規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(12篇)_第1頁
規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(12篇)_第2頁
規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(12篇)_第3頁
規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(12篇)_第4頁
規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(12篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(12篇)

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)(精選12篇)

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇1

為了建立良好的護(hù)理安全文化氛圍,醫(yī)院積極倡導(dǎo)鼓勵醫(yī)護(hù)人

員主動報告不良事件,通過學(xué)習(xí)“錯誤”,提高對“錯誤”的識別

能力和“免疫能力”,提高護(hù)理安全意識,保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患

者安全。特制定主動報告護(hù)理不良事件制度。

一、各科室建立護(hù)理不良事件登記本,護(hù)理人員在工作中發(fā)生

或發(fā)現(xiàn)的護(hù)理不良事件,要立即上報護(hù)士長或主管醫(yī)生,以降低風(fēng)

險危害。護(hù)士長在8小時內(nèi)口頭報告護(hù)理部,24小時內(nèi)將《不良

事件上報表》交護(hù)理部。

二、發(fā)生護(hù)理不良事件后,護(hù)士長組織科室護(hù)理人員討論分析,

查找原因,提高認(rèn)識,吸取教訓(xùn),提出整改措施,并進(jìn)行跟蹤督查。

三、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件后,要積極采取補救-措施,以減少

或消除由于差錯事故造成的不良后果。

四、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理不良事件各種有關(guān)記錄、檢驗報告及造成事

故的藥品、物品、器械等均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀,以

備鑒定。

五、嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生后,護(hù)理質(zhì)量委員會對所發(fā)生的護(hù)

理不良事件進(jìn)行調(diào)查、核實,組織發(fā)生科室的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行討

論分析,查找原因,確定性質(zhì)及責(zé)任人,提出初步處理意見,并逐

級上報。

六、科室內(nèi)發(fā)生的不良事件通過書面材料、電話及短信方式如

實上報。對不按規(guī)定報告或延遲上報者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),與護(hù)士長考核

掛鉤。并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處分。

七、護(hù)理部每月在護(hù)士長例會上進(jìn)行總結(jié)反饋,讓每個護(hù)理單

元都及時分享到典型案例的經(jīng)驗教訓(xùn),以降低不良護(hù)理事件的發(fā)生

率,保障患者安全C

八、護(hù)理部每季度總結(jié)反饋工作中發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險事件,及時

與相關(guān)部門溝通并提出改進(jìn)意見,避免和減少其他部門給護(hù)理工作

增加的風(fēng)險系數(shù)。

九、鼓勵主動報告不良事件,執(zhí)行非懲罰性護(hù)理不良事件報告

制度,并鼓勵積極上報未造成不良后果但存在安全隱患的事件以及

有效杜絕差錯的實例。對主動報告不良事件者,給予表揚獎勵。嚴(yán)

重不良事件漏報者,醫(yī)院將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以調(diào)查處理。

十、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每半年進(jìn)行一次不良事件匯總分析,

提出防范措施。對無不良后果事件上報數(shù)量前三名(5件以上)、

且及時改進(jìn)跟蹤督查到位、使類似護(hù)理不良事件發(fā)生率降低的科室

護(hù)士長進(jìn)行表揚獎勵。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇2

自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來,通過對職業(yè)技能鑒定考

評管理辦法、產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),

我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫

性。

下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。

通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法的自覺性。

由于平時工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度

學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在

學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,

就會萌生一些自由散漫的思想。

通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章

制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守

規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)

章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公

司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自

己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的

工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作

中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)

和工作中主要存在以下不足:

一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深

刻細(xì)致,平時不是很重視。

二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。

三是對工作中不善于自己創(chuàng)新,不進(jìn)行深入的研究。

四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自己調(diào)節(jié),導(dǎo)致

有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

針對自身存在的一些問題,在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)

措施:

一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和

掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。

二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,

爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而

提高自己的工作效率,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。

三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎

的一些好的想法與意見。

四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自己調(diào)節(jié),在以后的工

作堅決杜絕這種事情發(fā)生。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇3

通過公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度讓我自身的覺悟提高了很

多,思想上也升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我抱著干好

每天的工作這種思想.,面對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),對內(nèi)容也理解不夠

全面,在這種思想支配下,就萌生了一些自由散漫的思想,通過學(xué)

習(xí)使我更深刻地認(rèn)識到只有讓思想進(jìn)步才能更好的認(rèn)識工作的重要

性,只有嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識,才能為公司更

好的服務(wù)。珍惜今天的工作,如果今天工作不努力,明天只有努力

找工作。我要爭做一名優(yōu)秀員工。

如今的我在行政部門任主管一職,主要對社會團體、機關(guān)、幼

兒園的食品安全配送,在此我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),

加強食品飲食衛(wèi)生管理,保證從正規(guī)渠道進(jìn)貨做到如下幾點:

1、檢驗食品經(jīng)營者是否具備經(jīng)營資格。

2、從感觀看包裝是否完好,無破損、無霉變外漏,看生產(chǎn)是期

和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。

3、不采購味道非常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)

的食品。

4、采購肉類食品必須索取檢疫檢驗合格證明。

通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度讓我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對一個團隊的重

要性,制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各部門順利工

作的保障,這次深入學(xué)習(xí)我內(nèi)心觸動很大,紀(jì)律的提高是為了提高

人人的工作執(zhí)行力,讓每一個員工都有一個積極心態(tài),堅立起強烈

的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,克服不思進(jìn)取,把工作做到最好,只有堅

持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度才能打造優(yōu)秀的團隊,才能更好的

創(chuàng)造經(jīng)濟。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇4

通過本部門對公司各項制度的培訓(xùn),本人經(jīng)過自己理解和同事

們在會上積極的討論,讓我對“制度”有了更深的認(rèn)識,意識到遵

守公司規(guī)章制度的重要性,規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶,

立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的規(guī)范化會讓公司

管理更有效。同時對安全管理制度的學(xué)習(xí)讓我明白在日常工作中要

注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,

時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長

鳴!下面是我的心得體會:

一、通過本次培訓(xùn)讓我提高了思想認(rèn)識,增強了遵守規(guī)章制度

的自覺性。

俗話說,“不以規(guī)矩,不能成方圓”。任何一個家庭,一個集

體,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一個團隊中,大家來

自不同的地方,都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣,而怎樣才能讓這

些不同的人變得和諧,變得團結(jié),變的有凝聚力,統(tǒng)一而有效的管

理服從單位的規(guī)章制度,增強執(zhí)行力,是非常重要的。態(tài)度決定一

切,用什么樣的態(tài)度對待工作,就會有什么樣的工作現(xiàn)實。我們每

個人都渴望成功,渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往

往一遇到一點的挫折,就開始抱怨生活,抱怨一切,開始消極的對

待每一天,最終一事無成。成功其實很簡單,但簡單并不代表著容

易,就像每天都寫日志一樣,其實是很簡單的事情,但幾個人能堅

持不懈的記下去呢?把簡單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點點,你就

每天離成功也進(jìn)一點點了。各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各

種行為,指導(dǎo)我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度,使我們的

工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排

在休息日解決,強化規(guī)章制度學(xué)習(xí),增強遵紀(jì)守規(guī)自覺性,只有這

樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

二、通過培訓(xùn)進(jìn)一步了解了公司制度,

雖然公司有這么多規(guī)章制度,但我覺得這不是一種約束,而是

一份責(zé)任。制度面前人人平等,而且它是一把雙刃劍,在規(guī)范你的

同時更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后,

對我的內(nèi)心觸動很大,紀(jì)律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力,

讓每個人都有一顆積極心態(tài),樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,

堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),把工作做到最好。沒有優(yōu)秀

的個人,只有優(yōu)秀的團隊,個人的力量再強大也是有限的。如果不

能熟悉掌握規(guī)章制度,不按照規(guī)章制度執(zhí)行,就可能犯錯誤,甚至

可能造成工作上的被動,并且直接影響個人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

三、培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理制度,讓我學(xué)習(xí)到了:

1、全員參與,齊抓共管,構(gòu)筑安全管理體系。要把安全工作列

入首位,成立安全生產(chǎn)小組,分解、細(xì)化和落實人,研究安全和穩(wěn)

定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,以及落實上級的新要求。健全并

完善了各項規(guī)章制度,獎懲細(xì)則及各類預(yù)案。

2、加強教育,增強能力,提高安全意識、自己防范和自護(hù)自救

能力。抓好安全教育,是安全工作的基砒。開設(shè)安全教育地方課程,

認(rèn)真落實。

針對本人存在的一些問題,結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定,我將采

取以下改進(jìn)措施:一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度

的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),

嚴(yán)格恪守各項管理制度,將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。三是強

化責(zé)任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于

自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于

行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的人,

快樂生活,健康成長,為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇5

為了保證醫(yī)院工作的正常運行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使

管理上臺階,服務(wù)上檔次,增進(jìn)醫(yī)院的社會效益,使醫(yī)院各部門、

各科室、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴(yán)、違章必究。

根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求,我院在堅持以

病人為中心,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:

00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制

度知識學(xué)習(xí)的活動c現(xiàn)將我活動總結(jié)如下:

一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,增強遵紀(jì)守法的自覺性。

近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作

的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報

專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展

的基本保證。為使醫(yī)院的,管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,以提高管

理水平、健全約束機制,以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)

及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個部門使其順利

工作的保障。

二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作,提高工作效率的保障。

醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩,

是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做,什

么事不可做,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔(dān)

哪些責(zé)任,如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣,

各部門分工明確,職責(zé)清楚,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,

有章可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進(jìn)工作人員的‘自

覺性和講效率的工作作風(fēng),是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作

效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,從而提高醫(yī)院的經(jīng)

濟效益和社會效益C

因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院

規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完

善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證

整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,為醫(yī)院

的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇6

20_年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項

制度措施執(zhí)行到位,我院全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健

法實施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),圍繞長效管理,可持續(xù)保

護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和

死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,與20_年3月20日舉

辦了愛嬰醫(yī)院培訓(xùn),現(xiàn)總結(jié)如下:

培訓(xùn)時間:20年3月20日

參加人員:衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、普及愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)及母乳喂養(yǎng)知識及母乳喂養(yǎng)咨詢技

巧。

2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率。

一、愛嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)

1.有書面的母乳喂養(yǎng)政策,并常規(guī)地傳達(dá)到所有保健人員。

2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),使其能實施這一政策。

3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開始母親喂養(yǎng)。

5、指導(dǎo)母親如何喂奶,以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保

持泌乳。

6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學(xué)指征。

7、實行24小時母嬰同室。

8、鼓勵按需哺乳。

9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭,或用奶頭做安慰物。

10、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些

組織。

二、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢和手法

三、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的時間及出生后4-6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重

要性;

我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的.成績,但也存在不少

問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問

題解決不及時,服務(wù)缺乏人性化,這些都需要我們在今后的工作中

探索出一條適宜的個性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童

的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

此次培訓(xùn)衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,無遲到、早退

現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)中認(rèn)真作好記錄,并積極參與討論。會后參加考試,

成績均在90分以上。

雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇7

為了保證醫(yī)院工作的正常運行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使

管理上臺階,服務(wù)上檔次,增進(jìn)醫(yī)院的社會效益,使醫(yī)院各部門、

各科室、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴(yán)、違章必究。

根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求,我院在堅持以

病人為中心,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:

00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制

度知識學(xué)習(xí)的活動c現(xiàn)將我活動總結(jié)如下:

一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,增強遵紀(jì)守法的自覺性。

近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作

的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報

專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展

的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,以提高管

理水平、健全約束機制,以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)

及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個部門使其順利

工作的保障。

二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作,提高工作效率的保障。

醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩,

是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做,什

么事不可做,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔(dān)

