關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本（20篇）

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀（20篇）

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀（精選20篇）

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇1

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)

的有關(guān)規(guī)章制度，對車間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負直接領(lǐng)導(dǎo)

責任。

2、車間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須

同時將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使安全生產(chǎn)經(jīng)常

化、制度化、具體化、標準化。認真組織好安全檢查，至少每月組

織一次全面檢查，針對隱患和存在的問題及時采取措施，在保證

安全的前提下進行生產(chǎn)。

3、會同安技督門組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn)，特種

作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格，取得操作證后，方可獨立上崗

操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進行安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)

取操作合格證后方可上崗。

4、組織制定本車間負責的檢修和臨時任務(wù)的安全措施，主管

部門審查后執(zhí)行，并有專人現(xiàn)場指揮。

5、負責提出改善勞動條件的項目和實施方案，不斷改善勞動

條件。

6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責現(xiàn)場保護，及時上報，安

技部門查明原因，制定防范措施，負責徹底整改和措施的具體實

施。

7、教育監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇2

第一條為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故,

保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合本廠實際，

制定本規(guī)定。

第二條安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。

第三條木材加工經(jīng)營場所應(yīng)當符合以下安全生產(chǎn)規(guī)定：

（一）作業(yè)場所保持整潔，原材料、半成品、成品碼放穩(wěn)固，

堆放高度不能超過2米，并設(shè)置圍欄（可用木樁）加固，廢料廢

物及時清除。

（二）廠區(qū)道路平坦、安全通道暢通，拐彎，交叉口和險要作

業(yè)地段設(shè)置明顯交通標志和安全警示標志。

（三）廠房和生產(chǎn)車間，物料堆放處必須在明眼處懸掛安全

生產(chǎn)警示標志，安全生產(chǎn)守則，安全操作規(guī)程。

（四）機械和工作臺等設(shè)備、設(shè)施的布置，應(yīng)當符合國家有

關(guān)規(guī)定，便于從業(yè)人員安全操作。

第四條木材加工經(jīng)營單位的用電設(shè)備應(yīng)當符合以下安全生產(chǎn)

規(guī)定:

（一）機械的安裝、使用、修理和改造，必須符合安全規(guī)定和

標準，禁止超溫、超壓、超速、超負荷，超期限和帶故障運行。

（二）各種機械的外露傳動、轉(zhuǎn)動和施壓等部位，應(yīng)當有安

全防護裝置，并保持良好狀態(tài)。

第五條木材加工經(jīng)營必須符合以下消防要求及標準：

（一）天那水、膠水、粘合劑等化學(xué)危險品應(yīng)獨立存放，廠房

內(nèi)存放化學(xué)危險品的數(shù)量不應(yīng)超過該廠房一天的消耗量。

（二）廠房內(nèi)和原料成品堆放處應(yīng)設(shè)置疏散通道，寬度2米

以上。

第六條木材經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培

訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生

產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第七條木材經(jīng)營單位必須如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作

崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應(yīng)急措施。

第八條木材經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合同家標準或者

行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育、督促從業(yè)人員按照使用規(guī)則

佩戴、使用。

第九條木材經(jīng)營單位應(yīng)當定期對自身安全生產(chǎn)條件進行安全

評價，并報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第十條木材經(jīng)營單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)當迅速采取有效措

施、組織搶救，防止事故擴大，減少人員和財產(chǎn)損失，并立即報

告當?shù)卣桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)單位。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇3

第一章總則

第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺

性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)』事故，保證各項工作的順

利完成，特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，

愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，

經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準下發(fā)。

第六條勞動紀律

（一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。

第七條請假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事

故等，須持相關(guān)證明事后補假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)

系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，

任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，

經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)

交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限

最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年），經(jīng)工會研究決定后方

可續(xù)假，否則按自動離職處理。

4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會簽章

后，交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工

人員考核合格后方可上崗。

（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者,

復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準）

1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）

簽字批準；

2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公

司經(jīng)理）簽字批準；

3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批

準；

4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準°

（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保

險費者，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)，以連續(xù)計

算保險交費年限。

第八條工作紀律

（一）上班時間，無部門負責人（車間主任、副處長級或以上人

員）簽字批準的出門證不得出廠。

（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽

字批準的證明交門衛(wèi)。

（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到

門崗簽字。

（四）工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗；

2、不準吃零食；

3、不準打鬧、閑聊；

4、不準干私活；

、不準自行組織文體活動。

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為實現(xiàn)公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職

工生命財產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：

一、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、

安全橋，不走危急區(qū)域、不走不熟識的環(huán)境，不亂摸與自己無關(guān)

的,設(shè)備和開啟按鈕。

二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假

提前請假，病假必需出具市級醫(yī)院病例證明，無故不上班一律根

據(jù)礦工處理。上班不遲到、不早退、式在工作時間內(nèi)睡崗、玩手

機，和做與本崗位無關(guān)的事情，假如發(fā)覺，每人次按50元考核,

遲到、早退每次按10員考核。

三、機長作為本班組第一責任人，對于生產(chǎn)組織，人員支配，

安全管理，制度落實，人員勞動樂觀性，事故處理等全盤指揮協(xié)

