35本科質(zhì)檢員助理工程師質(zhì)量檢驗組員9饒品友男44大專泥工班組長/負責(zé)混凝土澆搗組員10呂海平男43大專木工班組長/現(xiàn)場木工協(xié)調(diào)、實施組員11林方塨男41本科資料員工程師資料整理組員備注：小組組長胡國慶獲金華市質(zhì)量管理小組成果發(fā)表二等獎制表人：林方塨審核人：胡國慶制表時間：2023.05.01三、選擇課題1、公司要求：公司領(lǐng)導(dǎo)要求本工程在質(zhì)量方面確保雙龍杯。2、自身需求：項目住宅屋面為瓦屋面，現(xiàn)澆板的施工質(zhì)量直接影響瓦屋面觀感質(zhì)量。3、業(yè)主要求：步陽集團將此工程打造永康高端住宅小區(qū)，從質(zhì)量上嚴(yán)格要求按國家和行業(yè)施工驗收規(guī)范一次驗收合格。綜上所述，經(jīng)小組成員討論后，決定把課題定為提高坡屋面現(xiàn)澆混凝土板施工質(zhì)量合格率。小組活動計劃表活動階段活動內(nèi)容小組活動時間2023年5月1日～2023年10月20日5月份6月份7月份8月份9月份10月份102031102030102031102031102030102031P現(xiàn)狀調(diào)查原因分析要因確定制定對策D對策實施C效果檢查A鞏固措施實際計劃制表人：劉立新審核人：胡國慶制表時間：2023.5.1四、現(xiàn)狀調(diào)查質(zhì)量管理小組對臨近工地已施工屋面進行了調(diào)查，共抽查200個點，發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題24點，合格率88%，坡屋面現(xiàn)澆板施工的主要施工質(zhì)量問題如下：裂縫、標(biāo)高偏差、平整度相差大、露筋、夾渣。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計見下表：坡屋面現(xiàn)澆板合格率問題調(diào)查表序號檢查項目檢查方法檢查點數(shù)不合格點數(shù)1平整度相差大尺量40102標(biāo)高偏差觀察4083裂縫觀察4034露筋觀察4025夾渣觀察401合計20024制表人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.5.10主要觀感質(zhì)量缺陷檢查統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)(點)累計頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻率(%)1平整度相差大101041.741.72標(biāo)高偏差81833.3753裂縫32112.587.54露筋2238.395.85夾渣1244.2100合計2424100100制表人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.5.12影響因素排列圖：n=24制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.5.14n=24由排列圖看出：影響坡屋面現(xiàn)澆板合格率的主要問題是：平整度相差大；標(biāo)高偏差，其發(fā)生頻率分別為41.7%和33.3%，累計達到75%，是本次活動需要解決的主要問題。假設(shè)以上2個問題解決80%以上，按調(diào)查數(shù)據(jù)的合格率可以從(200-24)÷200×100%=88%大大提高到（200-24+6）÷200×100%=91%，從而實現(xiàn)使用效果及美觀的最終目標(biāo)。五、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)以上結(jié)論，通過解決上述問題，把累計合格率從88%提高到91%，從而實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。活動目標(biāo)柱狀圖：88%→91%制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.5.16六、原因分析2023年5月18日，質(zhì)量管理小組根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，組織討論，運用“頭腦風(fēng)暴法”，針對施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問題，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面進行層次分析，并繪制關(guān)聯(lián)圖找出了7條末端原因。