設(shè)計部工作計劃

設(shè)計部工作計劃設(shè)計部工作計劃篇120__年至今，我企業(yè)在佳寶房產(chǎn)開發(fā)集團公司有限責(zé)任公司和股東會的領(lǐng)導(dǎo)干部下，歷經(jīng)全體人員的勤奮，各項任務(wù)開展了全方位地進行，為使企業(yè)各項任務(wù)上一個新高度，在新的本年度里，企業(yè)在保證20__年末計劃方案審批的前提條件下其工作規(guī)劃以下：工程項目層面一、以“特洛伊城”建設(shè)項目為關(guān)鍵，統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強基本建設(shè)每日任務(wù)（一）20__年末前爭取計劃方案審批根據(jù)11月份：參加制定計劃方案，相互配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行計劃方案在市城建局的審核根據(jù)。12月份：相互配合企業(yè)高層住宅進行計劃方案的省長會議根據(jù)，申請辦理生態(tài)環(huán)境保護建議表的工作中。（二）、20__年度工作分配1月份：機構(gòu)定編自然環(huán)境分析報告及審批工作中；申請辦理新項目開店選址（城建局），參加新項目的擴張前期設(shè)計，并進行新項目場所的工程勘察匯報。2月份：參加工程項目的施工圖及工程圖紙核查；定編新項目申請書，申請辦理新項目審批（國家發(fā)改委）；進行樁基的工程招標(biāo)工作中，工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)會工作中，并機構(gòu)場所的地下排水管工作中。3月份：申請辦理工程項目施工許可證工作中（報市城建局），并開展場所周邊的止水帷幕、孔樁樁的工程施工。4月份：進行工程項目行為主體的公開招標(biāo)工作中，申請辦理樁基工程項目的施工許可工作中。5月份：申請辦理工程項目行為主體的施工許可工作中，明確主體結(jié)構(gòu)的施工人員，至6月中下旬進行樁基工程項目的工程施工工作中。6—9月份：地基工程進行。10—12月份：工程項目行為主體進行至底六層到頂。（三）、報備建設(shè)工作中。設(shè)計部應(yīng)適度保證工程項目報備建設(shè)審批，跟蹤施工圖設(shè)計。元月份進行計劃方案圖的設(shè)計方案；二月份進行擴初圖的設(shè)計方案。在籌辦全過程中，設(shè)計部應(yīng)擅于理清與有關(guān)部門關(guān)聯(lián)，不可因報備建設(shè)推遲而危害工程開工。此外，設(shè)計部應(yīng)提升工程承包合同、各種材料的歸檔管理方法，分類整理、有檔能查。創(chuàng)建一套詳細(xì)的工程項目檔案文件。（四）、工程施工質(zhì)量?！疤芈逡脸恰毙马椖渴鞘嘘P(guān)鍵工程項目，也是“特洛伊城”知名品牌的面子工程。因此搞好工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。設(shè)計部在幫助工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)工作中的另外，應(yīng)慢慢形成企業(yè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。以工程監(jiān)理為主導(dǎo)，以自身輔助，爭取將“特洛伊城”新項目完工為高品質(zhì)工程項目。公司最先應(yīng)搞好銷售人員基礎(chǔ)知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使銷售人員變成一支能吃苦耐勞、有方法、善推薦的團隊。次之是不斷完善營銷推廣激勵制度，在規(guī)章制度上建立營銷推廣獎勵辦法，實際的獎勵方案由市場部承擔(dān)擬定。1、融合行業(yè)現(xiàn)狀，制定行得通的招商政策依照企業(yè)與方案策劃代理記賬公司所簽訂合同要求，“特洛伊城”應(yīng)于20__年頒布《招商計劃書》及《招商手冊》，但現(xiàn)階段該工作中早已落后。企業(yè)規(guī)定，以上兩書在一季度由方案策劃代理記賬公司定編頒布。為綜合性標(biāo)準(zhǔn)招商合作銷售方案，擬由招商合作部承擔(dān)再行擬定《招商政策》規(guī)定招商合作部在元月份出原稿。2、建立招商合作團隊，穩(wěn)步發(fā)展運行從過去的一年招商合作工作中得與失剖析，一個關(guān)鍵的緣故是招商合作團隊的缺少，人手不足。新的一年，招商合作團隊在引進激勵機制的另外，將配置合乎素養(yǎng)規(guī)定，工作責(zé)任心強、有發(fā)展工作能力的工作人員，以求招商合作工作中進到穩(wěn)步發(fā)展。行政部門管理工作“特洛伊城””知名品牌的打造出是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一。當(dāng)代知名品牌打造出的取得成功務(wù)必取決于公司的當(dāng)代管理機制。新的一年，大家將在創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)體系管理上狠下功夫。（一）、創(chuàng)建健全企業(yè)組織架構(gòu)，不斷擴大企業(yè)規(guī)模企業(yè)現(xiàn)階段開設(shè)的單位是：經(jīng)理室、公司辦公室、設(shè)計部、人事部、招商合作部、財務(wù)部門，即“兩室四部”。伴隨著“特洛伊城”新項目進到基本建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)，擬加設(shè)推廣部、公司企劃部、預(yù)決算等單位一同變成企業(yè)集團的基本。使企業(yè)內(nèi)部組織變成作用因素齊備、職責(zé)分工有效的統(tǒng)一體。企業(yè)的構(gòu)想是在企業(yè)集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部下，企業(yè)推行獨立核算，單獨進行年盈利指標(biāo)值以及它有關(guān)指標(biāo)值，在總體上提高集團公司的競爭能力。（二）、創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)體系管理，實行工作要求到人到崗現(xiàn)代企業(yè)的高效率運作，均來自于公司的高效率管理方法。新的一年，企業(yè)將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和企業(yè)集團的規(guī)定，制訂本企業(yè)工作要求，并到人到崗。各項任務(wù)按規(guī)范程序流程做事，降低人為因素指引，逐步完善“特洛伊城”特點的'公司體系管理。另外，依據(jù)不一樣的崗位，制訂崗位工作職責(zé)和工作內(nèi)容，加強企業(yè)經(jīng)營管理觀念，化地提升公司管理能力，向管理方法要經(jīng)濟效益。