調(diào)，有事故必需落實責任人和處理看法，提出整改措施。

四、生產(chǎn)前預(yù)備工作必需做到位，并認真落實，如因預(yù)備不

到位造成生產(chǎn)事故，對機長嚴加考核，每次不少于100元，由機

長落實給責任人。

五、每月車間根據(jù)各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運

行狀況、廢坯量、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等，作為本月

評定標準發(fā)放獎金，再由機長根據(jù)本班組人員出勤狀況和勞動樂

觀性、事故多少安排獎金，不能平均安排。

六、車間支配的臨時任務(wù)必需仔細完成，如有扯皮推諉，嚴

加考核。每次50元。

七、對于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，仔細檢查和維

護，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，

車間也有考核。

八、仔細做好節(jié)能降耗工作，對連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、

物料、不損壞不鋪張，發(fā)覺一次按損坎或鋪張程度嚴加考核。

九、交接班必需是對口來交接，對于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運行狀

況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都認真檢查和對接，一旦交接清晰，全部責任

有下班擔當。

十、定尺制度必需嚴格執(zhí)行，接班對上班定尺仔細校正，保

證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)覺上班定尺不在標準范圍，技術(shù)

部追查考核由上班擔當，車間也追加考核每次100元。

十一、車間全部衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每

班必需打掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺不潔凈，每次考核

當班100元。

十二、二冷室維護、檢查，根據(jù)甲乙丙班，各自負責一二三

流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、帽子完全達到使用要求，

二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生潔凈，物料擺

放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責任

班組100元一次。

十三、臺下，火切工割鋼坯必需避開輻子，不能人為損壞輻

子，停機后對輻子和機架上的粘鋼、粘渣準時清理潔凈，確保設(shè)

備無負荷運行，仔細做好設(shè)備潤滑監(jiān)督，假如發(fā)覺設(shè)備缺油，準

時報告機長，有相關(guān)人員準時處理。

十四、保證鑄江斷面平整，不能有切斜、噴號工必需將爐號、

支數(shù)對應(yīng)清晰，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇5

1.廚房工作人員在上班時間，必須穿戴整潔。

2?早、中、晚三餐按作息時間開飯，不得提前或推后；

3.采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保

證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。

4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)

成分流失。

5,廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。冰箱（柜）

內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。

6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚

房內(nèi)外隨時打掃干凈，地面做到無灰塵，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無

塵垢，廚房內(nèi)外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；

7.廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序，樹立員工

自覺排隊打假、打菜的習慣。

8.做好版票管理，不賒賬，不記賬，不收現(xiàn)金。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇6

一、總則

為保障公司正常工作秩序不間斷和財務(wù)安全，特制定本制度。

二、管理體制

1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安

排，并予以通知。

2、門衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況，設(shè)立門衛(wèi)值班制

度,24小時值班。

3、值日：公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司或部門值日

制度。

4、領(lǐng)導(dǎo)值班：公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值

班制度。

三、管理要點和內(nèi)容

（-）領(lǐng)導(dǎo)值班

1、目的：以公司業(yè)務(wù)工作為主。

2、值班要點：

1）接待下班后來客；

2）處理未完成工作；

3）處置下班后的突發(fā)緊急事件。

（二）員工值班

1、目的：以公司業(yè)務(wù)為主。

2、值班要點：

1）值班人員接打值班電話，應(yīng)記錄來電時間、

單位、授話人、主要內(nèi)容。

2）值班接待夾賓要來訪時間、單位、來訪人,

主要內(nèi)容，提出處理意見。

3）值班人員要按規(guī)定準確填寫值班日志。

（二）門衛(wèi)值班

1、目的：維護公司工作秩序，紡織公司

財產(chǎn)遭受損失。

2、實行分班制，保證24小時有人當班。

3、值班要點：

1）保證通訊系統(tǒng)暢通；

2）防止公司財務(wù)失竊；

3）及時排除公司火災(zāi)、漏水事故；

4）監(jiān)查下班后公司人員進出情況；

5）接待來賓，保存郵件。

（三）值日

1、目的：維護公司日常工作秩序，及時

聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

2、一般以工作時間為責任時間°

3、值班要點：

1）巡查辦公場所保潔情況；

2）后勤事務(wù)的處理；

3）電話記錄、處理、轉(zhuǎn)達；

4）領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

四、值班規(guī)定

1、遵守直板紀律，按時交接班，有事須先請假，

以便安排臨時代替人員。無關(guān)人員不得在值班室留宿。

2、值班時堅守崗位，不得聚眾聊天等無關(guān)工作

的事務(wù)。

3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強巡視，做好防盜、防火、

防災(zāi)工作，尤其加強對重點區(qū)域的監(jiān)管。

4、接待來賓文明禮貌，既熱情招呼，又要具有

高度警惕性，善于鑒別來人意圖；

5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動行蹤，遇到緊急

情況能及時取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、

供電、通訊等部門的信息至于明顯處，以備應(yīng)急需要。

6、遇到緊急事件，要冷靜，敢于負責，大膽采

取應(yīng)急措施，以免貽誤，并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或公安部門報

警。

7、交接班制度，檢查本班未處理的事情，應(yīng)在

交班時候向下一班交代清楚。

8、值班人員遇到職能單位進行檢查公務(wù)工作，

要積極主動配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問題應(yīng)立即報告

公司領(lǐng)導(dǎo)。

9、值班人員應(yīng)認真填寫值班記錄，登記當天來

訪人員和值班情況。

10、值班人員手機24小時保持開機狀態(tài)。

11、全體員工都有值班的責任和義務(wù)，值班表由辦

公室負責制訂，值班人員嚴格按值班安排表執(zhí)行。

12、值班人員要在值班室值班，堅守崗位，提高警

惕，對單位辦公區(qū)進行巡視，保證值班電話24小時暢通，不

得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負責當日

的值班工作。

13、值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題，

并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及（轉(zhuǎn)載于：小龍文檔網(wǎng)：工廠