哪些責(zé)任,如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣,

各部門分工明確,職責(zé)清楚,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,

有章可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進(jìn)工作人員的‘自

覺性和講效率的工作作風(fēng),是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作

效率的.保障。工作效率的提高能減少單位成本,從而提高醫(yī)院的經(jīng)

濟效益和社會效益C

因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院

規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完

善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證

整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,為醫(yī)院

的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)

一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、

病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會診討論。

二、會診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持,召集有關(guān)

人員參加,認(rèn)真進(jìn)行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。

三、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備,將有關(guān)材料整理完善,寫出病

歷摘要,做好發(fā)言準(zhǔn)備。

四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄,并將討論結(jié)果記錄于疑難病例

討論記錄本。記錄內(nèi)容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)

技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等,確

定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。

2、會診制度

一、醫(yī)療會診包括:急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會

診、院外會診等。

二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在

接到會診通知后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時

應(yīng)注明時間(具體到分鐘)。

三、科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加。主要對

本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具

有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)

師負(fù)責(zé)組織和召集,會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要

求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員

的業(yè)務(wù)水平。

四、科間會診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,需要其他專科協(xié)

助診療者,需行科間會診??崎g會診由主管醫(yī)師提出,填寫會診單,

寫明會診要求和目的,送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派

主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同,介紹病

情,聽取會診意見,會診后要填寫會診記錄。

五、全院會診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公

共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院

會診由科室主任提出,報醫(yī)政(務(wù))科同意或由醫(yī)政(務(wù))科指定

并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目

的和擬邀請人員報醫(yī)政(務(wù))科,由其通知有關(guān)科室人員參加。會

診時由醫(yī)政(務(wù))科或申請會診科室主任主持召開,業(yè)務(wù)副院長和

醫(yī)政(務(wù))科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納,應(yīng)力求統(tǒng)一明確診

治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄,并將會診意見摘要記入病程

記錄。

醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)

性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論,原則一年舉行22次,由

醫(yī)政(務(wù))科主持,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員

和相關(guān)科室人員。

六、院外會診c邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診,

須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號令)有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇8

昨天在賀老師的帶領(lǐng)下,我們用了整整一天時間將學(xué)校制定的

規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。每項制度由不司的人來朗讀,這樣每個

人都有機會認(rèn)真地聽,認(rèn)真地進(jìn)行分析,總結(jié),思。

通過這次各項制度的學(xué)習(xí),覺得自己覺悟提高了很多。思想也

上升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我只抱著干好每天的工

作這種思想,而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。感覺與己關(guān)系不、可學(xué)可不

學(xué),即使在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思

想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地

學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各

環(huán)節(jié)的一具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格

的員工。

我們首先學(xué)習(xí)了教職工月考核方案?,F(xiàn)在我明確的了解,我必

須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學(xué)習(xí)感受頗

深。關(guān)于備課,今年做了很的調(diào)整。從上至下的出謀劃策,以及每

個老師對每個環(huán)節(jié)的錨銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的

完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)困

補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué),在拔高優(yōu)秀生的

同時也會兼顧到后進(jìn)生,但是在課后明顯對后進(jìn)生的的助要少很多,

下學(xué)期,我計劃要對班里的后進(jìn)生有計劃,有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo),

課堂雖然是主戰(zhàn)場,但是跟不上的學(xué)生還是會有,一定要爭取不讓

每個孩子掉隊,下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時擔(dān)任三年級組

小組長。自己覺得擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重。三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點,

因為一、二年級的課本內(nèi)容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度

較,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊,

而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個團隊的每位老師都認(rèn)識到這點。

一定要認(rèn)真對待跟不上隊的學(xué)生,一定要對這些學(xué)生做到有計劃的

輔導(dǎo),不是盲目的無計劃的。今天想起來了,叫來輔導(dǎo)一下,忘了,

幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作,認(rèn)真對待差,

分析學(xué)生,做好輔導(dǎo)時有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊。讓每個學(xué)生