（三）、以”特洛伊城”發(fā)展趨勢為歷史時間突破口，加速企業(yè)集團整體基本建設(shè)?！疤芈逡脸恰钡陌l(fā)展趨勢是歷史的使命，也是銷售市場的規(guī)定，另外也是集團公司總司迅猛發(fā)展塑造企業(yè)品牌形象地優(yōu)良突破口，大家應(yīng)切合這一時期的必須，持續(xù)自我完善，發(fā)展趨勢自身，調(diào)整管理機制，聚集“武學(xué)”，有效充分發(fā)揮職工機械能，以使佳寶集團公司傲立于房地產(chǎn)業(yè)之島。人力資源管理層面以會動開發(fā)設(shè)計職工潛力為前提條件，持續(xù)豐富公司發(fā)展基本，“特洛伊城”的企業(yè)理念：“敞開式管理方法，以民為本；求真務(wù)實，科學(xué)研究求實”決策了“特洛伊城”知名品牌的打造出。企業(yè)的創(chuàng)建，務(wù)必豐富基本工作中、豐富各種優(yōu)秀人才、豐富公司文化、豐富綜合能力。新的一年，企業(yè)將在“四個豐富”上踏踏實實開展工作。（一）、豐富基本工作中，改進運營自然環(huán)境企業(yè)所說豐富基本工作中，關(guān)鍵就是指各單位各職位的工作中要保證位，做得微小，做得合乎工作要求?，嵤伦黾?xì)，細(xì)事做透。實干不追求虛，務(wù)真的夸張。標(biāo)準(zhǔn)個人行為，認(rèn)真細(xì)致。根據(jù)搞好基本工作中，改進內(nèi)部辦公環(huán)境和外界運營自然環(huán)境。該工作中的關(guān)鍵規(guī)范，由公司辦公室制訂的企業(yè)《工作手冊》明確，規(guī)定職工對比嚴(yán)格遵守。為對各單位基本工作中進行的利弊得失推行合理監(jiān)管。（二）、豐富各種優(yōu)秀人才，改進職工構(gòu)造公司的市場競爭，歸根結(jié)蒂是優(yōu)秀人才的市場競爭。大家應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到，現(xiàn)階段公司職員職位合適率與當(dāng)代規(guī)范對比是有間距的。20__年，企業(yè)將依據(jù)公司的具體要求，制訂各種工作人員的招騁標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定面試流程，有到達(dá)站吸收想要服務(wù)項目于“特洛伊城”的各種優(yōu)秀人才，并相對應(yīng)創(chuàng)建“特洛伊城”技術(shù)專業(yè)人才儲備，以達(dá)到企業(yè)各職位的必須。（三）、豐富公司文化，改進人文情懷公司文化的結(jié)實，一樣是競爭能力強的主要表現(xiàn)。新的一年，“特洛伊城”方案策劃代理記賬公司在開展市場營銷策劃的另外，針對“特洛伊城”文化藝術(shù)的宣傳策劃等層面，亦應(yīng)該有新的措施。對外開放是“特洛伊城”知名品牌的必須，對里是創(chuàng)建和睦公司的特殊規(guī)定。因而，“特洛伊城”文化藝術(shù)的產(chǎn)生、提升、擯棄應(yīng)緊緊圍繞“特洛伊城”企業(yè)理念下功夫，產(chǎn)生含義豐富多彩的“特洛伊城”公司文化。（四）、豐富綜合能力，提升業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能“特洛伊城”動工基本建設(shè)后，擁有不一樣技術(shù)專業(yè)的協(xié)作企業(yè)，也是有不一樣的崗位。職工能不能擔(dān)任工作中，來自本人的綜合能力、業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能的提升，亦與能力素質(zhì)有關(guān)。新的本年度，公司辦公室應(yīng)制訂行之有效的員工技能培訓(xùn)方案，包含工程類專業(yè)、經(jīng)營類、招商合作營銷類、房地產(chǎn)類、物業(yè)管理服務(wù)類等，并逐一季度給予執(zhí)行，使職工合乎公司的崗位規(guī)定。五、以加強企業(yè)經(jīng)營管理的方式，全面實施企業(yè)各類規(guī)章制度現(xiàn)代企業(yè)的一個關(guān)鍵特點，便是規(guī)章制度健全、齊備，實行有據(jù)，切實可行。為使公司的管理井然有序開展，企業(yè)將實行績效考評制、實行義務(wù)追朔制、實行結(jié)尾淘汰制、實行會議制、實行各個負(fù)責(zé)制。根據(jù)“五個實行”，把職工煅造為合乎公司規(guī)定的一流的人群。1、實行績效考評制，以日常工作中為考核方案績效考評是國際性時興的企業(yè)經(jīng)營管理方式，企業(yè)規(guī)定每一個職工堅持不懈備案《績效考核手冊》，企業(yè)按時對員工績效考核指南開展查驗?？荚u級別的鑒定，關(guān)鍵以按期如質(zhì)進行做好本職工作，遵規(guī)守紀(jì)等為關(guān)鍵考核方案。方式為領(lǐng)導(dǎo)干部考評、交叉式考評、員工績效考核等，以客觀性鑒定每一個職工工作中的好壞。職工《績效考核手冊》每個月由公司辦公室承擔(dān)查驗。2、實行義務(wù)追朔制，以提升職工的自豪感和責(zé)任感義務(wù)追朔是貫徹落實崗位責(zé)任制度的關(guān)鍵方式，也是對安全事故根本原因補漏堵缺的行得通策略。企業(yè)將制訂義務(wù)追朔制（包含獎賞賠罰規(guī)章制度等）。完善機制，明晰獎罰分明。即能夠責(zé)任到人，又能防止無據(jù)推理，使職工塑造自豪感，提高責(zé)任感。3、實行結(jié)尾淘汰制，以提升公司競爭能力公司的存活發(fā)展趨勢，除銷售市場客觀性自然環(huán)境外，非常大水平在于職工的本人競爭能力。僅有把職工打造出為尤其能工作中，尤其富有想象力、尤其富有團隊意識的人群，才可以在市場需求中站穩(wěn)腳跟。因而，要合乎這一規(guī)定，企業(yè)必定實行職工結(jié)尾淘汰制。其方式以考評為根據(jù)，綜合性評定職工的專業(yè)能力、工作業(yè)績。按評定級別，推行結(jié)尾取代。4、實行會議制，提升分階段工作匯報工作中20__年推行的會議制，對分階段工作匯報提升，對時間段工作計劃布局，起了優(yōu)良的功效。新的一年，會議制在堅持不懈的另外，做好下列調(diào)節(jié)：一是會議時間。在每星期二的早上開展。二是會議主持。每一次會議除工作小結(jié)及工作中布局外，明確一個工作中主題風(fēng)格，各自由主抓此項工作中的經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人技術(shù)工程師主持人。三是創(chuàng)建會議工作中布局查驗規(guī)章制度，即上次大會布局的工作中在要求進行的時間段內(nèi)，貫徹落實單位應(yīng)報告實行狀況，便于吸取經(jīng)驗，改善方式，健全提升。5、實行各個負(fù)責(zé)制，合理推行分工協(xié)作企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一是創(chuàng)建科學(xué)研究高效率的企業(yè)管理模式。