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文檔簡介
消防緊急疏散預(yù)案一、前言
為了加強(qiáng)消防安全管理,提高火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)能力,確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本消防緊急疏散預(yù)案。本預(yù)案旨在明確火災(zāi)發(fā)生時(shí)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、報(bào)警接警程序、疏散措施、初期火災(zāi)撲救及應(yīng)急處置終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作等內(nèi)容,以指導(dǎo)公司全體員工在火災(zāi)發(fā)生時(shí)迅速、有序、有效地開展應(yīng)急疏散和滅火救援工作。
二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為確保火災(zāi)應(yīng)急疏散和滅火救援工作的順利進(jìn)行,成立以下組織機(jī)構(gòu),明確各組職責(zé):
1、滅火行動組
(1)職責(zé):負(fù)責(zé)組織初期火災(zāi)的撲救工作,控制火勢蔓延,最大限度地減少火災(zāi)損失。
(2)組成:由公司專職或兼職消防員、具有滅火技能的員工組成。
(3)主要任務(wù):熟悉消防設(shè)施設(shè)備的使用方法,定期檢查維護(hù);在火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速啟動滅火設(shè)施,進(jìn)行初期火災(zāi)撲救;根據(jù)火勢發(fā)展,合理調(diào)配滅火力量,協(xié)助專業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行滅火救援。
2、通信聯(lián)絡(luò)組
(1)職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急過程中的通信聯(lián)絡(luò)工作,確保信息暢通、指揮有序。
(2)組成:由公司通訊部門或指定專人負(fù)責(zé)。
(3)主要任務(wù):建立通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),確保各部門、各小組之間的信息溝通;及時(shí)向上級報(bào)告火災(zāi)情況,傳達(dá)上級指示;與外部救援單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)救援力量。
3、疏散引導(dǎo)組
(1)職責(zé):負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散,確保員工生命安全。
(2)組成:由各部門安全員、指定專人組成。
(3)主要任務(wù):制定疏散計(jì)劃,明確疏散路線、疏散方法和注意事項(xiàng);在火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速組織員工按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行疏散;協(xié)助消防部門開展疏散救援工作。
4、安全搶救組
(1)職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的安全保護(hù)和重要物資的搶救工作。
(2)組成:由公司保衛(wèi)部門、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工組成。
(3)主要任務(wù):在火災(zāi)現(xiàn)場設(shè)置警戒線,保護(hù)現(xiàn)場安全;對重要物資進(jìn)行搶救,減少火災(zāi)損失;協(xié)助消防部門進(jìn)行現(xiàn)場救援。
5、現(xiàn)場警戒組
(1)職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒工作,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保障救援工作順利進(jìn)行。
(2)組成:由公司保衛(wèi)部門、保安人員組成。
(3)主要任務(wù):在火災(zāi)現(xiàn)場周邊設(shè)置警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;協(xié)助疏散引導(dǎo)組維護(hù)疏散秩序;保障消防通道暢通,確保救援車輛順利通行。
三、報(bào)警和接警程序
1、報(bào)警
(1)發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)立即采取以下措施:
a.按下最近的火警按鈕或撥打內(nèi)部報(bào)警電話,報(bào)告火警情況。
b.使用附近的滅火器進(jìn)行初期滅火,但前提是不危及自身安全。
c.立即通知周圍人員,指示他們采取適當(dāng)?shù)氖枭⒋胧?/p>
(2)報(bào)警內(nèi)容應(yīng)包括:
a.報(bào)警人的姓名、部門、崗位。
b.火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢大小、可能的起火原因。
c.是否有人被困、受傷,以及火場附近的重點(diǎn)危險(xiǎn)源。
2、接警
(1)通信聯(lián)絡(luò)組接到火警報(bào)告后,應(yīng)立即采取以下措施:
a.確認(rèn)火警信息,了解火情發(fā)展情況。
b.立即通知滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全搶救組、現(xiàn)場警戒組等相關(guān)應(yīng)急小組。
c.向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火警情況,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示采取相應(yīng)措施。
d.與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系,報(bào)告火警情況,請求救援。
(2)接警記錄:
a.記錄報(bào)警人、報(bào)警時(shí)間、報(bào)警內(nèi)容等信息。
b.記錄各應(yīng)急小組的響應(yīng)情況、出動人員、設(shè)備等信息。
c.記錄與消防部門的通信內(nèi)容、出動救援力量等信息。
3、火警升級
(1)如火情發(fā)展迅速,火勢無法控制,應(yīng)立即啟動火警升級程序:
a.通信聯(lián)絡(luò)組及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo),報(bào)告火警升級情況。
b.加大與消防部門的聯(lián)系頻率,提供火場最新信息,請求增援。
c.指揮各應(yīng)急小組調(diào)整應(yīng)對措施,確保人員安全。
(2)火警升級后的措施:
a.加強(qiáng)現(xiàn)場警戒,擴(kuò)大警戒范圍,確保周邊安全。
b.優(yōu)先保障人員疏散,確保無人員被困。
c.協(xié)助消防部門進(jìn)行滅火救援工作,提供必要的設(shè)備和物資支持。
四、應(yīng)急疏散的組織與措施
1、應(yīng)急疏散的組織
(1)成立疏散指揮部,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急疏散工作。
(2)疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施疏散工作,各部門安全員協(xié)助組織本部門員工的疏散。
(3)通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)疏散過程中的信息傳遞和聯(lián)絡(luò)工作。
2、應(yīng)急疏散措施
(1)制定疏散計(jì)劃
a.根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)和人員分布特點(diǎn),繪制疏散路線圖,明確疏散樓梯、安全出口、集合地點(diǎn)等。
b.確定疏散順序,優(yōu)先疏散火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域的人員,然后是其他區(qū)域。
c.制定疏散時(shí)間表,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成疏散。
(2)疏散準(zhǔn)備
a.定期組織疏散演練,提高員工的應(yīng)急疏散能力。
b.在顯眼位置張貼疏散路線圖和疏散指示標(biāo)志,確保員工熟悉疏散路線。
c.對疏散通道進(jìn)行檢查,確保通道暢通,無阻礙物。
(3)疏散實(shí)施
a.疏散引導(dǎo)組接到火警通知后,立即啟動疏散計(jì)劃,通過廣播、短信等方式通知員工開始疏散。
b.各部門安全員負(fù)責(zé)引導(dǎo)本部門員工按照預(yù)定路線迅速、有序地撤離。
c.在疏散過程中,疏散引導(dǎo)組應(yīng)隨時(shí)關(guān)注火勢發(fā)展,必要時(shí)調(diào)整疏散路線和措施。
(4)注意事項(xiàng)
a.疏散過程中,嚴(yán)禁使用電梯,只能使用疏散樓梯。
b.疏散時(shí),員工應(yīng)保持冷靜,不要擁擠,避免發(fā)生踩踏事故。
c.對受傷或行動不便的人員,應(yīng)給予優(yōu)先幫助,確保其安全疏散。
(5)集合與清點(diǎn)
a.疏散到安全地點(diǎn)后,各部門安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)本部門人員,并向疏散指揮部報(bào)告。
b.疏散指揮部根據(jù)報(bào)告情況,協(xié)調(diào)救援力量進(jìn)行搜救,確保無人員被困。
(6)后續(xù)處理
a.疏散結(jié)束后,疏散指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對疏散過程進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。
b.對疏散中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門給予表彰,對不服從疏散指揮的人員進(jìn)行批評教育。
五、撲救初期火災(zāi)的程序與措施
1、撲救初期火災(zāi)的程序
(1)發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)立即采取以下行動:
a.立即按下火警按鈕或撥打內(nèi)部報(bào)警電話,報(bào)告火警情況。
b.在確保自身安全的前提下,使用附近的滅火器或其他滅火設(shè)備進(jìn)行初期滅火。
c.關(guān)閉火場附近的電源、氣源等,切斷火勢蔓延途徑。
(2)滅火行動組響應(yīng):
a.接到火警通知后,滅火行動組成員應(yīng)迅速攜帶必要的消防裝備前往火場。
b.根據(jù)火場情況,選擇合適的滅火劑和滅火設(shè)備進(jìn)行撲救。