值班管理制度）時向帶班領(lǐng)導(dǎo)

匯報，及時妥善處理。

14、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和

保密工作。

15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好

門窗。

16、交接班時，接班人員要提前15分鐘到崗接班；

交、接班雙方人員要當面交接值班鑰匙和值班記

錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交

接。

17、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能

值班時，報經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準后，由本人自行調(diào)換班次，并在

辦公室登記，嚴禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫

崗的按曠工處理。

18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出

書面申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準。

19、值班室的用品由當班人員負責清洗更換。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇7

公司（工廠）勞動保護用品管理制度

為規(guī)范公司勞動保護用品的管理，使管理過程符合國家法律

規(guī)定、要求。從而提高公司勞動安全衛(wèi)生水增，保障員工身體健康。

特制定本制度

1、辦公室負責修訂公司《勞動用品管理規(guī)定》，監(jiān)督勞保用

品的申領(lǐng)、發(fā)放、使用情況C

2、生產(chǎn)部、倉儲部按行業(yè)規(guī)定實施勞保用品的計劃、采購、

保管及發(fā)放。

3、部門負責人負責本部門人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)

生規(guī)定和審核本部門勞保用品的申領(lǐng)。

4、新員工入廠安排工作崗位后，日部門對應(yīng)該崗位的勞保用

品發(fā)放標準填寫申請單，本人憑部門負責人核準簽名后的領(lǐng)料單

交給勞保用品管理員，辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。

5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經(jīng)常替

換洗滌的用品，按本崗位標準發(fā)放，并計算使用時間，以便替換。

6、因特殊原因需要領(lǐng)用標準外勞保用品的，由部門負責人書

面提出申請，說明用途，經(jīng)辦公室批準后，倉庫方可以發(fā)放。

7、換發(fā)領(lǐng)用勞保用品，須繳舊換新。使用期滿后，能用的繼續(xù)

使用，不能用的，憑部門負責人核準簽名的領(lǐng)料單及舊的勞保用品

一起交、管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

8、對從事多樣工種操用的員工，按崗位所需發(fā)放適合的勞保

用品的；及領(lǐng)取勞保用品后因調(diào)離后又返回所使用該勞保用的生

產(chǎn)崗位的，使用期限按實際使用時間適當延長。

9、勞保用品的選購必須到指定的勞保用品商店購買，以保證

安全可靠。

10、工作服需按有關(guān)規(guī)定購買，其材質(zhì)、式樣、顏色應(yīng)符合規(guī)

定要求和生產(chǎn)要求。

11、員工必須愛護使用勞保用品，勞保用品的使用應(yīng)工作范圍、

時間內(nèi)，不得作其他用途。

12、不同區(qū)域生產(chǎn)、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作

服。

13、個人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期

內(nèi)如有遺失，由個人按折后價格（用品價格-用品價格?使用期限.

已使用時間）予以賠償。如有損壞的，按損壞程度酌情處理。

14、部門勞保用品由部門負責人指定專人負責保管、按照衛(wèi)

生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇8

為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要，更好地維護廠內(nèi)治安

秩序，搞好保衛(wèi)隊伍的建設(shè)工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工

作中的作用，現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實際情況，針對工作中存在的問題，

特制定以下管理實施細則：

一、嚴格文明執(zhí)勤

1、儀表文明：執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊

全，禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴

禁流動吸煙，違者罰款10元。

2、語言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言，文明禮貌

用語，處理問題不能態(tài)度粗暴。

3、行為文明：執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，

除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔，組

內(nèi)給予20—100元罰款，并通報全廠。（制止違法亂紀行為除外）

二、認真履行保衛(wèi)職責

1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴

禁消極怠工。

2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對進出廠的各

類人員、車輛、物資要嚴格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行，認真檢

查，核實記錄，符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者，將

按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情，必須及時向上級

領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對重點部位門、窗、鎖、

物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做

到認真、仔細匯報，并作書面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現(xiàn)

問題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)

論為止。

4、在崗不服從管理，無正當理由者，一次罰款20元。

5、嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長查證屬實一次罰

款10元。

6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動，監(jiān)守自盜者，除賠償單

位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責任，同時解除勞動合同關(guān)系。

7、組長值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。

8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險，不及時處理匯報,

按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

三、加強執(zhí)勤紀律

1、準時上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。

2、上班不佩戴出入證一次罰款5元，與工作無關(guān)遺失者罰款

10元。

3、凡遲到，早退15分鐘一次罰款5元，遲到30分鐘罰款10

yco

4、嚴禁在崗睡覺，打牌，或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一

次罰款20元。

5、工作時間脫崗，竄崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時間脫

崗參與打牌，賭博者發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，并根據(jù)情節(jié)輕重通報

全廠。連續(xù)三次給予解除勞動合同關(guān)系。

四、嚴格請假制度

1、病假除重、急病情外，一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù)，

且入院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。

2、事假必須有事假條，四小時內(nèi)由組長批準，半天以上需經(jīng)

保衛(wèi)分管廠長批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。

3、未經(jīng)保衛(wèi)組長同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許

可換班的一次分別罰款20元。

4、保衛(wèi)組長應(yīng)隨時保證通訊暢通，以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安