原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.5.30確定主要原因1、要因確認計劃2023年6月11日～2023年6月30日，質(zhì)量管理小組對7個末端原因編制了要因確認計劃表。要因確認計劃表序號末端原因確認內(nèi)容確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人完成時間1二次抹面未到位減少砼表面裂縫調(diào)查分析砼表面無明顯裂縫，平整饒品友2023/6/182氣溫影響砼澆搗施工確認氣溫變化對砼施工澆搗影響調(diào)查分析溫度5攝氏度變化對砼澆搗無影響童俊璞2023/6/213振搗未到位砼要求密實調(diào)查分析做到均勻振實，以不冒泡、開始泛漿為止，不過度振搗。饒品友2023/6/234原材料配置不當(dāng)級配砂石對砼施工影響調(diào)查分析砼表面石子不裸露，光滑陳林紅2023/6/185砼配合比及塌落度不當(dāng)混凝土配合比及塌落度滿足施工要求現(xiàn)場測量混凝土入模塌落度13～18cm。何超斌2023/6/256標(biāo)高控制不嚴(yán)屋面坡度，標(biāo)高符合設(shè)計現(xiàn)場測量屋面平整，屋脊線順直童俊璞2023/6/217施工用具不齊全施工用具對陰陽角平順影響調(diào)查分析屋面陰陽角平順，光滑何超斌2023/6/17制表人：林方塨審核人：傅旭軍制表時間：2023.6.30要因確認根據(jù)要因確認計劃表，我們質(zhì)量管理小組對7個末端原因通過現(xiàn)場測量、調(diào)查分析、現(xiàn)場實驗等方法認真確定要因，逐一進行確認。(1)要因確認一：二次抹面未到位調(diào)查分析：2023年6月14日～6月18日，質(zhì)量管理小組成員泥工工長饒品友觀察工人現(xiàn)澆板抹面技術(shù)水平，要求工人在混凝土初凝后，終凝前掌握好二次抹面時間，做到表面平整，無抹痕。調(diào)查結(jié)果：抹面工人技術(shù)有好有差，參差不齊。結(jié)論：要因(2）要因確認二：氣溫影響砼澆搗施工調(diào)查分析：2023年6月15日～6月2日，質(zhì)量管理小組成員根據(jù)童俊璞不同氣溫觀察混凝土凝固時間變化和對振搗混凝土產(chǎn)生影響。調(diào)查結(jié)果：5度內(nèi)氣溫變化并不會影響砼澆搗。結(jié)論：非要因。（3）要因確認三：振搗未到位調(diào)查分析：2023年6月17日～6月23日，質(zhì)量管理小組成員泥工工長饒品友連續(xù)觀察工人振搗砼。要求工人能熟練控制下棒長度及振搗時間，混凝土均勻振實，以不冒泡、開始泛漿為止，不過度振搗。調(diào)查結(jié)果：混凝土澆搗工人熟練掌握振搗技術(shù)，做到快插慢拔，混凝土均勻密實。結(jié)論：非要因。（4）要因確認四：原材料配置不當(dāng)調(diào)查分析：2023年6月18日，質(zhì)量管理小組成員童俊璞去伍佳混凝土攪拌站查看現(xiàn)場混凝土砂石級配，并現(xiàn)場試驗，出具適合屋面澆搗的混凝土級配砂石配合比。調(diào)查結(jié)果：混凝土砂石級配符合屋面施工，和易性良好。結(jié)論：非要因。（5）要因確認五：砼配合比及塌落度不當(dāng)現(xiàn)場測量：2023年6月21日-6月25號，質(zhì)量管理小組成員陳林紅抽查了10組不同標(biāo)號砼的塌落度及砼進場合格證、配合比資料。塌落度要求130～180mm。調(diào)查結(jié)果：砼進場合格證、配合比資料均已提供。塌落度符合要求結(jié)論：非要因。（6）要因確認六：標(biāo)高控制不嚴(yán)現(xiàn)場測量:2023年6月21日，質(zhì)量管理小組成員童俊璞對已施工屋面抽查了10組屋面陰陽角平順情況。調(diào)查結(jié)果：屋面陰陽角標(biāo)高起伏大，角度不在同一條線。結(jié)論：要因。(7)要因確認七：施工用具不齊全調(diào)查分析：2023年6月17日，質(zhì)量管理小組成員何超斌對泥工班組施工用具進行了一次盤點。調(diào)查結(jié)果：發(fā)現(xiàn)缺少陰陽角制作器械。結(jié)論：要因。3、確認結(jié)果我們質(zhì)量管理小組全體成員通過7條末端原因的分析、確認后，找出影響坡屋面現(xiàn)澆板合格率的主要因素有以下3條:（1）二次抹面未到位（2）標(biāo)高控制不嚴(yán)（3）施工用具不齊全八、制定對策質(zhì)量管理小組針對上述3個主要因素提出了對策、措施：對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實施地點完成時間負責(zé)人1二次抹面未到位選優(yōu)秀技工，并加強培訓(xùn)。