這一最終目標(biāo)客觀性上規(guī)定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層、單位中高層開展各個承擔(dān)，且分工協(xié)作，以避免義務(wù)推卸責(zé)任，做事拖拉，高效率不高的狀況產(chǎn)生。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層職責(zé)分工：經(jīng)理：承擔(dān)全方位工作中，主持人股權(quán)融資、重特大協(xié)作，主持人企業(yè)日常工作中，主抓財務(wù)部門。工程項目經(jīng)理：承擔(dān)工程項目的執(zhí)行整個過程管理方法。主抓設(shè)計部。承擔(dān)與設(shè)計方案企業(yè)、施工企業(yè)、工程監(jiān)理公司及有關(guān)部門的工作中連接。行政部門總經(jīng)理：承擔(dān)企業(yè)人事工作，主抓公司辦公室、招商合作推廣部、物業(yè)管理服務(wù)部，承擔(dān)各類對外開放工作中的連接。營銷推廣總經(jīng)理：承擔(dān)營銷推廣工作中，主抓市場部、策劃部。承擔(dān)營銷推廣廣告營銷策劃，與代理銷售企業(yè)、方案策劃代理記賬公司、新聞媒體企業(yè)的工作中連接。企業(yè)各中高層責(zé)任人，按原本定崗位職責(zé)履行管理方法義務(wù)，新的崗位工作職責(zé)頒布后，按新方法實行。全年度工作規(guī)劃，它是考試大綱式頭領(lǐng)全局性的文檔，不太可能細(xì)膩到單位各關(guān)鍵點。因而，企業(yè)規(guī)定隸屬各單位，應(yīng)依據(jù)企業(yè)的20__年工作計劃，在元旦節(jié)前相對應(yīng)制訂出本單位的本年度工作規(guī)劃，以問題為導(dǎo)向，以利于”特洛伊城”新項目的早日完工和資金投入市場推廣。設(shè)計部工作計劃篇2一、發(fā)展定位對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都??芯?樽芙幔?⒙既肷杓頻蛋縛猓?2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華；3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用；此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé)；2、制定每月、每季度的工作計劃3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力；4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；5、定期按排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運作方案從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20__年一個基礎(chǔ)階段，一工的運作都不是那么的`完整。相信20__是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng)，20__年培訓(xùn)計劃如下：1、完善設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)2、講解設(shè)計部制度標(biāo)準(zhǔn)3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程4、規(guī)范設(shè)計部工作流程5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?、定期市場新型材料的認(rèn)識及運用9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳PPT稿八、加強設(shè)計資料建設(shè)購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。鼓勵員工通過競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。設(shè)計部工作計劃篇3一、發(fā)展定位對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：1、市場業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2、制定每月、每季度的工作計劃;3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的`內(nèi)容;7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運作方案。從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20__年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20__年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。設(shè)計部工作計劃篇4一、部門定位(一)部門性質(zhì)組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。(二)工作宗旨嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團結(jié)。(三)主要工作了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。二、內(nèi)部建設(shè)(一)例會制度我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律,認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見,以便更好的完成工作。與會時尊重他人,認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話,保證會議順利進行。例會會議上,及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。(二)干事培訓(xùn)我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會,能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門凝聚力。