組長應(yīng)帶頭執(zhí)行，以上各項，以身作則，并認真監(jiān)督，若有違反

或隱瞞包庇，經(jīng)查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計處罰在

三次（含三次）以上者，保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款，年

累計處罰在六次（含六次）以上者將退回勞工部門解除勞動合同。

五、獎勵制度

1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）以上發(fā)現(xiàn)并制

止出入廠違規(guī)行為者，給予獎勵10元。（從違規(guī)罰款金額中加獎）

2、對檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎勵10元/次。

3、對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。

4、對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰

款金額的10%嘉獎個人，罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。）有重大立

功表現(xiàn)者予以重獎。

5、對在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的

當班門衛(wèi)分別視情況予以獎勵，案犯夠治安拘留的獎勵30元，夠

刑事拘留的獎勵50元。同時在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的

10%獎勵捉獲者，按罰款金額的20%獎勵保衛(wèi)組。

.廠

20—年8月20日

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇9

一，工作目的：

加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計

劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。

二，工作范圍：

本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫

（含：工具、輔料、備件等）的管理。

三，工作職責：

1,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)

量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2,行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、

出廠物資的稽查。

四，工作基本要求：

1,廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便

生產(chǎn)；每發(fā)生一次進、出事項，應(yīng)立即改進、出單具，據(jù)實填存放

卡片，登記記賬。

2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)（入庫單、出庫單、發(fā)

貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單），方可辦理。

3,認真把好入庫關(guān)，切實做到三不收：

無入庫單手續(xù)不收；

實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;

件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；

4,認真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā)；

成品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；

外包裝不牢固不發(fā)；

5,車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準進入，認真

做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

6,建立健全各類物資臺帳和報表制度：

A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表（外協(xié)加工的應(yīng)含：

在外數(shù)）。

B：車間在制品（壓制一刮灰一打磨一噴漆一裝配）收、入、存

臺帳、月末在制品庫存報表。

C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

E：復(fù)核當日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。

五，操作細則：

1,原材料、輔料、工具、備件入庫：

A：原材料、埔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對照送貨單清

點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致，核對無誤后

方可在送貨單上簽字。

B：庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢

驗，檢驗合格后出具檢驗報告。

C：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦

理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報告相關(guān)人員。

D：入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆

放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號

及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做hi明顯標識，并通知采購人

員聯(lián)系退貨事宜。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查（下同）

2,原材料出庫：

A：每月末當日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補

辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下

原材料庫存帳，上車間在制臺帳。

B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查（下同）。

3,半成品、成品入庫：

A：半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判

定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)

域，并做出醒目標識。

B：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。

C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放,

并即時填制存放卡。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

4,成品出庫：

A；庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，

發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚（核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包

裝可靠性），送貨人在出庫單上簽字驗收。

B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人、

庫管員存查,

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

5,工具、輔料、備件的入庫：

A：采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽

字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進行檢驗認可,

對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。

B：入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放，設(shè)存料卡、標識牌，

登記入帳C

C：日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進

行統(tǒng)計，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，

以便即時采購，確保生產(chǎn)。

6,工具、輔料、備件的出庫：

A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)

放。

B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中

損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領(lǐng)取

新設(shè)備。

C：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，

領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

7,盤存：

A：每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，

發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原

因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時匯報。

B：每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，

對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進行清點；年末盤存應(yīng)由以下人

員參加：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資

庫管員和輔助工。

C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房

進行財務(wù)稽查。

D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不

符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報總經(jīng)理審批。

六，公司根據(jù)需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇10

一、素質(zhì)要求

尊重自己，友愛他人，團結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，虛心學(xué)習，積極

上進，樂于奉獻。

二、考勤制度

（一）員工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每

次至少處10元以二的罰款。如有:

1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情

節(jié)論處；

2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情

節(jié)論處。

（二）員工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名，主任審批方可生

效，如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由

主任簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3

天者需董事長審批生效，方可離開工作崗位；

（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

（四）員工請病假超過8小時，則需要醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具建議休

息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效；

（五）員工若因病及特殊情況未采得及請假，需在二天內(nèi)通

知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪

處理。

三、工資待遇

（一）新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天，7天內(nèi)廠方有

權(quán)隨時解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，一個月后屬合

格員工，工資按初定工資給予；

（二）工資統(tǒng)一發(fā)放時間為次月15號（特殊情況除外）。

（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月100

元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；

（四）公司每年定于3月15日為調(diào)薪日，公司則根據(jù)其工作

表現(xiàn)，參照工作業(yè)績，調(diào)整員工的基本工資；

（五）所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無曠工、

遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎30元；凡連

續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠

規(guī)制度，每月可獲得工齡獎50元；服務(wù)滿5年及以上的員工為

100元/月；

（六）員工若對工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)放后3天

內(nèi)向財務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

（一）若需提出辭職申請的員工，經(jīng)組長、主任簽名，廠長審

批方可生效；

（二）若已得到批準辭職的員工，廠方在一個月內(nèi)招聘替補

人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)??；

如在一個月內(nèi)沒招到合適人員，公司則有權(quán)推遲離職期限，工資

可考慮離職后領(lǐng)?。?/p>

（三）凡新進員工從本制度公布之日起，可在做滿半年后隨

時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執(zhí)行）；

五、處罰條例

（-）甲類過失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）

1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照；

2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工;