選3名培訓(xùn)合格的技工。1、加強訓(xùn)練技工抹面技術(shù)。2、加強培訓(xùn)控制抹面時間。施工現(xiàn)場2023/7/1饒品友2標(biāo)高控制不嚴(yán)調(diào)整標(biāo)高控制措施保證屋面陰陽角位置和標(biāo)高。焊制導(dǎo)軌時落實監(jiān)測工作。完成做好復(fù)查工作。施工現(xiàn)場2023/7/15童俊璞3施工用具不齊全增加陰陽角施工用具保證陰陽角平順。做好技工施工監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場2023/7/18何超斌制圖人：林方塨審核人：傅旭軍制表時間：2023.7.29對策實施根據(jù)制定的對策表，我們質(zhì)量管理小組全體成員嚴(yán)格按對策表逐一進行實施，并做好效果檢查。實施一：二次抹面未到位2023年7月1日，質(zhì)量管理小組成員常開爭到項目部資料室查閱相關(guān)培訓(xùn)臺賬?，F(xiàn)場檢查工人施工技術(shù)水平，經(jīng)對比技術(shù)好的工人抹面觀感質(zhì)量高。調(diào)查結(jié)果：經(jīng)調(diào)查，所有泥工均通過項目部的培訓(xùn)后考核均合格，做到持證上崗，并從中抽取3名考核成績優(yōu)秀者專門做屋面抹面施工。實施二：標(biāo)高控制不嚴(yán)2023年7月15日，組長胡國慶召集小組全部組員召開屋面屋面標(biāo)高控制探討會，方案匯報講解后大家出謀獻策，在標(biāo)高控制選擇使用導(dǎo)軌施工，比較了螺紋鋼筋，光圓鋼筋，角鋼，最終選擇采用圓鋼焊制導(dǎo)軌施工。序號材料優(yōu)點缺點模板材料選擇1螺紋鋼筋硬度高，耐用性好，牢固性好，連接強度和耐疲勞強度高。表面帶肋，影響陽角平整度，焊接有變形，不利于標(biāo)高控制。2光圓鋼筋良好的可塑性和可加工性,易彎折，施工方便。表面圓弧形，影響陰陽角方正。選用。3角鋼具有良好的支撐強度，剛度大，占用空間較少。費用較高，兩側(cè)邊寬度較大，彎折角度難控制。導(dǎo)軌現(xiàn)場制作圖：實施三：施工用具不齊全2023年7月18日，質(zhì)量管理小組成員劉立新參考了批灰班組陰陽角施工工具，統(tǒng)一做了對比，針對現(xiàn)澆坡屋面特點，計算角度，制作了屋面陰陽角施工用具，并進行了現(xiàn)場實驗，效果顯著。鐵皮陰陽角器：材料太輕薄，容易發(fā)生變形。塑料陰陽角器:剛度小，容易發(fā)生脆性破壞。不銹鋼制作陰陽角器：剛度強度大，不易變形，彎折角度易制作?，F(xiàn)場施工效果：效果檢查1、目標(biāo)實現(xiàn)情況2、2023年9月30號，項目部同質(zhì)量管理活動小組成員對影響坡屋面施工質(zhì)量進行共同檢查，其合格率已達92.5%，超過了活動設(shè)定合格率91%的目標(biāo)值。坡屋面混凝土觀感質(zhì)量檢查記錄表活動實施后質(zhì)量情況柱狀圖制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.9.30質(zhì)量小組活動前坡屋面現(xiàn)澆板質(zhì)量問題統(tǒng)計分析表序號檢查項目檢查方法檢查點數(shù)不合格點數(shù)1平整度相差大尺量40102標(biāo)高偏差觀察4083裂縫觀察4034露筋觀察4025夾渣觀察401合計20024制圖人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.9.30質(zhì)量活動后坡屋面現(xiàn)澆板質(zhì)量問題統(tǒng)計分析表序號檢查項目檢查方法檢查點數(shù)不合格點數(shù)1平整度相差大尺量4052標(biāo)高偏差觀察4053裂縫觀察4034露筋觀察4015夾渣觀察401合計20015制表人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.9.303、經(jīng)濟效益分析：通過小組成員和項目部的共同努力，坡屋面現(xiàn)澆板觀感質(zhì)量有顯著提高，由于現(xiàn)澆板面平整度已經(jīng)符合防水施工要求，減少了二次找平工序，降低了屋面滲漏水幾率和維修成本。經(jīng)項目部與公司相關(guān)部門統(tǒng)計核算費用增減如下：1、10圓鋼707米增加費用：1414元焊工工資增加費用：17×350=5950元陰陽角器制作增加費用：75元質(zhì)量活動經(jīng)費：1500元減少二次找平費用：2162×25.5=55131元節(jié)省滲漏水維修成本：6000元實際節(jié)約費用：52192元4、社會效益：（1）通過質(zhì)量管理小組活動，坡屋面現(xiàn)澆板施工質(zhì)量合格率有了明顯提高，