都能輕松自信的‘學(xué)好英語。

學(xué)習(xí)教職工考勤制度時,覺得學(xué)校真是事無巨細(xì),每件事情都

為老師考慮,特別是這個親情假,實施了這么長時間不知道為多少

老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人

無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,

心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什么,只是覺得,

總是想著遲到早走,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,那教學(xué)能

好到哪里,這樣怎么可能把學(xué)教好。

學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時舉

辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評,只有

書寫比賽的展評,其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很程度上激發(fā)

學(xué)生的上進(jìn)心,每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。

通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對于

一個團體的重要性c制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個

部門使其順利工作的保障。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇9

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)

驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不

如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是精

心整理的學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié),希望能夠助到家。

昨天在賀老師的帶領(lǐng)下,我們用了整整一天時間將學(xué)校制定的

規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。每項制度由不司的人來朗讀,這樣每個

人都有機會認(rèn)真地聽,認(rèn)真地進(jìn)行分析,總結(jié),思。

通過這次各項制度的學(xué)習(xí),覺得自己覺悟提高了很多。思想也

上升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我只抱著干好每天的工

作這種思想,而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。感覺與己關(guān)系不、可學(xué)可不

學(xué),即使在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思

想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地

學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各

環(huán)節(jié)的'具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格

的員工。

我們首先學(xué)習(xí)了教職工月考核方案?,F(xiàn)在我明確的了解,我必

須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學(xué)習(xí)感受頗

深。關(guān)于備課,今年做了很的調(diào)整。從上至下的出謀劃策,以及每

個老師對每個環(huán)節(jié)的錨銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的

完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)困

補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué),在拔高優(yōu)秀生的

同時也會兼顧到后進(jìn)生,但是在課后明顯對后進(jìn)生的的助要少很多,

下學(xué)期,我計劃要對班里的后進(jìn)生有計劃,有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo),

課堂雖然是主戰(zhàn)場,但是跟不上的學(xué)生還是會有,一定要爭取不讓

每個孩子掉隊,下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時擔(dān)任三年級組

小組長。自己覺得擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重。三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點,

因為一、二年級的課本內(nèi)容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度

較,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊,

而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個團隊的每位老師都認(rèn)識到這點。

一定要認(rèn)真對待跟不上隊的學(xué)生,一定要對這些學(xué)生做到有計劃的

輔導(dǎo),不是盲目的無計劃的。今天想起來了,叫來輔導(dǎo)一下,忘了,

幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作,認(rèn)真對待差,

分析學(xué)生,做好輔導(dǎo)時有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊。讓每個學(xué)生

都能輕松自信的學(xué)好英語。

學(xué)習(xí)教職工考勤制度時,覺得學(xué)校真是事無巨細(xì),每件事情都

為老師考慮,特別是這個親情假,實施了這么長時間不知道為多少

老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人

無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,

心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什么,只是覺得,

總是想著遲到早走,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,那教學(xué)能

好到哪里,這樣怎么可能把學(xué)教好。

學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時舉

辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評,只有

書寫比賽的展評,其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很程度上激發(fā)

學(xué)生的上進(jìn)心,每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。

通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對于

一個團體的重要性c制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個

部門使其順利工作的保障。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇10

在學(xué)校管理中,規(guī)章制度的建設(shè)是一項主要內(nèi)容,要把學(xué)校里

的人、財、物等管理因素,根據(jù)各種教育教學(xué)活動的需要,實現(xiàn)最

優(yōu)組合,形成科學(xué)運行機制,發(fā)揮整體效益,就必須制定一套切實

可行的規(guī)章制度。多年來我校堅持以“強化學(xué)校管理、規(guī)范辦學(xué)行

為、全面提高教育質(zhì)量和管理水平、促進(jìn)學(xué)校的健康和諧發(fā)展”為

辦學(xué)宗旨,把建立科學(xué)合理的管理制度體系作為依法治校的基礎(chǔ),

為實現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化管理和構(gòu)建全面發(fā)展的和諧校園奠定了堅實的