3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的；

4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；

5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；

6、有意破壞公司財物，機械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還

需照價賠償）；

7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者；

8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；

9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；

10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；

11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六

處罰）。

（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

1、不注意節(jié)約水電，不愛護機械設(shè)備、工具器材等公物；

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

3、工作時間吃零食的；

4、工作時間大聲說話者；

5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

5、上班時間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事情；

6、隨地吐痰，亂丟食物；

7、未經(jīng)批準打聽私人電話的；

8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

9、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結(jié)，擾亂秩序的。

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月

發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰，

任何人不得人任何異議°

六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）

1、對改進企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；

2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者（可定月或不定月評

選）；

3、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者；

4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者；

5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績者；

6、敢于抵制不正之風，事跡突出者。

注：獎勵審批權(quán)限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人

提名，經(jīng)主管廠長審核，呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負責，總

經(jīng)理審批方可獲得更改。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇11

工廠廠服、廠牌管理規(guī)定

第一條廠服的著裝

第一款在公司內(nèi)必須隨時著裝廠股，著裝廠服時，必須整潔美

觀，補衣整于褲腰內(nèi)，不得下擺。

第二款拉鏈必須與公司標志處平齊。

第三款著裝廠服時，不準卷袖、翻領(lǐng)。

第四款不準雙手插口袋，更不準兩手卷入袖內(nèi)C

第二條廠牌的佩戴

第一款廠區(qū)內(nèi)必須隨時佩戴廠證。

第二款廠證應(yīng)佩戴于胸前，高度與第二扣平齊，且正面朝外,

不準斜掛。

第三款廠證上應(yīng)注明工號、姓名、部門、職務(wù)、進廠日期，臨

時廠證應(yīng)注明姓名、進廠日期。

第四款廠證相片為一寸免冠彩色登記照，不可用生活照剪貼。

第五款遺失廠證應(yīng)及時補辦需交工本費10元。

第六款將廠證借與他人者記過處罰，廠證只做公司員工證明，

不作其它用途。

第七款外出佩戴公務(wù)證，遺失公務(wù)證應(yīng)及時補辦。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇12

第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

第一條目的：為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適

應(yīng)集團發(fā)展需要，配合推進集團制度化標準化管理，特制定本規(guī)

定。

第二條適用范圍：集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司

及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務(wù)管理

適用本規(guī)定。

第三條制度建設(shè)的負責部門：

原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定；

地區(qū)公司的各項制度及實施細則，由地區(qū)公司根據(jù)原則性制

度進行編寫，不得與集團現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制

度的規(guī)定報集團公司審批或備案。

第四條制度審批：

房地產(chǎn)板塊各項原則性制度，由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)

職能部門、監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批；

地區(qū)公司各項制度及實施細則，由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能

部門審核，監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條制度解釋：對于制度實施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作

出解釋的，解釋權(quán)歸于集團。

第六條制度修改：由集團房地產(chǎn)管理中心，會同集團相關(guān)職

能部門共同進行。

第七條制度終止：權(quán)力歸于集團。

第二章一般行政管理規(guī)定

第一節(jié)公文管理規(guī)定

第一條公文定義：指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文

件，以及內(nèi)部各單位相互傳送的,各類文件（包括會議紀要）、制

度規(guī)范（不含合同類文件）。

第二條公文種類主要有：

一、命令（令）

適用于依照有關(guān)制度和規(guī)定，宣布并施行重大強制性執(zhí)行行

政措施；嘉獎有關(guān)單位及人員。

二、決定

適用于對重要事項或者重大行動做出安排，變更或者撤銷下

級單位不適當?shù)臎Q定事項、人事任免。

三、公告

適用于向集團內(nèi)外宣布重要事項或者決定事項。

四、通告

適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當遵守或者周知的事項。

五、通知

適用于批轉(zhuǎn)下級單位的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級單位和不相隸屬單位

的公文，傳達要求下級單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的

事項、人事任免。

六、通報

適用于表彰先進，批評錯誤，傳達重要精神或者反映重要情

況。

七、報告

適用于向上級單位匯報工作，反映情況，答復(fù)上級單位的詢

問（包括審計報告）C

八、請示

適用于向上級單位請求指示、批準。

九、批復(fù)

適用于答復(fù)下級單位的請示事項。

十、會議紀要

適用于記載、傳達會議情況和議定事項。會議紀要在會議結(jié)

束后一個工作日內(nèi)整理完畢，并分發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

第三條公文處理應(yīng)堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到

及時、準確、安全。

第四條公文處理的主要工作：包括發(fā)文、收文、傳遞、批示、

承辦、跟蹤催辦、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

第五條公文協(xié)調(diào)處理部門：各級單位的行政人事部門是公文

處理的管理機構(gòu)，主管本單位的公文處理工作并指導(dǎo)下級單位的

公文處理工作。

第六條各級單位除公文處理管理機構(gòu)以外其他部門不得對外

正式行文。

公文格式

第七條公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文單

位標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送單位、正文、附件說明、

成文日期、聯(lián)系人員、聯(lián)系方式、印章、附注、附件、主題詞、抄

送單位、印發(fā)單位和印發(fā)日期等部分組成。

一、涉及集團秘密的公文應(yīng)當標明密級和保密期限，其中，

“絕密”、“機密”級公文還應(yīng)當標明份數(shù)序號；

二、緊急公文應(yīng)當根據(jù)緊急程度分別標明“緊急”、“加急”；

三、發(fā)文單位標識應(yīng)當使用發(fā)文些位全稱或者規(guī)范化簡稱；

聯(lián)合行文的，主辦單位排列在前。發(fā)文單位名稱按《廣東珠江投

資有限公司單位名稱與規(guī)范簡稱表》執(zhí)行；

四、發(fā)文字號應(yīng)當包括單位代字、年份、序號。聯(lián)合行文，只

標明主辦單位發(fā)文字號；

五、公文標題應(yīng)當準確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標明公

文種類，一般應(yīng)當標明發(fā)文單位。公文標題中除法規(guī)、規(guī)章、制

度名稱加書名號外，一般不用標點符號；

六、主送單位指公文的主要受理單位，應(yīng)當使用全稱或者規(guī)