c.確定火場有無被困人員,必要時(shí)進(jìn)行搜救。
(3)通信聯(lián)絡(luò)組配合:
a.通信聯(lián)絡(luò)組應(yīng)保持與滅火行動組的實(shí)時(shí)聯(lián)系,傳遞火場信息。
b.及時(shí)向疏散引導(dǎo)組、安全搶救組、現(xiàn)場警戒組等傳達(dá)火場情況和滅火行動組的指令。
2、撲救初期火災(zāi)的措施
(1)滅火設(shè)備的使用:
a.確保員工熟悉各種滅火設(shè)備的使用方法和操作流程。
b.定期對滅火設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),確保其處于良好的工作狀態(tài)。
c.根據(jù)火場情況選擇合適的滅火設(shè)備,如干粉滅火器、二氧化碳滅火器、泡沫滅火器等。
(2)滅火戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用:
a.采用“先控制、后消滅”的原則,優(yōu)先切斷火勢蔓延途徑,控制火場范圍。
b.根據(jù)火場風(fēng)向、火勢強(qiáng)度等因素,合理選擇進(jìn)攻路線和滅火位置。
c.對火場內(nèi)可能存在爆炸危險(xiǎn)的區(qū)域,應(yīng)保持安全距離,避免盲目撲救。
(3)安全防護(hù):
a.滅火行動組成員在撲救火災(zāi)時(shí),必須佩戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備,如消防頭盔、防護(hù)服、防毒面具等。
b.在火場內(nèi)部設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)控火場情況,及時(shí)發(fā)出安全警告。
(4)火場疏散:
a.若火勢無法控制,應(yīng)立即啟動火場疏散程序,確保滅火行動組成員的安全。
b.通信聯(lián)絡(luò)組通知疏散引導(dǎo)組,組織火場周邊區(qū)域的人員進(jìn)行疏散。
(5)后續(xù)支援:
a.通信聯(lián)絡(luò)組應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火場情況,請求增派支援力量。
b.與外部消防部門保持密切聯(lián)系,根據(jù)火場需要請求專業(yè)救援。
六、應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作
1、評估與總結(jié)
(1)應(yīng)急處置預(yù)案實(shí)施終止后,立即組織相關(guān)部門對火災(zāi)情況進(jìn)行全面評估。
a.分析火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出預(yù)防類似事件的措施。
b.評估火災(zāi)對公司生產(chǎn)、員工生活的影響,制定恢復(fù)計(jì)劃。
(2)召開總結(jié)會議,對整個(gè)應(yīng)急處置過程進(jìn)行回顧和總結(jié)。
a.表彰在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門。
b.對存在的問題進(jìn)行深入分析,提出改進(jìn)意見和建議。
2、生產(chǎn)恢復(fù)
(1)根據(jù)火災(zāi)評估結(jié)果,制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃。
a.優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)線的運(yùn)行。
b.對受損設(shè)備進(jìn)行維修或更換,確保生產(chǎn)設(shè)備安全可靠。
(2)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。
a.指導(dǎo)各部門有序開展工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
b.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止火災(zāi)再次發(fā)生。
3、現(xiàn)場清理與修復(fù)
(1)組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行清理和修復(fù)。
a.對火災(zāi)殘留物進(jìn)行無害化處理,確保環(huán)境衛(wèi)生。
b.修復(fù)火災(zāi)造成的建筑、設(shè)施損壞,恢復(fù)其原有功能。
(2)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,防止清理和修復(fù)過程中發(fā)生次生災(zāi)害。
4、心理疏導(dǎo)與關(guān)懷
(1)為受火災(zāi)影響的員工提供心理疏導(dǎo)和關(guān)懷。
a.邀請專業(yè)心理咨詢師開展心理輔導(dǎo),幫助員工走出火災(zāi)陰影。
b.加強(qiáng)員工之間的溝通與交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(2)關(guān)注員工生活,為受災(zāi)員工提供必要的幫助和支持。
5、信息發(fā)布與溝通
(1)及時(shí)向員工、客戶、合作伙伴等發(fā)布火災(zāi)應(yīng)急處置情況及生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)展。
a.通過公司內(nèi)部通訊、公告等方式,讓員工了解公司恢
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