(三)小組長負(fù)責(zé)制每周設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。(四)優(yōu)秀干事評選:本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓勵干事積極投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。(五)部內(nèi)分工組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,同時需要注意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。(六)部門互助在完成本部工作的`同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個學(xué)生會增光添彩。(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗,干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補短、共同進步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。20__組織部工作計劃書【二】新的學(xué)年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年?；仡欉^去,展望未來,又是一個新的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家。為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:一、內(nèi)部建設(shè)1、增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。2、定期召開本部門例會,適當(dāng)組織部門活動,增強部門人員的各方面能力。二、團活方面1、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作,團員的注冊和管理工作,做好大一新生的團員登記、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,以及各年段的團費收繳工作。2、及時給團支書開會以及監(jiān)督團日活動的展開。認(rèn)真做好團日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系,做好活動前的準(zhǔn)備工作,確保每次活動能成功開展。3、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,與各班團支部密切配合做好這項工作。三、黨員方面1、及時統(tǒng)計新生黨員發(fā)展情況,按時收取入黨申請書及思想?yún)R報。2、協(xié)助老師確立重點培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。3、及早通知各批次重點培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。四、整體協(xié)調(diào)積極協(xié)助配合學(xué)生會其他部門工作的展開。團結(jié)各兄弟部門,認(rèn)真、友好地幫助各方面活動的開展。增強部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,揚長避短、積極工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,不斷進步!設(shè)計部工作計劃篇5一、專業(yè)建設(shè)方面1)完成書法室、畫室的建設(shè)工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法、國畫、水粉畫和素描的教學(xué)需要。2)開設(shè)新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。3)申報兩個高性能的計算機實訓(xùn)室，滿足建筑專業(yè)《3Dma_》及平面設(shè)計、影視后期專業(yè)《AE》課程的教學(xué)實訓(xùn)要求。4)完成太倉毛筆非遺項目基地的.申報工作。二、教科研與教學(xué)活動1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上，完成校本教材的撰寫1本。2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學(xué)改革工作的順利進行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負(fù)責(zé)“國畫與書法組”；姜雅男、趙Z負(fù)責(zé)“文創(chuàng)組”；王小燕負(fù)責(zé)“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負(fù)責(zé)“建筑組”；于嵐、田婉負(fù)責(zé)“影視組”，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作，并定期舉辦成果展。5)積極準(zhǔn)備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。6)積極組織參加20__年度__省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。三、繼續(xù)教育方面組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn)，爭取年終科室雙師型教師比例達(dá)到80%以上。四、招生就業(yè)方面完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。設(shè)計部工作計劃篇6畢業(yè)后我來到了__傳媒設(shè)計公司廣告部，開始了我的正式設(shè)計工作。之前在大學(xué)的時候我的專業(yè)是平面設(shè)計專業(yè)，現(xiàn)在的工作也是和大學(xué)所學(xué)專業(yè)比較吻合，所以我在新公司沒有任何陌生感，我很快的就適應(yīng)了公司的工作。在公司工作了兩年了，我對公司的工作已經(jīng)十分的熟悉了，我也可以單獨的設(shè)計某一項項目了，我的設(shè)計才華和能力在公司得到了最大的發(fā)揮，雖然我還是有些弱點，但是在公司我工作的十分舒心。