范化簡稱；

七、公文如有附件，應(yīng)當注明附件順序和名稱；

八、印章：公文應(yīng)加蓋公章，公章加蓋在成文單位和成文日

期之上；公文以電報形式發(fā)出的以外，應(yīng)當加蓋印章。聯(lián)合上報

的公文，由各上報單位分別加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文單

位都應(yīng)當加蓋印章；

九、成文日期以負責人簽發(fā)的日期為準，聯(lián)合行文以最后簽

發(fā)單位負責人的簽發(fā)日期為準。

十、公文如有附注（需要說明的其他事項），應(yīng)當加括號標注；

十一、公文應(yīng)當標注主題詞。上行文按照上級單位的要求標

注主題詞；

十二、抄送單位指除主送單位外需要執(zhí)行或知曉公文的其他

單位、領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當使用全稱或者規(guī)范化簡稱；

十三、份數(shù)指需要發(fā)送及歸檔的文件份數(shù)；

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇13

為維持良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營工作的順

利進行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好

本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本

制度。

一、工廠的標準考勤時間為：

上午：8:00-11:30下午12:30-18:00

生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時間，按照規(guī)定

的時間執(zhí)行考勤。

二、打卡規(guī)定

1、員工根據(jù)上下班嚴格打卡，堅決杜絕不打卡現(xiàn)象，違者每

次扣罰當月工資50元，連續(xù)出現(xiàn)3次以上無故不打卡者，予以辭

退。

2、打卡限于員工本人進行，不得代打卡，否則雙方均以當日

礦工記，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。

三、遲到、早退、曠工

1、在上班時間5分鐘之后到達的視為遲到，早于下班時間離

開工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。

2、上班1小時內(nèi)無故不到達工作崗位的視為曠工，扣罰當日

工資，日工資不足100元的以100元記。

3、在一個考勤年度內(nèi)，曠工3次以上的予以辭退。

4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應(yīng)計算在內(nèi)。

5、由于加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動

向上級主管做出合理解釋，并由主管在考勤卡上簽字注明；未主

動解釋按遲到、早退、曠工處理。

6、打卡是員工考勤的依據(jù)，如果外出工作或出差等原因不能

打卡，應(yīng)當在考勤卡上注明，并由上級主管在考勤卡上簽字確認。

四、病假

1、員工應(yīng)病必須治療或修養(yǎng)一天以內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準；一

天以上，需出具醫(yī)院證明并填寫請假單，報上級主管審核。

五、事假

1、員工應(yīng)私事必須處理時，一般應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，由上

級領(lǐng)導(dǎo)審核批準，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時，主管

部門可不準假或暫緩準假或縮短假期。

2、事假一次不得超過3天，全年事假累計不得超過7天，超

過規(guī)定天數(shù)須報上級部門批準，特殊情況另行處理。

3、員工請假、休假須事前填寫請休假單，并辦理批準手續(xù),

經(jīng)批準后假期方可生效。

4、應(yīng)突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅

速向主管部門報告，返回后立即補辦手續(xù)，否則按曠工處理。

六、關(guān)于辭職

1、員工辭職須提前30天遞交書面報告，辦理離職手續(xù)，關(guān)

鍵技術(shù)人員辭職須提前3個月遞交書面報告，以方便技術(shù)工作安

排，違者扣罰相應(yīng)的工資。

2、沒有按照要求提交辭職報告或沒辦理離職手續(xù)而自動離職

的員工扣罰一個月的工資。

3、所有人員辦理離職手續(xù)時應(yīng)歸還公司相關(guān)資料、文件、辦

公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。

七、關(guān)于辭退

有以下情況之一者給予辭退：

1、嚴重違反公司紀律、影響工作秩序的。

2、無故連續(xù)曠工3天或一年累計曠工超過7天的。

3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。

4、不服從工作分配、擅自離開工作崗位的。

5、違反治安管理條例或刑事犯罪的。

6、在外兼營影響公司利益的。

7、經(jīng)常聚眾不負責的議論公司人與事、發(fā)牢騷，引起其他員

工對公司不滿，造成后果明顯的。

8、有其他嚴重違反公司規(guī)章制度行為的。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇14

L目的

為樹立良好的公司形象，規(guī)范公司人員和外來人員出入，維

護公司財物和員工的安全，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司所有人員及外來訪客的管理。

3.權(quán)責

3.1行政部：負責本制度修定及執(zhí)行的監(jiān)督，經(jīng)理核準執(zhí)行。

3.2保安：按照規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)任務(wù)，并將違反規(guī)定的情況