法治基礎(chǔ),從而規(guī)范了我校的辦學(xué)行為,推動了各項工作的高效運

轉(zhuǎn)。我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量日漸提高,受到了當(dāng)?shù)貙W(xué)生、家長

的好評及各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)就學(xué)校規(guī)章制度的建設(shè)談一點自己膚

淺的認(rèn)識。

一是要以人為本。這是學(xué)校管理的特殊性決定的,學(xué)校的根本

任務(wù)是培養(yǎng)人才,即教師在學(xué)校管理者的管理下開展和培養(yǎng)學(xué)生的

活動,這是一個由“學(xué)校管理者-教師-學(xué)生”構(gòu)成的管理系統(tǒng),學(xué)

校管理歸根結(jié)底是對“人”的管理。教職工是學(xué)校行政管理的對象,

也是學(xué)校管理的主體,人具有豐富的情感和巨大的主觀能動性,只

有充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能把學(xué)校的各項工

作做好。因此,學(xué)校管理強調(diào)“人”的重要性。在制定制度時要充

分考慮教師對制度的認(rèn)可度和接受度。如果制度不能被廣大教師認(rèn)

可和接受,這些制度只能掛在墻上,成為一紙空文。即使被迫執(zhí)行,

也會帶來后遺癥,容易滋生教師對管理者的不滿,無形之中,管理

者和被管理者之間就產(chǎn)生了不和諧因素,這樣就不利于學(xué)校工作的

開展,更談不上規(guī)范化。只有管理者以教師為本,教師才能以學(xué)生

為本,從而促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的整體發(fā)展。

二是要發(fā)揚民主。如果僅僅由校長或各部門的負(fù)責(zé)人將制度制

定好后要求教師遵照執(zhí)行的話,教師只是被動地接受,這樣制度的

執(zhí)行難度就很大。所以在制定制度前學(xué)校管理者要做些民意調(diào)查,

召開不同層面人員的座談會,如校委會、教代會,開展一些預(yù)研究。

在取得基本共識后,再組織各部門人員參與制度的制定,各部門負(fù)

責(zé)人擬定好初稿后要召開全體教師會,充分征求教師的意見,然后

把意見集中起來交校委會審議,再將制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善,最后

才正式實施。制訂學(xué)校規(guī)章制度堅持“從群眾中來,到群眾中去”

的基本方法,把制定制度的過程變成了全體教師民主參與學(xué)校管理

的過程,使教師廣泛了解其內(nèi)容,反復(fù)討論其可行性,制訂的各項

規(guī)章制度具有廣泛的群眾基礎(chǔ),得到全校教職員工的認(rèn)可,既可以

避免制度脫離實際,保證制度的科學(xué)性,又有利于統(tǒng)一認(rèn)識,溝通

感情,從而為制度的貫徹執(zhí)行奠定心理基礎(chǔ),減少執(zhí)行制度的阻力。

三是要因校制宜。每所學(xué)校因辦學(xué)歷史、地理位置、師資水平

等客觀條件的不同,以及校長對學(xué)校管理的觀點和管法也不盡相同,

這就造成了校與校之間的差異,因此,不可能有一套“放之各校皆

適用”的制度。制度的制定要從學(xué)校的實際出發(fā),這樣才切實可行,

才能促進(jìn)學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。

規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)篇11

通過這次的培訓(xùn),我會做好自己的本職工作,遵守幼兒園的各

項規(guī)章制度。為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的

師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;

為全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每

個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。

特制定以下培訓(xùn)制度:

1、培訓(xùn)目標(biāo)

a、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力

結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。

b、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,

并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

d、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研

水平。

2、培訓(xùn)組織:

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)

計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

3、培訓(xùn)管理:

學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等

形式,對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強化六種

工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)

度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時間的

態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習(xí),勤鉆研,勤反思,

4、培訓(xùn)方式:

教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,

可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論