2009年是我們___廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好2009年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2009年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過2009年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃2009年做到如下幾點：一、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大___公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。3、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！三、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。另外，在2009年年末的時候，我報考了___大學(xué)的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的'課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。以上，是我對2009年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。2009年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力公司能夠信任我，能夠給我的一個發(fā)揮的平臺，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，我不會辜負(fù)大家的期望！在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發(fā)揮自己的特長，揚長避短，實現(xiàn)自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階！設(shè)計部工作計劃篇7__年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：（1）管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。（2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、_架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。（3）完成__年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作（4）提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體圖。（5）通過電話，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。（6）配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。（7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。（8）12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（vi）、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：（1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的`10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。（2）在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。三、展望__工作計劃__年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：（1）1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。（4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。（6）對于__年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。表格如下：__年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。設(shè)計部工作計劃篇8根據(jù)公司召開的關(guān)于工作狀態(tài)、效率、建立科學(xué)有效的工作流程的會議精神，結(jié)合本部門的工作實際情況，主要工作計劃安排如下：一、設(shè)計工作：1、諸江帝王一期裝修、綠化，幼兒園、游泳池工程，諸江帝王二期樁基基礎(chǔ)工程，車庫布局及總平面規(guī)劃。2、東城食府1~5樓設(shè)計，東城食府東側(cè)橋設(shè)計，初步采用輕鋼骨架。3、集團公司總部改造工程。4、歐美爾家具城別墅區(qū)及賓館區(qū)的改造設(shè)計。5、桃林大山休閑會所方案設(shè)計。6、工程現(xiàn)場變更及技術(shù)處理措施。二、工程施工階段1、工程施工過程中，設(shè)計變更手續(xù)的辦理。2、催辦變更設(shè)計圖紙。3、協(xié)助勘察、設(shè)計及監(jiān)理單位做好隱蔽工程的勘察驗收工作。4、組織交通工程、綠化工程、照明工程的`技術(shù)交底工作。5、配合各指揮部完成交通、綠化、照明等工程施工組織及進度協(xié)調(diào)工作。三、竣工驗收階段1、設(shè)計變更相關(guān)資料的存檔。2、組織交通工程、綠化工程、照明工程的驗收工作。設(shè)計部工作計劃篇9在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。新學(xué)期的開始，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱，工作計劃如下：一，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，支持學(xué)生會的工作。二，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創(chuàng)新，設(shè)計部將展現(xiàn)各種宣傳途徑，通過改良宣傳板和海報的版面來吸引同學(xué)們對學(xué)院活動信息的關(guān)注度，為學(xué)生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。三，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作。四，加強設(shè)計部的紐帶作用，認(rèn)真行使設(shè)計部的`職能，團結(jié)各部門，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。