及時提報至行政部。3.3大門崗執(zhí)勤保安：對外來訪客按流程進行

登記，詢問需拜訪者人員或部門，并征得同意

后方可通行。

4.流程

4.1人員進出管理

4.1.1員工出入公司時，保安員督導(dǎo)公司員工按規(guī)定穿工作

服，佩帶廠牌。對違紀且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門，

交由行政部處理；

4.1.2外來人員因公進入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪

人同意，并持有效證件登記至《來訪登記表》，并發(fā)放來訪證后方

可進入；

4.1.3主管（含副主管）級以下員工因公但無需派車外出的，

應(yīng)填寫《請假/外出單》，經(jīng)部門負責人審批后，將批準后的《請

假/外出單》交由俁安驗證后放行，若無放行條，保安有權(quán)制止其

外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案）；

4.1.4主管級及以上員工因公但無需派車外出的，應(yīng)填寫《請

假/外出單》，報公司常務(wù)副總經(jīng)理審批，并將批準后的《請假/外

出單》交由保安驗證后放行；如遇特殊情況，可以以電話形式向

公司副總經(jīng)理報批，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，可由保安先予放行，后

補辦外出手續(xù)；

4.L5節(jié)假日及上班以外時間，如果未安排加班，保安員應(yīng)阻

止員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核批準

后予以放行；

4.1.6保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西

的‘行為；

4.L7保安對員工出入廠，須嚴格監(jiān)督檢查，并如實、及時地

做好登記。

4.1.8公用車輛外出時，需持填寫完整并經(jīng)副總經(jīng)理審核批

準的《用車申請單》交至保安處，方可放行，保安還需將車輛出

入信息填寫至《車輛出入登記表》中。

4.2物品進出管理

4.2.1員工及外來人員攜帶行李、包裹進出門時，須自覺接受

保安的檢查與登記；

4.2.2無正當手續(xù)，嚴禁任何人私自攜帶公司物品出廠；

4.2.3員工攜帶物品（含原紙、廢紙、行李、維修物品等）出

廠，須出示所屬責任部門開具的《物品放行條》，并經(jīng)保安檢查無

誤后，方可放行。物品放行單審批權(quán)限對應(yīng)表，詳見附件一；

4.2.4提交的小件物品、信函、文件等需由前臺代收發(fā)，前臺

應(yīng)及時做好代收發(fā)工作，并將信息登記至《信件登記表》中。

5,嚴禁進廠的外來人員

5.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；

5.2不明身份、衣冠不整的人員；

5.3推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；

5.4非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查

者；

5.5未經(jīng)受訪部門及受訪人同意接見的來訪人員；

5.6來訪人員不能出示有效證件者。

6.嚴禁進廠的公司員工

6.1攜帶違禁物品者；

6.2邊吃東西邊走者；

6.3不正確佩戴廠牌者；

6.4上班穿拖鞋、短褲、背心者；

6.5未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者；

6.6已離職者。

7.違紀處理

7.1員工違反乂上規(guī)定，私自強行外出的，給予記過處罰；屢

教不改或情節(jié)嚴重的，給予記大過或開除處罰;

7.2員工拒不配合保安檢查，態(tài)度惡劣，漫罵或打人的，視情

節(jié)，分別給予嚴厲警告、記過、記大過或開除處罰，觸犯法律的，

將移送司法機關(guān)處理，造成保安人身傷害的，依法追究一切經(jīng)濟、

法律責任；

7.3保安違反以上規(guī)定，擅自放行的，第一次給予記過處罰，

第二次給予記大過處罰，第三次給予開除處罰；

7.4保安監(jiān)守自盜的，一律開除，涉及到刑事案件的，一律移

送司法機關(guān)處理。

8.相關(guān)表單：

8.1《來訪登記表》

8.2《用車申請單》

8.3《車輛出入登記表》

8.4《物品放行條》

8.5《請假外出單》

8.6《信件登記表》

8.7《物品放行單審批權(quán)限對應(yīng)表》

9.附則

9.1本制度最終解釋權(quán)歸行政部所有。

9.2本規(guī)定自20_年6月5號起執(zhí)行。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇15

均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1,配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)

實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

2.負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。

3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,

按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

4.實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝

及裝箱C

產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標

準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2.對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

3.新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線

生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半

成品抽檢。

4.嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向

業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織

車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部

提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

6.車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車

位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)

品質(zhì)量。

原輔材料，供應(yīng)及時

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解

決的問題應(yīng)及時上報處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備

的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等°

3.配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)

前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

紀律嚴明、考核嚴格

1.嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本

廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

2.督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

3,對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

1,督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用

—誰保管一誰使用”。

2.督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保

養(yǎng)。

3,督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好,

發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

安全第一，消除隱患

1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，

做好安全檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查

各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

6,督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期

安檢。

堆放整齊，文明生產(chǎn)

元器件不落地，工裝不亂放；邊角預(yù)料不掉地，成品不亂堆;

耗材不亂拋，工具不亂丟；易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);

食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

1.平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不

準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

3,要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，

次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半

成品或裁片分開，以免造成色差。

4,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生

產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5.督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

原始記錄，齊、準、快、明

1.做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，

對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，

并妥善保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日

報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

3.落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否

準確實際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

5.負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部

門的交接手續(xù)。

士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

1.帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當

加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、

創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作

氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3.協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技

術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

4.督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工

的持續(xù)運作。

5.督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢

驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給

廠部。

服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

1.負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

2.在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家

庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使

之為公司更好的服務(wù)。

3.操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚?/p>

好內(nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋

到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

4.負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇16

工廠保安（門又）管理制度

第一條嚴格執(zhí)行進出廠制度，騎車（自行車、電動車、摩托車）

員工進出廠門，將車輛按指定區(qū)域停放整齊，門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提

出勸阻和督導(dǎo)，門2必須檢查，一視同仁,按制度辦事。

第二條嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外部人員進公司必須登記，

經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進入。

第三條上班時集中精力，不干與工作無關(guān)的事，不打瞌睡，不

將熟人帶入傳達室內(nèi)，更不能把傳達室當作娛樂場所。

第四條車輛進出必須要等級檢查，出門時一律憑出廠單，并核

實物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門，憑證每天封存保管。

第五條保安（門衛(wèi)）必須要求上班時間出門的員工出示出廠單,

并做好登記工作。

第六條保安（門衛(wèi)）每天應(yīng)對上班以至早退的員工做好記錄，

次日上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

第七條發(fā)現(xiàn)公司中可疑人員，應(yīng)及時查問，并當即報告公司領(lǐng)

導(dǎo)處理。

第八條夜間必須加強巡邏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和

事，應(yīng)及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、

門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時采取補救措施，并

于次日報告有關(guān)部門。

第九條熟悉公司內(nèi)部及附近周圍治安環(huán)境情況，會掌握使用

治安、消防等報警電話和消防設(shè)備。

第十條忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以

職謀私。

第十一條搞好門衛(wèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

第十二條保安（門衛(wèi)）必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽

從指揮、不畏艱險、勇于奉獻，切實按公司各項規(guī)章制度的要求,

完成各項工作任務(wù)。

第十三條嚴禁遲到、早退.、中途離崗，上崗時嚴禁打瞌睡，如

有事請假需提前一天報主管審批。

第十四條熱愛本職工作，嚴于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立

以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風，為公司員工創(chuàng)造一

個良好的工作和生活環(huán)境。

第十五條上崗時舉止要端正，精神要振作，不得吸煙、喝酒、

儀容要嚴整，上班人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝，頭發(fā)要整潔，不準留長發(fā),

蓄胡須，要處處以良好的姿態(tài)保持門衛(wèi)與保安人員的形象。

第十六條文明執(zhí)勤，禮貌待人，糾正違章，按各項規(guī)章制度，不

準打人、罵人，對待來賓態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，嚴禁辱罵、毆打

他人,做到顧全大局，以公司利益為重。

第十七條綜合辦公室對保安的工作進行不定期檢查，決定相

應(yīng)的獎勵和處罰，對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本

公司規(guī)章制度，有嚴重失職行為，給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失或造

成聲譽影響的，從嚴處罰，分別給予罰款降級乃至辭退，嚴重者送

交司法部門追究法律責任。

關(guān)于工廠管理規(guī)章制度范本優(yōu)秀篇17

工廠差旅費報銷管理制度

為有效控制和壓縮差旅費用的支出，提高各類業(yè)務(wù)人員的辦

事效率，特制定本制度。

一、辦理程序

1、出差人員必須事先填寫“出差申請單”，注明出差地點、

事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門負責人簽署意見、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后

方可出差。

2、出差人員借款需持批準后的“出差申請單”，填寫“用款

申請單”，列明用款計劃，由部門負責人簽字擔保后，經(jīng)財務(wù)負責

人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款。

3、出差人員回公司后，應(yīng)形成出差完成情況書面報告,并向分

管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果，簽署考核意見。

4、審核人員根據(jù)簽有分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見的“出差申請單”和

有效出差單據(jù)，按費用包干標準規(guī)定,經(jīng)審核后方可報銷差旅費。

5、凡與原出差申請單規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不

符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、

人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可報銷。

6、出差回公司應(yīng)在一星期內(nèi)報賬,超過一星期報銷差費，每一

天按30元罰款，若遲報時間超過一個月以上，每一張單據(jù)按每月

30元累積加罰（發(fā)票日期），并追究其部門擔保人責任。

7、出差時借款，本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工

作責任自負，特殊情況由總經(jīng)理特批，對各部門違反規(guī)定給予借款

而造成賬務(wù)混亂的,追究財務(wù)經(jīng)辦人及負責人的責任。

二、費用標準

總體原則：對出差人員的補助費、住宿費和市內(nèi)交通費實行

“包干使用，節(jié)約歸己，超支不補”。

（1）住宿標準（金額單位：元。下同）：

三、報銷辦法

（一）住宿費報銷辦法

1、出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法，按實際住宿

的天數(shù)計算報銷。

2、出差人員由接待單位或住在親友家的，一律不予報銷住宿

費。

3、出差人員住宿費報銷標準原則上按規(guī)定標準執(zhí)行，有新聞

媒介采訪、會見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的

特殊業(yè)務(wù)情況，在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下，可按實報銷。

4、住宿費標準一般指每天每間，若為同性二人同時出差，按一

個房間標準報支，副總以上人員出差，可單獨住宿。

(二)伙食補助費報銷辦法

中午12時前離開本市按全天補助；中午12時后離開本市按

半天補助；中午12時前抵達本市按半天補助；中午12時后返抵本

市按全天補助。

(三)交通費報銷辦法

1、旅途中符合乘臥(從晚八時至次日晨七時之間，在車上過夜

6小時以上或連續(xù)乘車時間超過12小時)而未乘座臥鋪，特快按票

價50%,其它列車票價60%予以補助。訂票費、退票費原則上不予

報銷，如遇特殊情況需寫書面匯報，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可報銷。

2、對于自帶車輛人員，交通補助費予以取消(乘坐出租車辦事

需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意)。

3、出差人員原則上不得乘左出租車，但下列情況除外：

(1)出差目的地偏遠，沒有公共交通工具的；

(2)攜有巨款或重要