五，在活動過程中，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流，在工作上虛心學(xué)習(xí)，取長補短，完善設(shè)計部的工作。在這學(xué)期的工作里，我們設(shè)計部將團結(jié)一致，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力，設(shè)計部將會更上一層樓?；顒佑媱潱?、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識，增強動手創(chuàng)造，思維創(chuàng)新能力2、動植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）3、公益海報設(shè)計大賽設(shè)計部工作計劃篇10隨著10月的到來，中大藝術(shù)學(xué)院生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作，藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部10月工作計劃(草稿)。藝術(shù)設(shè)計學(xué)院生活部在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時，努力將生活部向更高目標(biāo)發(fā)展，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況，現(xiàn)對藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排：一.自身建設(shè)1.加強自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織，有紀(jì)律的生活部。2.努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實到位，責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做"無用功"。4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報，以免耽誤工作，工作計劃《藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部10月工作計劃(草稿)》。二.工作制度：1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。2.本著"從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)"的宗旨，為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院盡自己最大的努力。3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的`關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時傳達(dá)給相關(guān)的部門。5.維護同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應(yīng)提前向部長請假。三.常規(guī)工作：1.宿舍管理每周定期檢查宿舍衛(wèi)生具體時間為每周二中午12點左右對拒檢等行為進行嚴(yán)肅處理，必要時將扣除學(xué)分并不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。2.宿舍衛(wèi)生知識教育在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。四.其他工作的開展1.在即將到來的中大杯運動會期間做好后勤保障工作。為藝術(shù)設(shè)計系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作，在學(xué)生會內(nèi)部樹立"有困難，生活部幫忙"的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為中州大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的美好的明天貢獻自己的一份力量。3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。以上是本月的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合藝術(shù)設(shè)計學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。設(shè)計部工作計劃篇11一、工作展望作為新一屆團總支學(xué)生會的文藝部部長，感到有責(zé)任的同時也有壓力，但我有信心，繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個腳印和文藝部成員一起，搞好各項文藝活動，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時參與更多的文藝活動，還要配合其它部門的工作，認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù)，我們的口號是“繼承·創(chuàng)新”。二、工作職能1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動。2、發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。3、自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動及比賽。4、配合有關(guān)部門，做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。5、充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求，改進工作方法，推動文藝活動的開展。6、運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳，動員同學(xué)們積極參加文藝活動。7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。三、組織原則文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則，個人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā)。任何成